Vasyl Stefanyk Precarpathian National University: Scientific journals / Прикарпатський національний університет імені Василя Стефаника
Not a member yet
6216 research outputs found
Sort by
СУЧАСНА КОНЦЕПЦІЯ ЦИФРОВІЗОВАНОГО СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ТРАНСПОРТНИМ КОМПЛЕКСОМ
Get PDFThe purpose of the study is to analyze the trends in the digital transformation of Ukraine\u27s transport sector with an emphasis on forming conceptual foundations for strategic management based on digital technologies. The paper analyzes key digital indicators such as e-commerce, automation levels, the use of cloud technologies, and artificial intelligence. The study establishes the dynamics and unevenness of digital development in the sector and highlights its strategic potential. It is substantiated that digitalization is gradually changing the management logic of transport enterprises, forming new models of adaptation to the challenges of war and global competition. The practical value of the results lies in their applicability for developing digital strategies both at the enterprise and industry levels.
The study analyzes the key trends in the digital transformation of the transport sector of Ukraine in the context of the formation of a modern concept of digitalized strategic management. Based on the statistical data for 2018-2024, the changes in e-commerce, the volume of services sold, the level of automation, the use of cloud technologies and artificial intelligence technologies are characterized. It is established that the digitalization of transport enterprises is becoming gradual but sustainable, while remaining uneven in terms of implementation. The results of the analysis show that digitalization is gradually penetrating all key aspects of transport companies\u27 operations, from sales organization to internal process management and the introduction of smart technologies. In particular, a significant increase in the number of e-commerce companies and the share of services sold in digital format confirms the intensification of the industry\u27s interaction with the market in the digital economy. At the same time, there is a transformation of sales channels with an emphasis on own digital platforms, which indicates a desire for autonomy and control over supply chains.
The scientific novelty of this study is to identify and analytically summarize the key vectors of digitalization of the transport sector of Ukraine with a focus on their strategic management potential. The theoretical significance lies in the formation of the foundations of a systemic vision of the digital environment as a space for managerial change that requires new approaches to managing resources, information and innovation. The practical significance of the study is manifested in the possibility of using its results to develop digital strategies at the level of both individual enterprises and the entire industry, which is especially important in the context of post-crisis recovery and integration into global logistics systems.Актуальність дослідження зумовлена необхідністю формування стратегічних управлінських підходів до цифровізації транспортного комплексу України в умовах війни, економічної нестабільності та глобальної конкуренції. Метою дослідження є аналіз тенденцій цифрової трансформації транспортного комплексу України з акцентом на формування концептуальних засад стратегічного управління на основі цифрових технологій. У роботі проаналізовано ключові цифрові показники: електронну торгівлю, рівень автоматизації, використання хмарних технологій і штучного інтелекту. Встановлено динаміку цифрового розвитку галузі, її нерівномірність і стратегічний потенціал. Обґрунтовано, що цифровізація поступово змінює логіку управління транспортними підприємствами, формуючи нові моделі адаптації до викликів війни та глобальної конкуренції. Практична цінність результатів полягає у можливості застосування висновків для побудови цифрових стратегій на рівні підприємств і галузі загалом.
У дослідженні проаналізовано ключові тенденції цифрової трансформації транспортного комплексу України в контексті формування сучасної концепції цифровізованого стратегічного управління. На основі статистичних даних за 2018-2024 роки охарактеризовано зміни в електронній торгівлі, обсягах реалізованих послуг, рівнях автоматизації, використанні хмарних технологій і технологій штучного інтелекту. Встановлено, що цифровізація транспортних підприємств набуває поступового, але сталого характеру, водночас залишаючись нерівномірною за напрямами впровадження. Результати аналізу свідчать про те, що цифровізація поступово проникає в усі ключові аспекти діяльності транспортних підприємств – від організації продажів до управління внутрішніми процесами та впровадження інтелектуальних технологій. Зокрема, суттєве зростання кількості підприємств, що займаються електронною торгівлею, та частки послуг, реалізованих у цифровому форматі, підтверджує активізацію взаємодії галузі з ринком в умовах цифрової економіки. Водночас спостерігається трансформація каналів продажу з акцентом на власні цифрові платформи, що свідчить про прагнення до автономізації та контролю над ланцюгами постачання.
Наукова новизна цього дослідження полягає у виявленні та аналітичному узагальненні ключових векторів цифровізації транспортного комплексу України з акцентом на їх стратегічний управлінський потенціал. Теоретичне значення полягає у формуванні основ системного бачення цифрового середовища як простору управлінських змін, що потребує нових підходів до управління ресурсами, інформацією та інноваціями. Практичне значення дослідження проявляється у можливості використання його результатів для розробки цифрових стратегій на рівні як окремих підприємств, так і всієї галузі, що є особливо важливим у контексті післякризової відбудови та інтеграції у глобальні логістичні системи
Проектування КНІ-транзисторів з врахуванням впливу плаваючого тіла і керованої бази
Get PDFThe paper proposes an alternative technology that uses a transistor body modification, whereby a larger modification provides increased device current during switching, while the slope reduces leakage current during storage. The body influencing methods improved performance, especially in the low voltage range.
A technology has been developed that can be used to address low voltage operation without any loss in speed or increase in source leakage. Alternatively, it can be used to speed up the operation of the circuit without any increase in power consumption. The proposed structure starts with an n-gate MOSFB, which is particularly attractive and widely used with SOI substrate technology. Unlike the conventional, source-bound layout style, the n-gate layout style uses polysilicon gate extensions, parallel, on both sides of the channel, to create an isolated contact between the element surfaces.В роботі запропоновано альтернативну технологію яка використовує зміну тіла транзистора, за допомогою чого більша зміна забезпечує збільшений струм пристрою під час перемикання, тоді як нахил зменшує потік витоку під час зберігання. Тіло, що робить вплив на методи поліпшило роботу, особливо в низькому діапазоні напруг.
Розроблено технологію, яка може використовуватися, щоб вирішити низьковольтну операцію, без будь – якої втрати в швидкості, або збільшення джерела витоку. Альтернативно це може використовуватися, щоб прискорити роботу схеми без будь якого збільшення витрат енергії. Запропонована структура починається з МОНПТ з n-затвором, який особливо привабливий і широко використовується з технологією підкладки КНІ. На відміну від звичайного, прив’язаного витоком типу розташування, стиль розташування n-затвору використовує полікремнієві розширення затвору, паралельні, з обох боків каналу, щоб створити ізольований контакт між поверхнями елементів
ЦИФРОВА ТРАНСФОРМАЦІЯ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВАМИ: ІННОВАЦІЙНІ МОДЕЛІ, ПРОГНОСТИЧНІ СЦЕНАРІЇ ТА СУЧАСНІ ВИКЛИКИ МОДЕРНІЗАЦІЇ ЕКОНОМІКИ
Get PDFThe theoretical foundations of digital transformation in enterprise management have been substantiated in the article under conditions of dynamic market changes and globalization. It has been demonstrated that the traditional model of managerial processes and certain measures for the implementation of digital technologies are conflicted with contemporary challenges—global economic crises, tensions in international relations, and the rapid development of information technologies—which reduces enterprises’ ability to adapt to external shocks.
The aim of the study has been defined as the systematization and deepening of the theoretical basis for digital transformation in management from the standpoint of integrating artificial intelligence, machine learning, big data analytics, and cloud services for the modernization of the economy and the enhancement of business competitiveness. The principal barriers to the implementation of digital technologies within management systems have been identified by the authors, and effective approaches for their overcoming have been proposed in order to ensure the stability and flexibility of managerial decisions.
General scientific methods—abstraction, analysis, synthesis, logical generalization, and comparison—have been employed in the work. The stages of transition from traditional approaches to digital models have been examined through functional analysis in the context of societal reproduction—production, distribution, exchange, and consumption—while a historical review of the evolution of management thought has been combined with an analysis of contemporary practices.
Key aspects of digitalization, including the integration of innovative technologies into management systems, the utilization of computer algorithms for processing large volumes of data, and the creation of interactive platforms for prompt decision-making, have been examined in the article. Special attention has been paid to external factors – global crises, international‐political challenges, and internal structural changes within companies.
The scientific novelty has been constituted by the development of a functional concept of digital transformation in management, which takes into account the influence of both external economic conditions and internal innovation processes on enterprises’ adaptability. The results obtained are expected to contribute to increased forecasting accuracy, accelerated responsiveness to external changes, and strengthened competitiveness of enterprises.У статті обґрунтовано теоретичні засади цифрової трансформації управління підприємствами в умовах динамічних ринкових змін і глобалізації. Показано, що традиційна модель управлінських процесів та окремі заходи з впровадження цифрових технологій конфліктують із сучасними викликами – глобальними економічними кризами, напруженням у міжнародних відносинах та стрімким розвитком ІТ, що знижує здатність підприємств адаптуватися до зовнішніх потрясінь.
Мета дослідження – систематизувати та поглибити теоретичні основи цифрової трансформації управління з позицій інтеграції ШІ, машинного навчання, аналітики великих даних і хмарних сервісів для модернізації економіки та підвищення конкурентоспроможності бізнесу. Автори виявляють основні бар’єри впровадження цифрових технологій у систему управління та пропонують ефективні підходи до їх подолання задля забезпечення стабільності й гнучкості управлінських рішень.
У роботі використано загальнонаукові методи: абстрагування, аналіз, синтез, логічне узагальнення і порівняння. Етапи переходу від традиційних підходів – до цифрових моделей розглянуто за допомогою функціонального аналізу в контексті суспільного відтворення – виробництва, розподілу, обміну та споживання; поєднано історичний огляд розвитку управлінської думки з аналізом сучасних практик.
Розглянуто ключові аспекти цифровізації: інтеграцію інноваційних технологій у системи управління, використання комп’ютерних алгоритмів для обробки великих даних та створення інтерактивних платформ для оперативного прийняття рішень. Окрема увага приділена зовнішнім факторам – глобальним кризам, міжнародно-політичним викликам і внутрішнім структурним змінам у компаніях.
Наукова новизна полягає в розробці функціонального концепту цифрової трансформації управління, який враховує вплив зовнішніх економічних умов і внутрішніх інноваційних процесів на адаптивність підприємств. Отримані результати сприятимуть підвищенню точності прогнозування, швидкості реагування на зовнішні зміни та зміцненню конкурентоспроможності підприємств
ІНВЕСТИЦІЙНИЙ ПОТЕНЦІАЛ КОРМОВИРОБНИЦТВА В СУЧАСНИХ УМОВАХ ГОСПОДАРЮВАННЯ
Get PDFThe article examines feed production from the perspective of commodity production. The experience of developed countries of the world on the specified issues is analyzed with the aim of its further implementation in Ukrainian conditions. The current state of commodity feed production in Ukraine is characterized by an urgent need to attract investment resources and adapt world practices for the development of this industry. In developed economies, feed production functions as a separate industrial sector, based on the application of advanced technologies of production, procurement, storage and logistics. In view of this, modern commodity feed production in Ukraine requires the development of an investment strategy as a comprehensive system of long-term investment activity goals, determined by the general objectives of the industry development and the investment paradigm, as well as the definition of optimal ways to achieve them, taking into account the experience of highly developed countries.
The significant role of the development of an investment strategy in ensuring the effective dynamics of feed production has been established, which allows solving the following tasks: ensuring a mechanism for implementing long-term strategic and investment goals for the future economic and social development of the industry; assessing investment opportunities and maximizing the use of investment potential; initiating new investment opportunities; minimizing the negative impact of unforeseen changes in the external investment environment; forming basic criteria for selecting relevant investment projects and financial investment instruments; creating prerequisites for the strategic transformation of the organizational structure of the functioning of the feed production industry. At the same time, feed production should be oriented towards modern global trends, taking into account environmental imperatives, in particular, preference should be given to organic feed production. Feed production covers the cycles of production, storage, packaging and transportation of feed, which determines the relevant areas of investment.У статті досліджується кормовиробництво з позиції товарного виробництва. Проведено аналіз досвіду розвинених країн світу щодо означеної проблематики з метою його подальшої імплементації в українських умовах. Актуальний стан товарного кормовиробництва в Україні характеризується нагальною потребою в залученні інвестиційних ресурсів та адаптації світових практик розвитку даної галузі. У розвинених економіках кормовиробництво функціонує як відокремлена промислова сфера, що базується на застосуванні прогресивних технологій виробництва, заготівлі, зберігання та логістики. З огляду на це, сучасне товарне кормовиробництво в Україні потребує розробки інвестиційної стратегії як комплексної системи довгострокових цілей інвестиційної діяльності, детермінованих загальними завданнями розвитку галузі та інвестиційною парадигмою, а також визначення оптимальних шляхів їх досягнення з урахуванням досвіду високорозвинених країн.
Встановлено значущу роль розробки інвестиційної стратегії у забезпеченні ефективної динаміки кормовиробництва, що дозволяє вирішити наступні завдання: забезпечення механізму реалізації довгострокових стратегічних та інвестиційних цілей майбутнього економічного і соціального розвитку галузі; оцінка інвестиційних можливостей та максимізація використання інвестиційного потенціалу; ініціювання нових інвестиційних можливостей; мінімізація негативного впливу непередбачуваних змін зовнішнього інвестиційного середовища; формування базисних критеріїв відбору релевантних інвестиційних проєктів та фінансових інструментів інвестування; створення передумов для стратегічної трансформації організаційної структури функціонування галузі товарного виробництва кормів. Водночас, товарне кормовиробництво має орієнтуватися на сучасні глобальні тенденції, враховуючи екологічні імперативи, зокрема перевагу слід надавати органічному товарному кормовиробництву. Товарне кормовиробництво охоплює цикли виробництва, зберігання, пакування та транспортування кормів, що визначає відповідні сфери інвестування
СУЧАСНІ ПІДХОДИ ТА ВИКЛИКИ УПРАВЛІННЯ РИЗИКАМИ СТРАХОВИКІВ
Get PDFThe article focuses on the problem of risk management of insurance companies, which, on the one hand, given the specifics of their activities, are designed to ensure protection of property interests of legal entities and individuals and, through insurance instruments, manage various risks that negatively affect sustainable social development, and, on the other hand, as business entities, are themselves exposed to risks associated with their operational, financial and investment activities. The purpose of the article is to substantiate the theoretical foundations and organizational and legal framework for risk management of insurers in Ukraine, and to identify ways to optimize this process in the context of current challenges. To achieve this goal, the article used such methods as generalization and grouping, analysis and synthesis, statistical methods, induction and a problem-oriented approach. It is determined that risk management in the insurance business covers two key areas: management of risks accepted for insurance in order to minimize insurance payments and management of risks of economic activity aimed at reducing losses associated with making inefficient management decisions. It is substantiated that in recent years, financial institutions providing insurance services in Ukraine have been forced to counteract the risks caused by a complex set of factors, among which the key ones are the decline in economic activity due to the COVID-19 pandemic and the devastating consequences of the full-scale Russian invasion, tighter regulation of insurance activities and increased competition from technology companies. Effective risk management of insurers in the context of economic and security instability requires addressing gaps in the insurance of military, political, investment and other risks, the introduction of digital tools and technologies, and active public-private partnerships. The successful transformation of the risk management system depends on the synergy of the innovative capacity of insurance companies, targeted government support, an appropriate regulatory environment, and the ability of the insurance business to adapt to the dynamic challenges of today.Стаття присвячена проблемі управління ризиками страхових компаній, які, з одного боку, з огляду на специфіку своєї діяльності, покликані забезпечувати захист майнових інтересів юридичних та фізичних осіб і за допомогою страхових інструментів управляти різноманітними ризиками, що негативно впливають на сталий суспільний розвиток, а з іншого – як суб’єкти господарювання, самі наражаються на ризики, пов’язані з їх операційною, фінансовою та інвестиційною діяльністю. Метою статті є обґрунтування теоретичних засад та організаційно-правових основ управління ризиками страховиків в Україні, а також визначення шляхів оптимізації цього процесу в контексті сучасних викликів. Для досягнення поставленої мети використовувалися такі методи, як узагальнення та групування, аналіз і синтез, статистичні методи, індукція та проблемно-орієнтований підхід. Визначено, що ризик-менеджмент у страховому бізнесі охоплює два ключові напрями: управління прийнятими на страхування ризиками з метою мінімізації страхових виплат та управління ризиками господарської діяльності, що спрямоване на зменшення втрат, пов’язаних з прийняттям неефективних управлінських рішень. Обґрунтовано, що впродовж останніх років фінансові установи, які надають страхові послуги в Україні, змушені протидіяти ризикам, спричиненим складним комплексом факторів, серед яких ключовими є спад економічної активності внаслідок пандемії COVID-19 та руйнівних наслідків повномасштабного російського вторгнення, посилення регулювання страхової діяльності та зростання конкуренції з боку технологічних компаній. Ефективне управління ризиками страховиків в умовах економічної та безпекової нестабільності вимагає усунення прогалин у страхуванні воєнних, політичних, інвестиційних та інших ризиків, впровадження цифрових інструментів та технологій, а також активного державно-приватного партнерства. Успішна трансформація системи ризик-менеджменту залежить від синергії інноваційного потенціалу страхових компаній, цілеспрямованої державної підтримки, належного регулятивного середовища та здатності страхового бізнесу адаптуватися до динамічних викликів сьогодення
УПРАВЛІННЯ МАРКЕТИНГОМ: ПІДХІД, ЩО БАЗУЄТЬСЯ НА ВИЗНАЧЕННІ ТА ВРАХУВАННІ КОРПОРАТИВНОЇ КУЛЬТУРИ
Get PDFThe article comprehensively examines the interplay between marketing management and corporate culture within today\u27s business environment. The research design combines a critical review of the pertinent scholarly literature with logical modelling of the "strategy–culture–marketing" nexus. The authors advance an original definition of corporate culture and outline a conceptual vision of how it can be embedded in marketing management processes. The main findings that define the scientific novelty of this study consist in substantiating the importance of relying on and taking into account both the existing level of corporate culture and the organisation’s objectives for its further development when forming and implementing marketing strategies. This substantiation highlights that such consideration should be integrated into the highest levels of managerial decision-making, through aligning the general elements of the enterprise-wide management system with the marketing management system. Its practical relevance stems from the potential of the proposed approach to serve as a methodological foundation for subsequent investigations and for refining corporate practices across sectors. Although marketing management research is abundant, the interdependence between marketing governance and corporate culture remains underexplored. The article traces the evolution of marketing thought – from the classical views of P. Drucker, F. Kotler and K. Keller to contemporary perspectives endorsed by the American Marketing Association. Special attention is devoted to the marketing mix concept, charting its expansion from the original four Ps to the extended seven Ps and how each element correlates with key components of corporate culture. Issues, directions and prospects for cultural research – values, norms and communication processes – are examined, demonstrating that marketing strategies are highly contingent on cultural maturity. The discussion further considers the roles of corporate, business and functional strategies in marketing management, emphasising that successful strategy execution depends on the level of cultural development. In conclusion, it is necessary to consider cultural factors when developing marketing strategies. A generalised position is formulated according to which marketing management is an approach based on defining and considering corporate culture by identifying specific categories and finding points of contact.Стаття присвячена комплексному дослідженню взаємозв\u27язку між управлінням маркетингом і корпоративною культурою в сучасному бізнес-середовищі. Методологічну основу становить критичний аналіз наукової літератури та логічне моделювання зв’язку «стратегія – культура – маркетинг». Запропоновано авторське визначення корпоративної культури й окреслено концептуальне бачення її інтеграції у процеси маркетингового управління. Основні результати, що характеризують наукову новизну проведеного дослідження, полягають у обґрунтуванні важливості спиратися та враховувати наявний поточний рівень корпоративної культури і цілей щодо її розвитку в процесі формування та реалізації маркетингових стратегій підприємства, що доцільно впроваджувати на найвищих рівнях управлінської діяльності шляхом узгодження загальних елементів систем управління підприємством із системою управління маркетингом. Практична цінність полягає у тому, що запропонований підхід може стати методологічним підґрунтям для подальших досліджень і вдосконалення корпоративних практик у компаніях різних галузей. Попри чималу кількість праць із маркетингового менеджменту, взаємозв’язок між управлінням маркетингом і корпоративною культурою досі лишається малодослідженим. У статті висвітлено еволюцію концепції маркетингу — від класичних поглядів П. Друкера, Ф. Котлера та К. Келлера до сучасних підходів Американської асоціації маркетингу. Особливу увагу приділено концепції «комплексу маркетингу» і його розвитку від чотирьох до семи елементів «P», та кореляції кожного елемента з ключовими компонентами корпоративної культури. Розглянуто проблеми, напрями та перспективи дослідження корпоративної культури, а саме цінності, норми, комунікаційні процеси й показано, що маркетингові стратегії суттєво залежать від її рівня розвитку. У статті також розглянуто роль корпоративної стратегії, бізнес-стратегії та функціональної стратегії в управлінні маркетингом. Підкреслено, що успішне впровадження маркетингових стратегій залежить від рівня розвитку корпоративної культури. На завершення наголошено на необхідності врахування культурних чинників під час розробки маркетингових стратегій і сформульовано узагальнену позицію, згідно з якою управління маркетингом є підходом, що базується на визначенні та врахуванні корпоративної культури шляхом визначення окремих категорій та пошуку точок зіткнення
ТРЕНДИ ТА СТРАТЕГІЇ ВИРОБНИЧИХ ПІДПРИЄМСТВ МАЛОГО ТА СЕРЕДНЬОГО БІЗНЕСУ
Get PDFThe purpose of the article is to study current trends and strategies in innovative marketing, analyze their impact on the effectiveness of small and medium-sized business development and competitiveness in the market. The article also aims to study innovative approaches to interacting with customers, the use of technologies and methods in marketing campaigns, and identify key areas for developing marketing strategies in the face of new rapid changes in the market. The article examines modern trends and strategies in innovative marketing that form new approaches to attracting consumers and creating competitive advantages in a dynamic market environment. Particular attention is paid to the impact of digital technologies, personalization of customer experience, the use of artificial intelligence and big data analysis in the processes of making marketing decisions. The concepts of sustainable development and social responsibility as key elements of modern marketing strategies are considered. The authors analyze successful cases of implementing innovative approaches in marketing activities, outlining the prospects for further transformation of the industry. It is proven that the integration of artificial intelligence, automation and big data allows optimizing marketing processes, improving consumer behavior forecasts and increasing the effectiveness of communications. In turn, innovative strategies help build a positive brand image, emphasizing its social responsibility and involvement in sustainable development. It is emphasized that trends and strategies in innovative marketing are becoming key tools for business development, increasing its flexibility and ensuring long-term success in the conditions of the modern economy.
The theoretical value of the study lies in the generalization and systematization of modern trends and strategies of innovative marketing.The practical value of the study is to identify applied tools and technologies that can be used by enterprises to adapt to market changes, personalization of interaction with consumers, enhancement of customer loyalty, as well as the implementation of innovative strategies, focused on sustainability, social responsibility and effective management of marketing processes.Метою статті є вивчення актуальних трендів та стратегій в інноваційному маркетингу, аналіз їх впливу на ефективність розвитку малого та середнього бізнесу та конкурентоспроможність на ринку. Стаття також має на меті дослідження інноваційних підходів до взаємодії з клієнтами, застосування технологій та методів у маркетингових кампаніях, а також визначення ключових напрямків розвитку маркетингових стратегій в умовах нових швидких змін на ринку. У статті досліджено сучасні тренди та стратегії в інноваційному маркетингу, що формують нові підходи до залучення споживачів і створення конкурентних переваг у динамічному ринковому середовищі. Особливу увагу приділено впливу цифрових технологій, персоналізації клієнтського досвіду, використанню штучного інтелекту та аналізу великих даних у процесах ухвалення маркетингових рішень. Розглянуто концепції сталого розвитку та соціальної відповідальності як ключових елементів сучасних маркетингових стратегій. Автори аналізують успішні кейси впровадження інноваційних підходів у маркетингову діяльність, окреслюючи перспективи подальшої трансформації галузі. Доведено, що інтеграція штучного інтелекту, автоматизації та великих даних дозволяє оптимізувати маркетингові процеси, покращити прогнози поведінки споживачів і підвищити ефективність комунікацій. В свою чергу, інноваційні стратегії допомагають будувати позитивний імідж бренду, підкреслюючи його соціальну відповідальність та залученість до сталого розвитку. Акцентовано увагу, що тренди та стратегії в інноваційному маркетингу стають ключовими інструментами для розвитку бізнесу, підвищення його гнучкості та забезпечення довгострокового успіху в умовах сучасної економіки.
Теоретична цінність дослідження полягає в узагальненні та систематизації сучасних трендів і стратегій інноваційного маркетингу. Практична цінність дослідження полягає у визначенні прикладних інструментів і технологій, які можуть бути використані підприємствами для адаптації до змін ринку, персоналізації взаємодії зі споживачами, підвищення лояльності клієнтів, а також впровадження інноваційних стратегій, орієнтованих на сталість, соціальну відповідальність та ефективне управління маркетинговими процесами
РИЗИКИ ВПРОВАДЖЕННЯ ТА ВИКОРИСТАННЯ ШТУЧНОГО ІНТЕЛЕКТУ ПІДПРИЄМСТВАМИ НАФТОГАЗОВОГО СЕКТОРУ
Get PDFThe article is devoted to the study of risks associated with the implementation and use of artificial intelligence (AI) by enterprises in Ukraine’s oil and gas sector. The purpose of the article is to identify the key threats arising in the process of digital transformation of the industry, classify and assess these threats, and develop strategies for managing such risks to ensure the safe, effective, and ethical application of AI technologies.
The research methodology is based on risk analysis methods in accordance with the international ISO 31000 standard, including both qualitative and quantitative risk assessment, the construction of a risk matrix, as well as methods of theoretical generalization, comparative analysis, systematization, and expert evaluation. Scenario modeling tools were applied to predict the potential consequences of risk realization.A systematic approach was applied to assess the risk levels of using AI technologies in oil and gas enterprises.
The study revealed that most risks fall within a high threat level (6–9 points), requiring immediate response. The most critical risks were identified as increased vulnerability to cyberattacks, unreliability of algorithms, data breaches, and social risks related to job reductions and the need for personnel retraining.
A set of strategic recommendations was formulated, covering technical, organizational, legal, economic, and social aspects of risk management. To manage the risks associated with the adoption and use of AI in the oil and gas sector effectively, a comprehensive approach is proposed. This includes phased algorithm testing, ensuring transparency of AI decision-making (Explainable AI), data and access audits, strengthening cybersecurity measures, developing ethical AI codes, implementing retraining programs, and updating the regulatory framework.
The scientific novelty of the research lies in adapting risk management principles to the specifics of a high-risk industry under conditions of digital transformation and in developing a detailed risk matrix that considers technical, informational, economic, social, environmental, legal, and ethical aspects of AI implementation.
The practical significance of the study lies in the development of specific recommendations for industry enterprises aimed at minimizing risks and ensuring the safe and effective use of AI—an especially relevant issue in the context of global competition, cyber threats, and sustainable development requirements.Стаття присвячена дослідженню ризиків, пов’язаних із впровадженням та використанням штучного інтелекту (ШІ) підприємствами нафтогазового сектору України. Метою статті є виявлення ключових загроз, що виникають у процесі цифрової трансформації галузі, їх класифікація та оцінка з подальшою розробкою стратегій управління цими ризиками для забезпечення безпечного, ефективного й етичного використання технологій ШІ.
У процесі дослідження використано методи ризик-аналізу на основі міжнародного стандарту ISO 31000, включаючи якісну та кількісну оцінку ризиків, побудову матриці ризиків, а також методи теоретичного узагальнення, порівняльного аналізу, систематизації та експертного оцінювання. Застосовано інструменти сценарного моделювання для передбачення можливих наслідків реалізації ризиків.Застосовано системний підхід до оцінки рівнів ризику використання технологій ШІ підприємствами нафтогазового сектора.
У результаті дослідження визначено, що більшість ризиків мають високий рівень загрози (6–9 балів), що потребує негайного реагування. Найбільш критичними виявилися підвищена вразливість до кібератак, ненадійність алгоритмів, компрометація даних, а також соціальні ризики, пов’язані зі скороченням робочих місць і потребою в перекваліфікації персоналу.
Сформульовано низку стратегічних рекомендацій, які охоплюють технічні, організаційні, правові, економічні та соціальні аспекти управління ризиками. Для ефективного управління ризиками, пов’язаними з упровадженням та використанням штучного інтелекту в нафтогазовому секторі, запропоновано впровадження комплексного підходу, що включає: поетапне тестування алгоритмів, забезпечення прозорості рішень систем ШІ (Explainable AI), аудит даних і доступу, підвищення рівня кіберзахисту, розробку етичних кодексів ШІ, програми перекваліфікації персоналу та оновлення нормативно-правової бази.
Наукова новизна полягає в адаптації принципів управління ризиками до специфіки високоризикової галузі в умовах цифрової трансформації, а також у побудові деталізованої матриці ризиків з урахуванням технічних, інформаційних, економічних, соціальних, екологічних, правових та етичних аспектів застосування ШІ.
Практичне значення дослідження полягає в розробці конкретних рекомендацій для підприємств галузі щодо мінімізації ризиків та забезпечення безпечного і ефективного використання ШІ, що є особливо актуальним в умовах глобальної конкуренції, кіберзагроз і вимог сталого розвитку
ШТУЧНИЙ ІНТЕЛЕКТ В АКАДЕМІЧНОМУ СЕРЕДОВИЩІ: МОЖЛИВІСТЬ ЧИ ВИКЛИК?
Get PDFIn recent years, the rapid advancement of Artificial Intelligence (AI) has had a profound and transformative impact across a wide range of sectors, including education and scientific research. As the primary environment for the generation, exchange, and preservation of knowledge, academia finds itself at the forefront of this technological shift. AI presents a dual reality for academic institutions: it brings forward unprecedented opportunities for innovation and efficiency, while simultaneously introducing complex ethical, pedagogical, and operational challenges.
This article aims to examine the multifaceted influence of AI on higher education, particularly focusing on the evolving role of educators. While numerous studies have explored AI\u27s applications in learning management systems, automated grading, and research data analysis, this paper places a particular emphasis on the human dimension namely, how academic staff are responding to the integration of AI tools into their teaching and research practices.
Through an analytical overview, the paper identifies both the benefits and risks associated with AI implementation in academia. On the one hand, AI offers the potential to enhance personalized learning, automate repetitive administrative tasks, and improve access to educational resources.
These advancements could significantly increase productivity and support more inclusive educational practices. On the other hand, the growing reliance on AI raises serious concerns related to academic integrity, data privacy, algorithmic bias, and the potential deskilling of educators.
The article highlights the urgent need for clear institutional strategies that include professional development for educators, ethical guidelines for AI use, and investment in digital infrastructure. Without these measures, the integration of AI could lead to fragmentation and inequality within the academic system.
Educators must not only adapt to technological innovations but also actively shape the discourse around the responsible and meaningful use of AI in education.
In conclusion, while AI undoubtedly holds transformative potential for academia, its successful and ethical implementation depends on a balanced approach one that values both innovation and the enduring principles of academic freedom, critical thinking, and human-centered learning.Останніми роками стрімкий розвиток штучного інтелекту (ШІ) справив глибокий і трансформаційний вплив на широкий спектр сфер, зокрема на освіту та наукові дослідження. Як головне середовище для створення, обміну та збереження знань, академічна спільнота опинилася на передовій цієї технологічної трансформації. ШІ створює для закладів вищої освіти подвійну реальність: з одного боку, відкриваються безпрецедентні можливості для інновацій та підвищення ефективності, з іншого постають складні етичні, педагогічні та організаційні виклики.
Метою цієї статті є аналіз багатовимірного впливу ШІ на вищу освіту, з особливим акцентом на зміну ролі викладача. Хоча чимало досліджень уже розглядали застосування ШІ в системах управління навчанням, автоматизованому оцінюванні та аналізі наукових даних, ця робота приділяє особливу увагу саме людському аспекту тому, як академічні працівники реагують на впровадження ШІ у викладацьку та наукову діяльність.
Через аналітичний огляд у статті висвітлюються як переваги, так і ризики, пов’язані із застосуванням ШІ в академічному середовищі. З одного боку, ШІ може сприяти персоналізації навчання, автоматизації рутинних адміністративних завдань і покращенню доступу до освітніх ресурсів. Такі досягнення можуть суттєво підвищити продуктивність і підтримати інклюзивні освітні практики. З іншого боку, зростаюча залежність від ШІ викликає серйозне занепокоєння щодо академічної доброчесності, захисту даних, алгоритмічної упередженості та потенційної втрати кваліфікації викладачів.
У статті підкреслюється нагальна потреба у чітких інституційних стратегіях, які включають професійний розвиток викладачів, етичні керівні принципи щодо використання ШІ та інвестиції в цифрову інфраструктуру. Без таких заходів інтеграція ШІ може призвести до фрагментації та нерівності в системі вищої освіти. Викладачі мають не лише адаптуватися до технологічних змін, а й активно формувати дискурс навколо відповідального й осмисленого використання ШІ в освіті.
У підсумку, хоча ШІ, без сумніву, має трансформаційний потенціал для академічної сфери, його успішне й етичне впровадження залежить від збалансованого підходу — такого, що поєднує інновації з непорушними принципами академічної свободи, критичного мислення та орієнтованого на людину навчання
ВИКОРИСТАННЯ ЦИФРОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ У КОНТЕНТ-МАРКЕТИНГУ ЯК ІНСТРУМЕНТ ІННОВАЦІЙНОГО МАРКЕТИНГУ ПІДПРИЄМСТВА
Get PDFIn today\u27s rapidly developing digital economy, digital technologies are playing a key role in transforming marketing processes. The introduction of innovative solutions allows businesses not only to optimize internal operations, but also to create new forms of interaction with customers, increasing the level of personalization, speed of communication and the effectiveness of decisions made.
The growth of data volumes and the development of analytical tools have opened up new opportunities for understanding consumer behavior. Thanks to the development of Big Data and artificial intelligence, companies can more deeply analyze customer preferences, predict their needs and offer individual solutions in real time.
The purpose of the article is to explore the possibilities of using digital technologies in content marketing as a tool for the formation and development of innovative marketing in an enterprise. In order to achieve the goal, the article identifies the main tools and approaches that contribute to increasing the effectiveness of marketing strategies, and also analyzes their impact on interaction with customers and the competitiveness of enterprises in modern conditions of the digital economy, such as personalization of marketing communications, content marketing, interactive approaches, social networks, the use of artificial intelligence, mobile technologies, big data analysis, multi-channel strategies, sustainable marketing and gamification. Particular attention is paid to the integration of these tools into comprehensive marketing strategies to create an individualized customer experience, increase loyalty and form long-term relationships with the target audience. The study found that implementing content marketing in combination with digital tools contributes to increased conversions, building a strong brand, more effective data-driven decision-making, and strengthening the competitive position of enterprises in today\u27s digital space.
The article examines the role of digital technologies in the development of innovative marketing and identifies the main tools that contribute to the transformation of marketing strategies of modern enterprises. The impact of digital solutions, such as big data, artificial intelligence, social media and consumer behavior analytics, on increasing the efficiency of communication with customers and creating competitive advantages is considered. The feasibility of using big data and artificial intelligence to improve customer interaction is substantiated. Special attention is paid to adapting business to the conditions of the digital economy and applying innovative approaches to form sustainable relationships with the target audience. The results obtained can serve as the basis for developing effective marketing strategies aimed at adapting business to modern market conditions and consumer needs.В сучасних умовах стрімкого розвитку цифрової економіки цифрові технології змінюють свою роль у трансформації маркетингових процесів. Впровадження інноваційних рішень дозволяє бізнесу не тільки оптимізувати внутрішні виробничі операції, а й створювати нові форми взаємодії з клієнтами, підвищуючи рівень персоналізації, швидкість комунікації та ефективність прийнятих рішень.
Зростання обсягів даних та розвиток аналітичних інструментів відкрили нові можливості для розуміння поведінки споживачів. Завдяки розвитку даних великих технологій (Big Data) та штучного інтелекту, компанії можуть глибше аналізувати уподобання клієнтів, прогнозувати їхні потреби та пропонувати індивідуальні рішення в режимі реального часу.
Мета статті полягає у дослідженні можливостей використання цифрових технологій у контент-маркетингу як інструменту формування та розвитку інноваційного маркетингу на підприємстві. З метою досягнення мети в статті визначено основні інструменти та підходи, що сприяють підвищенню ефективності маркетингових стратегій, а також проаналізовано їх вплив на взаємодію з клієнтами та конкурентоспроможність підприємств у сучасних умовах цифрової економіки таким, як персоналізація маркетингових комунікацій, контент-маркетинг, інтерактивні підходи, соціальні мережі, використання штучного інтелекту, мобільні технології, аналіз великих даних, мультиканальні стратегії, сталий маркетинг та гейміфікація. Окрему увагу приділено інтеграції цих інструментів у комплексні маркетингові стратегії для створення індивідуалізованого клієнтського досвіду, підвищення лояльності та формування довгострокових відносин із цільовою аудиторією. Дослідження виявило, що впровадження контент-маркетингу в поєднанні з цифровими інструментами сприяє зростанню конверсій, формуванню сильного бренду, ефективнішому прийняттю рішень на основі даних та зміцненню конкурентних позицій підприємств у сучасному цифровому просторі.
У статті досліджено роль цифрових технологій у розвитку інноваційного маркетингу та визначено основні інструменти, що сприяють трансформації маркетингових стратегій та виробничих процесів сучасних підприємств. Розглянуто вплив цифрових рішень, таких як великі дані, штучний інтелект, соціальні медіа та аналітика споживчої поведінки, на підвищення ефективності комунікації з клієнтами та створення конкурентних переваг. Обґрунтовано доцільність використання великих даних та штучного інтелекту для покращення взаємодії з клієнтами. Особливу увагу приділено адаптації бізнесу до умов цифрової економіки та застосуванню інноваційних підходів для формування стійких відносин із цільовою аудиторією. Отримані результати можуть послужити основою для розробки ефективних маркетингових стратегій, спрямованих на адаптацію бізнесу до сучасних ринкових умов і потреб споживачів