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La misurazione del capitale intellettuale nel settore universitario.
No full textNell’economia attuale, la competitività delle imprese e, più in generale, di qualunque sistema organizzativo, non si fonda solo sui tradizionali beni tangibili e sui capitali finanziari, ma in via preponderante sulle risorse cognitive ed intangibili, in grado di garantire differenziali competitivi sostenibili e duraturi (Cañibano et al., 2000; Lev 2001; Donna, 1999; Zambon, 2003; Fabbrini e Ricciardi, 2007). Di conseguenza, la misurazione e gestione del capitale intellettuale (CI) è divenuta sempre più critica (Veltri, 2007; Comuzzi et al., 2009) . Sebbene il concetto di CI sia stato originariamente sviluppato come framework per analizzare il contributo delle risorse intellettuali nelle imprese, tale approccio ha dimostrato di avere validità generale in termini di applicabilità a diversi contesti organizzativi ed industriali, tra cui il settore pubblico e non profit (Agor, 1997; Mouritsen et al., 2004; Serrano Cinca et al., 2003; Carlin et al., 2005; Bueno Campos et al., 2006; Kong e Prior, 2008). Esiste un crescente interesse nell’applicare l’approccio basato sul CI per gestire le università, in quanto organizzazioni che investono soprattutto in ricerca e risorse umane, ed i cui principali obiettivi sono la produzione e diffusione della conoscenza (Leitner and Warden, 2004; Sanchez et al., 2009). In aggiunta, le università sono sempre più considerate attori chiave nel più ampio movimento verso un’economia sempre più globale e basata sulla conoscenza. Tale circostanza ha spinto alcuni organismi sopranazionali a promuovere la diffusione della gestione del CI nelle università. A livello europeo, nel 2002 la European Association of Research, Managers and Administrators (EARMA) in collaborazione con l’European Centre for Strategic Management of Universities (ESMU) ha lanciato l’iniziativa relativa alla gestione del CI nelle università e nei centri di tecnologia e ricerca (Leitner, 2005); nel 2006 il gruppo di esperti selezionati da gruppi di ricerca, aziende ed autorità pubblica dal Direttorato Generale della Commissione Europea al fine di promuovere la rendicontazione del CI nelle piccole e medie imprese tecnologiche, ha prodotto un report (Ricardis report, 2006) nel quale incoraggia le università, attori centrali nella attuale società della conoscenza, a prendere parte attiva al processo di sviluppo di una cultura di rendicontazione del CI. D’altro canto, le spinte ad una introduzione della gestione delle risorse intangibili arrivano anche “dal basso”: la crescente domanda degli stakeholder per una maggiore trasparenza degli atenei nell’utilizzo dei fondi, la crescente competizione tra le università e il riconoscimento a livello centrale di una loro maggiore autonomia, che si sono registrate negli ultimi anni a livello europeo, sono tutti fattori che spingono le università verso l’adozione di nuovi sistemi di gestione e rendicontazione, che dovranno necessariamente incorporare gli intangibili (Sanchez et al., 2009). Nella letteratura del CI, in linea generale due sono i principali filoni di ricerca emersi nelle scorse decadi, uno più orientato alla misurazione, l’altro più orientato alla gestione (Roos et al., 1999). L’approccio orientato alla misurazione si propone di valutare il CI sotto un profilo quantitativo. L’approccio gestionale si basa su modelli preferibilmente qualitativi di misurazione del CI e si focalizza sull’utilità dello stesso nei processi di decision making. L’articolo in oggetto si colloca nell’approccio misurazionale, che tuttavia integra con quello gestionale per la natura qualitativa degli indicatori utilizzati nel modello. Applicando un approccio fuzzy logic, l’articolo si propone di presentare una modalità differente per determinare un indice complessivo del CI. La logica fuzzy viene utilizzata come sistema logico sottostante il sistema esperto fuzzy (FES) elaborato ad hoc per la misurazione del CI delle università . Tale sistema, consente di tenere in considerazione la natura qualitativa della maggior parte degli indicatori del CI e le differenti categorie nelle quali lo stesso può essere articolato (capitale umano, relazionale e strutturale). Il modello FES elaborato per questo studio è stato applicato ai dati relativi alle università pubbliche austriache, le prime istituzioni pubbliche a livello mondiale ad essere state obbligate dalla legge (UG 2002) a pubblicare i report del CI, poiché era necessario testare il modello avendo a disposizione una massa critica di indicatori standardizzati. Lo studio contribuisce a stimolare il dibattito nell’ambito della comunità scientifica sull’utilizzo di misure alternative di misurazione del valore del CI di un’organizzazione. I risultati della ricerca offrono un contributo sia nell’ambito dell’approccio misurazionale, in quanto evidenziano come la performance in termini di CI di un’organizzazione possa essere misurata da valori tangibili, ossia quantitativamente, che nell’ambito dell’approccio gestionale, in quanto l’indice del CI è ottenuto applicando un FES in grado di tenere in considerazione le sinergie tra le diverse categorie di CI e la natura qualitativa degli indicatori intangibili
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Full text linkThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Variations on the Author
Full text link“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
Appropriate Similarity Measures for Author Cocitation Analysis
Full text linkWe provide a number of new insights into the methodological discussion about author cocitation analysis. We first argue that the use of the Pearson correlation for measuring the similarity between authors’ cocitation profiles is not very satisfactory. We then discuss what kind of similarity measures may be used as an alternative to the Pearson correlation. We consider three similarity measures in particular. One is the well-known cosine. The other two similarity measures have not been used before in the bibliometric literature. Finally, we show by means of an example that our findings have a high practical relevance.information science;Pearson correlation;cosine;similarity measure;author cocitation analysis
Dispelling the Myths Behind First-author Citation Counts
Full text linkWe conducted a full-scale evaluative citation analysis study of scholars in the XML research field to explore just how different from each other author rankings resulting from different citation counting methods actually are, and to demonstrate the capability of emerging data and tools on the Web in supporting more realistic citation counting methods. Our results contest some common arguments for the continued
use of first-author citation counts in the evaluation of scholars, such as high correlations between author rankings by first-author citation counts and other citation
counting methods, and high costs of using more realistic citation counting methods that are not well-supported by the ISI databases. It is argued that increasingly available digital full text research papers make it possible for citation analysis studies to go beyond what the ISI databases have directly supported and to employ more
sophisticated methods
Fabrication of nanostructured targets for improved laser-driven proton acceleration
No full textn this work, we present a novel realization of nanostructured targets suitable forimproving laser-driven proton acceleration experiments, in particular with regard to theTarget-Normal-Sheath Acceleration (TNSA) acceleration mechanism. The nanostructuredtargets, produced asfilms, are realized by a simpler and cheaper method than usingconventional lithographic techniques. The growth process includes a two step approach forthe production of the gold nanoparticle layers: 1) Laser Ablation in Solution and 2) spray-dry technique using a colloidal solution on target surfaces (Aluminum, Mylar and MultiWalled Carbon Nanotube). The obtained nanostructuredfilms appear, at morphologicaland chemical analysis, uniformly nanostructured and the nanostructure distributed on thetarget surfaces without presence of oxides or external contaminants. The obtained targetsshow a broad optical absorption in all the visible region and a surface roughness that istwo times greater than non-nanostructured targets, enabling a greater laser energy ab-sorption during the laser-matter interaction experiments producing the laser-drivenproton acceleratio
A fuzzy logic expert system for the measurement of Intellectual Capital in strategic alliances
No full textPurpose - The aim of this study is to propose a method to measure Intellectual Capital (IC) in firms involved in strategic alliances, an area that has received scant attention in the literature, as existing research is focused mainly on organizational level mainly and increasingly on macro-level unit such as regions or nations. There are very few works at the meso-level, (i.e. alliances, clusters), and the paper aims to fill this void, by providing researchers and practitioners with a tool capable of combining measurement and management aims, developed at organizational level with the active participation of the researchers.
Design/methodology/approach – The method of analysis is based on a model formalized through a fuzzy expert system (FES). The FES are able to merge the capabilities of an expert system to simulate the decision-making process with the vagueness typical of human reasoning, maintaining the ability to still have a numeric value as a response. Its construction requires the participation of experts, whose knowledge of the problem is accumulated in the form of blocks of rules. These features make it possible to formalize the decision-making process related to the IC valuation, handling qualitative and quantitative variables, and exploring the cognitive mechanisms underlying this process.
Originality/value – To the best of our knowledge, IC literature lacks methods expressly designed to measure the incremental value of IC originating from collaboration among firms. We think also that fuzzy logic methodology, recently applied in empirical work designed to evaluate IC, represents a reliable methodology because of the “fuzzy” nature of IC. This study contributes to the broadening of the research community’s understanding regarding the alternative measurement of IC created within strategic alliances. From a measurement perspective, the results may be regarded as valuable proof that IC performance within strategic alliances can be measured quantitatively.
Practical implications – The outcome of the application is a system designed to measure the intangible performance deriving from participation in a strategic alliance. On the management side, the possibility of retracing the determinants of different IC intermediate indicators composing the final IC index allows strategic alliances managers to use this information for decision-making purposes
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