National Institute of Development Administration
NIDA (National Institute of Development Administration): Wisdom Repository / สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์Not a member yet
3872 research outputs found
Sort by
People's participation in public policy process : a case study of participation in ordinance making of local administrative organizations in Suphanburi, Thailand
No full textThesis (Ph.D. (Development Administration))--National Institute of Development Administration, 2019This study aimed: 1) to study the development of local administration in
Suphanburi, Thailand, emphasizing people’s participation in policy-making process,i.e. local ordinance; 2) to study and identify the obstacles regarding local ordinances by people’s initiatives in the local administration organizations in Suphanburi; and 3) to provide solutions and policy recommendations for people’s participation in the local administration in the case of local ordinances by people’s initiative in Suphanburi and the entire country of Thailand.
The research questions are: 1) How does the development of local
administration in Suphanburi emphasize people’s participation in the policy-making process and ordinance creation?; 2) Why have the local ordinances by people’s initiatives in Suphanburi never been enforced, and what are the obstacles?; and 3) What are the solutions regarding people’s participation in the local administration in the case of local ordinances by people’s initiative in Suphanburi and for Thailand overall? This study used qualitative research methods. The data obtained were of two types of data; primary data were from field survey, in-depth interviews, and focus group interviews; secondary data were from related documents, ordinances, research, and academic articles. The key informants were the government officers responsible for supervising local administrative organizations, executives in the local administrative
organizations, community leaders, and law experts The results of this research provide solutions regarding the problems surrounding people’s participation local administrations, policy recommendations, and recommendations for future research. The three main research questions were asked in order to ascertain the obstacles to the people’s participation in local ordinance creation
in Suphanburi. The research results revealed that the total of participation rate in Suphanburi was at a medium to low level. Although the local administrative
organizations encourage the people to participate in public hearings, the results turned out to be not attractive. The main obstacle concerned the socio-economic problems, i.e. level of education, poverty, and local ways of life. The second obstacle involved the laws, rules, and regulations related to the local administrations. The third obstacle was the local political culture of Suphanburi. Therefore, the results confirmed the hypotheses that the three obstacles were the main problems concerning the people’s participation in the creation of the local ordinances in Suphanburi. The research results showed that the model of people’s participation in the creation of the local ordinances introduced by the western countries could not be applied to the locals in Suphanburi. The bureaucrats that are working closely with the people are not proactive enough to encourage the participation rate. At the same time, the local people were bored, inactive, and did not see the importance of participation in their local ordinance creation process. At the end of this research, the researcher made two levels of policy recommendations: government policy recommendations and local administrative organization recommendations. The increase of people’s participation in local ordinance creation must be carried out by the people themselves with the full of support from the government. The government should launch policy to lift up the people’s quality of life, education, and opportunity for making a living, and meanwhile the local people should
acknowledge their rights and duties of citizenship; they should be responsible for their local hometown and not just wait for government support
Community-based strategic environmental assessment for Mae Suai Basin management plan in response to emergency caused by Mae Suai Dam failure
No full textThesis (Ph.D. (Environmental Management))--National Institute of Development Administration, 2019This research aimed to study and find out the ways for community-based
disaster risk management from flash flood caused by failure of Mae Suai Dam located
in Chaingrai Province. This study adopted the qualitative approaches of action
research including group interview, in-depth interview focus group discussion and
workshop with 60 key informants from 6 Mae Suai communities consisting of local
leaders, local wisdoms, community committees, and leaders of community
organizations. The data were collected for 2 years (2014-2016) and analyzed by
content analysis. The results showed that there were 3 stages of flash flood disaster
risk management: 1) preparedness before disaster event, 2) encountering disaster
event and 3) revival after disaster event. Preparedness comprised housing
management and community organization, water resource management, databased of
disaster risk group development and warning system development. Encountering
disaster included the determination of migration routes, safety areas and shelter areas.
Moreover, crisis communication procedures, coordination of assistance from agencies
in the neighborhood for example Chiang Rai Disaster Prevention and Mitigation
Office, Mae Suai Hospital, 37th Army District and mass media were determined.
Finally, the revival after the disaster focused on rehabilitation of agricultural area and
restoration of houses by skilled local peopl
Collaborations in emergency management of the 2011 great flood in Bangkok metropolitan region
No full textThesis (D.P.A.)--National Institute of Development Administration, 2019One of the most debated issues during large scale disaster around the world is
how to collaborate the multi-sectors relevant to emergency management to join one mission. The study aimed to explore the contextual and process factors that are associated with implementing inter-organizational collaborative management among multi-sectors; Public organization, Private organization, Government organization and Non-Governmental Organization (P-P-G-N). Collaborative arrangements among all P-P-G-N network are found to be complex, difficult to implement, and liable to failure when not fully explored and recognized. A variety of Qualitative Research methods for collecting data is used to validate and triangulate the data. While participants for interviews would be carefully considered to create diversified proportion among all those three main levels of organizational hierarchy; Strategic level, Tactical level, and Operation level. The framework is developed and validated through multidisciplinary literature synthesis,and the main fieldwork which applies qualitative methods based on multiple group studies from various sectors in the 2011 great flood in Bangkok Metropolitan Region (BMR).The Findings of this dissertation was primarily to provide a comprehensive framework for collaborations in crisis and emergency management in Thailand. Findings reveal that Successful collaborations in Emergency Management depends on five themes; 1) Disaster Planning and Management Capacity building for large scale disaster, 2) Integrated mass communication in large scale disaster, 3) Integrated flood mitigation measures, 4) Integrated response and relief and 5) Emergency
management governance and legislation Such a framework will serve as a guideline for all spheres of sectors at all level in order to implement emergency management during crisis or large scale disaster in an effective and efficient manner. It also can help public policy-makers, public managers, academics, and collaborating organizations in identifying the inhibitive, supportive prerequisites, and in general influencing contextual factors. Eventually the unmeasurable damage can be reduced. The concept of this study can be called “Collaborations in Emergency Management (CbEM)" which would help the relevant organization to turn tragic into victory when large scale disaster strike in the futur
ความคิดเห็นของบุคลากรสายสนับสนุนที่มีต่อภาพลักษณ์สำนักบรรณสารการพัฒนา สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
No full textการวิจัยครั้งนี้มีวัตถุประสงค์ เพื่อศึกษาความคิดเห็นของบุคลากรสายสนับสนุนที่มีต่อภาพลักษณ์สำนักบรรณสารการพัฒนา สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ การวิจัยนี้มุ่งศึกษาบุคลากรสายสนับสนุนของสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ในทุกตำแหน่งงานจากคณะ/สำนักต่าง ๆ รวม 24 หน่วยงาน จำนวนทั้งสิ้น 520 คน โดยใช้แบบสอบถามเป็นเครื่องมือในการเก็บรวบรวมข้อมูล สถิติที่ใช้ในการวิเคราะห์ข้อมูล ได้แก่ สถิติพรรณนา (Descriptive Statistics) โดยหาค่าร้อยละ (Percentage) ค่าเฉลี่ย (Mean) ค่าเบี่ยงเบนมาตรฐาน (S.D.) และสถิติอนุมาน (Inferential Statistics) เพื่อทำการทดลองสมมติฐาน ได้แก่ การเปรียบเทียบความแตกต่างของคะแนนเฉลี่ย 2 กลุ่ม ด้วยค่าที (t-test) การหาค่าสัมประสิทธิ์สหสัมพันธ์ (Correlation Analysis)
ผลการศึกษาวิจัย พบว่า
1. บุคลากรสายสนับสนุนส่วนใหญ่เป็นเพศหญิง มีอายุ 24-38 ปี สถานภาพสมรส
มีการศึกษาระดับปริญญาโท เป็นพนักงานสถาบัน อยู่ในตำแหน่งงานระดับปฏิบัติการ มีประสบการณ์การทำงานในสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ 10-20 ปี ได้รับเงินเดือน 20,001-25,000 บาท และหน่วยงานที่สังกัด คือ กองกลาง
2. ความคิดเห็นของบุคลากรสายสนับสนุนที่มีต่อภาพลักษณ์สำนักบรรณสารการพัฒนา สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ในภาพรวม จำนวน 5 ด้าน บุคลากรสายสนับสนุนมีความคิดเห็นต่อภาพลักษณ์อยู่ในระดับดีมาก เมื่อพิจารณาเป็นรายด้าน พบว่า ภาพลักษณ์ด้านสถานที่ และด้านการบริการห้องสมุด อยู่ในระดับดีมากที่สุด และภาพลักษณ์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ด้านทรัพยากรสารสนเทศ และด้านบุคลากร อยู่ในระดับดีมาก
3. ความคิดเห็นของบุคลากรสายสนับสนุนที่มีต่อภาพลักษณ์สำนักบรรณสารการพัฒนา สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ในประเด็นตามรายเรื่อง จำนวน 20 เรื่อง บุคลากรสายสนับสนุนมีความคิดเห็นต่อภาพลักษณ์อยู่ในระดับดีมากที่สุด จำนวน 8 เรื่อง ตามลำดับดังนี้ 1) เป็นแหล่งเรียนรู้ที่ออกแบบและตกแต่งอาคารทันสมัย สวยงาม และสะอาด 2) เป็นแหล่งเรียนรู้ที่เหมาะแก่การศึกษาดูงานและเยี่ยมชมของสถาบัน 3) เป็นแหล่งเรียนรู้ที่มีบรรยากาศเอื้ออำนวยต่อการเรียนรู้ 4) เป็นแหล่งเรียนรู้ที่จัดพื้นที่บริการเป็นสัดส่วนและเหมาะสม 5) เป็นแหล่งเรียนรู้ที่ให้บริการเชิงรุก (เช่น Book Delivery & Return Service (BDRS) เป็นต้น 6) เป็นแหล่งเรียนรู้ที่มีระบบห้องสมุดอัตโนมัติที่ทันสมัย 7) เป็นแหล่งเรียนรู้ที่ให้บริการหลากหลายช่องทางและเข้าถึงได้สะดวก เช่น โทรศัพท์ เว็บไซต์ อีเมล์ และตู้คืนหนังสือด้วยตนเอง เป็นต้น และ 8) เป็นแหล่งเรียนรู้ที่มีทรัพยากรสารสนเทศหลากหลายประเภท
4. บุคลากรสายสนับสนุนสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ที่มีระดับการศึกษาปริญญาตรีขึ้นไป เป็นผู้ที่มีความคิดเห็นต่อภาพลักษณ์ด้านการบริการห้องสมุด และภาพลักษณ์ด้านสถานที่สูงกว่ากลุ่มบุคลากรสายสนับสนุนที่มีระดับการศึกษาต่ำกว่าปริญญาตรี
5. บุคลากรสายสนับสนุนสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ที่มีประสบการณ์การทำงานในสถาบันไม่นาน (ไม่ถึง 10 ปี) เป็นผู้ที่มีความคิดเห็นต่อภาพลักษณ์ด้านการบริการห้องสมุด และภาพลักษณ์ด้านบุคลากรสูงกว่ากลุ่มบุคลากรสายสนับสนุนที่มีประสบการณ์การทำงานในสถาบันนาน (มากกว่า 10 ปีขึ้นไป)
6. บุคลากรสายสนับสนุนสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ที่สังกัดหน่วยงานที่จัดการเรียนการสอนเป็นผู้ที่มีความคิดเห็นต่อภาพลักษณ์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศสูงกว่ากลุ่มบุคลากรสายสนับสนุนที่สังกัดหน่วยงานที่ไม่จัดการเรียนการสอน
ผลการทดสอบสมมติฐาน พบว่า
1. ความคิดเห็นของบุคลากรสายสนับสนุนที่มีต่อภาพลักษณ์สำนักบรรณสารการพัฒนา สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์โดยรวมระดับดีมาก และรายด้านในระดับดีมากที่สุด คือ ด้านการบริการห้องสมุด ซึ่งสอดคล้องกับสมมติฐานที่ตั้งไว้
2.บุคลากรสายสนับสนุนสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ที่มีระดับการศึกษาปริญญาตรีขึ้นไป เป็นผู้ที่มีความคิดเห็นต่อภาพลักษณ์ด้านการบริการห้องสมุดมากกว่าบุคลากรสายสนับสนุนสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ที่มีระดับการศึกษาต่ำกว่าปริญญาตรี ซึ่งสอดคล้องกับสมมติฐานที่ตั้งไว้
3. บุคลากรสายสนับสนุนสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ที่มีประสบการณ์การทำงานในสถาบันไม่นาน (ไม่ถึง 10 ปี) เป็นผู้ที่มีความคิดเห็นต่อภาพลักษณ์ด้านการบริการห้องสมุดมากกว่าบุคลากรสายสนับสนุนสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ที่มีประสบการณ์การทำงานในสถาบันนาน (มากกว่า 10 ปีขึ้นไป) ซึ่งสอดคล้องกับสมมติฐานที่ตั้งไว้
4. บุคลากรสายสนับสนุนสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ที่สังกัดหน่วยงานที่จัดการเรียนการสอนเป็นผู้ที่มีความคิดเห็นต่อภาพลักษณ์ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศมากกว่าบุคลากรสายสนับสนุนสถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ที่สังกัดหน่วยงานที่ไม่จัดการเรียนการสอน ซึ่งสอดคล้องกับสมมติฐานที่ตั้งไว
The role of customer voice in customer evaluation of service recovery
No full textThesis (Ph.D. (Business Administration))--National Institute of Development Administration, 2018This dissertation builds upon a service recovery framework to establish new
perspectives on customer voice in a service recovery context. Specifically, four
studies were conducted to determine how to turn customer voice to opportunity in
recovering from service failure. The first study provides an integrative review of the
literature associated with service failure situations. This study combines two major
research streams and proposes the “service failure management process model” to
explain the end-to-end process of service failure in six sequential phases.
The second study deals with the negative emotions that arise as a consequence
of service failure by employing venting interaction as an emotion management
strategy. The study tests how this strategy affects customer evaluation of service
recovery, specifically in terms of perceived justice, post-recovery emotions and postrecovery satisfaction. Drawing on the role of initiation in the service recovery process,
the third study explores how inviting customers to voice dissatisfaction enhances
service recovery evaluations, specifically in terms of perceived justice, post-recovery
satisfaction and negative word-of-mouth. Finally, the fourth study sheds light on the
role of customer voice management in sustainable marketing by examining the
interaction effect between compliant initiation and coping potential on service
recovery evaluations, specifically in terms of perceived justice and post-recovery
satisfaction.
Three separate scenario-based experiments were carried out in a bank service
setting. Partial least squares structural equation modeling was conducted to test the research hypotheses in study 2. Study 3 used multivariate analysis of covariance as a
statistical technique. Analysis of variance was used to test the hypotheses in study 4.
As hypothesized, this dissertation demonstrates that venting interaction and
voice initiation can yield favorable recovery outcomes. Specifically, venting
interaction plays an important role in lessening negative emotions and enhancing
perceived justice and satisfaction. In addition, preferable outcomes of perceived
justice, satisfaction and negative word-of-mouth intention were found when service
recovery was provided based on voice invited by the service organization, and the
effects on interactional justice and satisfaction were found to be stronger for low
coping potential customer. These findings suggest that service managers should
encourage customers to voice their complaints and should use the customers’ voice as
an opportunity to enhance positive service recovery outcomes
คู่มือการจัดหมวดหมู่ทรัพยากรสารสนเทศของสำนักบรรณสารการพัฒนา สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
No full textคู่มือเล่มนี้มุ่งเน้นกระบวนการ ขั้นตอนการปฏิบัติงาน และวิธีการปฏิบัติงานการจัดหมวดหมู่ทรัพยากรสารสนเทศด้วยระบบหอสมุดรัฐสภาอเมริกัน กับระบบห้องสมุดกำหนดขึ้นใช้เอง ปัญหา อุปสรรค แนวทางแก้ไข และพัฒนาการจัดหมวดหมู่ทรัพยากรสารสนเทศของสำนักบรรณสารการพัฒนา สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร
คู่มือปฏิบัติงานการลงรายการบรรณานุกรมตามมาตรฐาน AACR2 และ MARC21 ของสำนักบรรณสารการพัฒนา สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
No full textการจัดทำคู่มือปฏิบัติงานการลงรายการบรรณานุกรมตามมาตรฐาน AACR2 และ MARC21 จัดทำขึ้นเพื่อให้ 1) บรรณารักษ์งานวิเคราะห์ทรัพยากรสารสนเทศทราบถึงบทบาทหน้าที่ ความรับผิดชอบ และลักษณะงานที่ปฏิบัติ 2) บรรณารักษ์งานวิเคราะห์ทรัพยการสารสนเทศและผู้ที่เกี่ยวข้องทราบถึงวิธีปฏิบัติงาน เทคนิค แนวปฏิบัติ ขั้นตอน และวิธีการได้ถูกต้อง 3) บรรณารักษ์งานวิเคราะห์ทรัพยากรสารสนเทศมีความรู้และความเข้าใจในการลงรายการบรรณานุกรมตามมาตรฐาน AACR2 และ MARC21 4) ใช้เป็นเครื่องมือในการปฏิบัติงานวิเคราะห์ทรัพยากรสารสนเทศของสำนักบรรณสารการพัฒนา สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ 5) เผยแพร่องค์ความรู้และประสบการณ์เกี่ยวกับการปฏิบัติงานการลงรายการบรรณานุกรมตามมาตรฐาน AACR2 และ MARC21 ของงานวิเคราะห์ทรัพยากรสารสนเทศของสำนักบรรณสารการพัฒนา สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ให้เกิดประโยชน์ต่อห้องสมุดอื่น ๆ นำไปใช้เป็นแนวทางในการพัฒนาปรับปรุงการทำงาน โดยเป็นคู่มือปฏิบัติงานที่ผู้เขียนได้นำหลักเกณฑ์และทฤษฎีการลงรายการ ที่ได้รวบรวมจากตำราวิชาการ เว็บไซต์ของผู้ทรงคุณวุฒิหลากหลายท่าน พร้อมทั้งยกตัวอย่างประกอบ โดยผู้เขียนเขียนจากประสบการณ์การทำงานด้านการวิเคราะห์ทรัพยากรสารสนเทศที่ผ่านมา ประกอบกับได้รวบรวมข้อเสนอแนะ และแนวปฏิบัติถ่ายทอดลงในคู่มื
Community waste management in Pathum Thani Province
No full textวิทยานิพนธ์ (วท.ม. (การจัดการสิ่งแวดล้อม))--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2559การศึกษาคร้ังนี้เป็นงานวิจยัเชิงคุณภาพมีวัตถุประสงค์เพื่อศึกษาสถานการณ์และปัญหา
ด้านขยะมูลฝอยชุมชนในจังหวัดปทุมธานี วิเคราะห์การจัดการขยะมูลฝอยชุมชนในจังหวัดปทุมธานีและเสนอแนะแนวทางการจัดการขยะมูลฝอยชุมชนในจังหวัดปทุมธานี โดยการสัมภาษณ์แบบกึ่งโครงสร้างกับผู้มีส่วนได้เสียจากการจัดการมูลฝอยชุมชนของปทุมธานีร่วมกับการสังเกตุการณ์อย่างมีส่วนร่วมและการทบทวนวรรณกรรม และใช้เทคนิคการประเมินแบบ CIPP-I Model เป็นกรอบในการศึกษาการจัดการขยะมูลฝอยชุมชนในจังหวัดปทุมธานีแล้วตรวจสอบข้อมูลแบบสามเส้า ด้านข้อมูล (Data Triangulation)จากนั้นวิเคราะห์ข้อมูลเชิงพื้นที่คุณภาพ และพิจารณาแนวทางการจัดการขยะมูลฝอยชุมชนของจังหวัดปทุมธานี โดยการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายใน และการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมภายนอกขององค์กร (SWOT Analysis) และนำ SWOT Matrix มาดำเนินการประเมิน และวิเคราะห์ เพื่อจัดทำเป็นแนวทางการจัดการขยะมูลฝอยที่เหมาะสมของปทุมธานีต่อไป ผลการศึกษาพบว่า ปัจจุบันจังหวัดปทุมธานีมีนโยบายการจัดการขยะมูลฝอยชุมชนของจังหวัดปทุมธานีสอดคล้องกับนโยบายของภาครัฐ และสามารถแก้ไขปัญหาขยะมูลฝอยตกค้างสะสมภายในจังหวัดได้สำเร็จ แต่ปัจจุบันยังไม่มีสถานที่กำจัดที่ถูกตอ้งตามหลักวิชาการภายในจังหวัด ทำให้ต้องขนส่งไปทิ้งที่จังหวัดพระนครศรีอยุธยาเป็นส่วนใหญ่ ส่วนโครงการก่อสร้างโรงไฟฟ้าจากพลงังานขยะที่ตำบลเชียงรากใหญ่นั้น ยังไม่สำเร็จเพราะประชาชนคัดค้านและจากการวิเคราห์ SWOT พบว่า มีจุดแข็ง คือ หน่วยงานภาครัฐตอบรับนโยบายจากส่วนกลาง และหน่วยงานภาครัฐส่วนทอ้งถิ่นมีโครงการจดัการขยะมูลฝอยชุมชนอย่างเป็นรูปธรรม จุดอ่อน คือ องค์การปกครองส่วนทอ้งถิ่น (อปท.) มีงบประมาณประจำปีในการจัดการขยะมูลฝอยชุมชนแต่ทำได้ช้าเพราะต้องรองบประมาณจากส่วนกลาง จังหวัด ปทุมธานีไม่มีสถานที่กำจัดขยะมูลฝอยที่ถูกต้องตามหลักวิชาการ ประชาชนปฏิเสธสถานที่กำจัดขยะมูลฝอยหากอยในพื้นที่ชุมชนตนเองโครงการของภาครัฐยังเข้าถึงประชาชนไม่ครบถ้วน ด้านโอกาส คือ นโยบายภาครัฐในทุกระดับสอดคล้องกัน บริษัท เอกชนสนใจลงทุนโครงการโรงไฟฟ้าจากพลงังานขยะ สถานที่กำจัดขยะมูลฝอยเดิมในจังหวัดสามารถปรับปรุงและเปิดดำเนินการได้ มีพื้นที่เหมาะสมสำหรับสร้างสถานที่กำจัดขยะมูลฝอยแห่งใหม่ มีปริมาณขยะมากเพียงพอสำหรับการลงทุนสร้างโรงไฟฟ้าจากพลังงานขยะ และประชาชนเข้มแข็ง มีความรู้ความเข้าใจ ต่อรองกับหน่วยงานรัฐได้ส่วนอุปสรรค คือ ประชาชนไม่เชื่อมั่นภาครัฐในการสร้างสถานที่กำจัดขยะมูลฝอยในทุกรูปแบบ และมีประชากรแฝงมาก แนวทางการจัดการขยะมูลฝอยชุมชนในจังหวัดปทุมธานี (TOWS Matrix) 4 กลยุทธ์ คือ
กลยุทธ์เชิงรุกได้แก่ให้หน่วยงานภาครัฐร่วมมือกับเอกชนในโครงการพัฒนาสถานที่กำจัดขยะมูลฝอยในจังหวัด กลยุทธ์เชิงป้องกัน ได้แก่ หน่วยงานภาครัฐส่วนท้องถิ่นต้องเข้าถึงประชาชนทั้งในด้านความสัมพันธ์และการให้ข้อมูลข่าวสารกลยุทธ์เชิงแก้ไข ได้แก่ หน่วยงานภาครัฐสนับสนุนภาคเอกชนในการลงทุนด้านการจัดการขยะมูลฝอยชุมชนในปทุมธานี ของบประมาณจากส่วนกลางเพิ่มเพื่อปรับปรุงสถานที่กำจัดขยะเดิมให้ถูกต้องตามหลักวิชาการและสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องการจัดการขยะมูลฝอยชุมชนกับประชาชนทุกระดับ กลยุทธ์เชิงรับ ได้แก่กำหนดกฎระเบียบว่าด้วยแนวทางการจัดการขยะมูลฝอยตั้งงแต่ต้นทางและประชาสัมพันธ์ให้ประชาชนรับทราบอย่างทั่วถึง รวมถึงให้ประชาชนมีส่วนร่วมในการจัดการขยะมูลฝอยในจังหวัดปทุมธานีThe qualitative research has been conducted to study and analyses the waste issue in the Pathum ThaniProvince, Thailand. Community waste management's stakeholder were interviewed using the semi-structure interview method. In fact, rich literature review along with the observation has been conduct for ensuring the right information is obtained. CIPP-I model of evaluation were
use in setting up the frame of study. The research was conducted using ‘data triangulation’technique along with the area and qualitative analysis. The SWOT analysis and SWOT Matrix is then use for preparation the guideline for waste management in Pathum Thani Provice. The results show that the Pathum Thani Province authorities has the similar policy according to the government's policy. In fact, the approach is success in managing the remaining waste issue; however, in terms of local disposal site it is hardly to be identified the proper one. Themajor portion of waste was transferred to Ayutthaya Province. There are also visibility of problems and barriers on operation of Waste-To-Energy Power Plants at Chiang-rak Yai. The public resist is one of the major concerns. The SWOT analysis shows that; Strength (S) is both government and local authorizes having the clear policy for waste management, Weakness (W) are; a) local
authorities has struggle with the financial support due to the delay of waiting of annual government budget. b) The community is lack of the disposal site; indeed, the public are denying having the site in the neighborhood. c) Lack of interaction between individuals and government is the main concern., Opportunity (O) are; a) The policy from the center government and the local officers are in the same direction., b) The privates interested in invest in the waste to energy power plant., c)The existing waste management site can be improved., d) New sites were identified to develop as the disposal sites., e) There are enough amount of daily wastes for power plant feed. f) People
awareness is high, in fact, they manage to negotiation with the local authority. Threat (T) is; a) The trust among the locals and the authorities are relatively low. and b) The high ratio of non-residential.The strategic as per SWOT Matrix are; SO - Government authorizes and the private in collaboration of developing the properly waste management site., ST - Local authorities to promotethe local awareness. WO – The government authorities to promote private sector in investment for the waste management., WT - Authorities to promote and issue the public instruction of managing the waste management. In fact, it’s to promote the collaboration among locals in Pathum Thani Province in managing the waste disposal management
The effects of tasks on the learning and recognition of new vocabulary among Japanese beginning learners
No full textวิทยานิพนธ์ (ศศ.ม. (การสื่อสารและวัฒนธรรมญี่ปุ่น))--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2559งานวิจัยนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อ 1) ทดสอบสมมติฐาน Involvement Load ที่ส่งผลต่อการ
เรียนรู้และจดจำคำศัพท์ใหม่ของผู้เรียนภาษาญี่ปุ่นระดับต้น 2) เปรียบเทียบประสิทธิผลที่เกิดจากการค้นหา (Search) และการประเมิน (Evaluation) ที่ส่งผลต่อการเรียนรู้และจดจำคำศัพท์ใ์หม่ผู้วิจัยแบ่งกลุ่มผูเ้รียนภาษาญี่ปุ่นระดับต้น ออกเป็น 4 กลุ่ม สุ่มให้แต่ละกลุ่มทำแบบฝึก Task-induced Involvement Load ที่แตกต่างกันตามเงื่อนไขการเรียนรู้ที่กำหนด โดยก่อนเริ่มทำแบบฝึกผู้เรียนทั้งหมดทำแบบทดสอบความรู้ด้านคำศัพท์ (Pre -Test)และทำแบบทดสอบความรู้ด้านคำศัพท์หลังทำแบบฝึกเสร็จทันที (Post -Test) จากนั้นทดสอบความรู้ด้านคำศัพท์ซ้ำหลังผ่านไป 1 สัปดาห์ ผลการศึกษาพบว่าแบบฝึกที่มีปริมาณ Involvement Load มากที่สุดในการศึกษานี้ไม่ได้ส่งผลต่อการเรียนรู้และจดจำคำศัพท์ใหม่ได้ดีที่สุด โดยพบว่าแบบฝึกที่มีองค์ประกอบด้านความจำเป็น (Need) และการประเมิน (Evaluation) ในระดับปกติส่งผลต่อการเรียนรู้และจดจำคำศัพท์ใหม่ได้ดีสุด ท้ังนี้เมื่อเปรียบเทียบประสิทธิผลที่เกิดจากการค้นหา (Search)และการประเมิน(Evaluation) ในแบบฝึกที่ปริมาณ Involvement Load เท่ากัน พบว่า ประสิทธิผลที่เกิดจากการประเมิน (Evaluation) ส่งผลต่อการเรียนรู้และจดจำคำศัพทใ์หม่ได้ดีกว่าประสิทธิผลที่เกิดจากการ
ค้นหา (Search)The purposes of this study are twofold: (1) to test the involvement load hypothesis in order to understand how it potentially explains the beginning learners’ learning and recognition of new Japanese vocabulary; and (2) to compare the efficiency levels of “search” and “evaluation”believed to have an effect on these learners’ ability to learn and recognize Japanese new vocabulary. The learners were put into four groups before they were randomly assigned to complete the Task-Induced Involvement Load according to their learning conditions. Before they begin these tasks, they were asked to take a vocabulary pre-test, and immediately after these tasks, they had to take a post-test. After one week lapsed, they were required to retake the same post-test.The results showed that the highest load of involvement had no (significant) effect on the learning and recognition of the new vocabulary among these learners. Instead, the tasks with the moderate degree of need and evaluation had a greater impact on the efficiency of their vocabulary learning and recognition. In addition, given the same involvement for each task, it was found that “evaluation” was more effective than “search” in helping these learners learn and recognize the new vocabulary
Right protection law for civil servant as a guarantor: case study bankruptcy as a result of being a guarantor
No full textวิทยานิพนธ์ (น.ม.)--สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์, 2559จากการศึกษาวิจัย เพื่อหาแนวทางการพิจารณาคุณสมบัติข้าราชการพลเรือนขณะรับ
ราชการพลเรือนที่เป็นบุคคลล้มละลาย เฉพาะบุคคลนั้นเป็นเพียงผู้ค้ําประกัน โดยกําหนดคุณสมบัติ
ของบุคคลที่จะเข้ารับราชการไว้ทุกระดับตําแหน่งและประเภทตําแหน่งของข้าราชการพลเรือนไว้
ประการหนึ่งว่า ข้าราชการเมื่อรับราชการเข้ามาแล้วนั้น หากเมื่อใดก็ตามตกเป็นบุคคลล้มละลาย
จะต้องออกจากราชการทันทีโดยบทบัญญัติดังกล่าวมีสภาพบังคับในลักษณะเด็ดขาด โดยไม่พิจารณา
ถึงมูลหนี้อันเป็นเหตุให้บุคคลนั้นต้องตกเป็นบุคคลล้มละลาย ว่าเกิดจากการที่ข้าราชการผู้นั้น
ประพฤติเสื่อมเสียในทางการเงิน จนมีหนี้สินล้นพ้นตัวและต้องตกเป็นบุคลล้มละลายหรือไม่
ผู้ศึกษาวิจัยขอเสนอแนะแนวทางการแก้ไขไว้สามแนวทางคือ แนวทางแรก ควรมีการแก้ไข
โดยการเพิ่มข้อยกเว้นไว้ใน พระราชบัญญัติข้าราชการพลเรือน พ.ศ.2551 โดยเพิ่มเติมบทบัญญัติของ
มาตรา 110 วรรคสามว่า“การสั่งให้ออกจากราชการตามกรณี (3) เฉพาะมาตรา 36 ข.(6) ไม่ใช้บังคับ
แก่กรณีที่ข้าราชการพลเรือนสามัญต้องคําพิพากษาให้เป็นบุคคลล้มละลายจากการเป็นผู้ค้ําประกัน”
แนวทางที่สอง ควรจะมีบทบัญญัติของกฎหมายพระราชบัญญัติระเบียบข้าราชการพลเรือน เปิดช่องให้
โอกาสแก่ข้าราชการ ผู้นั้นที่ศาลสั่งให้ยกเลิกการล้มละลายและสั่งให้ลูกหนี้กลับมีอํานาจจัดการ
เกี่ยวกับทรัพย์สินของตน ให้มีสิทธิขอกลับเข้ารับราชการ และผู้บังคับบัญชาซึ่งมีอํานาจสั่งบรรจุตาม
มาตรา 57 มีอํานาจสั่งให้ข้าราชการผู้นั้นกลับเข้าราชการใหม่ได้โดยอาศัยเหตุที่ ไม่มีลักษณะต้องห้าม
คือ ไม่เป็นบุคคลล้มละลาย ตามมาตรา 36 ข (6) นั้นได้ส่วนแนวทางที่สาม ในกรณีข้าราชการที่ต้อง
ล้มละลายจากการเป็นผู้ค้ําประกันถูกสั่งให้ออกจากราชการ ตามมาตรา 110 (3) และได้ใช้สิทธิ
อุทธรณ์ต่อคณะกรรมการพิทักษ์ระบบคุณธรรม สํานักงาน ก.พ. ในการวินิจฉัยและมีคําสั่งให้
คณะกรรมการพิทักษ์ระบบคุณธรรม สํานักงาน ก.พ. มีอํานาจสั่งให้ชะลอการให้ออกจากราชการไว้
ก่อน ในกรณีที่ข้าราชการผู้นั้นได้ยื่นคําขอประนอมหนี้ภายหลังล้มละลาย เพื่อรอผลการประนอมหนี้
หากการประนอมหนี้เป็นผลสําเร็จ และศาลสั่งให้ยกเลิกการล้มละลายและจะสั่งให้ผู้นั้นกลับมีอํานาจ
จัดการเกี่ยวกับทรัพย์สินของตน อันมีผลให้ผู้นั้นพ้นจากการเป็นบุคคลล้มละลาย ให้ดุลพินิจของ
ผู้บังคับบัญชาในการพิจารณาความเสียหาย ถ้าไม่ได้เกิดจากการทุจริตของผู้ค้ําประกันและถ้าผู้ค้ํา
ประกันอยู่ทํางานต่อแล้วไม่ได้สร้างความเสื่อมเสียแก่หน้าที่การงานให้ใช้สิทธิในการอุทธรณ์ได้ (หาก
เป็นกรณีมีคําสั่งให้ออกจากราชการแล้ว เลยขั้นตอนของแนวทางแรกจึงใช้แนวทางที่สาม)The research aims to provide the guideline for consideration of civil servants'
qualifications as a bankruptcy person from being a guarantor. The law states that a
civil servant will be immediately disqualified and mandatorily discharged on
bankruptcy. This is not regarded to the reason that led to the bankruptcy, either or
not their own financial misconduct.
I proposed 3 possible solutions. The first solution is to amend Civil Service
Act B.E. 2551 by including an exception in section 110 paragraph (3) “An order of
discharging from government service under (3) section 36 B.(6) shall not force for civil
servant who is bankruptcy order as a guarantor.” The second solution is there should
be added a provision of Civil service Act. That open an opportunity to civil servant
who vacated from bankruptcy and debtor has been ordered to administer his own
property.The commanders with the right following Section 57 should be able to
accept the request as the persons' qualifications have been restored to meet Section
36 B.(6). The final solution is for the civil servants who are bankrupt from being a
guarantor and discharged following Section 110 (3), and have requested an appeal to
MSPC, OCSC. MSPC has authority to delay/postpone the discharge until the end of
composition. If the composition has been successful and bankruptcy has been lifted,
the commander has the right to consider the status of the civil servants, if not
affected the organisation (if the discharge has been successful and could not apply
the first solution, the final solution is applied)