1,721,869 research outputs found
MEA Menggugah Membuat Kinerja Menyejarah
Full text linkMasyarakat Ekonomi ASEAN (MEA)-ASEAN Economic Community (AEC) dalam perspektif peradaban bangsa Indonesia dari wilayah jawa Timur bukan konstalasi baru yang mesti dihindari, tetapi tanda pemberi ruang untuk meneguhkan kembali daya saing yang pernah dicanangkan dari Imperium Majapahit, maupun kerajaan-kerajaan pendahulunya. Ribuan literatul dan berlaksa - laksa pitutur dapat dirujuk untuk menulis kesejaterahan yang membahanakan Nusantara sebagai mata rantai kejayaan yang pernah digerakan dari titik geograsif jawa timu
Tesis
No full textNama:Dewi Sari Wijoyo
Judul Tesis:FACTORS THAT AFFECT INCOME SMOOTHING PRACTICE
AMONG MANUFACTURING COMPANIES LISTED IN
INDONESIA STOCK EXCHANG
2s. Wijoyo Paper
No full textThis record was harvested from a previous catalogue system and will be withdrawn in 2025. Information in this record may be superseded or incomplete. Visit this record in UMA's new catalogue at: https://archives.library.unimelb.edu.au/nodes/view/448499Dates are dates of meeting. Dates of creation are unknown.312717
Sub-item: [2020.0047.00478] "2s. Wijoyo Paper
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, FASILITAS KERJA, DAN WORK-LIFE BALANCE TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PT. WONOJATI WIJOYO KEDIRI
Full text linkSkripsi dengan judul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Fasilitas Kerja dan Work Life Balance Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT Wonojati Wijoyo Kediri” yang ditulis oleh Miftha Nonik Nurhalifah NIM. 126405212112, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, Jurusan Bisnis dan Manajemen, Universitas Islam Negeri Sayyid Ali Rahmatullah Tulungagung dibimbing oleh Doni Fitriyanto, M.Е.
Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Fasilitas Kerja, Work Life Balance, Produktivitas Kerja, PT Wonojati Wijoyo Kediri
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya kualitas sumber daya manusia dalam mendukung efektivitas dan efisiensi operasional perusahaan ekspor seperti PT. Wonojati Wijoyo Kediri adalah perusahaan ekspor yang beroperasi di sektor kompetitif dan berorientasi pada permintaan mitra luar negeri. Untuk menjaga kualitas produk sebagai komoditas ekspor, perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang berkualitas. Oleh karena itu, efektivitas dan efisiensi operasional menjadi sangat penting. Dalam menghadapi tantangan tersebut, perusahaan perlu memahami faktor-faktor yang memengaruhi produktivitas karyawan, khususnya terkait gaya kepemimpinan, fasilitas kerja, dan keseimbangan kerja-hidup (work-life balance).
Tujuan penelitian ini adalah untuk: (1) mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan, Fasilitas Kerja, dan Work-Life Balance Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Wonojati Wijoyo Kediri. (2) mengetahui pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Wonojati Wijoyo Kediri. (3) mengetahui pengaruh Fasilitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Wonojati Wijoyo Kediri. (4) mengetahui pengaruh Work-Life Balance Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di PT. Wonojati Wijoyo Kediri.
Pendekatan penelitian ini adalah kuantitaif dengan jenis penelitian asosiatif. Populasi pada penelitian ini yaitu Karyawan di PT. Wonojati Wijoyo Kediri. Teknik pengambilan sampel menggunakan simple random, untuk menentukan ukuran sampel menggunakan rumus slovin sehingga peneliti mengambil 130 karyawan tetap PT. Wonojati Wijoyo Kediri. Adapun untuk menguji hipotesis digunakan uji regresi linier berganda dengan bantuan aplikasi SPSS versi 25.00
Hasil penelitian menunjukkan bahwa; (1) Variabel gaya kepemimpinan, fasilitas kerja, dan work-life balance secara simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Wonojati Wijoyo Kediri. (2) Variabel gaya kepemimpinan berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Wonojati Wijoyo Kediri, (3) Variabel fasilitas kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Wonojati Wijoyo Kediri, (4) Variabel work Life Balance tidak berpengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan di PT. Wonojati Wijoyo Kediri
Konfigurasi Indonesia Incorporatede dalam Negara Kesejahteraan: (Prespektif Regulasi-Deregulasi-Reregulasi Good Corporate Governace)
Full text linkGoncangan ekonomidunia mutakhir terus bersentuhan dengan isu-isu problematika: produksi, cost and revenue, monopoly, competition, economic versus normal profit, gross-domestic product, inflation, unemployment, resesi, depresi, aggregate demand and aggregate supply, perdagangan internasional, economic growth and development, natural ,resource, energy price, sampai pada isu the economics of terrorism dan the economic impact of casino gambling (Roberdt C. Guel, 2010). Memang dinamika kehidupan perekonomian dunia acap kali menentukan pergerakan ekonomi suatu bangsa
SISTEM PENDUKUNG KEPUTUSAN PENGADAAN DAN PERSEDIAAN BARANG PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN DENGAN METODE ECONOMIC ORDER QUANTITY (STUDI KASUS PT WIJOYO GROUP)
Full text linkPT Wijoyo Group merupakan salah satu perusahaan yang bergerak dibidang kontruksi pembangunan perumahan di kota Palembang. Aplikasi sistem pendukung keputusan pengadaan dan persediaan barang proyek pembangunan perumahan dengan metode Economic Order Quantity yang berbasis web bertujuan untuk membantu admin pada PT Wijoyo Group dalam mengelolah persediaan barang proyek pembangunan perumahan agar lebih terstruktur. Oleh karena itu penulis membuat sebuah aplikasi yang secara khusus dapat mengatur tetang pengadaan dan persediaan barang proyek pembangunan perumahan . Hasil dari tugas akhir ini adalah aplikasi yang dapat menghindari kesalahan pencatatan, memudahkan pencarian data, mempermudah melihat persedian barang pada PT Wijoyo Group
SISTEM PRODUKSI MEJA TI 47 DAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DI PT WONOJATI WIJOYO
Full text linkThe development of the industrial sector is increasing rapidly, one of which is the furniture or furniture industry. In Indonesia, the furniture industry has enormous potential to develop because it has abundant raw material support, both wood, bamboo and rattan, and is supported by skilled human resources. The furniture industry plays an important role in increasing state finances because furniture products are needed not only domestically but abroad also have a high demand for furniture products. In Indonesia, the furniture industry is spread throughout the archipelago with very large centers. In addition, the growth of the furniture industry sector in Indonesia shows a positive trend, where from year to year the number of business actors is increasing.
One of the furniture industry companies, namely PT Wonojati Wijoyo, which is located on Jalan Mataram No. 01 Karangrejo Village, Ngasem District, Kediri Regency. This company was established based on the deed of Noor Irawati, SH. Number 20 on August 10, 1984, by Mr. Hartono Wijoyo. The choice of company location is an important matter because it has a major influence on the development and survival of the company.
Since the establishment of this company, PT Wonojati Wijoyo in 1984 has entered into a cooperation contract with East Java KPH II and has also collaborated with the Ministry of Manpower regarding employment, regional minimum wages (UMR) and labor services. PT Wonojati Wijoyo is a company
a family that produces all kinds of furniture and is exported abroad, one of which is Virginia, United States. The raw material for making furniture products at PT Wonojati Wijoyo only uses teak wood because it has properties that are resistant to extreme weather. One of the products made by the company to fulfill requests from Kingsley Bate America's Leading Manufacturer of Teak Outdoor Furniture, where the design, type and size are in accordance with the request of the customer.
Therefore, the field work practice report will discuss general tasks, namely the production process of TI 47 tables with the subject of production management, production processes, and production results. While the discussion regarding special assignments, namely human resource management at PT Wonojati Wijoyo
Peranan Pemimpin dalam Memotivasi Kerja Karyawan : Studi pada PT Wonojati Wijoyo,Kediri.
Full text linkKepemimpinan merupakan salah satu aspek manajerial dalam kehidupan organisasi yang merupakan posisi kunci ( key position ), karena seorang pemimpin berperan sebagai penyelaras dalam proses kerjasama antar manusia dalam organisasinya. Menurut Fiedler, pemimpin harus dapat mendeikasikan dirinya sebagai jiwa pemimpin, dan memutuskan setiap kebijaksanaan perusahaan yang telah disepakati bersama.
Berangkat dari rumusan masalah tentang Bagaimana peranan pemimpin dalam memotivasi karyawan di PT Wonojati Wijoyo, maka penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana peranan pemimpin dalam memotivasi karyawan di PT Wonojati Wijoyo. Oleh karena penelitian ini dilakukan terhadap interaksi orang-orang dan proses-proses produksi dalam sebuah perusahaan maka yang digunakan adalah metode penelitian deskriptip yang berusaha menjelaskan gambaran tentang suatu gejala atau hubungan antar dua gejala atau lebih dengan metode analisis kualitatif.
PT. wonojati Wijoyo adalah perusahaan pengolahan kayu jati dari bahan mentah menjadi bahan jadi maupun setengah jadi yang pemasarannya menembus pasar dalam negeri dan luar negeri . Sebagai perusahaan yang bergerak dibidangnya sudah cukup lama, maka pemimpin perusahaan telah mengenal seluruh karyawannya dan kualitas sumberdaya manusianya (SDM) sehingga perusahaan masih berjalan sampai sekarang. Pemberian motivasi oleh pimpinan di PT. Wonojati Wijoyo dapat dikatakan efektif. Karena pemimpin disini dapat bersifat adaptif agar dapat menyesuaikan dengan kondisi sekitar. Sehingga dengan adanya gaya kepemimpinan yang efektif diharapkan akan mampu menumbuhkan motivasi yang baik bagi karyawannya.
Data di perusahaan menunjukkan ada beberapa kepala bagian yang memimpin unit-unit kerja yang tidak melaksanakan sesuai dengan kaidah-kaidah kepemimpinan yang baik, tidak mengenali kondisi situasi lingkungan kerja dan karyawannya sehingga salah dalam menerapkan gaya kepemimpinannya.
Oleh karena itu, PT Wonojati Wijoyo harus segera mengadakan evaluasi dan pelatihan-pelatihan kepada karyawan utamanya para pimpinan unit kerja untuk meningkatkan kemampuannya, kemudian mengadakan penataan ulang jabatan para pimpinan unit kerja sesuai dengan bidang tugas dan kemampuannya masing-masing, (the right man on the right place)
SISTEM PRODUKSI MEJA TI 47 DAN MANAJEMEN KUALITAS DENGAN METODE SIX SIGMA PADA PT. WONOJATI WIJOYO
Full text linkPT. Wonojati Wijoyo Kediri is a company engaged in the furniture sector, such as tables, benches, cabinets, and so on. PT. Wonojati Wijoyo and is located in Kediri Regency, East Java. PT. Wonojati Wijoyo is selling products abroad, such as Virginia, the United States and Europe. One of the customers of PT. Wonojati Wijoyo is made to fulfill requests from furniture where the design, type and size are in accordance with the requests and wishes of the customer. The purpose of this field work practice is to find out the real furniture production system and understand the quality management system for TI 47 table furniture products. The results of the discussion were obtained where there were 3 identified defects, namely chips, cracks and holes. This defect is caused by 4 types of causes, namely method, machine, human and material. And suggestions for improvement in the form of repairing components that are damaged or defective, so that the product does not experience a decrease in the quality of goods and does not experience losses due to shortages of goods
- …
