336 research outputs found
L’influence dans la guerre économique : passer de la force à la ruse [Nicolas Moinet]
No full textXerfi Canal spoke to Nicolas Moinet, Professor of Business Intelligence at the IAE, University of Poitiers, about strategic thinking and action.An interview conducted by Jean-Philippe Denis.Xerfi Canal a reçu Nicolas Moinet, professeur d’intelligence économique à l’IAE de l’Université de Poitiers, pour parler de la réflexion et de l'action stratégique.Une interview menée par Jean-Philippe Denis
L'essor des dispositifs communicationnels stratégiques dans le système des inforoutes et de la communication internationale. Dérive des contenus versus stratégie des dispositifs
No full textFayard Pierre-Marie, Moinet Nicolas. L'essor des dispositifs communicationnels stratégiques dans le système des inforoutes et de la communication internationale. Dérive des contenus versus stratégie des dispositifs. In: Communication. Information Médias Théories, volume 17 n°1, printemps 1996. pp. 227-235
Intelligence économique. Mythes et réalités
No full textInternational audienceEncensée, fantasmée, décriée, ultra médiatisée mais au final peu connue, l'intelligence économique n'a rien de commun avec ce nouvel avatar de Big Brother que nous décrivent complaisamment adeptes de la théorie du complot et autres amateurs de caricatures orwelliennes. Loin des stéréotypes qui entourent trop souvent ce sujet sensible, Nicolas Moinet signe une synthèse remarquable sur une activité dont les premiers balbutiements remontent à la Seconde Guerre mondiale et qui marque aujourd'hui en profondeur le développement de nos sociétés en réseaux.Acquisition d'informations stratégiques, soutien aux conquêtes de marchés par les entreprises, capacité d'imposer internationalement des normes, des images et des valeurs, activités de veille et de protection des données confidentielles. Art de la gestion de l'information autant qu'art de la guerre, l'intelligence économique consiste d'abord et surtout à comprendre finement et globalement un environnement complexe et à prendre la bonne décision
Nicolas Moinet. Intelligence économique, Mythes et réalités. CNRS Éditions 2011. 192 pages, 24,90 €
No full textL’ouvrage de Nicolas Moinet propose une nouvelle approche conceptuelle de l’intelligence économique en introduisant le rôle du capitalisme cognitif comme facteur clé de succès dans les rapports de force que se livrent les entreprises sur le terrain de la concurrence internationale. Illustrant son propos par des cas d’intelligence économique d’entreprises et un cas d’intelligence territoriale, il démontre que le concept doit être clarifié, les pratiques réadaptées. L’analyse des stratégies act..
Intelligence économique. Mythes et réalités
No full textInternational audienceEncensée, fantasmée, décriée, ultra médiatisée mais au final peu connue, l'intelligence économique n'a rien de commun avec ce nouvel avatar de Big Brother que nous décrivent complaisamment adeptes de la théorie du complot et autres amateurs de caricatures orwelliennes. Loin des stéréotypes qui entourent trop souvent ce sujet sensible, Nicolas Moinet signe une synthèse remarquable sur une activité dont les premiers balbutiements remontent à la Seconde Guerre mondiale et qui marque aujourd'hui en profondeur le développement de nos sociétés en réseaux.Acquisition d'informations stratégiques, soutien aux conquêtes de marchés par les entreprises, capacité d'imposer internationalement des normes, des images et des valeurs, activités de veille et de protection des données confidentielles. Art de la gestion de l'information autant qu'art de la guerre, l'intelligence économique consiste d'abord et surtout à comprendre finement et globalement un environnement complexe et à prendre la bonne décision
L’IE comme dimension du management et de la culture d’entreprise : des nouvelles relations à l’information
No full textInternational audienc
Compte rendu de l'ouvrage de Nicolas Moinet : Intelligence économique, mythes et réalités, Paris, CNRS Éditions, coll. « Communication », 2011, 192 p
No full textpeer reviewe
Economic intelligence in Moroccan SMEs : State of Practice and Development of an Appropriate, Dynamic and Integrated Model
No full textAu Maroc, les PME sont au cœur de l'économie et représentent plus de 90% de l'ensemble du tissu productif national. Face à un environnement de plus en plus complexe, risqué et incertain, l'intelligence économique -IE- apparait comme un outil stratégique de plus en plus indispensable pour la compétitivité de cette famille d'acteurs économiques. Or sur le terrain nous constatons un réel déficit de ces entreprises en matière d'utilisation des méthodes et des outils de cette discipline. Cette faible intégration est justifiée par plusieurs freins stratégiques, culturels, financiers, logistiques et méthodologues. Dans ce contexte, de nombreux modèles d'IE ont été conçus et développés pour les PME, mais demeurent limités à offrir un cadre conceptuel et théorique avec un discours compliqué, bloquant ainsi l'adoption en masse de cette approche. Face à ce constat, nous avons développé dans le cadre de cette thèse un nouveau modèle d'IE sous le nom de "ADI" : Adapté, Dynamique et Intégré. En plus d'être un cadre de référence offrant une méthodologie opérationnelle de mise en place de la fonction IE, le modèle "ADI" a pour ambition de proposer aux professionnels de cette démarche un outil de diagnostic et un référentiel de certification des compétences et des expertises y afférents. Il se décline en deux composantes, à savoir les "Fondamentaux" et les "transversaux". Ce modèle a été testé dans le cadre d'une recherche action auprès de six PME sur différentes problématiques, permettant ainsi son amélioration.SMEs are at the core of Moroccan economy, representing more than 90% of the national economic fabric. In the face of an uncertain, risky and increasingly complex environment, Competitive Intelligence appears to be a strategic tool for them with an essential role for their competitiveness. However, we witness there is a lack in methods and tools use in practice. This weak incorporation is justified by several strategic, cultural, financial and logistic barriers. Thus, Different types of Competitive Intelligence models have been developed and designed for SMEs. Nonetheless, they remain restricted to providing a complicated theoretical and conceptual framework, therefore limiting a massive introduction. That being said, as part of this thesis, we developed a new Competitive Intelligence model called "ADI": Adapted, Dynamic and Integrated. Besides being a framework of reference, providing an operational methodology for Competitive Intelligence implementation, the "ADI" model aspires to offer a diagnostic tool as well as a skills and valuation toolkit for professionals. It comes in two components, namely "Fundamentals" and "Transversals". This model has been tested as part of an action research alongside 6 SMEs in different challenges, allowing it to improve
Social infomediation monitoring process to build e-reputation an organization. Agent-facilitator approach applied to the DSIC of La Poste
No full textCette recherche-action menée au sein de la DSIC de La Poste s’intéresse à la réputation des organisations et à son pendant numérique (l’e-réputation) par le prisme des sciences de l’information-communication. Elle propose le développement d’un processus et d’un dispositif de veille stratégique par infomédiation sociale permettant à une organisation d’évaluer, de gérer et in fine de construire son e-réputation.Dans un premier temps, nous présentons un cadre théorique de la réputation des organisations comme objet info-communicationnel. Puis nous abordons l’e-réputation (ou réputation en ligne) des organisations comme une information stratégique constituée de l’ensemble des indicateurs issus de la commensuration des interactions intentionnelles endogènes ou automatisées des communautés virtuelles avec l’organisation : productions d’opinions, notations ou encore agir des publics.Dans un deuxième temps, nous nous questionnons sur les moyens à disposition du groupe La Poste pour construire cette e-réputation. Par « construction », nous entendons la manière de structurer l’environnement informationnel dans lequel les publics de l’organisation évoluent chaque jour sur le web dit social, et plus spécifiquement sur la plate-forme Twitter. Dans ce cadre, nos observations empiriques nous permettent de mettre en exergue, de questionner et d’analyser des utilisateurs du web dont les pratiques informationnelles nous amènent à les qualifier « d’agents-facilitateurs », et dont la caractéristique principale est de participer à la prescription informationnelle et à la médiation documentaire sur le web.Suite à l’observation de certains de ces agents et à la production d’une typologie, nous proposons un modèle et un processus de veille les intégrant. Processus dont les résultats opérationnels au sein de La Poste mettent en avant la nécessaire prise en compte et analyse des pratiques de recommandation des internautes au sein des réseaux socionumériques afin que l’organisation construise son e-réputation de manière proactive.This research within La Poste's DSIC is focused on corporate reputation and on e-reputation through the prism of information and communication sciences. It proposes the development of a web monitoring and a social search process enabling to assess, manage and build online reputation.At first, we present a theoretical framework for corporate reputation as an info-communicational object. Then we discuss corporate e-reputation such as a strategic information made up of all commensuration indicators constituted by intentional (endogenous or not) interactions with the virtual communities and the firm : productions of opinions, assessment or public behavior.In a second step, we investigate how La Poste group can build its e-reputation. By "build" we mean the way to structure the informational environment where customers evolve each day on social web, and more specifically on the Twitter platform. In this context, our empirical observations allow us to highlight, question and analyze, web users whose informational practices permit us to qualify of "facilitators-agents", and whose main characteristic is to participate in informational prescription and the documentary mediation on the web.After the observation of some of these agents and the production of a typology, we propose a model and a monitoring process to integrate them. Our process's results in La Poste show the need to take into account and analyse recommendation practices on social networks to build corporate e-reputation proactively
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