93 research outputs found
Iedereen aan het werk?
No full textDoor de economische crisis is de werkloosheid toegenomen. Ook als de economie weer aantrekt, zijn er structurele ontwikkelingen op de arbeidsmarkt die onze aandacht vragen. Zijn er in de toekomst genoeg arbeidskrachten beschikbaar als de vergrijzing toeneemt? Hoe houden we de sociale zekerheid betaalbaar en beheersbaar? Moeten we ons zorgen maken om een groeiende onderklasse van werklozen die weinig perspectief hebben op een betaalde baan? 'Iedereen aan het werk!' is het adagium van het huidige arbeidsmarktbeleid. Maar hoe realistisch is dit uitgangspunt?Naar aanleiding van het eerder verschenen onderzoek Een baanloos bestaan organiseerde het Sociaal en Cultureel Planbureau een studiemiddag met het thema Werkloosheid in goede banen. Na een introductie van het SCP-rapport door onderzoekster Patricia van Echtelt lieten de hoogleraren Paul de Beer (UvA), Godfried Engbersen (EUR) en Romke van der Veen (EUR) hun licht schijnen over bovenstaande thema's. Het merendeel van de lezingen die op de studiemiddag zijn gehouden, zijn gebundeld in deze publicatie en bieden op een heldere en toegankelijke wijze antwoorden op actuele arbeidsmarktvraagstukken
Het Nieuwe Werken en Burn-out
No full textContains fulltext :
131979.pdf (Publisher’s version ) (Open Access
Waarom werknemers overuren maken: drie mechanismen getoetst
No full textDit artikel gaat over de vraag welke baan- en organisatiekenmerken van invloed zijn op de tijd die werknemers aan overwerk besteden. Hiertoe worden drie mechanismen gepresenteerd die kunnen verklaren waarom werknemers overuren maken, namelijk het 'werk-als-hobbymechanisme', het 'crisismechanisme' en het 'tijd-competitiemechanisme'. Daarnaast wordt de invloed van een aantal kenmerken van het huishouden op overwerk onderzocht. De hypothesen worden getoetst met behulp van de TNO Arbeidssituatie Survey van 2000 en 2002, waarin van in totaal ruim 5.000 werknemers gegevens zijn opgenomen over het aantal uren dat zij aan zowel betaald als onbetaald overwerk besteden. Uit de gegevens blijkt dat ruim 70% van de werknemers betaald of onbetaald overwerk verricht. Uit de resultaten blijkt dat de drie mechanismen overwerk inderdaad gedeeltelijk kunnen verklaren. Werknemers werken vooral over wanneer zij veel belang hechten aan hun werk, wanneer zij te maken hebben met een hoge werkdruk en veel gebruikmaken van de mobiele telefoon, wanneer er sprake is van onderlinge rivaliteit op het werk en wanneer werknemers in hun normale werktijd thuis werk verrichten
Time-greedy employment relationships. Four studies on the time claims of post-Fordist work
No full textRecent case studies consistently show that employees in contemporary work structures (often referred to as post-Fordist work designs) spend longer hours at work than in more traditional workplaces. This study investigates the association of post-Fordist work with working unpaid overtime and over-employment, using a multi-firm survey in the Netherlands. We test a range of explanations of why people would agree to work overtime for no pay. We also examine how and under what conditions working overtime harms the well-being of employees. For example, are the possible negative effects of working overtime just as severe for people who enjoy their work? These research questions are examined with the Time Competition Survey. The data were collected by means of a multi-stage sample of 1114 Dutch employees within 89 function groups in 30 work organizations in the Netherlands.
Patricia van Echtelt (1975) studied Sociology at the University of Utrecht. She conducted the present research at the Interuniversity Center for Social Science Theory and Methodology (ICS) in Groningen, the Netherlands.
Managing Supplier Integration into Product Development: A Literature Review and Conceptual Model
No full textIndustrial clusters, Regional agglomerations, Technological learning, Technological capability, Knowledge spillovers, Regional innovation systems
Floreren onder condities van Het Nieuwe Werken: minder burn-out, meer toewijding?
No full textContains fulltext :
131974.pdf (Publisher’s version ) (Open Access)Deze studie onderzocht het effect van arbeidscondities kenmerkend voor Het
Nieuwe Werken (HNW) op werkgerelateerde emotionele uitputting en toewijding
van werknemers. HNW werd geconceptualiseerd als een bundel van drie arbeids-
condities, (1) de toegang tot telewerken; (2) autonomie in het werk; en (3) resul-
taatafspraken, die in termen van het Job Demands-Resources-model als energie-
bron kan worden beschouwd. Voor het toetsen van de hypothesen maakten we
gebruik van gegevens van 2.784 werknemers uit twee ‘waves’ van de Cohortstudie
Sociale Innovatie (2008 en 2009). In lijn met de verwachtingen laten de resulta-
ten zien dat de toegang tot telewerken en meer autonomie in het werk arbeids-
condities zijn die gepaard gaan met minder emotionele uitputting en meer toe-
wijding. Sturing op resultaat, gezien als onderdeel van de HNW-bundel, had als
zelfstandige praktijk geen effect op emotionele uitputting en toewijding, maar
versterkte binnen de bundel het effect van telewerken en autonomie op toewij-
ding aan het werk. De interactie-effecten (op lange termijn) op toewijding lieten
zien dat het kiezen van een uitgebalanceerde combinatie van HRM-praktijken van
belang is met het oog op het behalen van positieve werkuitkomsten. De studie
sluit af met nieuwe richtingen voor vervolgonderzoek.18 p
Limited schooling, no future? Mechanisms of supply and demand with regard to the lower educated
No full textDe wetenschappelijke literatuur over mechanismen aan de aanbod- en vraagkant van de arbeidsmarkt leert dat laagopgeleiden niet uitsluitend baanvaardigheden ontberen. Ook discriminatie, problematische thuisomstandigheden en een slechte gezondheid zijn van belang voor de plek die zij op de arbeidsmarkt bereiken. Tekorten die niet het gerealiseerde onderwijspeil betreffen, maar andere hulpbronnen, zoals financiele kwetsbaarheid, zwakke sociale netwerken en onvoldoende besef van culturele codes, spelen eveneens een rol. Scholingsbeleid is daarom nodig, maar niet voldoende om de toekomstige arbeidsmarktpositie van laagopgeleiden zeker te stellen
The puzzle of unpaid overtime: can the time-greediness of post-Fordist work be explained?
No full textThe puzzle of unpaid overtime: can the time-greediness of post-Fordist work be explained?
No full text- …
