Portal digital de revistas científicas de la ULPGC (Universidad de Las Palmas de Gran Canaria)
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NEBTs 4: nuevas empresas de base tecnológica: determinantes del emprendimiento, caracterización, internacionalización y proceso estratégico.: 2016- Fundación para el Conocimiento madri+d ISBN: 978-84-451-3587-7
Get PDFLa CEDEAO como caso de estudio: incentivos institucionales y oportunidades de negocio en sectores manufactureros y extractivos
Get PDFÁfrica, a pesar de experimentar un crecimiento importante entre 2000 y 2017, y contar con una posición sólida como segunda región más dinámica, todavía tiene un sector manufacturero débil. Esto es debido a que África ha dado un salto del sector primario al terciario, sin haber pasado por la industrializacion, razón por la que necesita una transformacion productiva. Su modelo económico, basado en la exportación de productos sin procesar, ha revelado sus límites. En la CEDEAO se ofrecen incentivos legales a la inversion y seguridad judicial para promover el emprendimiento
Recensión "Miradas y voces de futuros maestros". Book Review "Miradas y voces de futuros maestros”. doi 10.20420/ElGuiniguada.2019.273
No full textMiradas y voces de futuros maestros configura la segunda parte de la trilogía "Miradas y voces", una obra de autoría compartida que apuesta por dotar de voz al alumnado que será el encargado de enseñar a las futuras generaciones
La ley, el conocimiento o los valores culturales: ¿qué factores generan motivación para emprender? / Law, knowledge and cultural values: What factors generate motivations to be an entrepreneur?
No full text¿Qué factores del entorno generan razones para emprender basadas en motivaciones por oportunidad (buscar riqueza y crecimiento), sociales (ayudar a otros, a la comunidad, etc.) o por necesidad (cuando no existe otra alternativa disponible, medio para lograr sustento económico)? Este trabajo analiza la importancia de las regulaciones vigentes en materia de emprendimiento, el conocimiento disponible y los valores culturales para la generación de estos tres componentes de la motivación emprendedora. Los resultados indican que el conocimiento es el factor más importante. Mientras que la educación favorece la motivación por oportunidad, la existencia de experiencia empresarial en el entorno más cercano del individuo afecta principalmente a la generación de los componentes social y por necesidad de la motivación emprendedora. Las leyes, aunque regulan los incentivos para alentar a crear empresas no logran los resultados a los que aspiran. Los autores alcanzan estas conclusiones tras estudiar una muestra de 93 emprendedores localizados en seis de las diez islas que conforman Cabo Verde, país africano en desarrollo.What environmental factors generate reasons to be an entrepreneur based on opportunity motivation (i.e., look for growth and earnings), social motivation (i.e., helping others, helping the community, etc.), and necessity motivation (i.e., there is no other available alternative to survive)? This study analyse the relevance of law, knowledge and cultural values in generating the components of entrepreneurial motivation that lead individual to actually set up his/her own business. The results show that knowledge is the most important factor. Whereas education is a relevant issue favouring the opportunity motivation, the existence of business experience in the close environment are most responsible for the emergence of the social and necessity components of entrepreneurial motivation. Laws, albeit regulating incentives to encourage people to create firms do not achieve the expected results. The authors reach this conclusion after studying a sample of 93 entrepreneurs from six of the ten islands that make up the African nation of Cape Verde.
Modos de establecimiento en el exterior de la empresa turística española: distinguiendo entre países en desarrollo y desarrollados
Get PDFThis paper analyses a sample of 190 Spanish tourist companies that, together, have undertaken 610 international expansion operations and, based on the information they provide, answers the following questions: 1) what entry modes entry do Spanish tourist companies use to establish themselves abroad?; 2) do companies that operate in different subsectors of the tourism industry use different entry modes?; and, most particularly, 3) what entry modes are most frequently chosen when companies seek to establish themselves at destinations located in developed or developing countries, and do they differ?El presente trabajo analiza una muestra de 190 empresas turísticas española que, en conjunto, han acometido 610 operaciones de expansión internacional y, sobre la base de la información que éstas aportan, se da respuesta a los siguientes interrogantes: ¿qué métodos o formas de entrada utiliza la empresa turística española para implantarse en el extranjero? ¿Utilizan diferentes métodos de implantación las empresas que operan en distintos subsectores de actividad turística? Y, más especialmente, ¿qué métodos de implantación son en mayor medida escogidos cuando las empresas se implantan en destinos localizados en países desarrollados o en desarrollo
¿Por qué los emprendedores se instalan en espacios coworkings?
Get PDFDada la reciente irrupción de los espacios coworking en el ámbito empresarial, así como el relativo desconocimiento de los mismos, el presente trabajo analiza las razones por las cuales empresas y emprendedores deciden formar parte de un coworking, las ventajas y desventajas asociados a la instalación en los mismos, o el grado de satisfacción de los usuarios con los servicios prestados por éstos y con las relaciones personales y laborales que se desarrollan en los mismos. Para abordar estas cuestiones, se realiza un sondeo exploratorio entre los usuarios de los espacios coworkings radicados en el Archipiélago canario
Tabla de contenidos (nº 28). Table of contents (nº 28)
No full textVolume corresponding to the year 2019 with the topic "The University: Challenges and Purposes" in its section 1 or monographic with 4 contributions. It is completed with 7 Papers in its 2nd section, a review in its 3rd section and a news item in the 4th section.
Volumen correspondiente al año 2019. Lleva por lema "La Universidad: Retos y desafíos" en su sección 1 o monográfica con 4 aportaciones totales. Se completa con 7 Papers en su sección 2ª, una reseña en su sección 3ª y una noticia en la sección 4ª
Be Cordial Hotels & Resorts, una apuesta de un grupo de emprendedores por la expansión en el mercado turístico y por la sostenibilidad
Get PDFBe Cordial Hotels & Resorts es una cadena hotelera que comenzó su actividad en enero de 2004 en la isla de Gran Canaria (Archipiélago Canario, España), y que actualmente gestiona íntegramente más de 1.735 unidades alojativas además de 214 unidades alojativas en gestión comercial. Con todo ello el número de unidades comercializadas se eleva a 1.949 que, en el ejercicio 2017, aportaron una facturación neta consolidada de 60 millones de euros. A finales de 2018 el Grupo gestiona 12 establecimientos en Gran Canaria y Lanzarote y gestiona comercialmente un hotel en República Dominicana, la primera incursión internacional de una cadena con vocación de expandirse de forma sosegada e imparable. Los inicios de esta empresa hotelera están marcados por la colaboración y el entendimiento de muchos emprendedores canarios del ramo de automoción y alimentación que aportaron el sentido de profesionalidad y cordialidad que impregna el espíritu de esta empresa desde los años 80. Su apuesta por la expansión y la diferenciación, han llevado a la empresa a consolidar una importante posición en el mercado turístico canario. La empresa, además, ha estado guiada por una filosofía de gestión basada en la sostenibilidad medioambiental, el trato amable y cordial a sus huéspedes, así como su compromiso con el entorno social, histórico y cultural, valores que le han permitido lograr la certificación “Oro” de Travelife (organización de reconocimiento europeo en auditoría de turismo sostenible)
Gloria Luz Godínez, Pina Bausch. Cuerpo y danza-teatro
Get PDFGloria Luz Godínez, Pina Bausch. Cuerpo y danza-teatro. México: Paso de Gato, 2017. 240 pages. ISBN 978-607-8439-82-9.Gloria Luz Godínez, Pina Bausch. Cuerpo y danza-teatro. México: Paso de Gato, 2017. 240 páginas. ISBN 978-607-8439-82-9.Gloria Luz Godínez, Pina Bausch. Cuerpo y danza-teatro. México: Paso de Gato, 2017. 240 pages. ISBN 978-607-8439-82-9
Attitudes that Annoy us at Work. An Approach to Impoliteness Strategies and Cultural Differences
Get PDFThis paper, which forms part of the research for my doctoral dissertation, presents a new taxonomy of what I have named social characteristics of individuals. This is a new approach which reorganises the traditional concepts of face and social rights. Social characteristics are understood and emphasised differently by every culture. Thus, social characteristics will be dealt with by every cultural group, depending on and according to the cultural values of that group. On the other hand, these four social characteristics of individuals can be attacked or threatened by a series of impoliteness strategies. As an example, this article will analyse two of the most studied cultural dimensions: power and identity. To illustrate these ideas, I will present the data obtained from some questionnaires done by two different groups of respondents, a Spanish one and an American one. The different values that these two cultures have will reflect on their answers