1,721,768 research outputs found
Mohammad Tohir
No full textMohammad Tohir, S.Pd., M.Pd., [Scopus ID: 57204202856], [ORCID iD: 0000-0001-8342-0972], [WoS ResearcherID: AAE-8527-2019], [Loop Profile ID: 900518], [Researcher AuthID: R-00J-9BW], [Google Scholar], Editor-in-Chief of Alifmatika: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Matematika, sekaligus sebagai Dosen Tadris Matematika di Fakultas Tarbiyah Universitas Ibrahimy Situbondo, Indonesia. Tohir mulai belajar menulis sejak masih kuliah S1, yaitu karya tulis ilmiah Mahasiswa dan sekaligus sebagai ketua tim redaksi karya tulis ilmiah tersebut. Pernah menulis Buku Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk SMP Kelas 7, 8, dan 9 pada tahun 2007-2011 dan Buku Pembinaan Olimpiade Matematika SMP/MTs pada tahun 2012-2016 di Lembaga Pendidikan Islam Sabilillah Malang dan SMP Negeri 2 Jember. Tohir semakin memantapkan keinginannya untuk berperan aktif didunia pendidikan, yaitu banyak mengikuti workshop, pelatihan, dan seminar dibidang pembelajaran matematika, dibidang Teknologi Informasi dan Komunikasi tahun 2005-2015, berbagai pelatihan KTSP tahun 2007-2008, berbagai Pelatihan Kurikulum 2013, pelatihan Guru matematika implementasi kurikulum 2013, pelatihan instruktur nasional implementasi kurikulum 2013 bagi Guru matematika jenjang SMP tahun 2013-2015, pelatihan Guru pembina Olimpiade matematika Kab./Kota, Nasional, Internasional tahun 2010-2014, pelatihan dan pendampingan peningkatan kemampuan profesional penulisan buku teks pelajaran tahun 2015 yang diadakan oleh Kemendikbud.Tohir juga sebagai narasumber seminar nasional, workshop Implementasi Kurikulum 2013, pelatihan/workshop pembinaan olimpiade matematika bagi guru-guru MGMP, pelatihan pendalaman konsep pada kelompok kompetensi F untuk profesional melalui moda daring, pemakalah seminar nasional dan internasional, dan dialog matematika bersama mahasiwa. Tohir juga menjadi tim penyusun buku Kurikulum 2013 sejak tahun 2013 sampai sekarang, yaitu Buku Matematika SMP Kurikulum 2013 dan Model Buku Teks Pelajaran Matematika SMP yang diterbitkan oleh Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
Mohammad Tohir
No full textMohammad Tohir, [Scopus ID: 57204202856], [ORCID iD: 0000-0001-8342-0972], [WoS ResearcherID: AAE-8527-2019], [Loop Profile ID: 900518], [Researcher AuthID: R-00J-9BW], [Google Scholar], Editor-in-Chief of Alifmatika: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran Matematika, sekaligus sebagai Dosen Tadris Matematika di Fakultas Tarbiyah Universitas Ibrahimy Situbondo, Indonesia. Tohir mulai belajar menulis sejak masih kuliah S1, yaitu karya tulis ilmiah Mahasiswa dan sekaligus sebagai ketua tim redaksi karya tulis ilmiah tersebut. Pernah menulis Buku Teknologi Informasi dan Komunikasi untuk SMP Kelas 7, 8, dan 9 pada tahun 2007-2011 dan Buku Pembinaan Olimpiade Matematika SMP/MTs pada tahun 2012-2016 di Lembaga Pendidikan Islam Sabilillah Malang dan SMP Negeri 2 Jember. Tohir semakin memantapkan keinginannya untuk berperan aktif didunia pendidikan, yaitu banyak mengikuti workshop, pelatihan, dan seminar dibidang pembelajaran matematika, dibidang Teknologi Informasi dan Komunikasi tahun 2005-2015, berbagai pelatihan KTSP tahun 2007-2008, berbagai Pelatihan Kurikulum 2013, pelatihan Guru matematika implementasi kurikulum 2013, pelatihan instruktur nasional implementasi kurikulum 2013 bagi Guru matematika jenjang SMP tahun 2013-2015, pelatihan Guru pembina Olimpiade matematika Kab./Kota, Nasional, Internasional tahun 2010-2014, pelatihan dan pendampingan peningkatan kemampuan profesional penulisan buku teks pelajaran tahun 2015 yang diadakan oleh Kemendikbud.Tohir juga sebagai narasumber seminar nasional, workshop Implementasi Kurikulum 2013, pelatihan/workshop pembinaan olimpiade matematika bagi guru-guru MGMP, pelatihan pendalaman konsep pada kelompok kompetensi F untuk profesional melalui moda daring, pemakalah seminar nasional dan internasional, dan dialog matematika bersama mahasiwa. Tohir juga menjadi tim penyusun buku Kurikulum 2013 sejak tahun 2013 sampai sekarang, yaitu Buku Matematika SMP Kurikulum 2013 dan Model Buku Teks Pelajaran Matematika SMP yang diterbitkan oleh Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia
TOHIR MALIK USLUBI BADIIYATI
Full text linkThis article discusses the theoretical characteristics of style, the style of the writer and the era. The era in which the writer Tohir Malik lived and the unique style of the writer are analyzed in detail. Tohir Malik's skills in creating portraits and landscapes, the characteristics of poetic speech, idioms in the language, proverbs, and similes are analyzed theoretically, and the ideas are substantiated with examplesВ статье рассматриваются теоретические характеристики стиля, стиль писателя и период. Подробно анализируется эпоха, в которую жил писатель Тахир Малик, и его уникальный стиль. Теоретически анализируются мастерство Тахира Малика в создании портретов и пейзажей, особенности поэтической речи, идиомы, пословицы и сравнения в языке, а его идеи подкрепляются примерами.Mazkur maqolada uslubning nazariy xususiyatlari, yozuvchi va davr uslubi haqida fikr yuritiladi. Yozuvchi Tohir Malik yashagan davr va adibning o‘ziga xos uslubi batafsil tahlil qilingan. Tohir Malikning portret, peyzaj yaratish mahorati, poetik nutqqa xos xususiyatlar, tildagi yumuq iboralar, maqollar, o‘xshatishlar nazariy jihatdan tahlil etilib, fikrlar misollar bilan dalillanga
Tohir Malikning "Alvido bolalik"asarida obrazlar tasviri
No full textUshbu tezisda Tohir Malikning "Alvido bolalik"qissasidagi qahramonlar, ular oʻrtasidagi oʻzaro munosabatlar, bu qissa yozilishining jamiyatga qanday bogʻliqligi xususida fikr yuritilgan
Tohir Malikning "Saodat saroyining kaliti" asarida sinonimlar uslubiy vosita sifatida
No full textUshbu maqolada so'zlarning ma'noviy guruhiga mansub sinonimlar haqida so'z boradi. Jahon va o'zbek tilshunoslarining qarashlari. sinonimik lug'atlar atroflicha o'rganiladi. Tohir Malikning "Saodat saroyining kaliti" asari yuzasidan sinonimiya tahlil qilinadi
Strategi Pemasaran Agroindustri Keripik Tempe “Pak Tohir” Sanan Kota Malang
No full textSalah satu agroindustri yang bergerak dalam pembuatan keripik tempe di Daerah Sanan adalah agroindustri keripik tempe “Pak Tohir”. Banyaknya pesaing yang menjual keripik tempe di Daerah Sanan membuat persaingan semakin ketat, sehingga penjualan keripik tempe “Pak Tohir” harus ditingkatkan lagi. Penjualan yang dilakukan dari hari ke hari selalu stabil bahkan cenderung mengalami penurunan. Penjualan yang dilakukan tidak sesuai target penjualan dimana target penjualan adalah 3150 bungkus/minggu. Tetapi setiap minggunya agroindustri keripik tempe “Pak Tohir” menjual kurang dari 3150 bungkus. Salah satu cara untuk meningkatkan penjualan adalah dengan cara meningkatkan strategi pemasaran yang dilakukan. Strategi pemasaran agroindustri keripik tempe “Pak Tohir” tidak melakukan pemasaran secara khusus, sehingga pemasaran yang dilakukan masih kurang, hal ini dikarenakan mereka hanya menjual produknya secara langsung. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor internal yang dapat menjadi kekuatan dan kelemahan serta faktor-faktor eksternal yang dapat menjadi peluang dan ancaman bagi agroindustri keripik tempe “Pak Tohir” dalam memasarkan produk keripik tempe dan mengetahui strategi pemasaran yang tepat yang digunakan bagi agroindustri keripik tempe “Pak Tohir”. Lokasi penelitian dilakukan di agroindustri keripik tempe “Pak Tohir” yang berada di Daerah Sanan, Kabupaten Malang. Penentuan lokasi dilakukan secara purposive dengan pertimbangan bahwa di tempat tersebut sudah cukup lama memproduksi dan memasarkan keripik tempe. Sedangkan penentuan responden dalam penelitian ini dilakukan secara purposive, yaitu teknik pengambilan sampel sebagai sumber data yang dilakukan dengan pertimbangan tertentu. Responden yang diambil dalam menentukan faktor internal dan eksternal merupakan orang dalam agroindustri keripik tempe “Pak Tohir” yang terdiri dari pemilik dan sebagian karyawan berjumlah 4 orang yang mempunyai tugas berbeda. Responden yang diambil adalah orang yang paling tahu tentang apa yang terjadi di agroindustri keripik tempe “Pak Tohir” (key informant). Sedangkan pada tahap pengambilan keputusan, responden yang diambil hanya pemilik agroindustri keripik tempe “Pak Tohir”, hal ini dikarenakan pemilik yang menentukan strategi apa yang akan digunakan. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif berupa data usaha, proses pengadaan bahan baku, dan permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan. Selain itu, penelitian ini menggunakan analisis lingkungan perusahaan yang terdiri dari tiga tahap formulasi strategi strategi yaitu tahap input dengan menggunakan matriks faktor internal (IFAS) dan matriks faktor eksternal (EFAS), tahap pencocokan dengan menggunakan matriks IE, matriks grand strategy, dan matriks SWOT, dan tahap keputusan menggunakan analisis QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix). ii Faktor-faktor internal yang menjadi kekuatan dan kelemahan di agroindustri keripik tempe “Pak Tohir” terdiri dari kualitas produk yang terjaga, mengutamakan pelayanan konsumen, kemudahan mendapatkan tenaga kerja, keahlian dan pengalaman pemilik usaha, merk dagang, variasi rasa produk, adanya ijin usaha, terciptanya suasana kerja yang bersifat kekeluargaan antara pemilik dan karyawan, promosi yang masih kurang, lokasi penjualan yang kurang strategis, penjualan tidak sesuai target, tidak adanya struktur organisasi, tidak adanya pembukuan keuangan, dan harga relatif mahal. Sedangkan faktor-faktor eksternal yang menjadi peluang dan ancaman di agroindustri keripik tempe “Pak Tohir” adalah respon masyarakat yang baik, adanya daya dukung pemerintah berupa pelatihan, keripik tempe sebagai oleh-oleh khas Malang, laju pertumbuhan penduduk yang meningkat, ketersediaan bahan baku, adanya pelanggan setia, adanya pesaing, fluktuasi harga BBM, elpiji, dan TDL; selera konsumen yang berubah-ubah, fluktuasi harga bahan baku, dan pesaing melakukan persaingan harga tidak sehat. Hasil dari matriks IFAS sebesar 2,805, hal ini menunjukkan bahwa perusahaan berada dalam posisi kuat untuk menghadapi dinamika lingkungan internal. Kualitas produk mempunyai bobot dan skor yang tertinggi dari faktor kekuatan lainnya, yaitu sebesar 0,090 dan skor 0,36. Sedangkan pada faktor kelemahan, promosi yang masih kurang memiliki bobot dan skor tertinggi dari faktor kelemahan lainnya, yaitu sebesar 0,080 dan skor 0,14. Sedangkan hasil dari mariks EFAS sebesar 2,821, menunjukkan bahwa perusahaan berada dalam posisi kuat untuk menghadapi dinamika lingkungan eksternal. Pada faktor peluang, ketersediaan bahan baku yang melimpah memiliki bobot dan skor tertinggi yaitu sebesar 0,111 dan skor 0,444. Sedangkan pada faktor ancaman, fluktuasi harga BBM, elpiji, dan TDL memiliki bobot dan skor tertinggi dari faktor ancaman lainnya, yaitu sebesar 0,099 dan 0,148. Tahap pencocokan yang dilakukan matriks IE (Internal-Eksternal) diperoleh hasil bahwa agroindustri Keripik Tempe “Pak Tohir” berada pada sel V. Strategi yang terdapat pada sel V adalah growth strategy, dapat dilakukan dengan cara meminimalkan biaya serta menambah fasilitas. Sedangkan hasil dari grand strategy menunjukkan bahwa agroindustri keripik tempe “Pak Tohir” terletak pada kuadran I. Agroindustri keripik tempe “Pak Tohir” dapat memanfaatkan dan memaksimalkan kekuatan yang dimilikinya. Berdasarkan hasil dari analisis SWOT terdapat 6 strategi yang layak untuk diimplementasikan, yang kemudian akan dianalisis menggunakan QSPM dan diperoleh alternatif strategi pemasaran keripik tempe agroindustri keripik tempe “Pak Tohir” secara berturut-turut sebagai berikut (1) Mengembangkan jaringan pemasaran yang ada, (2) Melakukan perluasan pasar dengan meningkatkan promosi, (3) Meminimalisir biaya operasional tanpa mengurangi kualitas, (4) Mempertahankan kualitas produk dan pelayanan konsumen untuk menarik konsumen, (5) Meningkatkan variasi rasa produk, (6) Memperbaiki sistem manajemen dengan menerapkan struktur organisasi dan pembukuan keuangan untuk meningkatkan usaha
Analisis Framing Pemberitaan Pemecatan Direktur Utama Garuda Indonesia oleh Menteri BUMN Erick Tohir pada Republika Online
Full text linkPemecatan Direktur Utama Garuda Indonesia Ari Baskhara oleh Menteri BUMN Erick Tohir mendapat perhatian masyarakat luas karena mendapat sorotan media. Salah satunya Republika Online yang sangat intensif dalam mengekspos pemecatan Direktur Utama Garuda Indonesia Ari Baskhara yang terlibat dalam kasus penyelundupan Harley Davidson. Penelitian ini mengangkat permasalahan bagaimana framing atau bingkai Republika Online terhadap Pemberitaan Pemecatan Direktur Utama Garuda Indonesia Ari Baskhara. Tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui bagaimana framing Portal Republika terhadap Pemberitaan Pemecatan Direktur Utama Garuda Indonesia Ari Baskhara. Penelitian dilakukan dengan paradigma kritis melalui pendekatan kualitatif deskriptif. Acuan teori yang digunakan adalah dengan teori konstruksi sosial atas realitas. Sedangkan untuk mengetahui pembingkaian Portal Republika digunakan Model Framing Robert M. Entman. Hasil analisis Framing Robert M. Entman menyatakan bahwa Republika Online menonjolkan ketegasan Menteri BUMN Erick Tohir yang mencopot Direktur Utama Garuda Indonesia Ari Askhara. Pemberitaan Republika Online juga menciptakan realitas citra positif tentang kinerja Menteri BUMN Erick Tohir. Meskipun Erick Tohir sudah tidak menjabat dalam direksi PT Mahaka Media Tbk, selaku holding yang menaungi Republika Online namun masih ada relasi di antara Erick Tohir dengan Republika Online. Sehingga pemberitaan Republika Online cenderung memihak Menteri BUMN Erick Tohir. Hal itu terlihat dari hasil konstruksi yang dilakukan Republika Online atas peristiwa penyelundupan suku cadang Harley Davidson yang melibatkan Direktur Utama Garuda Indonesia Ari Baskhara
T. JALILOV VA A. KOZLOVSKIYNING "TOHIR VA ZUHRA" KINOFILMI MUSIQASIDAGI ULUSHI
No full textMaqolada “Tohir va Zuhra” kinofilmi musiqasi tahlil etiladi. Shuningdek, T. Jalilov
va A. Kozlovskiyning film musiqasidagi ulushi xususida so‘z boradi
Muhammad sang negarawan : belajar kepemimpinan politik dari Nabi SAW
No full textKajian terhadap Muhammad telah banyak dilakukan baik oleh kalangan Muslim (insiders) maupun kalangan luar (outsiders). Dari sisi linimasa, kajian terhadap Muhammad terus berlangsung hingga kini. Hal ini menunjukkan sosok yang disebut Michael H. Hart sebagai the most influential persons in history dan ditempatkan di urutan pertama di antara 100 tokoh yang ditulisnya, merupakan sumber kajian yang selalu menarik sepanjang sejarah dengan sudut pandang kajian yang beragam. Buku bertajuk Muhammad Sang Negarawan: Belajar Kepemimpinan Politik dari Nabi terbit dan hadir dalam waktu yang tepat. Kajian yang dilakukan Bapak Tohir Bawazir, penulis cum entrepreneur
- …
