Periódicos IBEPES (Instituto Brasileiro de Estudos e Pesquisas Sociais)
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O PROCESSO DE INTRODUÇÃO DA MAQUINARIA NA INDÚSTRIA FABRIL E O TRABALHADOR
Full text linkO objetivo deste texto é analisar as implicações que a introdução da maquinaria trouxe para os trabalhadores das fábricas, tomando como ponto de partida o período inicial da Revolução Industrial. Nossa hipótese de trabalho sugere que a maquinaria em si, como instrumento auxiliar do progresso, é benéfica para a sociedade e, até mesmo, para o trabalhador, no entanto, a aplicação dada pelo capitalista é que poderá ser prejudicial para os mesmos, em especial para o trabalhador e suas condições de trabalho
Palavras do editor
No full textNesta primeira edição da revista apresentamos vários artigos de pesquisadores de diferentes instituições de ensino e de pesquisa do Brasil e do exterior abrangendo diferentes tópicos da área de Sistemas de Informação. Agradecemos a todos os integrantes do conselho editorial, aos avaliadores e aos autores dos trabalhos publicados nesta primeira edição por fazer possível a publicação da mesma. Nelkis de la Orden MedinaEditora-Chef
A FORMAÇÃO COMPORTAMENTAL DE AUDITORES CONTÁBEIS INDEPENDENTES: UM ESTUDO MULTICASO
Full text linkO presente artigo tem como objetivo apresentar uma proposta de um modelo de formação comportamental para auditores contábeis independentes. Deste modo, inicialmente, discorre-se sobre os aspectos que devem ser considerados pelo profissional responsável pela gestão das pessoas nas organizações que prestam serviços de auditoria contábil independente, e do perfil destas pessoas requerido pelas empresas. Em seguida são identificadas as teorias que tratam da gestão de pessoas nas organizações, especificamente nos processos de recrutamento e seleção, capacitação e avaliação de desempenho. As empresas buscam profissionais com talentos e, principalmente, que saibam manter o equilíbrio entre a razão e a emoção no ambiente de trabalho. Na literatura que versa sobre a profissão do auditor contábil, é dada muita ênfase aos aspectos técnicos, tratando superficialmente ou renegando os aspectos comportamentais considerados importantes ao desempenho destes profissionais. Para confirmar essas afirmações e dar suporte ao delineamento do modelo, é realizada uma pesquisa de campo com os responsáveis pela gestão de pessoas em quatro empresas internacionais de auditoria contábil independente, que fazem parte das big five, e em uma empresa nacional. Assim, para o delineamento do modelo de formação, a ênfase desta pesquisa recai sobre os aspectos de liderança, comunicação, motivação, negociação, coaching, mentoring, administração de conflitos, trabalho em equipe, técnica de entrevista, análise transacional e de programação neurolingüística, que podem ser utilizados para o desenvolvimento de auditores contábeis independentes, de forma que possam melhorar suas condições de competitividade e empregabilidade. Portanto, são incorporados esses conceitos como ponto de partida para o delineamento de um modelo de formação comportamental de auditores contábeis independentes
Métricas para Avaliação de Sistemas de Informação
Full text linkO objetivo deste artigo é apresentar um modelo simplificado para avaliação da qualidade de sistema de informação. O modelo está baseado na observação do comportamento do consumidor de bens e serviços, e enfoca os aspectos ambientais que influenciam o processo de tomada de decisão de tais agentes. Este artigo, além de apresentar um modelo capaz de prever demandas futuras de usuários reincidentes, mostra a importância da existência de métricas, objetivas, para o gerenciamento da qualidade durante o processo de desenvolvimento de sistemas de informação, descreve um modelo para avaliação de tais sistemas baseado nos princípios da utilidade, usabilidade e qualidade.O objetivo deste artigo é apresentar um modelo simplificado para avaliação da qualidade de sistema de informação. O modelo está baseado na observação do comportamento do consumidor de bens e serviços, e enfoca os aspectos ambientais que influenciam o processo de tomada de decisão de tais agentes. Este artigo, além de apresentar um modelo capaz de prever demandas futuras de usuários reincidentes, mostra a importância da existência de métricas, objetivas, para o gerenciamento da qualidade durante o processo de desenvolvimento de sistemas de informação, descreve um modelo para avaliação de tais sistemas baseado nos princípios da utilidade, usabilidade e qualidade
MATO GROSSO DO SUL - UMA PERCEPÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
Full text linkMudanças ocorridas no cenário mundial obrigam a administração pública a buscar novas formas de atuação. O Brasil percebe que precisa ter um governo que atenda a todos os anseios de crescimento da população, cada vez mais exigente e mais esclarecida acerca dos seus direitos com relação à forma de administração da coisa pública. Atendendo a necessidade da transparência dos atos públicos, o Congresso Nacional aprova a Lei de Responsabilidade Fiscal, que exige do Administrador Público a responsabilidade sobre os atos envolvendo as finanças públicas e determina a disponibilidade dessas informações. Esse fato exige dos Estados, mudanças radicais e necessárias, envolvendo a valiosa figura do administrador da chamada "média gerência", que mesmo sem deter em suas mãos todo o poder de decisão, é responsável pelo andamento dos processos nas organizações públicas. A administração precisa ser eficiente e eficaz. O bom administrador deve estar voltado para ambos.(Bateman e Snell - 1998).O novo governo que se instalou em MS em 1999, adota um modelo de gestão. A dificuldade reside no aspecto cultural, onde o administrador está acostumado a processos com excessos de burocracia arraigados. Este trabalho tem por objetivo discutir a percepção dos gestores do Estado de Mato Grosso do Sul sobre o novo administrador público e o profissional mais adequado para essa nova fase, apresentando uma amostra dos que atuam nos diversos órgãos do governo do Estado, utilizando a metodologia de questionário aplicado, e ainda a pesquisa teórica para fundamentar os conceitos mencionados. Os resultados alcançados nos mostram a necessidade de um estudo mais amplo para uma perfeita avaliação do administrador atual, bem como a importância da adoção de uma carreira para esse profissional
Integração de Técnicas de Gerência de Redes ao Gerenciamento de Cargas em Redes de Distribuição Elétrica
Full text linkEste artigo apresenta uma visão sobre as questões que envolvem o gerenciamento de cargas no sistema elétrico das empresas de distribuição de energia elétrica, demonstrando os modelos mais comumente usados e suas implicações, bem como sua utilização no setor elétrico brasileiro. Ao fazer considerações sobre o modelo atual, o artigo demonstra que além do corte seletivo, não há recursos para o gerenciamento efetivo das cargas no que tange à redução. Demonstra ainda a evolução dos medidores indicando claramente a tendência para migração da leitura in-loco ou através de linhas discadas para as redes baseadas em TCP/IP. Este novo modelo de leitura, além de mudar o modus-operandi das concessionárias de energia elétrica proporciona melhor condição de acesso aos dados dos medidores e consequëntemente possibilita o gerenciamento. Uma das alternativas é utilizar técnicas de gerenciamento de redes para este objetivo, e assim sendo, o uso do SNMP (Simple Network Management Protocol) se torna possível.Este artigo apresenta uma visão sobre as questões que envolvem o gerenciamento de cargas no sistema elétrico das empresas de distribuição de energia elétrica, demonstrando os modelos mais comumente usados e suas implicações, bem como sua utilização no setor elétrico brasileiro. Ao fazer considerações sobre o modelo atual, o artigo demonstra que além do corte seletivo, não há recursos para o gerenciamento efetivo das cargas no que tange à redução. Demonstra ainda a evolução dos medidores indicando claramente a tendência para migração da leitura in-loco ou através de linhas discadas para as redes baseadas em TCP/IP. Este novo modelo de leitura, além de mudar o modus-operandi das concessionárias de energia elétrica proporciona melhor condição de acesso aos dados dos medidores e consequëntemente possibilita o gerenciamento. Uma das alternativas é utilizar técnicas de gerenciamento de redes para este objetivo, e assim sendo, o uso do SNMP (Simple Network Management Protocol) se torna possível
O ESTADO COMO GESTOR DO DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL, TECNOLÓGICO E SOCIAL: O EXEMPLO DE CAMPO LARGO-PR
Full text linkO artigo tem por objetivo demonstrar a importância do papel da administração pública como gestora do fator tecnologia para promover o desenvolvimento econômico, social e tecnológico de uma região. Baseando-se no modelo de gestão de políticas publicas para atração de investimentos no setor industrial implantado na economia paranaense, pretende-se demonstrar como as políticas públicas podem incentivar os investimentos no setor tecnológico, a fim de estimular o desenvolvimento econômico "sustentável" de uma região. O artigo procura demonstrar ainda a importância do papel de gestor e regulador do Estado para uma exploração econômica não predatória dos recursos naturais, a fim de promover a correta utilização da tecnologia para obtenção da satisfação das necessidades sociais e promover o "desenvolvimento sustentável" das cidades. Além disto, com o intuito de contribuir para a formulação de políticas públicas são apresentados conceitos e definições sobre desenvolvimento econômico, inovação tecnológica, e atualização tecnológica, os quais contribuem para a discussão sobre o tema "produção e transferência de tecnologia".
Motivação e liderança: um trabalho em equipe nas organizações
Full text linkSegundo Hersey e Blanchard (1986), “a liderança situacional é um instrumento que serve para ajudar as pessoas a compartilhar expectativas no seu ambiente, de modo que possam gradativamente aprender a supervisionar seu próprio comportamento e tornar as pessoas responsáveis e automotivadas.” Este artigo visa demonstrar a necessidade de que a antropologia da empresa seja bem trabalhada, pois ela é tão importante quanto à produtividade e a qualidade. De nada adianta utilizar modelos de mudança e liderança, visando estritamente à produção, sem levar em consideração a cultura da empresa e os seus talentos humanos. Atualmente as empresas estão buscando líderes que mobilizem a inteligência coletiva. As organizações necessitam de pessoas com forte visão estratégica, ou seja, com capacidade de pensar e assumir responsabilidades. Na realidade esta mudança no estilo de liderança, é a substituição do gerente que comanda pelo líder capacitador das pessoas. O líder deve mobilizar as pessoas nas organizações em direção aos objetivos propostos, a chave para o sucesso é delegar poder a elas, dando-lhes informações suficientes, fazendo com que pensem de forma integrada a equipe. Este artigo demonstra que os líderes devem adequar os vários estilos de gerenciamento conciliando os interesses da organização com a motivação dos colaboradores
Reflexões sobre a avaliação de desempenho: uma breve análise do sistema tradicional e das novas propostas
Full text linkO presente trabalho teve como objetivo realizar uma análise crítica do sistema tradicional de avaliação de desempenho e das novas propostas de avaliação de desempenho. A avaliação de desempenho acompanhou a evolução das organizações e sempre esteve de alguma forma refletindo as transformações sociais. Assim, este trabalho segmentou em três fases históricas o desenvolvimento do processo de avaliação de desempenho: sistema tradicional, sistema contemporâneo e propostas para o futuro. As mudanças sociais, culturais, políticas, econômicas e tecnológicas que estão ocorrendo em grande velocidade acarretam grandes transformações organizacionais, no mercado e na crescente competitividade. Nesse sentido, as organizações necessitam descobrir e desenvolver procedimentos e maneiras que envolvam e comprometam os funcionários com seus objetivos e minimizem os equívocos e disfunções dos tradicionais métodos de avaliação. As novas propostas de avaliação de desempenho buscam incorporar conceitos modernos de gestão de recursos humanos, liderança, qualidade, valorização e crescimento do ser humano e sistemas adequados de recompensa, o que vem exigindo maior responsabilidade e preparo dos quadros avaliadores