1,720,965 research outputs found
EFFORTS TO IMPROVE WORK DISCIPLINE AND ISLAMIC WORK ETHICS WITH WOMEN'S LEADERSHIP ROLES
No full textThe purpose of this research is to empirically study employee perceptions of their work in working in micro, small and medium enterprises (MSMEs). The research design uses a quantitative approach through research instruments. The unit of analysis in this study is MSME employees in Yogyakarta who have worked for at least 1 year. Data were collected through face-to-face distribution by researchers with Purposive sampling technique was used to collect this research sample. The total respondents in this study are 138 who are employees of MSMEs in the Special Region of Yogyakarta. This study shows that female leadership has a significant positive effect on Islamic work ethics. The empirical findings also show a significant positive effect of female leadership on work discipline and Islamic work ethics has a significant positive effect on work discipline.The purpose of this research is to empirically study employee perceptions of their work in working in micro, small and medium enterprises (MSMEs). The research design uses a quantitative approach through research instruments. The unit of analysis in this study is MSME employees in Yogyakarta who have worked for at least 1 year. Data were collected through face-to-face distribution by researchers with Purposive sampling technique was used to collect this research sample. The total respondents in this study are 138 who are employees of MSMEs in the Special Region of Yogyakarta. This study shows that female leadership has a significant positive effect on Islamic work ethics. The empirical findings also show a significant positive effect of female leadership on work discipline and Islamic work ethics has a significant positive effect on work discipline
PERAN KEPEMIMPINAN PEREMPUAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN
Full text linkAbstrakTujuan dari penelitian ini adalah untuk mempelajari secara empiris persepsi pegawai terhadap pekerjaanya dalam bekerja pada perguruan tinggi muhammadiyah di Daerah Istimewa Yogyakarta. Desain penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif melalui instrumen penelitian. Unit analisis dalam penelitian ini adalah pegawai perguruan tinggi di Daerah Istimewa Yogyakarta yang sudah bekerja pada perguruan tinggi minimal masa kerja 1 tahun. Data dikumpulkan melalui distribusi tatap muka oleh peneliti. Purposive sampling digunakan untuk mengumpulkan sampel penelitian ini. Total responden dalam penelitian ini adalah 125 pegawai. Hasil penelitian ini menunjukkan beberapa temuan empiris. Pertama, kepemimpinan perempuan berpengaruh positif terhadap disiplin kerja. Kedua, motivasi berpengaruh positif terhadap disiplin kerja. Ketiga, kepemimpinan perempuan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Keempat, kepemimpinan perempuan tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Kelima, disiplin kerja mempunyai berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan. AbstractThe purpose of this research is to empirically study the perceptions of employees towards their work at Muhammadiyah universities in the Special Region of Yogyakarta. The research design uses a quantitative approach through research instruments. The unit of analysis in this research is university employees in the Special Region of Yogyakarta who has worked at higher education institutions with a minimum work period of 1 year. The data were collected through face-to-face distribution by the researcher. Purposive sampling was used to collect this research sample. The total respondents in this study were 125 employees. The results of this study indicate several empirical findings. First, women's leadership has a positive effect on work discipline. Second, motivation has a positive effect on work discipline. Third, women's leadership does not affect employee performance. Fourth, women's leadership does not affect employee performance. Fifth, work discipline has a positive effect on employee performance
Pengembangan Kreativitas Sumberdaya Manusia Pelaku Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Dinas Koperasi Ukm Tenaga Kerja Dan Transmigrasi
Full text linkYogyakarta city which divided into 14 districts and 45 sub-districts has the potential of micro, small and medium business (SMEs) of 22.091 units with various types of products and services. In fact, SMEs are the economic actors of micro, small and medium enterprises that have a large role in addressing unemployment and poverty in the city. Since HR MSMEs are the parts of creative economic actors, it is important that HR of MSMEs to develop their creativity skills. Given the MSMEs actors in Yogyakarta have not maximized in the work, therefore, it needs to maximize their creativity skill. Through creativity improvement in HR MSMEs, they can maintain and development of new ideas in form of new products, new packaging, new marketing models, and increased partnerships/networks that finally become a powerhouse economy competitive
Upaya Peningkatan Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Perguruan Tinggi Melalui Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik
Full text linkThis research aims at analyzing the infuence of intrinsic and extrinsic motivation toward work satisfaction and staff performance. The information gained from this research is crucial for the institution as a consideration to apply the increase of staff’ performance. The subject of this research is the permanent educational personnel staffs of universities in Daerah Istimewa Yogyakarta. The technique of sample collecting applies the census method. The method of data collecting using survey method by distributing the questionnaires involves 104 respondents. The data is analyzed using Structural Equation Modeling (SEM) which is run through AMOS 21 program as the analysis tool. The research findings show that intrinsic motivation and extrinsic motivation have positive influence toward the work satisfaction. Then intrinsic motivation has a positif effect toward the work satisfaction, meanwhile extrinsic motivation does not have influence toward the work satisfaction, and the work satisfaction has a positive influence toward the work performance. Generally, this model is supported in field.
THE EFFECTIVENESS OF LEADERSHIP STYLE, WORKLOAD, AND TURNOVER INTENTION ON HIGH AND LOW EMPLOYEE PERFORMANCE
No full textObjective: The study aims to (1) test the effect of leadership style and workload on turnover intention and (2) test the effect of leadership style, workload, and turnover intention on employee performance. Method: This study was quantitative using primary data obtained through questionnaires. The sample of the study was all employees of PT. Pos Indonesia KCU (Branch Office) Yogyakarta, totaling 50 respondents. The sampling technique was census sampling on all employees of PT. Pos Indonesia KCU Yogyakarta. Results: It can be concluded that leadership style has a positive and significant effect on turnover intention, workload has a positive and significant effect on turnover intention, turnover intention has a significant and positive effect on employee performance, leadership style has a positive and significant effect on employee performance, and workload has a positive and significant effect on employee performance. Turnover intention can mediate the effect of leadership style and workload on employee performance. Novelty: The equation of this study with previous research lies in several variables measured, namely leadership style, workload, turnover intention, and employee performance, while the difference lies in the subjects and objects studied and based on the literature search that the researchers conducted, no similar research titles have been found that were studied at the Large Post Office in Yogyakarta
PERAN ETIKA KERJA ISLAM DAN KETERIKATAN KARYAWAN DALAM MENINGKATKAN ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOUR
Full text linkABSTRACTThis study examines whether Islamic work ethics has a relationship with employee engagement and organizational citizenship behavior of employees in hospitals. The research design uses a quantitative approach through research instruments. Based on the purposive sampling technique, the unit of analysis in this study was the PKU Muhammadiyah Hospital employees in the Special Region of Yogyakarta who had worked for a minimum of 1 year. The total respondents in this study were 179 respondents from PKU Muhammadiyah Hospital employees in Yogyakarta Special Region. The results of this study indicate several empirical findings. First, Islamic work ethics has a positive influence on employee engagement. Second, Islamic work ethics has a positive effect on organizational citizenship behavior. Third, employee engagement has a positive impact on organizational citizenship behavior. ABSTAKPenelitian ini bertujuan untuk menguji apakah etika kerja Islam memiliki hubungan dengan keterikatan karyawan dan organizational citizenship behavior karyawan di Rumah Sakit. Desain penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif melalui instrumen penelitian. Berdasarkan teknik purposive sampling, unit analisis dalam penelitian ini adalah karyawan Rumah Sakit PKU Muhammadiyah di Daerah Istimewa Yogyakarta yang sudah bekerja minimal masa kerja 1 tahun. Total responden dalam penelitian ini adalah 179 responden dari karyawan Rumah Sakit PKU Muhammadiyah di Daerah Istimewa Yogyakarta. Hasil penelitian ini menunjukkan beberapa temuan empiris. Pertama, etika kerja Islam memiliki pengaruh positif terhadap terhadap keterikatan karyawan. Kedua, etika kerja Islam memiliki pengaruh positif terhadap organizational citizenship behaviour. Ketiga, keterikatan karyawan mempunyai pengaruh positif terhadap organizational citizenship behaviou
Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Hotel The Malioboro Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi
Full text linkPersaingan ketat dalam industri perhotelan menuntut kualitas sumber daya manusia yang tinggi, terutama dalam hal disiplin dan kepuasan kerja yang memengaruhi kinerja karyawan. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh ulasan negatif dari tamu Hotel The Malioboro Yogyakarta yang menunjukkan rendahnya kualitas pelayanan, diduga akibat lemahnya disiplin dan kepuasan kerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja karyawan, baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Metode yang digunakan adalah kuantitatif dengan pendekatan survei terhadap 72 karyawan Hotel The Malioboro, menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Analisis dilakukan dengan regresi linier berganda dan uji mediasi melalui analisis jalur (path analysis) menggunakan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa disiplin kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja dan kinerja karyawan. Kepuasan kerja juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, serta memediasi hubungan antara disiplin dan kinerja. Kesimpulannya, peningkatan disiplin kerja berdampak langsung dan tidak langsung terhadap kinerja melalui kepuasan kerja. Oleh karena itu, manajemen hotel perlu memperkuat budaya disiplin dan menciptakan lingkungan kerja yang mendukung demi meningkatkan kinerja serta kepuasan pelanggan. Kata Kunci: Disiplin kerja, Kepuasan kerja, Kinerja karyawan, Mediasi, Hotel The Maliobor
PELATIHAN MANAJEMEN BISNIS BAGI ANAK ANAK PANTI ASUHAN PUTRI MUHAMMADIYAH PAKEM
Full text linkProgram kemitraan masyarakat dilaksanakan dengan mitra yaitu Anak – anak Panti Asuhan Putri Muhammadiyah Yogyakarta. Pengabdian ini bertujuan untuk membantu mitra dalam memecahkan permasalahan yang dimiliki yaitu : (1) Belum adanya pelatihan manajemen bisnis; (2) Belum adanya pelatihan pembuatan produk yang memiliki nilai jual. Solusi yang ditawarkan adalah pelatihan pembuatan masker bermotif bagi Anak Panti Asuhan Putri Muhammadiyah Pakem sehingga diharapkan dapat mengedukasi anak anak terkait manajemen bisnis dan membuat kreatifitas produk yang memiliki nilai jual dengan teknik decoupage. Metode pelatihannya yaitu 1). Metode Edukasi, peserta yang merupakan seluruh anak-anak asuh Panti Asuhan Muhammadiyah Putri Pakem diberikan edukasi terkait manajemen bisnis; 2). Metode Diskusi, peserta pelatihan yang merupakan anak – anak diberikan waktu untuk bertanya terkait manajemen bisnis, sehingga diharapkan ada diskusi yang dapat memahamkan anak-anak panti tersebut; 3).Metode Praktek Pelatihan Pembuatan Produk yang memiliki nilai jual, anak – anak panti asuhan didorong untuk mempraktekkan cara mendesain produk. Tim penyelenggara pengabdian ini memberikan paket produk yang dapat dipraktekkan secara langsung dan didampingi langsung oleh tim.Target luaran wajib kemitraan masyarakat ini adalah : Pertama, publikasi ilmiah pada Jurnal ber ISSN/Prosiding jurnal Nasional Terakreditasi pada Jurnal Pengabdian Masyarakat (Submitted). Kedua, Poster dan Buku. Ketiga, Dokumentasi pelaksanaan berupa video kegiatan yang diupload di Youtube. Keempat, Haki
Upaya Peningkatan Kinerja Karyawan Dengan Lingkungan Kerja, Reward, Dan Iklim Organisasi
No full textTujuan penelitin ini adalah untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, reward, dan iklim organisasi terhadap kinerja karyawan. Pertumbuhan rumah sakit di Indonesia telah mencapai lebih dari seribu rumah sakit yang bisa dibedakan menjadi empat tipe rumah sakit yaitu kelas A,B,C dan D. Pada rumah sakit kelas D yang terdapat pada Rumah Sakit Almah terdapat kinerja karyawan yang kurang memuaskan atau lambat. Kinerja karyawan dapat dipengaruhi beberapa faktor yaitu lingkungan kerja, kurangnya apresiasi atau penghargaan maupun iklim organisasi. Menggunakan pendekatan kuantitatif dengan data primer melalui penyebaran kuesioner. Sampel penelitian pada seluruh karyawan Rumah Sakit Almah sejumlah 58 responden. Teknik pengambilan sampel secara probability sampling dengan menggunakan sampel jenuh. Menunjukkan bahwa lingkungan kerja, reward, dan iklim organisasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan secara parsial maupun simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa H1 : lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap H4 : kinerja karyawan, H2 : reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap H4 : kinerja karyawan, dan H3 : iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap H4 : kinerja karyawan. Sedangkan lingkungan kerja, reward, dan iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan secara simultan terhadap kinerja karyawan.
Kata Kunci:
Lingkungan Kerja, Reward, Iklim Organisasi, Kinerja Karyawa
Hubungan Pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan CV Indonesia Mitra Media Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Mediasi
No full textProduktivitas kerja karyawan yang belum optimal menjadi salah satu permasalahan utama di CV Indonesia Mitra Media. Rendahnya produktivitas ini diduga berkaitan dengan kurang maksimalnya pelatihan kerja yang diberikan serta rendahnya tingkat kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh pelatihan kerja terhadap produktivitas kerja karyawan, dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei melalui penyebaran kuesioner kepada karyawan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis jalur (path analysis) untuk menguji pengaruh langsung dan tidak langsung antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja, baik secara langsung maupun melalui kepuasan kerja. Selain itu, pelatihan kerja juga terbukti meningkatkan kepuasan kerja karyawan, dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja. Artinya, kepuasan kerja memediasi hubungan antara pelatihan kerja dan produktivitas secara signifikan. Temuan ini mengindikasikan bahwa penyelenggaraan pelatihan kerja yang berkualitas dapat menjadi strategi penting dalam meningkatkan produktivitas melalui peningkatan kepuasan kerja. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi praktis bagi manajemen perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia serta memperkaya kajian teoritis di bidang manajemen kinerja.Kata Kunci: Pelatihan Kerja, Kepuasan Kerja, Produktivitas Kerj
- …
