1,722,387 research outputs found
Pelaksanaan Quality Control yang Efektif untuk Meningkatkan Kinerja Karyawan pada Usaha Yumna Laundry: Implementation of Effective Quality Control to Improve Employee Performance in the Yumna Laundry Business
No full textTujuan dilaksanakannya quality control dapat meningkatkan kinerja karyawan pada Usaha Yumna Laundry. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan menggunakan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data menggunakan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi dengan menggunakan metode deskriptif. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa pelaksanaan quality control di Yumna Laundry mampu meningkatkan kinerja karyawan serta peningkatan penjualan setiap harinya walaupun masih kekurangan SOP (Standar Operasional Pekerjaan) didalamnya
From contact to cortex: Exploring the neural dynamics of sensorimotor interactions
Get PDFThis thesis is a detailed study of the neural mechanisms of sensorimotor integration. It is mainly focused on the interaction between tactile information and action imagination and its regulation by neural circuits, including the primary motor cortex (M1), the primary somatosensory cortex (S1), and the dorsal premotor cortex (dPMC). Through a sequence of experiments, this research reveals how tactile feedback and the imagination of specific activities that require force and precision are handled and incorporated into the brain’s motor system, showing the facilitatory role of touch on motor control and the selectivity of these effects in relation to the imagined action. The initial study addresses the effects of tactile stimulation during action imagination on motor system activity, showing that tactile feedback increases motor evoked potentials (MEPs) in a force-dependent manner and that this effect is bodypart specific. This improvement is associated with the vividness of motor imagery, suggesting a close link between sensory feedback and motor imagination. Subsequent research extends these results to the social area by looking at the role of different types of touches (self-touch, touches of another individual, and a nonliving surface) in the excitability of the motor cortex. Findings demonstrate the role of biological sources of touch, particularly in a social context, in the enhancement of motor system activation, thereby highlighting the social aspect of touch in action and its neural correlates. Expanding the current knowledge, the final study focuses on the neural dynamics of motor imagery and uses continuous Theta Burst Stimulation (cTBS) to temporarily reduce the activity in S1 and dPMC. This approach allows for a nuanced understanding of these regions' roles in motor imagery, especially in tasks involving precision grip. The results indicate that the inhibition of S1 and dPMC activity influences task performance and motor system excitability. Thus, the role of these areas in the cognitive control of motor imagery is emphasized. Altogether, these studies offer a comprehensive view whereby tactile feedback and motor imagery become integrated through the motor system, with specific neural circuits playing a significant part in facilitating this process. The research contributes significantly to our understanding of sensorimotor integration, offering implications for enhancing motor control through tactile feedback and informing the development of interventions and technologies to improve motor function
ANALISA STRATEGI PEMASARAN DAN KUALITAS PELAYANAN DALAM UPAYA MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH KSPPS SAFANA AHZA YUMNA BANDAR MATARAM TAHUN 2018
No full textDalam operasionalnya strategi pemasaran tidak hanya dibutuhkan oleh perbankan saja. Namun BMT sebagai lembaga keuangan mikro juga penting akan adanya strategi pemasaran yang dimiliki untuk kelangsungan hidup BMT. Secara konsep memang BMT menghendaki adanya bebas riba dan juga penerapan strategi pemasarannya dengan sesuai syariah sehingga terciptanya keadilan. Strategi pemasaran sesuai dengan standar kerja yang ada, namun belum menunjukkan hasil yang lebih memuaskan dalam peningkatan kualitas minat masyarakat terhadap perbankan syariah. KSPPS Safana Ahza Yumna Bandar Mataram terkait dengan kualitas pelayanan yang diberikan kepada anggota, memuaskan atau tidaknya pelayanan tersebut tergantung kepada sumber daya yang ada di KSPPS Safana Ahza Yumna Bandar Mataram. Terkait dengan kualitas SDM yang dimiliki KSPPS Safana Ahza Yumna Bandar Mataram kurang sesuai dengan riwayat pendidikan yang dimiliki. Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui strategi pemasaran dan kualitas pelayanan dalam upaya meningkatkan jumlah nasabah di KSPPS Safana Ahza Yumna Bandar Mataram Tahun 2018. Penelitian ini adalah penelitian lapangan. Pendekatan deskriptif kualitatif. Sumber data primer dan sekunder. Metode pengumpulan data yaitu, observasi, wawancara dan dokumentasi. Sedangkan analisis data menggunakan metode deduktif. Teknik yang digunakan untuk menetukan keabsahan data dalam penelitian ini yaitu: Triangulasi. Berdasarkan penelitian, hasil penelitian ini adalah Strategi pemasaran dan kualitas pelayanan dalam upaya meningkatkan jumlah nasabah di KSPPS Safana Ahza Yumna Bandar Mataram Tahun 2018, terbukti dengan melakukan pembenahan terhadap strategi pemasaran dan kualitas pelayanannya maka tujuan pemasaran KSPPS Safana Ahza Yumna akan lebih mudah tercapai. Hal ini dapat dilihat dengan meningkatnya jumlah nasabah KSPPS Safana Ahza Yumna tiap tahunnya. Pada akhir tahun 2014 nasabah KSPPS Safana Ahza Yumna tercatat 1818 nasabah, hingga sampai bulan Desember 2017 jumlah nasabah KSPPS Safana Ahza Yumna mencapai 3000 nasabah
IMPLEMENTASI AKAD PEMBIAYAAN MURABAHAH DALAM PERSPEKTIF EKONOMI SYARIAH (STUDI KASUS DI KSPPSSAFANA AHZA YUMNA METRO UTARA TAHUN 2015)
No full textBaitul Maal Wat Tamwil adalah lembaga usaha masyarakat yang mengembangkan aspek-aspek produksi dan investasi untuk meningkatkan kualitas kegiatan ekonomi dalam skala kecil dan menengah. KSPPS Safana Ahza Yumna merupakan suatu lembaga koperasi yang legal menangani penghimpunan dana maal (harta) untuk Islam meliputi zakat, infaq, dan shadaqah dan juga menangani jasa keuangan (tamwil) yang meliputi simpanan dan pembiayaan untuk usaha produktif kepada anggotanya dan nasabah/masyarakat umum. Salah satu produk jasa pambiayaan BMT Ahza Yumna Metro Utara adalah pembiayaan murabahah. Murabahah adalah kegiatan jual beli pada harga pokok dengan tambahan keuntungan yang disepakati. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah Bagaimanakah Implementasi Akad Pembiayaan Murabahah di KSPPS Safana Ahza Yumna Purwosari Metro Utara Tahun 2015? Tujuan penelitian ini adalah Untuk mengetahui Implementasi Akad Pembiayaan Murabahah di KSPPS Safana Ahza Yumna Purwosari Metro Utara Tahun 2015. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpul datanya yaitu dengan teknik, observasi, interview dan dokumentasi. Sedangkan teknik analisa datanya yaitu dengan pola pikir deskriptif. Berdasarkan hasil penelitian, diperoleh bahwa penerapan akad murabahah pada KSPPS Ahza Yumna Metro Utara yaitu Produk pembiayaan yang dikeluarkan BMT Safana Ahza Yumna ada dua jenis; pertama, pembiayaan bai bi tsaman ajil (BBA), yaitu pemberian modal untuk membeli barang dengan pembayaran cicilan dengan sistem bagi hasil atau pembiayaan angsuran. Kedua, pembiayaan murabahah (pembayaran ditangguhkan atau di akhir perjanjian) atau pembiayaan jatuh tempo. Penyaluran dana dalam bentuk murabahah merupakan penjualan barang dari BMT kepada nasabah, dengan harga ditetapkan sebesar biaya perolehan barang ditambah margin keuntungan yang disepakati. Sejalan dengan aturan yang sudah ditetapkan oleh Hukum Ekonomi Syariah, KSPPS Safana Ahza Yumna telah menerapkan ketentuan yang sudah berlaku mengenai tata laksana akad Murabahah, sehingga akad Murabahah yang diterapkan di KSPPS Safana Ahza Yumna Metro Utara tidak bertentangan dengan Hukum Ekonomi Syariah
PENGAWASAN MANAGER PADA PEMBIAYAAN MUDHARABAH DI KOPERASI SIMPAN PINJAM DAN PEMBIAYAAN SYARIAH (KSPPS) SAFANA AHZA YUMNA BANDAR MATARAM LAMPUNG TENGAH TAHUN 2017
No full textABSTRAK PENGAWASAN MANAGER PADA PEMBIAYAAN MUDHARABAH DI KOPERASI SIMPAN PINJAM DAN PEMBIAYAAN SYARIAH (KSPPS) SAFANA AHZA YUMNA BANDAR MATARAM LAMPUNG TENGAH TAHUN 2017 Oleh: DEDI MARDIYANTO NPM. 14120049 Sebagai mediator antara masyarakat yang kekurangan dana, maka KSPPS Safana Ahza Yumna Bandar Mataram Lampung Tengah menawarkan berbagai macam produk pembiayaan dengan prinsip bagi hasil kepada masyarakat sebagai bentuk pelayanan KSPPS Safana Ahza Yumna Bandar Mataram Lampung Tengah dalam meningkatkan produktivitas masyarakat. Pelayanannya yaitu mudharabah. Mudharabah merupakan akad kerjasama antara dua orang atau lebih, dalam hal ini pihak BMT 100% sebagai penyetor modal (Shahibul Maal), sedangkan pengusaha disebut dengan mudharib. Terdapat beberapa pembiayaan akad mudharabah yang tidak lancar dan bahkan ada yang sampai macet, oleh karena itu pihak KSPPS Safana Ahza Yumna Bandar Mataram Lampung Tengah memiliki berapa alternatif dalam menganggulangi masalah tersebut, salah satunya dengan pengawasan manager terhadap pembiayaan Mudharabah. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah Bagaimana Pengawasan Manager Pada Pembiayaan Mudharabah di Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah (KSPPS) Safana Ahza Yumna Bandar Mataram Lampung Tengah Tahun 2017? Adapun tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui Pengawasan Manager Pada Pembiayaan Mudharabah di Koperasi Simpan Pinjam dan Pembiayaan Syariah (KSPPS) Safana Ahza Yumna Bandar Mataram Lampung Tengah Tahun 2017. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research) dengan mengambil lokasi penelitian di BMT Safana Ahza Yumna Bandar Mataram dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Metode pengumpulan data menggunakan metode observasi, interview (wawancara), dan dokumentasi. Adapun untuk analisis datanya menggunakan metode deduktif. Berdasarkan analisis yang telah dijelaskan pada bab sebelumnya, maka diperoleh kesimpulan sebagai berikut : Strategi-strategi pengawasan pembiayaan Mudharabah yang dilakukan oleh KSPPS Safana Ahza Yumna untuk mencegah pembiayaan mudharabah yang bermasalah sudah memenuhi kriteria pengawasan pembiayaan. Adapun strategi pengawasan manager terhadap pembiayaan Mudharabah di KSPPS Safana Ahza Yumna Bandar Mataram adalah sebagai berikut: Monitoring pembiayaan, Control by Exception (pengawasan terhadap halhal yang menyimpang), Verband control (pemeriksaan atas hal-hal yang saling berhubungan), Budgetery Control, Inpeksi on the Spot dan Pembinaan pembiayaan
Strategi Pemasaran pada Masa Pandemi (Covid-19) di Yumna Laundry: Marketing Strategy during the Pandemic (Covid-19) at Yumna Laundry
No full textTujuan dilaksanakannya penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi strategi pemasaran pada masa pandemi (Covid-19) di Yumna laundry dan faktor-faktor apa saja yaang menjadi kekauatan, kememahan, peluang, dan ancaman. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan menggunakan pendekatan deskriptif. Tehnik pengumpulan data menggunakan metode wawancara, observasi dan dokumentasi dengan menggunakan metode analisis data SWOT (Strenght, Weakness, Opportunities, dan Threats). Hasil penelitian ini membuktikan bahwa strategi pemasaran selama masa pandemi (Covid-19) adalah SO (strenght-opportunities) yang artinya strategi memanfaatkan kekuatan (strenght) internal perusahaan untuk mendapatkan keuntungan dari peluang (opportunities) eksternal untuk mencapai pertumbunhan bisnis yang meningkatkan
PENERAPAN WAKALAH PADA PEMBIAYAAN MURABAHAH OLEH MITRA DALAM PERSPEKTIFEKONOMI ISLAM (STUDI PADA KSPPS SAFANA AHZA YUMNA KOTA METRO TAHUN 2018)
No full textABSTRAKPembiayaan murabahah merupakan pembiayaan yang banyak di gunakanoleh bank-bank syariah, karena proses dan prakteknya lebih mudah di bandingdengan pembiayaan yang lainnya. Dalam prakteknya, pembiayaan murabahah diKSPPS Safana Ahza Yumna Kota Metro sebagian ada yang dilaksanakan dalamsatu transaksi yaitu dengan sistem wakalah.Oleh sebab itu penulis tertarik untuk menganalisa dengan rumusanmasalah bagaimana penerapan wakalah pada pembiayaan murabahah oleh mitradalam perspektif ekonomi Islam studi pada KSPPS Safana Ahza Yumna KotaMetro, Dengan tujuan penelitian untuk mengetahui Penerapan Wakalah padapembiayaan murabahah oleh mitra dalam perspektif ekonomi Islam studi padaKSPPS Safana Ahza Yumna Kota Metro Tahun 2018.Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research), yaitupenelitian yang memiliki fakta-fakta dan permasalahan yang ada di lapangan.Dengan tekhnik pengumpulan data yang digunakan adalah observasi, wawancaradan dokumentasi. Lalu di Analisisa menggunakan diskriptip kualitatif.Dari hasil penelitian yang peneliti lakukan di KSPPS Safana Ahza YumnaKota Metro, maka dapat di simpulkan bahwa Penerapan Wakalah padapembiayaan murabahah sudah sesuai dengan Fatwa Dewan Syariah NasionalNo.04/DSN-MUI/IV/2000. Namun ada juga yang belum sesuai dengan FatwaDewan Syariah Nasional No.04/DSN-MUI/IV/2000, yaitu penggunaan kuasa dariakad wakalah oleh mitra BMT yang belum sesuai dengan isi pada akad wakalahtersebut. Kebanyakan dari mitra menggunakan dananya untuk kebutuhan lain,bukan untuk membeli barang yang tertera atau tercantum dalam isi pada akadwakalah tersebut. Karena penerapan wakalah dalam jual beli murabahah adalahupaya pemberian kuasa kepada nasabah (anggota) untuk membeli barang sesuaidengan yang diinginkannya, yang biasanya dalam jual beli murabahah, barangyang di beli oleh pihak BMT belum tentu sesuai dengan keinginan nasabah.Kata Kunci: Wakalah, Murabahah, Ekonami Isla
PERSEPSI KHALAYAK TERHADAP TAYANGAN SINETRON \"YUSRA DAN YUMNA\" DI RCTI (STUDI DESKRIPTIF PADA WARGA DI TANGERANG KHUSUSNYA DESA REMPOA RW 03)
No full textPERSEPSI KHALAYAK TERHADAP TAYANGAN SINETRON \"YUSRA DAN YUMNA\" DI RCTI (STUDI DESKRIPTIF PADA WARGA DI TANGERANG KHUSUSNYA DESA REMPOA RW 03)
- …
