National Institute of Development Administration
NIDA (National Institute of Development Administration): Wisdom Repository / สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์Not a member yet
3872 research outputs found
Sort by
Educational Opportunities Expansion
No full textIn 1987, the Institute started to provide a new dimension of education.To be precise, the Graduate School of Public Administration provided a Master’s degree program to executives. For the first time, all the graduate-level courses were offered beyond regular office hours so that the employed could pursue their higher education in conjunction with their career advancement.In later years, other NIDA graduate schools began to provide more executive degree programs in Bangkok.These courses were enthusiastically welcome
NIDA Transformation
No full textThe National Institute of Development Administration or NIDA is an institution that has played a role as a postgraduate institution bringing human resources into society for national development for more than 5 decades.There has been a change and development of the teaching and learning styles, including academic services together with creating change for social development all along.And now in the 6th decade, the societal pattern has changed dramatically due to the use of technology in every context of life. Many countries have intensified competition in the field of development, eventuating in the inevitable and rapid changes of the old way of living.NIDA realizes the importance of institutional development to keep pace with the global change, therefore aiming to become a leading higher education institution-a center of knowledge for international development. With the planning of the institutional development in various fields, the NIDA Transformation Model has taken form. This project places importance on institutional development in 4 dimensions, be they instruction, research, academic services, or management
The influence of fiscal and financial policies on upgrading of regional industrial structure
No full textThesis (M. Econ. (Economics and Management))--National Institute of Development Administration, 2022Policies to encourage economic development are different in different regions. Studies at home and abroad show that the financial development level and local GDP output value are relatively high in places with a high proportion of tertiary industry such as financial agglomeration and high-tech development level, and vice versa
New media disruption: a case study of Chinese-language newspapers in Thailand
No full textThesis (Ph. D. (Social Development Administration))--National Institute of Development Administration, 2022For over 100 years, Chinese-language newspapers in Thailand have played a unique role in the Chinese community and in Thailand-China international communication. Rapidly expanding internet usage has disrupted how news is produced, delivered, and consumed; however, presenting Chinese-language newspapers in Thailand with many challenges in the digital era. This study aims to 1) review the history of Chinese-language newspapers in Thailand, 2) investigate the challenges and opportunities of the Chinese-language newspapers in Thailand facing new media disruption, and 3) recommend strategies for the continued development of Chinese-language newspapers in Thailand.
Data collection involved both macro-and micro-level analysis of interviews and direct observation. A case study of Sing Sian Yer Pao is presented, as well as the results of a qualitative research study conducted within 30 Chinese-language newspapers in Thailand stakeholders as participants, with data collected through secondary data analysis, in-depth interviews, and group discussion. The collected data was analyzed through Lasswell’s communication model and SWOT. The research result found that: 1) The history of Chinese-language newspapers in Thailand can be divided into seven general periods: beginning, growth, development, setback, golden age, depression, and stable period. There are currently six major Chinese-language daily newspapers, namely Sing Sian Yer Pao, The Universal Daily News, Tong Hua Daily News, The New Chinese Daily News, Kia Hua Tong Nguan, and Asia News Time. The development of Chinese-language newspapers over the past several years corresponds with trends in Thailand’s media and the Thailand-China international relationship. 2) The Chinese-language newspapers in Thailand face considerable challenges in the face of new media disruption. The most prominent problems are the lack of new talent and insufficient financial support, which have significantly restricted the transformation of the Chinese-language newspaper industry in Thailand into a melted media enterprise. Secondly, due to their longstanding customary management models, it is tough to reform the internal management of Chinese-language newspapers in Thailand. This study’s findings show that although Chinese-language newspapers in Thailand play an essential role in communication and can significantly contribute to all areas of the Chinese community’s development in Thailand, their potential remains vastly untapped due to certain obstacles. The Chinese-language newspaper industry in Thailand could benefit from a development program. 3) To apply the study results, Chinese-language newspapers should develop their human resources and expand their user base with accurate customer targeting, improved content production, and other strategies that help foster competitive advantages and customer satisfaction
Guidelines for development marketing strategy to building loyalty for sport tourists to attendance professional football Buriram United Club in Buriram Province
No full textวิทยานิพนธ์ (กจ.ม. (การจัดการการท่องเที่ยวและบริการแบบบูรณาการ))--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2565การวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ 1) เพื่อศึกษาพฤติกรรมและความต้องการของนักท่องเที่ยวเชิงกีฬาในการเข้าชมการแข่งขันฟุตบอลอาชีพ สโมสรบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด จังหวัดบุรีรัมย์ 2) เพื่อศึกษาปัจจัยส่วนประสมทางการตลาดที่มีอิทธิพลต่อความจงรักภักดีของนักท่องเที่ยวเชิงกีฬาในการเข้าชมการแข่งขันฟุตบอลอาชีพ สโมสรบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด จังหวัดบุรีรัมย์ และ 3) เพื่อเสนอแนวทางการพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อสร้างความจงรักภักดีสำหรับนักท่องเที่ยวเชิงกีฬาในการเข้าชมการแข่งขันฟุตบอลอาชีพ สโมสรบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด จังหวัดบุรีรัมย์ กลุ่มตัวอย่างคือ นักท่องเที่ยวเชิงกีฬาที่เดินทางมาเข้าชมการแข่งขันฟุตบอลอาชีพ สโมสรบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด ณ สนามช้างอารีนา อำเภอเมือง จังหวัดบุรีรัมย์ จำนวน 400 คน การสุ่มตัวอย่างใช้วิธีการสุ่มแบบเจาะจง เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษาเป็นแบบสอบถาม วิธีการวิเคราะห์ข้อมูลใช้การแจกแจงความถี่ ร้อยละ ค่าเฉลี่ย ส่วนเบี่ยงเบนมาตรฐาน สถิติไคสแควร์ การวิเคราะห์สหสัมพันธ์แบบพหุคูณ และการวิเคราะห์การถดถอยเชิงพหุคูณ
ผลการวิจัยพบว่า 1) นักท่องเที่ยวเชิงกีฬาส่วนใหญ่ศึกษาแหล่งข้อมูลก่อนการเดินทางมาจังหวัดบุรีรัมย์จากเพื่อนหรือคนรู้จัก คิดเป็นร้อยละ 36.25 มีช่องทางในการมาท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์โดย Walk-in คิดเป็น ร้อยละ 47.50 ได้รับอิทธิพลจากสื่อออนไลน์ในการตัดสินใจท่องเที่ยวจังหวัดบุรีรัมย์ คิดเป็นร้อยละ 36.75 เดินทางมาชมการแข่งขันฟุตบอลเป็นครั้งแรก คิดเป็นร้อยละ 45.25 เดินทางมาชมการแข่งขันฟุตบอล ก่อน 1 วัน คิดเป็นร้อยละ 53.00 นักท่องเที่ยวเชิงกีฬาส่วนใหญ่อยู่ต่อ 1 วันหลังจากการแข่งขันฟุตบอล คิดเป็นร้อยละ 60.00 เดินทางมาชมการแข่งขันฟุตบอลกับเพื่อน คิดเป็นร้อยละ 46.50 มีผู้ร่วมเดินทางมาชมการแข่งขันฟุตบอล จำนวน 2 - 3 คน คิดเป็นร้อยละ 50.50 ลักษณะการเดินทางมาจังหวัดบุรีรัมย์ส่วนใหญ่เดินทางมาเอง คิดเป็นร้อยละ 91.50 ใช้รถยนต์เป็นพาหนะในการเดินทางเข้ามาจังหวัดบุรีรัมย์ คิดเป็นร้อยละ 65.50 ใช้บริการที่พักประเภทโรงแรม/รีสอร์ท/บังกะโล คิดเป็นร้อยละ 74.75 กิจกรรมในจังหวัดบุรีรัมย์ ก่อนและหลังการชมการแข่งขันฟุตบอลของสโมสรบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด นักท่องเที่ยวเชิงกีฬาส่วนใหญ่ไปเที่ยวแหล่งท่องเที่ยวเชิงประวัติศาสตร์ เช่น อุทยานประวัติศาสตร์พนมรุ้ง ปราสาทเมืองต่ำ คิดเป็นร้อยละ 26.83 นักท่องเที่ยวเชิงกีฬาส่วนใหญ่เคยซื้อผลิตภัณฑ์ของสโมสรฟุตบอลบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด คิดเป็นร้อยละ 83.25 ประเภทผลิตภัณฑ์ของสโมสรฟุตบอลบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด ที่เคยซื้อส่วนใหญ่เป็นเครื่องนุ่งห่ม เช่น เสื้อ กางเกง ผ้าพันคอ หมวด ถุงมือ คิดเป็นร้อยละ 43.39 นักท่องเที่ยวเชิงกีฬาส่วนใหญ่ใช้งบประมาณในการใช้จ่ายต่อครั้ง จำนวน 1,000 - 2,000 บาท คิดเป็นร้อยละ 38.00 2) ปัจจัยส่วนประสมทางการตลาดที่มีอิทธิพลต่อความจงรักภักดีโดยรวมของนักท่องเที่ยวเชิงกีฬาในการเข้าชมการแข่งขันฟุตบอลอาชีพ สโมสรบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด จังหวัดบุรีรัมย์ มี 4 ด้าน ได้แก่ ด้านผลิตภัณฑ์ ด้านราคา ด้านลักษณะทางกายภาพ และด้านกระบวนการ 3) แนวทางการสร้างความจงรักภักดีในภาพรวม นักท่องเที่ยวเชิงกีฬาในการเข้าชมการแข่งขันฟุตบอลอาชีพ สโมสรบุรีรัมย์ ยูไนเต็ด จังหวัดบุรีรัมย์ ผ่านการพัฒนาปัจจัยส่วนประสมทางการตลาด 7 ด้าน ได้แก่ ด้านผลิตภัณฑ์ ด้านราคา ด้านสถานที่ ด้านการส่งเสริมการตลาด ด้านบุคลากร ด้านลักษณะทางกายภาพ และด้านกระบวนการThis research is aimed to 1) to study the behavior and needs of sports tourists in attending professional football matches of Buriram United Club. Buriram Province. 2) to study the factor of marketing mix influencing the loyalty of sports tourists in visiting the professional football matches of Buriram United Club, Buriram Province, and 3) to propose guidelines for Development Marketing Strategy to Building Loyalty for Sport Tourists to Attendance Professional Football Buriram United Club in Buriram Province. The sample was 400 sports tourists who came to attend professional football matches. Buriram United Club at Chang Arena, Muang District, Buriram Province. Sampling uses a specific sampling method. The tool used in the study was a questionnaire. The data analysis method was used to distribute frequency, percentage, mean , standard deviation, Chi-Square Statistics, Multiple correlation analysis and multiple regression analysis.
Study results revealed that 1) 36.25% of most sports tourists study resources before traveling to Buriram from friends or acquaintances. 47.50% of oriented tourists have a channel to visit Buriram Province, with Walk-in. Of tourists have been influenced by online media in making travel decisions in Buriram Province. Accounting for 36.75%. 45.25% of sports tourists come to watch a football match for the first time and come to watch a football match one day before 53.00%. Most sports tourists stay for one day after a football match 60.00%. 46.50% of sport tourists come to watch a football match with friends. Sports tourists come to watch a football match, 2 - 3 people, accounting for 50.50%. Most of the tourists come to Buriram, 91.50% used a car as a vehicle to travel to Buriram Province. 65.50% use accommodation in hotels / resorts / bungalows representing 74.75 %. 91.50% of the majority of sports tourists come to Buriram on their own. Travel by car as vehicle access to Buriram Province 65.50%. Has stayed accommodation type hotels/resorts/bungalows accounted for 74.75%. Activities in Buriram that sports tourists do before and after watching Buriram United Football Club matches, with 26.83% of the majority of sports tourists visiting historical sites such as Phanom Rung Historical Park, Mueng Tam Stone Sunctuary. 83.25% of sports tourists used to buy Buriram United Football Club products. Most of the products of Buriram United Football Club bought are garments such as shirts, pants, scarves, gloves category, accounting for 43.39%, and most of the sports tourists spend 1,000-2,000 baht per time spending accounted for 38.00 percent. 2) Marketing mix factors influencing overall loyalty of sports tourists in attending professional football matches of Buriram United Club, Buriram Province, has 4 aspects as follows: product, price, physical appearance, and process. 3) Guidelines for establishing overall loyalty as a whole for sports tourists in attending professional football matches of Buriram Club. United, Buriram Province through the development of 7 marketing mix factors, which are product aspect, price aspects, place aspects, marketing promotion aspects, personnel aspect, physical appearance aspects, and process aspects
The influence of job insecurity on knowledge workers' innovative behavior
No full textThesis (Ph.D. (Management))--National Institute of Development Administration, 2022Job insecurity reflects the desire and expectation of organizational managers for employees' exhibition of innovative behavior. Ubiquitous and inevitable, it has gradually become a common psychological problem. As a key driver of innovation, employee innovation depends heavily on knowledge workers, who are best able to spot problems and identify and capture opportunities. Based upon the transactional theory of stress and coping (TTSC), Attribution theory, this paper discusses the influencing mechanism of knowledge workers' job insecurity and innovative behavior in enterprises, emphatically analyzes the mediating effects of two coping strategies, i.e., proactive work behavior and working withdrawal behavior, and verifies the moderating effect of organizational climate for innovation. With the data from 665 questionnaires of enterprise knowledge workers, this paper shows that Job insecurity can directly and positively influence employee innovation behavior， job insecurity can influence knowledge workers' innovative behavior either positively through proactive work behavior or negatively through working withdrawal behavior, thus forming a Multi-channel effect model of influencing their innovative behavior, and that organizational climate for innovation has a moderating effect on the relationship between job insecurity and proactive work behavior/working withdrawal behavior. The organizational innovation climate played a moderating role between job insecurity and proactive work behavior and work withdrawal behavior, and detected the value of the boundary where the organizational innovation climate played a mediating role
Legal problem in dispute between private educational institute and permanent professor : a case study of private educational institute terminate permanent professor
No full textวิทยานิพนธ์ (น.ด.)--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2565ดุษฎีนิพนธ์ฉบับนี้มุ่งศึกษาปัญหาทางกฎหมายในคดีพิพาทระหว่างสถาบันอุดมศึกษาเอกชนกับอาจารย์ประจำ ศึกษากรณีสถาบันอุดมศึกษาเอกชนเลิกจ้างอาจารย์ประจำ ทั้งนี้ในปัจจุบันสามารถพบมูลคดีพิพาทที่สถาบันอุดมศึกษาเอกชนเลิกจ้างอาจารย์ประจำได้สามประเภท คือ 1) มูลคดีที่สถาบันอุดมศึกษาเอกชนเลิกจ้างอาจารย์ประจำอันเนื่องมาจากคำสั่งทางปกครอง 2) มูลคดีที่สถาบันอุดมศึกษาเอกชนเลิกจ้างอาจารย์ประจำอันเนื่องมาจากสัญญาทางปกครอง และ 3) มูลคดีที่สถาบันอุดมศึกษาเอกชนเลิกจ้างอาจารย์ประจำอันเนื่องมาจากสัญญาจ้างแรงงาน โดยศาลปกครองและศาลแรงงานต่างมีความเห็นว่าคดีพิพาทที่สถาบันอุดมศึกษาเอกชนเลิกจ้างอาจารย์ประจำนั้นอยู่ในอำนาจพิจารณาพิพากษาของตน และต่อมาคณะกรรมการวินิจฉัยชี้ขาดอำนาจหน้าที่ระหว่างศาลได้มีคำวินิจฉัยให้คดีพิพาทดังกล่าวอยู่ในอำนาจพิจารณาพิพากษาของศาลแรงงานโดยให้เหตุผลสอดคล้องกับความเห็นของศาลแรงงาน แต่มิได้ให้เหตุผลว่าเพราะเหตุใดคดีพิพาทดังกล่าวจึงมิได้อยู่ในอำนาจพิพากษาของศาลปกครอง ซึ่งอาจส่งผลต่อความชัดเจนในการเตรียมคดีของผู้ที่เกี่ยวข้องทุกฝ่ายรวมถึงการพัฒนากฎหมายต่าง ๆ ให้มีความสมบูรณ์เพื่อรองรับการดำเนินการต่างๆเกี่ยวกับคดีที่สถาบันอุดมศึกษาเอกชนเลิกจ้างอาจารย์ประจำ โดยมีวัตถุประสงค์ของการทำดุษฎีนิพนธ์สี่ประการ คือ 1) เพื่อศึกษาสถานะของสถาบันอุดมศึกษาเอกชน 2) เพื่อศึกษานิติสัมพันธ์ระหว่างสถาบันอุดมศึกษาเอกชนกับอาจารย์ประจำ 3) เพื่อศึกษามูลคดีพิพาทอันเนื่องมาจากสถาบันอุดมศึกษาเอกชนเลิกจ้างอาจารย์ประจำ 4) เพื่อศึกษากฎหมายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับกรณีสถาบันอุดมศึกษาเอกชนเลิกจ้างอาจารย์ประจำว่ามีความเหมาะสมและเพียงพอหรือไม่ รวมถึงมีปัญหาที่เกิดขึ้นจากการใช้บทบัญญัติของกฎหมายต่าง ๆ ในกรณีสถาบันอุดมศึกษาเอกชนเลิกจ้างอาจารย์ประจำหรือไม่ ทั้งนี้ถ้าบทบัญญัติของกฎหมายที่ใช้อยู่ในปัจจุบันมีไม่เพียงพอหรือไม่เหมาะสม หรือมีปัญหาในเรื่องการตีความบทบัญญัติของกฎหมายต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง ก็จะเสนอแนะแนวทางการแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น
จากการศึกษาพบว่าสถานะของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนมิใช่องค์กรเอกชนโดยแท้ (Purely Private) แต่เป็นหน่วยงานที่รัฐมอบหมายให้จัดทำบริการสาธารณะด้านการบริการการศึกษา ซึ่งมีสถานะในทำนองเดียวกันในหลายประเทศ เช่น องค์กรเอกชนที่จัดทำบริการสาธารณะ (Quasi-Public Institution) ในประเทศสหรัฐอเมริกา และองค์กรเอกชนที่มีสถานะเป็นมหาวิทยาลัย (Deemed to be a University) ในประเทศอินเดีย ส่วนในประเทศไทยนั้นสถาบันอุดมศึกษาเอกชนมีสถานะเป็น หน่วยงานทางปกครอง ตามมาตรา 3 แห่งพระราชบัญญัติจัดตั้งศาลปกครองและวิธีพิจารณาคดีปกครอง พ.ศ. 2542 โดยนิติสัมพันธ์ระหว่างสถาบันอุดมศึกษาเอกชนกับอาจารย์ประจำอยู่ในรูปแบบผสม (Hybrid Status) ในระบบกฎหมายมหาชน และระบบกฎหมายเอกชนเนื่องจากอาจารย์ประจำนอกจากจะปฏิบัติงานตามสัญญาจ้างบุคลากรในงานด้านวิชาการที่เกี่ยวข้องกบการผลิตบัณฑิต การทำวิจัย และการบริการวิชาการแก่สังคม ซึ่งเป็นนิติสัมพันธ์ในระบบกฎหมายมหาชนซึ่งเกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของบริการสาธารณะด้านการศึกษาโดยตรงแล้ว อาจารย์ประจำยังได้ปฏิบัติงานด้านการสนับสนุนต่าง ๆ ได้ด้วย เช่น งานนิติการ งานวิเทศสัมพันธ์ จึงต้องปฏิบัติตามข้อบังคับสถาบันอุดมศึกษาเอกชนที่ไม่เกี่ยวข้องกับงานด้านวิชาการ เช่น ข้อบังคับสถาบันอุดมศึกษาเอกชนว่าด้วยการบริหารงานบุคคลซึ่งเป็นนิติสัมพันธ์ด้านการจ้างแรงงานในระบบกฎหมายเอกชน โดยสัญญาจ้างบุคลากรในสถาบันอุดมศึกษาเอกชนได้เปิดช่องให้สถาบันอุดมศึกษาเอกชนหรืออธิการบดีมอบหมายให้อาจารย์ประจำปฏิบัติงานด้านสนับสนุนได้ ส่วนมูลคดีพิพาทที่สถาบันอุดมศึกษาเอกชนเลิกจ้างอาจารย์ประจำสามารถจำแนกได้เป็นสองแบบ โดยอาศัยเหตุการณ์ที่เป็นจุดเริ่มต้นแห่งการเลิกจ้างนั้น ๆ เป็นเครื่องมือในการช่วยพิจารณาว่ามูลคดีพิพาทดังกล่าวจะเป็นมูลคดีประเภทใดและอยู่ในอำนาจพิจารณาพิพากษาของศาลใด ทั้งนี้หากเหตุการณ์ที่เป็นจุดเริ่มต้นแห่งการเลิกจ้าง เป็นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิของการผลิตบัณฑิต การทำวิจัย และการบริการวิชาการแก่สังคมโดยตรง จะถือเป็นคดีพิพาทที่อยู่ในอำนาจพิจารณาของศาลปกครองซึ่งเป็นศาลในระบบกฎหมายมหาชนที่มีหน้าที่ตรวจสอบความชอบด้วยกฎหมายของการจัดทำบริการสาธารณะ ทั้งนี้เพื่อคุ้มครองคุณธรรมทางกฎหมาย (Merit) ด้านประสิทธิภาพของการจัดทำบริการสาธารณะด้านการศึกษา โดยศาลปกครองน่าจะกำหนดมูลคดีพิพาทที่สถาบันอุดมศึกษาเอกชนเลิกจ้างอาจารย์ประจำเป็นมูลคดีพิพาทที่สถาบันอุดมศึกษาเอกชนออกคำสั่งทางปกครองมีผลเป็นการเลิกจ้างโดยไม่ชอบด้วยกฎหมาย ตามมาตรา 9 วรรคหนึ่ง (1) แห่งพระราชบัญญัติจัดตั้งศาลปกครองและวิธีพิจารณาคดีปกครอง พ.ศ. 2542 ซึ่งจะเป็นการกำหนดให้อาจารย์ประจำได้รับคำสั่งเลิกจ้างดังกล่าวต้องดำเนินการอุทธรณ์คำสั่งเลิกจ้าง ต่อคณะกรรมการการอุดมศึกษา ตามมาตรา 97 วรรคสอง แห่งพระราชบัญญัติสถาบันอุดมศึกษาเอกชน พ.ศ. 2546 โดยคณะกรรมการการอุดมศึกษาซึ่งเป็นฝ่ายปกครองที่มีหน้าที่กำกับดูแลประสิทธิภาพการจัดทำบริการสาธารณะด้านการศึกษาของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนจะได้ตรวจสอบพิจารณากำหนดมาตรการที่มีความเหมาะสมในการพัฒนาบริการสาธารณะด้านการศึกษาโดยสถาบันอุดมศึกษาเอกชนต่อไป แต่หากเหตุการณ์ที่เป็นจุดเริ่มต้นแห่งการเลิกจ้างเป็นกิจกรรมอื่น ๆ ที่มิได้เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพของบริการสาธารณะด้านการศึกษาโดยตรงแล้ว จะถือเป็นคดีพิพาทที่อยู่ในอำนาจพิจารณาพิพากษาของศาลแรงงานในระบบกฎหมายเอกชน ตามมาตรา 8 วรรคหนึ่ง (1) แห่งพระราชบัญญัติจัดตั้งศาลแรงงานและวิธีพิจารณาคดีแรงงาน พ.ศ. 2522 นอกจากนั้นสถาบันอุดมศึกษาเอกชนควรจัดให้มีหลักเกณฑ์และวิธีการบอกเลิกจ้างอาจารย์ประจำตามแนวทางที่คณะกรรมการการอุดมศึกษาได้กำหนดไว้เพื่อเป็นหลักประกันอาจารย์ประจำอยู่ในฐานะประธานแห่งสิทธิมิใช่วัตถุที่ถูกมุ่งหมายกระทำต่อ สำหรับค่าทดแทนความเสียควรพิจารณารอบด้านเพราะมีบางกรณีที่การเลิกจ้างดังกล่าวอาจเกิดขึ้นโดยมิใช่ความผิดของอาจารย์ประจำแต่เกิดจากความจำเป็นที่ต้องปรับปรุงเปลี่ยนแปลงบริการสาธารณะให้สอดคล้องกับความต้องการองค์ความรู้ที่แท้จริง (Truth) ที่สังคมต้องการซึ่งมีรูปแบบที่หลากหลายเป็นเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วแบบพลวัติ (Dynamic) รวมถึงการกำหนดแนวทางการเยียวยาต่อประสิทธิภาพของบริการสาธารณะด้านการศึกษาเนื่องจากการเลิกจ้างอาจารย์ประจำสถาบันอุดมศึกษาเอกชนด้วยThis doctoral thesis aims to study legal problems in disputes between private educational institutes and permanent professors: A case study of termination of employment of permanent professors by private educational institutes. At present, causes of dispute over the said termination of employment can be divided into three categories: 1) termination of employment as a result of an administrative order; 2) termination of employment as a result of an administrative contract; and 3) termination of employment as a result of a labor contract. Both the Administrative Court and Labor Court are of the opinion that they have jurisdiction over such disputes. The Committee on Jurisdiction of Courts later issued a final decision that they are under jurisdiction of the Labor Court and cited reasons that are congruent with the Labor Court’s opinions. However, it did not provide reasons why such disputes should not be under the jurisdiction of the Administrative Court. This omission may have a bearing on the clarity of case preparation for all parties involved and on comprehensive development of the laws to deal with termination of employment of permanent professors by private educational institutes. The objectives of this thesis are: 1) to study the status of private educational institutes; 2) to study the legal relationship between private educational institutes and their permanent professors; 3) to study causes of dispute over termination of employment of permanent professors by private educational institutes; and 4) to study suitability and adequacy of the laws on termination of employment of permanent professors by private educational institutes as well as to determine problems arising from such termination of employment. Where existing provisions of law are found to be inadequate or unsuitable or where there are problems regarding interpretation of the relevant provisions of law, recommendations on the resolving of problem will be provided.
The study found that the private educational institutes are not purely private but are actually agencies entrusted by the government to provide public education services. Educational institutions of similar status are found in many other countries such as the quasi-public institutions in the United States and private organizations that are deemed to be a university in India. In Thailand, private educational institutes have an administrative agency status in accordance with Section 3 of the Act on Establishment of Administrative Courts and the Administrative Court Procedures, B.E. 2542 (1999). The legal relationship between private educational institutes and permanent professors are found to be of hybrid status in public and private laws. This is due to the fact that apart from the academic tasks of producing graduates, conducting researches and providing academic services to the public as required in the employment contract, which is the direct legal relationship in public law on efficiency in the provision of public education services, permanent professors also perform other support operations such as engaging in the institutions’ legal affairs or foreign relations. They are, therefore, required to abide by the non-academic regulations of private institution of higher education such as the regulations on personnel management, which represent the employment legal relationship in private law. Employment contract of private educational institute allows an institution or University President to assign permanent professors to perform support operations. Causes for termination of employment of permanent professors can be classified into two categories. The incident that is the starting point of a termination of employment can be used as a tool to determine which category is the cause of dispute and which court has the jurisdiction over the issue. If the incident that is the starting point of a termination of employment involves an activity that is directly related to efficiency of the production of graduates, the conducting of research and the provision of academic services to the public, a dispute will be under jurisdiction of the Administrative Courts in public law. It is the duty of administrative courts to verify the legality of the provision public education services to ensure its legal merit and efficiency. An Administrative Court will determine whether the cause of dispute over termination of employment of permanent professors, which is an administrative order, is unlawful under Section 9 paragraph one (1) of the Act on Establishment of Administrative Courts and the Administrative Court Procedures, B.E 2542 (1999) or not. This provision stipulates that permanent professors who received an employment termination order must file an appeal to the Higher Education Commission in accordance with Section 97 paragraph two of the Private Institutions of Higher Education Act, B.E. 2546 (2003). The Higher Education Commission, which is an administrative agency responsible for the regulating of efficiency of the provision of public education services by private institutions of higher education, will consider and formulate suitable measures for the provision of such services. However, if the incident that is the starting point of a termination of employment involves any other activity that is not directly related to efficiency of the provision of public education services, the dispute shall be under the jurisdiction of the Labor Court in private law, in accordance with Section 8 paragraph one (1) of the Act on Establishment of Labor Courts and the Labor Court Procedures, B.E. 2522 (1979). Moreover, private educational institutes should set up criteria and methods of termination of employment of permanent professors that comply with the guideline prescribed by the Higher Education Commission to ensure that faculty members shall be treated as a subject and not an object of rights. Compensation for termination of employment should be considered from a comprehensive point of view because such termination may not be due to the permanent professors’ fault in certain cases, but to the institutions’ need for improvement or modification of their public services to provide more diverse and dynamic forms of a search for truth. Private educational institutes must also formulate remedial guideline to ensure efficiency of the provision of public education services upon the termination of employment of permanent professors
Augmented masculinity through knives and needles : a corpus-assisted discourse analysis on Thai cosmetic hospitals' websites
No full textThesis (Ph.D. (Language and Communication))--National Institute of Development Administration, 2022Cosmetic surgery is a thriving industry worldwide and Thailand is one of the market leaders. However, research which has explored issues concerning cosmetic surgery largely focuses on that of females. Moreover, it revolves around surveying clients, either quantitatively or qualitatively, rather than investigating the text which they consume. Even among the studies examining such text, they are predominantly conducted with the text published in offline media and within a Western context.
Therefore, the current study seeks to address such knowledge gaps by concentrating on online texts which male clients possibly consult for cosmetic surgery in Thailand. Since it is required by law that cosmetic surgery be conducted within authorised medical establishments, Thai cosmetic hospitals play a vital role in pursuing particular discursive strategies to communicate with clients. It is those strategies which the present study intends to investigate. To be exact, it intends to answer the following research questions: (1) What discursive strategies are employed by Thai cosmetic hospitals to propagate the ideologies about cosmetic surgery for masculinity enhancement? and (2) How do such strategies operate?
To answer the first question, the present study employs Van Dijk’s conception of the ideological square. It consists of how to: (1) emphasise our good things, (2) de-emphasise our bad things, (3) emphasise their bad things and (4) de-emphasise their good things. This framework is useful in providing a general principle of how hospitals are likely to communicate with clients. However, an additional issue may arise with regard to, for example, in which way hospitals actually emphasise the good things of cosmetic surgery. Such an issue connects with the second research question. Hence, the other framework, Taylor’s six-segment message strategy model, comes into play by functioning as a specific tool to answer it. The model consists of the ego, social, sensory, routine, acute need, and ration message strategies.
Methodologically, the present study utilises a corpus-assisted discourse analysis which amalgamates a quantitative method (the identification of significant keywords and collocations) into a qualitative analysis (the investigation of data extracts containing those significant lexical items). The corpus consists of the English version of webpage content belonging to 20 Thai hospitals with a total number of 73,168 words.
The findings reveal that, firstly, to emphasise the good things of cosmetic surgery, hospitals implement the ego, social, sensory and ration strategies. Secondly, to de-emphasise the bad things of post-operative complications, hospitals employ the ration strategy. Thirdly, to emphasise the bad things of not undergoing cosmetic surgery, hospitals adopt the ego strategy. Fourthly, to de-emphasise the good things of other means which are perceived as a rival to cosmetic surgery, hospitals pursue the ego and ration strategies. Overall, a preponderance of these strategies revolves around the notion of masculinity, which is conceptualised as the ideology concerning how to feel like a man, act like a man and have a body touted as a man.
The current study makes a theoretical and practical contribution. Theoretically, it is among the first which triangulates the discourse and the communication frameworks to analyse gender-related discourse pertaining to cosmetic surgery for masculinity enhancement in the Thai context. Practically, it hopes to raise awareness and promote media literacy among male clients about how cosmetic hospitals manifest and medicalise the ideology of masculinity via their online platforms
World Class University
No full textFrom the past until the present into its sixth decade, the institution has ceaselessly attached importance to the quality of educational programs in all faculties. They are certified according to the international standards from various organizations, such as AACSB (Association to Advance Collegiate School of Business), TedQual (Tourism Education Quality), as well as accreditation for curricular quality in accordance with AUN - QA (ASEAN University Network Quality Assurance) criteria. In addition, that the institution's support agency has received management certification from the International Standard Organization (ISO) is testament to the institution's potential in producing quality personnel for national development. And NIDA will continue to place importance on quality development in all areas, aiming to be a leading higher education institution in creating change for the progress of a sustainable country
Ft
No full textIn the past, the Metropolitan Electricity Authority charged the electricity fee based on electricity generating costs and profits. A major problem was that every rise in electricity fees required a Cabinet resolution, thereby leading to excessive announcements.In the 1970s and 1980s, however, the world oil price rose sharply, resulting in many Cabinet announcements to raise the price of electricity. Associate Professor Dr. Vichit Lorjirachunkul and Associate Professor Dr. Thiraphong Vikitset, two NIDA faculty members, thus proposed a formula to automatically calculate the Ft. Such uniform tariff structure used a method of calculation which varies with the real costs. The tariff allowed the electricity fees to be adjusted according to fluctuations in energy prices. Specifically, the Electricity Regulatory Sub-committee could independently consider and design the tariff structure without the Cabinet’s approval. This newly adopted procedure allowed the electricity charge to cope with such fluctuations in a more efficient and timely manner