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Essais en microéconomie appliquée
No full textLa thèse comporte trois essais en microéconomie appliquée. En utilisant des modèles
d’apprentissage (learning) et d’externalité de réseau, elle étudie le comportement des
agents économiques dans différentes situations. Le premier essai de la thèse se penche
sur la question de l’utilisation des ressources naturelles en situation d’incertitude et
d’apprentissage (learning). Plusieurs auteurs ont abordé le sujet, mais ici, nous étudions
un modèle d’apprentissage dans lequel les agents qui consomment la ressource ne formulent
pas les mêmes croyances a priori. Le deuxième essai aborde le problème générique
auquel fait face, par exemple, un fonds de recherche désirant choisir les meilleurs parmi
plusieurs chercheurs de différentes générations et de différentes expériences. Le troisième
essai étudie un modèle particulier d’organisation d’entreprise dénommé le marketing multiniveau
(multi-level marketing).
Le premier chapitre est intitulé "Renewable Resource Consumption in a Learning Environment
with Heterogeneous beliefs". Nous y avons utilisé un modèle d’apprentissage
avec croyances hétérogènes pour étudier l’exploitation d’une ressource naturelle en situation
d’incertitude. Il faut distinguer ici deux types d’apprentissage : le adaptive learning
et le learning proprement dit. Ces deux termes ont été empruntés à Koulovatianos et al
(2009). Nous avons montré que, en comparaison avec le adaptive learning, le learning a un
impact négatif sur la consommation totale par tous les exploitants de la ressource. Mais
individuellement certains exploitants peuvent consommer plus la ressource en learning
qu’en adaptive learning. En effet, en learning, les consommateurs font face à deux types
d’incitations à ne pas consommer la ressource (et donc à investir) : l’incitation propre qui
a toujours un effet négatif sur la consommation de la ressource et l’incitation hétérogène
dont l’effet peut être positif ou négatif. L’effet global du learning sur la consommation
individuelle dépend donc du signe et de l’ampleur de l’incitation hétérogène. Par ailleurs,
en utilisant les variations absolues et relatives de la consommation suite à un changement
des croyances, il ressort que les exploitants ont tendance à converger vers une décision
commune.
Le second chapitre est intitulé "A Perpetual Search for Talent across Overlapping
Generations". Avec un modèle dynamique à générations imbriquées, nous avons étudié
iv
comment un Fonds de recherche devra procéder pour sélectionner les meilleurs chercheurs
à financer. Les chercheurs n’ont pas la même "ancienneté" dans l’activité de recherche.
Pour une décision optimale, le Fonds de recherche doit se baser à la fois sur l’ancienneté et
les travaux passés des chercheurs ayant soumis une demande de subvention de recherche.
Il doit être plus favorable aux jeunes chercheurs quant aux exigences à satisfaire pour être
financé. Ce travail est également une contribution à l’analyse des Bandit Problems. Ici, au
lieu de tenter de calculer un indice, nous proposons de classer et d’éliminer progressivement
les chercheurs en les comparant deux à deux.
Le troisième chapitre est intitulé "Paradox about the Multi-Level Marketing (MLM)".
Depuis quelques décennies, on rencontre de plus en plus une forme particulière d’entreprises
dans lesquelles le produit est commercialisé par le biais de distributeurs. Chaque distributeur
peut vendre le produit et/ou recruter d’autres distributeurs pour l’entreprise.
Il réalise des profits sur ses propres ventes et reçoit aussi des commissions sur la vente
des distributeurs qu’il aura recrutés. Il s’agit du marketing multi-niveau (multi-level marketing,
MLM). La structure de ces types d’entreprise est souvent qualifiée par certaines
critiques de système pyramidal, d’escroquerie et donc insoutenable. Mais les promoteurs
des marketing multi-niveau rejettent ces allégations en avançant que le but des MLMs est
de vendre et non de recruter. Les gains et les règles de jeu sont tels que les distributeurs
ont plus incitation à vendre le produit qu’à recruter. Toutefois, si cette argumentation
des promoteurs de MLMs est valide, un paradoxe apparaît. Pourquoi un distributeur qui
désire vraiment vendre le produit et réaliser un gain recruterait-il d’autres individus qui
viendront opérer sur le même marché que lui? Comment comprendre le fait qu’un agent
puisse recruter des personnes qui pourraient devenir ses concurrents, alors qu’il est déjà
établi que tout entrepreneur évite et même combat la concurrence. C’est à ce type de
question que s’intéresse ce chapitre. Pour expliquer ce paradoxe, nous avons utilisé la
structure intrinsèque des organisations MLM. En réalité, pour être capable de bien vendre,
le distributeur devra recruter. Les commissions perçues avec le recrutement donnent
un pouvoir de vente en ce sens qu’elles permettent au recruteur d’être capable de proposer
un prix compétitif pour le produit qu’il désire vendre. Par ailleurs, les MLMs ont une
structure semblable à celle des multi-sided markets au sens de Rochet et Tirole (2003,
2006) et Weyl (2010). Le recrutement a un effet externe sur la vente et la vente a un effet
externe sur le recrutement, et tout cela est géré par le promoteur de l’organisation. Ainsi,
si le promoteur ne tient pas compte de ces externalités dans la fixation des différentes
commissions, les agents peuvent se tourner plus ou moins vers le recrutement.This thesis includes three essays in applied microeconomics. Using learning and network
effects models, we study agents’ behavior in various environments through three chapters.
The first chapter examines natural resource exploitation under uncertainty with learning
and heterogeneous priors. In the second chapter, we examine the problem of research
Foundation concerned with finding good quality researchers for today and the future.
The third chapter studies the Multi-level marketing organizations.
The first chapter is entitled "Renewable Resource Consumption in a Learning Environment
with Heterogeneous beliefs". This work uses a learning model with heterogeneity
of beliefs to study natural resources consumption under uncertainty. Following Koulovatianos
et al (2009), we distinguish two types of learning process: adaptive learning and
learning. I find that learning decreases the total consumption of the resource in comparison
with adaptive learning. However, individually and under some conditions, some
exploiters could consume more in learning than in adaptive learning. In learning, the
exploiter faces two kinds of incentive to invest in the resource: self-incentive which is
always positive and heterogeneity incentive which may be negative. The effect of learning
on individual consumption depends on the sign and the extent of the heterogeneity
incentive. Using absolute change and relative change of consumption due to a change in
beliefs, we find that the exploiters tend to converge to a common behaviour.
The second chapter is entitled "A perpetual Search for Talent across Overlapping Generations".
We use a dynamic discrete time model with overlapping generations to study
how a research Fund should optimally rank and select which researchers to give a grant.
The optimal decision rule depends on both the perceived quality of researchers based on
past success histories and on age. Between two researchers of equal perceived qualities
the Fund should select the youngest. This work contributes to the understanding of the
bandit problems sometime known to be untractable and pspace-hard. Here, instead of
looking for an index characterization, we propose to rank or eliminate progressively the
researchers by comparing them two by two.
The third chapter is entitled "Paradox about the Multi-Level Marketing". Over the past
50 years, the Multi-level Marketing (MLM) has become an important business strategy.
vi
MLM is a marketing method in which independent distributors of a product get profits
not only from their own sales, but also from recruiting other distributors. According to the
promoters of this organization, the purpose of the business and the will of the distributors
are to sell the product and not to set up a scam. The question is the following: if the
real intention is to sell, why does a distributor recruit other distributors who will become
his competitors? It is well known in classical industrial organization that people avoid
competition as well as possible. Why is it not the case in the MLM organization? We
explain this paradox by the particular economic structure of the MLM. Distributor could
not sell enough if he did not recruit. Recruiting provides a price leading power and allows
to sell more and make more profit (in some respect). Moreover, the MLM is similar to
the multi-sided market structure a la Rochet and Tirole (2003, 2006) and Weyl (2010).
There is network effect between recruitment and selling activity. Thus, the extent of the
paradox can also be explained by the different commissions set by the MLM promoters
Essais en microéconomie appliquée
Get PDFLa thèse comporte trois essais en microéconomie appliquée. En utilisant des modèles
d’apprentissage (learning) et d’externalité de réseau, elle étudie le comportement des
agents économiques dans différentes situations. Le premier essai de la thèse se penche
sur la question de l’utilisation des ressources naturelles en situation d’incertitude et
d’apprentissage (learning). Plusieurs auteurs ont abordé le sujet, mais ici, nous étudions
un modèle d’apprentissage dans lequel les agents qui consomment la ressource ne formulent
pas les mêmes croyances a priori. Le deuxième essai aborde le problème générique
auquel fait face, par exemple, un fonds de recherche désirant choisir les meilleurs parmi
plusieurs chercheurs de différentes générations et de différentes expériences. Le troisième
essai étudie un modèle particulier d’organisation d’entreprise dénommé le marketing multiniveau
(multi-level marketing).
Le premier chapitre est intitulé "Renewable Resource Consumption in a Learning Environment
with Heterogeneous beliefs". Nous y avons utilisé un modèle d’apprentissage
avec croyances hétérogènes pour étudier l’exploitation d’une ressource naturelle en situation
d’incertitude. Il faut distinguer ici deux types d’apprentissage : le adaptive learning
et le learning proprement dit. Ces deux termes ont été empruntés à Koulovatianos et al
(2009). Nous avons montré que, en comparaison avec le adaptive learning, le learning a un
impact négatif sur la consommation totale par tous les exploitants de la ressource. Mais
individuellement certains exploitants peuvent consommer plus la ressource en learning
qu’en adaptive learning. En effet, en learning, les consommateurs font face à deux types
d’incitations à ne pas consommer la ressource (et donc à investir) : l’incitation propre qui
a toujours un effet négatif sur la consommation de la ressource et l’incitation hétérogène
dont l’effet peut être positif ou négatif. L’effet global du learning sur la consommation
individuelle dépend donc du signe et de l’ampleur de l’incitation hétérogène. Par ailleurs,
en utilisant les variations absolues et relatives de la consommation suite à un changement
des croyances, il ressort que les exploitants ont tendance à converger vers une décision
commune.
Le second chapitre est intitulé "A Perpetual Search for Talent across Overlapping
Generations". Avec un modèle dynamique à générations imbriquées, nous avons étudié
iv
comment un Fonds de recherche devra procéder pour sélectionner les meilleurs chercheurs
à financer. Les chercheurs n’ont pas la même "ancienneté" dans l’activité de recherche.
Pour une décision optimale, le Fonds de recherche doit se baser à la fois sur l’ancienneté et
les travaux passés des chercheurs ayant soumis une demande de subvention de recherche.
Il doit être plus favorable aux jeunes chercheurs quant aux exigences à satisfaire pour être
financé. Ce travail est également une contribution à l’analyse des Bandit Problems. Ici, au
lieu de tenter de calculer un indice, nous proposons de classer et d’éliminer progressivement
les chercheurs en les comparant deux à deux.
Le troisième chapitre est intitulé "Paradox about the Multi-Level Marketing (MLM)".
Depuis quelques décennies, on rencontre de plus en plus une forme particulière d’entreprises
dans lesquelles le produit est commercialisé par le biais de distributeurs. Chaque distributeur
peut vendre le produit et/ou recruter d’autres distributeurs pour l’entreprise.
Il réalise des profits sur ses propres ventes et reçoit aussi des commissions sur la vente
des distributeurs qu’il aura recrutés. Il s’agit du marketing multi-niveau (multi-level marketing,
MLM). La structure de ces types d’entreprise est souvent qualifiée par certaines
critiques de système pyramidal, d’escroquerie et donc insoutenable. Mais les promoteurs
des marketing multi-niveau rejettent ces allégations en avançant que le but des MLMs est
de vendre et non de recruter. Les gains et les règles de jeu sont tels que les distributeurs
ont plus incitation à vendre le produit qu’à recruter. Toutefois, si cette argumentation
des promoteurs de MLMs est valide, un paradoxe apparaît. Pourquoi un distributeur qui
désire vraiment vendre le produit et réaliser un gain recruterait-il d’autres individus qui
viendront opérer sur le même marché que lui? Comment comprendre le fait qu’un agent
puisse recruter des personnes qui pourraient devenir ses concurrents, alors qu’il est déjà
établi que tout entrepreneur évite et même combat la concurrence. C’est à ce type de
question que s’intéresse ce chapitre. Pour expliquer ce paradoxe, nous avons utilisé la
structure intrinsèque des organisations MLM. En réalité, pour être capable de bien vendre,
le distributeur devra recruter. Les commissions perçues avec le recrutement donnent
un pouvoir de vente en ce sens qu’elles permettent au recruteur d’être capable de proposer
un prix compétitif pour le produit qu’il désire vendre. Par ailleurs, les MLMs ont une
structure semblable à celle des multi-sided markets au sens de Rochet et Tirole (2003,
2006) et Weyl (2010). Le recrutement a un effet externe sur la vente et la vente a un effet
externe sur le recrutement, et tout cela est géré par le promoteur de l’organisation. Ainsi,
si le promoteur ne tient pas compte de ces externalités dans la fixation des différentes
commissions, les agents peuvent se tourner plus ou moins vers le recrutement.This thesis includes three essays in applied microeconomics. Using learning and network
effects models, we study agents’ behavior in various environments through three chapters.
The first chapter examines natural resource exploitation under uncertainty with learning
and heterogeneous priors. In the second chapter, we examine the problem of research
Foundation concerned with finding good quality researchers for today and the future.
The third chapter studies the Multi-level marketing organizations.
The first chapter is entitled "Renewable Resource Consumption in a Learning Environment
with Heterogeneous beliefs". This work uses a learning model with heterogeneity
of beliefs to study natural resources consumption under uncertainty. Following Koulovatianos
et al (2009), we distinguish two types of learning process: adaptive learning and
learning. I find that learning decreases the total consumption of the resource in comparison
with adaptive learning. However, individually and under some conditions, some
exploiters could consume more in learning than in adaptive learning. In learning, the
exploiter faces two kinds of incentive to invest in the resource: self-incentive which is
always positive and heterogeneity incentive which may be negative. The effect of learning
on individual consumption depends on the sign and the extent of the heterogeneity
incentive. Using absolute change and relative change of consumption due to a change in
beliefs, we find that the exploiters tend to converge to a common behaviour.
The second chapter is entitled "A perpetual Search for Talent across Overlapping Generations".
We use a dynamic discrete time model with overlapping generations to study
how a research Fund should optimally rank and select which researchers to give a grant.
The optimal decision rule depends on both the perceived quality of researchers based on
past success histories and on age. Between two researchers of equal perceived qualities
the Fund should select the youngest. This work contributes to the understanding of the
bandit problems sometime known to be untractable and pspace-hard. Here, instead of
looking for an index characterization, we propose to rank or eliminate progressively the
researchers by comparing them two by two.
The third chapter is entitled "Paradox about the Multi-Level Marketing". Over the past
50 years, the Multi-level Marketing (MLM) has become an important business strategy.
vi
MLM is a marketing method in which independent distributors of a product get profits
not only from their own sales, but also from recruiting other distributors. According to the
promoters of this organization, the purpose of the business and the will of the distributors
are to sell the product and not to set up a scam. The question is the following: if the
real intention is to sell, why does a distributor recruit other distributors who will become
his competitors? It is well known in classical industrial organization that people avoid
competition as well as possible. Why is it not the case in the MLM organization? We
explain this paradox by the particular economic structure of the MLM. Distributor could
not sell enough if he did not recruit. Recruiting provides a price leading power and allows
to sell more and make more profit (in some respect). Moreover, the MLM is similar to
the multi-sided market structure a la Rochet and Tirole (2003, 2006) and Weyl (2010).
There is network effect between recruitment and selling activity. Thus, the extent of the
paradox can also be explained by the different commissions set by the MLM promoters
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Get PDFThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Variations on the Author
Get PDF“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
Appropriate Similarity Measures for Author Cocitation Analysis
Get PDFWe provide a number of new insights into the methodological discussion about author cocitation analysis. We first argue that the use of the Pearson correlation for measuring the similarity between authors’ cocitation profiles is not very satisfactory. We then discuss what kind of similarity measures may be used as an alternative to the Pearson correlation. We consider three similarity measures in particular. One is the well-known cosine. The other two similarity measures have not been used before in the bibliometric literature. Finally, we show by means of an example that our findings have a high practical relevance.information science;Pearson correlation;cosine;similarity measure;author cocitation analysis
Dispelling the Myths Behind First-author Citation Counts
Get PDFWe conducted a full-scale evaluative citation analysis study of scholars in the XML research field to explore just how different from each other author rankings resulting from different citation counting methods actually are, and to demonstrate the capability of emerging data and tools on the Web in supporting more realistic citation counting methods. Our results contest some common arguments for the continued
use of first-author citation counts in the evaluation of scholars, such as high correlations between author rankings by first-author citation counts and other citation
counting methods, and high costs of using more realistic citation counting methods that are not well-supported by the ISI databases. It is argued that increasingly available digital full text research papers make it possible for citation analysis studies to go beyond what the ISI databases have directly supported and to employ more
sophisticated methods
Essays in economics of information
Get PDFCette thèse est une collection de trois articles en économie de l'information. Le premier chapitre sert d'introduction et les Chapitres 2 à 4 constituent le coeur de l'ouvrage. Le Chapitre 2 porte sur l’acquisition d’information sur l’Internet par le biais d'avis de consommateurs. En particulier, je détermine si les avis laissés par les acheteurs peuvent tout de même transmettre de l’information à d’autres consommateurs, lorsqu’il est connu que les vendeurs peuvent publier de faux avis à propos de leurs produits. Afin de comprendre si cette manipulation des avis est problématique, je démontre que la plateforme sur laquelle les avis sont publiés (e.g. TripAdvisor, Yelp) est un tiers important à considérer, autant que les vendeurs tentant de falsifier les avis. En effet, le design adopté par la plateforme a un effet indirect sur le niveau de manipulation des vendeurs. En particulier, je démontre que la plateforme, en cachant une partie du contenu qu'elle détient sur les avis, peut parfois améliorer la qualité de l'information obtenue par les consommateurs. Finalement, le design qui est choisi par la plateforme peut être lié à la façon dont elle génère ses revenus. Je montre qu'une plateforme générant des revenus par le biais de commissions sur les ventes peut être plus tolérante à la manipulation qu'une plateforme qui génère des revenus par le biais de publicité. Le Chapitre 3 est écrit en collaboration avec Marc Santugini. Dans ce chapitre, nous étudions les effets de la discrimination par les prix au troisième degré en présence de consommateurs non informés qui apprennent sur la qualité d'un produit par le biais de son prix. Dans un environnement stochastique avec deux segments de marché, nous démontrons que la discrimination par les prix peut nuire à la firme et être bénéfique pour les consommateurs. D'un côté, la discrimination par les prix diminue l'incertitude à laquelle font face les consommateurs, c.-à-d., la variance des croyances postérieures est plus faible avec discrimination qu'avec un prix uniforme. En effet, le fait d'observer deux prix (avec discrimination) procure plus d'information aux consommateurs, et ce, même si individuellement chacun de ces prix est moins informatif que le prix uniforme. De l'autre côté, il n'est pas toujours optimal pour la firme de faire de la discrimination par les prix puisque la présence de consommateurs non informés lui donne une incitation à s'engager dans du signaling. Si l'avantage procuré par la flexibilité de fixer deux prix différents est contrebalancé par le coût du signaling avec deux prix différents, alors il est optimal pour la firme de fixer un prix uniforme sur le marché. Finalement, le Chapitre 4 est écrit en collaboration avec Sidartha Gordon. Dans ce chapitre, nous étudions une classe de jeux où les joueurs sont contraints dans le nombre de sources d'information qu'ils peuvent choisir pour apprendre sur un paramètre du jeu, mais où ils ont une certaine liberté quant au degré de dépendance de leurs signaux, avant de prendre une action. En introduisant un nouvel ordre de dépendance entre signaux, nous démontrons qu'un joueur préfère de l'information qui est la plus dépendante possible de l'information obtenue par les joueurs pour qui les actions sont soit, compléments stratégiques et isotoniques, soit substituts stratégiques et anti-toniques, avec la sienne. De même, un joueur préfère de l'information qui est la moins dépendante possible de l'information obtenue par les joueurs pour qui les actions sont soit, substituts stratégiques et isotoniques, soit compléments stratégiques et anti-toniques, avec la sienne. Nous établissons également des conditions suffisantes pour qu'une structure d'information donnée, information publique ou privée par exemple, soit possible à l'équilibre.This thesis is a collection of three essays in economics of information. Chapter 1 is a general introduction and Chapters 2 to 4 form the core of the thesis. Chapter 2 analyzes information dissemination on the Internet. Online platforms such as Amazon, TripAdvisor or Yelp are now key sources of information for modern consumers. The proportion of consumers consulting online reviews prior to purchasing a good or a service has grown persistently. Yet, sellers have been accused of hiring shills to post fake reviews about their products. This raises the question: Does the presence of shills make reviews less informative? I show that the answers to this question depend on the way the platform presents and summarizes reviews on its website. In particular, I find that withholding information by garbling the reviews benefits information dissemination by inducing the seller to destroy less information with manipulation. Next, I show that the platform's choice regarding how to present reviews hinges on its revenue source. Indeed, a platform that receives sales commissions optimally commits to publishing information differently from a platform that receives revenues from advertisements or from subscription fees. Incidentally, such platforms have contrasting impacts on the amount of information that is transmitted by reviews. Chapter 3 is co-authored with Marc Santugini. In this chapter, we study the impact of third-degree price discrimination in the presence of uninformed buyers who extract noisy information from observing prices. In a noisy learning environment, it is shown that price discrimination can be detrimental to the firm and beneficial to the consumers. On the one hand, discriminatory pricing reduces consumers’ uncertainty, i.e., the variance of posterior beliefs upon observing prices is reduced. Specifically, observing two prices under discriminatory pricing provides more information than one price under uniform pricing even when discriminatory pricing reduces the amount of information contained in each price. On the other hand, it is not always optimal for the firm to use discriminatory pricing since the presence of uninformed buyers provides the firm with the incentive to engage in noisy price signaling. Indeed, if the benefit from price flexibility (through discriminatory pricing) is offset by the cost of signaling quality through two distinct prices, then it is optimal to integrate markets and to use uniform pricing. Finally, Chapter 4 is co-authored with Sidartha Gordon. In this chapter, we study a class of games where players face restrictions on how much information they can obtain on a common payoff relevant state, but have some leeway in covertly choosing the dependence between their signals, before simultaneously choosing actions. Using a new stochastic dependence ordering between signals, we show that each player chooses information that is more dependent on the information of other players whose actions are either isotonic and complements with his actions or antitonic and substitutes with his actions. Similarly, each player chooses information that is less dependent on the information of other players whose actions are antitonic and complements with his actions or isotonic and substitutes with his actions. We then provide sufficient conditions for information structures such as public or private information to arise in equilibrium
koamabayili/VECTRON-author-checklist: VECTRON author checklist
No full textWe have done our best to complete the author checklist relating to the use of animals in the hut study. Note that the objective for the hut study was to evaluate the IRS treatment applications for residual efficacy against Anopheles mosquitoes, including the local An. coluzzii mosquito population. Cows were only used to attract mosquitoes into the huts and no tests were carried out directly on the cows. The author checklist is intended for use with studies where experiments are carried out on animals, which is why we have had such difficulty in completing this for the hut study, as many of the questions do not relate to how the cows were used
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