1,720,967 research outputs found

    Digitalisasi Laporan Keuangan dan Dampaknya Terhadap Kinerja UMKM Berbasis Ekonomi Biru Dikawasan Pesisir Surabaya

    No full text
    Penelitian ini menganalisis dampak implementasi digitalisasi laporan keuangan terhadap kinerja UMKM berbasis ekonomi biru di kawasan pesisir Surabaya, dengan fokus pada UMKM Panorama Laut Kenjeran. Menggunakan pendekatan kualitatif dengan strategi triangulasi data melalui wawancara mendalam, observasi partisipatif, dan analisis dokumen selama periode Mei-Juli 2025, penelitian ini mengkaji transformasi dari sistem pencatatan manual menuju digitalisasi komprehensif. Temuan menunjukkan bahwa digitalisasi berhasil mengatasi permasalahan fundamental berupa inkonsistensi pencatatan hingga 15-20% transaksi harian pada sistem manual. Implementasi digitalisasi menghasilkan peningkatan kinerja operasional yang signifikan, dengan efisiensi waktu penyusunan laporan meningkat dari 4-5 jam menjadi 1-2 jam per minggu dan tingkat error menurun menjadi kurang dari 5%. Dampak finansial menunjukkan peningkatan omzet sebesar 18% dan margin keuntungan 12% dalam tiga bulan implementasi. Digitalisasi juga mengubah paradigma pengambilan keputusan dari intuitive-based menjadi data-driven, memungkinkan analisis tren pasar, dynamic pricing, dan predictive analytics untuk seasonal demand. Faktor keberhasilan utama meliputi komitmen kepemimpinan, kapasitas adaptasi SDM, dukungan infrastruktur teknologi, dan integrasi ekosistem bisnis. Penelitian menghasilkan model digitalisasi yang mengintegrasikan prinsip flexibility, sustainability, dan scalability yang sesuai dengan karakteristik unik UMKM ekonomi biru. Model ini dapat menjadi blueprint untuk transformasi digital sektor ekonomi biru Indonesia yang lebih luas. This study analyzes the impact of financial reporting digitalization implementation on the performance of blue economy-based SMEs in the coastal area of Surabaya, focusing on Panorama Laut Kenjeran SME. Using a qualitative approach with a data triangulation strategy through in-depth interviews, participatory observation, and document analysis during May-July 2025, this research examines the transformation from manual recording systems to comprehensive digitalization. Findings indicate that digitalization successfully addresses fundamental problems of recording inconsistencies up to 15-20% of daily transactions in manual systems. Digitalization implementation resulted in significant operational performance improvements, with report preparation time efficiency increasing from 4-5 hours to 1-2 hours per week and error rates decreasing to less than 5%. Financial impact shows an 18% increase in turnover and 12% profit margin improvement within three months of implementation. Digitalization also transforms decision-making paradigms from intuitive-based to data-driven, enabling market trend analysis, dynamic pricing, and predictive analytics for seasonal demand. Key success factors include leadership commitment, human resource adaptation capacity, technological infrastructure support, and business ecosystem integration. The research produces a digitalization model that integrates flexibility, sustainability, and scalability principles suitable for the unique characteristics of blue economy SMEs. This model can serve as a blueprint for broader digital transformation of Indonesia\u27s blue economy sector

    Analisis Perhitungan Harga Pokok Produksi Menggunakan Metode Full Costing Pada UMKM El Fatta

    No full text
    Penelitian ini bertujuan menganalisis perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP) di UMKM El Fatta memakai metode full costing. Metode ini memasukkan semua biaya produksi ke dalam HPP, termasuk biaya bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik, baik yang tetap maupun variabel. Penelitian ini dilakukan secara langsung pada UMKM El Fatta, dimana penelitian ini mengidentifikasi komponen-komponen biaya produksi, mengklasifikasikannya, dan menghitung HPP produk yang dihasilkan. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi dan dokumentasi guna memperoleh informasi yang akurat dan mendalam. Penelitian ini menemukan bahwa perhitungan Harga Pokok Produksi (HPP) di UD El Fatta belum sepenuhnya menggunakan metode full costing. Akibatnya, biaya produksi yang tercatat belum mencakup semua pengeluaran. Biaya penting yang memengaruhi HPP meliputi bahan baku, tenaga kerja langsung, dan overhead pabrik. Melalui menerapkan full costing, UD El Fatta bisa melihat struktur biaya secara lebih menyeluruh. Ini akan membantu manajemen membuat keputusan yang lebih baik serta meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional. Namun, metode ini memang lebih rumit dan butuh data yang sangat detail. This study aims to analyse the calculation of Cost of Goods Manufactured (COGS) in El Fatta MSMEs using the full costing method. This method includes all production costs in the COGS, including direct raw material costs, direct labour, and factory overheads, both fixed and variable. This research was conducted directly at El Fatta MSMEs, where this research identified the components of production costs, classified them, and calculated the COGS of the products produced. The method used is a descriptive qualitative approach with data collection techniques through interviews, observation and documentation to obtain accurate and in-depth information. This study found that the calculation of COGS at UD El Fatta has not fully used the full costing method. As a result, the recorded production costs do not cover all expenses. Important costs that affect COGS include raw materials, direct labour, and factory overheads. By applying full costing, UD El Fatta can see the cost structure more thoroughly. This will help management make better decisions and improve operational efficiency and effectiveness. However, this method is more complicated and requires very detailed data

    Pengaruh Penerapan Standar Prosedur Operasional Terhadap Pengendalian Internal Persediaan Obat Pada Apotek Mitra Husada Cisaat

    No full text
    Peneliatian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan Standar Prosedur Operasional (SPO) Terhadap Pengendalian Internal Persediaan Obat pada Apotek Mitra Husada Cisaat yang berlokasi di Kabupaten Sukabumi. Metode penelitian yang di gunakan adalah kualitatif deskriptif, pengumpulan data yang dilakukan melalui observasi, wawancara dengan penanggung jawab apotek, staf keuangan, dan staf yang terlibat, serta dokumentasi SPO Apotek Mitra Husada Cisaat. Hasil penelitian menunjukan bahwa Apotek Mitra Husada Cisaat telah melakukan kegiatan aktual sesuai dengan SPO namun dalam praktiknya terdapat kendala yang disebabkan oleh pihak eksternal yaitu Perusahaan Besar Farmasi (PBF) yang tidak dapat di prediksi Ketika ada perubahan harga, kekosongan obat, dan keterlambatan pengiriman obat. Penelitian ini menyimpulkan bahwa diperlukan adanya kesepakatan antara PBF dengan Apotek Mitra Husada Cisaat untuk menanggulangi masalah keterbatasan ketersediaan obat sehingga kebutuhan pelanggan dapat terpenuhi. This study aims to analyze the implementation of Standard Operating Procedures (SOP) on the Internal Control of Drug Inventory at Mitra Husada Cisaat Pharmacy located in Sukabumi Regency. The research method used is descriptive qualitative; data collection is done through observation, interviews with the pharmacy manager, financial staff, and staff involved, as well as documentation of the SOP of Mitra Husada Cisaat Pharmacy. The results of the study show that Mitra Husada Cisaat Pharmacy has carried out actual activities in accordance with the SOP, but in practice, there are obstacles caused by external parties, namely Large Pharmaceutical Companies (PBF), that cannot be predicted when there are price changes, drug shortages, and delays in drug delivery. This study concludes that an agreement is needed between PBF and Mitra Husada Cisaat Pharmacy to overcome the problem of limited drug availability so that customer needs can be met

    Peran Akuntansi Digital dalam Meningkatkan Akurasi Laporan Keuangan Pada IDI Cabang Lamongan

    No full text
    Perkembangan teknologi informasi, khususnya akuntansi digital, telah mengubah cara organisasi mengelola dan menyajikan laporan keuangan. Akuntansi digital yang memanfaatkan perangkat lunak dan sistem otomatisasi terbukti meningkatkan efisiensi serta ketepatan pencatatan transaksi. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran akuntansi digital dalam meningkatkan akurasi laporan keuangan pada IDI Cabang Lamongan.  Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam terhadap pengelola keuangan, serta studi dokumentasi terhadap laporan keuangan yang telah disusun. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan akuntansi digital meningkatkan akurasi, mempercepat proses pencatatan, dan meminimalkan kesalahan manusia. Selain itu, sistem digital mempermudah proses audit karena data lebih terstruktur dan transparan. Dengan demikian, akuntansi digital berperan penting dalam mendukung transparansi, akuntabilitas, dan efisiensi pengelolaan keuangan organisasi. The development of information technology, particularly digital accounting, has transformed the way organizations manage and present financial reports. Digital accounting, which utilizes software and automation systems, has been shown to improve the efficiency and accuracy of transaction recording. This study aims to analyze the role of digital accounting in improving the accuracy of financial reports at the IDI Lamongan Branch. The method used in this study is a qualitative approach with data collection techniques through in-depth interviews with financial managers and documentation studies of prepared financial reports. The results show that the implementation of digital accounting improves accuracy, accelerates the recording process, and minimizes human error. In addition, the digital system simplifies the audit process because the data is more structured and transparent. Thus, digital accounting plays a crucial role in supporting transparency, accountability, and efficiency in organizational financial management

    Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis

    Full text link
    The present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed

    Pengaruh Harga Biaya Bahan Baku Terhadap Harga Jual Produk di PT. Aerofood Indonesia

    No full text
    Penelitian ini mempunyai tujuan untuk menganalisa dan menguji terhadap pengaruh biaya total (Total Cost) dengan harga jual (Price) produk di PT Aerofood Indonesia menggunakan metode kuantitatif dan juga pendekatan regresi linier sederhana. Pada penelitian ini, semua data berupa data sekunder sebanyak 20 observasi nilai Total Cost dan Price yang diperoleh dari catatan internal perusahaan. Penelitian ini menganalisis datanya dengan perangkat lunak SPSS yang bertujuan untuk mengukur kekuatan dan signifikansi hubungan antara variabel bebas dan variabel terikat. Hasil analisis memberikan penjelasan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikan antara biaya total terhadap harga jual produk dengan koefisien regresi sebesar 0,974 dan nilai signifikansi < 0,05. Koefisien determinasi (R Square) sebesar 0,860 mengindikasikan bahwa 86% variasi harga jual bisa dijelaskan oleh variasi biaya total, sedangkan sisanya dipengaruhi dari faktor lain di luar model. Temuan ini memberikan penjelasan bahwa biaya bahan baku dan biaya produksi merupakan faktor utama pada penentuan harga jual produk di PT Aerofood Indonesia. Oleh karena itu, perusahaan disarankan untuk mengoptimalkan pengelolaan biaya bahan baku, menerapkan sistem pengendalian biaya yang terintegrasi, dan juga dapat mempertimbangkan faktor-faktor lain yaitu kondisi pasar dan persaingan dalam strategi penetapan harga yang berguna untuk meningkatkan efisiensi serta daya saing perusahaan. Penelitian ini dapat memberikan dasar empiris yang kuat bagi pengambilan keputusan manajerial pada pengelolaan biaya dan penetapan harga produk. This study aims to analyze and test the effect of total cost (Total Cost) on the selling price (Price) of products at PT Aerofood Indonesia using quantitative methods and a simple linear regression approach. In this study, all data are secondary data of 20 observations of Total Cost and Price values obtained from the company\u27s internal records. This study analyzes the data with SPSS software, which aims to measure the strength and significance of the relationship between independent variables and dependent variables. The results of the analysis explain that there is a positive and significant effect between total costs and product selling prices, with a regression coefficient of 0.974 and a significance value <0.05. The coefficient of determination (R Square) of 0.860 indicates that 86% of the variation in selling prices can be explained by variations in total costs, while the rest is influenced by other factors outside the model. This finding explains that raw material costs and production costs are the main factors in determining the selling price of products at PT Aerofood Indonesia. Therefore, companies are advised to optimize the management of raw material costs, implement an integrated cost control system, and also consider other factors, namely market conditions and competition in pricing strategies that are useful for increasing the efficiency and competitiveness of the company. This study can provide a strong empirical basis for managerial decision-making on cost management and product pricing

    Analisis Pengelolaan Anggaran Belanja Operasional Pada Lembaga Pemasyarakatan Kelas IIB Ciamis

    No full text
    Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengelolaan anggaran belanja operasional di Lembaga Pemasyarakatan (Lapas) Kelas IIB Ciamis, khususnya terkait efektivitas, efisiensi, kendala, serta strategi perbaikannya. Latar belakang penelitian ini didasari oleh pentingnya tata kelola anggaran yang baik dalam mendukung keberhasilan pelaksanaan fungsi pemasyarakatan. Pengelolaan anggaran operasional pada unit pemasyarakatan harus mampu menjawab tantangan keterbatasan sumber daya, dinamika kebutuhan lapangan, serta tuntutan transparansi dan akuntabilitas publik. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara mendalam, serta dokumentasi. Analisis dilakukan dengan menggunakan model interaktif Miles dan Huberman yang meliputi reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengelolaan anggaran belanja operasional di Lapas Kelas IIB Ciamis telah dijalankan dengan cukup efektif dan efisien, namun masih menghadapi beberapa kendala seperti keterbatasan sumber daya manusia yang memahami sistem anggaran, serta keterbatasan anggaran yang tersedia. Strategi perbaikan yang dilakukan mencakup peningkatan kapasitas SDM, penguatan koordinasi internal, pemanfaatan teknologi digital seperti aplikasi SAKTI dan OM-SPAN, serta penerapan prinsip value for money. Kesimpulan dari penelitian ini menegaskan pentingnya upaya perbaikan yang berkelanjutan guna menjamin pengelolaan anggaran yang optimal, akuntabel, dan mendukung tercapainya tujuan lembaga pemasyarakatan secara menyeluruh. This study aims to analyze the management of operational budget expenditures at the Class IIB Ciamis Penitentiary (Lapas), specifically regarding effectiveness, efficiency, obstacles, and improvement strategies. The background of this study is based on the importance of good budget governance in supporting the successful implementation of correctional functions. Operational budget management in correctional units must be able to address the challenges of limited resources, dynamic field needs, and demands for transparency and public accountability. The research method used is a qualitative descriptive approach with data collection techniques through observation, in-depth interviews, and documentation. The analysis was conducted using the Miles and Huberman interactive model, which includes data reduction, data presentation, and conclusion. The results of the study indicate that operational budget management at the Class IIB Ciamis Penitentiary has been carried out quite effectively and efficiently, but still faces several obstacles, such as limited human resources who understand the budget system, and limited available budget. Improvement strategies implemented include increasing human resource capacity, strengthening internal coordination, utilizing digital technology such as the SAKTI and OM-SPAN applications, and implementing the principle of value for money. The conclusion of this study emphasizes the importance of continuous improvement efforts to ensure optimal, accountable budget management and support the achievement of the overall goals of correctional institutions

    Pelatihan Administrasi Keuangan Dan Kesekretariatan Bagi Generasi Z Di Wilayah Sidoarjo

    No full text
    Pelatihan Administrasi Keuangan dan Kesekretariatan bagi Generasi Z adalah langkah penting untuk mempersiapkan mahasiswa dalam organisasi kemahasiswaan dan kontribusi pembangunan masyarakat. Melalui metode ceramah dan pendekatan andragogi, pelatihan dilaksanakan di Villa Cahaya Claket dengan hasil yang menunjukkan peningkatan signifikan dalam pemahaman, keterampilan, dan kepercayaan diri peserta. Pelatihan ini juga berhasil membangun jaringan sosial yang kuat di antara peserta, dosen, dan praktisi yang terlibat. Saran untuk pengembangan program berkelanjutan, diversifikasi metode pembelajaran, dan pengukuran teratur diharapkan meningkatkan efektivitas dan dampak positif pelatihan pada Generasi Z. Kesimpulannya, investasi dalam pengembangan keterampilan administratif bagi mahasiswa penting untuk membangun generasi siap menghadapi tantangan masa depan. Financial Administration and Secretarial Training for Generation Z is an important step to prepare students to participate in student organizations and contribute to community development. Through lecture methods and an andragogy approach, training was carried out at Villa Cahaya Claket with results showing significant improvements in participants\u27 understanding, skills, and self-confidence. This training was also successful in building a strong social network among the participants, lecturers, and practitioners involved. Suggestions for sustainable program development, diversification of learning methods, and regular measurement are expected to increase the effectiveness and positive impact of training on Generation Z. In conclusion, investment in developing administrative skills for students is important to build a generation ready to face future challenges.Pelatihan Administrasi Keuangan dan Kesekretariatan bagi Generasi Z merupakan langkah penting dalam mempersiapkan mahasiswa untuk terlibat dalam organisasi kemahasiswaan dan berkontribusi dalam pembangunan masyarakat. Artikel ini menyoroti pentingnya pemahaman dan keterampilan administratif bagi mahasiswa Generasi Z, serta memberikan panduan praktis tentang pelaksanaan dan manfaat pelatihan semacam itu. Melalui metode ceramah dan pendekatan andragogi, pelatihan dilaksanakan di Villa Cahaya Claket dengan hasil yang menunjukkan peningkatan signifikan dalam pemahaman, keterampilan, dan kepercayaan diri peserta. Pelatihan ini juga berhasil membangun jaringan sosial yang kuat di antara peserta, dosen, dan praktisi yang terlibat. Saran untuk pengembangan program berkelanjutan, diversifikasi metode pembelajaran, dan pengukuran yang teratur diharapkan dapat meningkatkan efektivitas dan dampak positif pelatihan ini pada Generasi Z. Kesimpulannya, investasi dalam pengembangan keterampilan administratif bagi mahasiswa merupakan langkah penting dalam membangun generasi yang siap menghadapi tantangan masa depan

    ANALISIS PENGELOLAAN ALOKASI DANA DESA (ADD) DAN DANA DESA (DD) TERHADAP PENGGUNAAN DANA ALOKASI DANA DESA (ADD) DAN DANA DESA (DD) DI DESA TULUNGREJO KECAMATAN DONOMULYO KABUPATEN MALANG TAHUN 2015

    Full text link
    ABSTRACTThis study aims to describe how the management of the Village Fund Allocation and the Village Fund implemented in Tulungrejo districts Donomulyo Malang district, which is in the process of planning, implementation and accountability if it is based on procedures and rules, whether the principles princip management has been able to be realized. And supporting factors and inhibitors that affect the management of the Village Fund Allocation and the village fund. In this research, the calculation to determine the amount of the management of the funds used for the fields in rural development. The results of data analysis showed that the allocation of funds and funds rural village in the village which Tulungrejo in use for four areas of rural development is the empowerment of the community amounted to 81%, the field of administration of the village of 47.16%, 41.83% field of community development and areas of development village 22.97%. In general management of the allocation of funds of the village and the village fund in Tulungrejo districts Donomulyo Malang regency less Effectively, this is proved by the persistence of the activities of management process which is still not in accordance with laws and regulations such as government regulations and rules issued by Regent Poor. Keywords: Management, Village Allocation Fund and the Village Fun
    corecore