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Joe Molina
"Joe Molina VX85227 VP4316 7 MD. Survey Corp May 1941 July 1943."Joe Molina VX85227 VP4316. 7 Military District Survey Corp. May 1941 July 1943
Entrevista a Ángel Luis Molina Molina
Ángel Luis Molina Molina is a medievalist academic, Spanish historian, professor at the University of Murcia, academic of the Royal Academy Alfonso X el Sabio, and with a vast career of study in such innovative subjects from the Middle Ages as board games and those carried out outdoors, prostitution as a public service and various activities related to daily life between the 13th and 16th centuries.O professor Ángel Luis Molina Molina é um historiador medievalista espanhol, professor da Universidade de Múrcia, acadêmico da Academia Real Alfonso X el Sabio e com uma vasta carreira de estudo em assuntos inovadores da Idade Média, como jogos de tabuleiro e as realizadas ao ar livre, a prostituição como serviço público e diversas atividades ligadas à vida cotidiana entre os séculos XIII e XVI.El profesor Ángel Luis Molina Molina es medievalista, historiador español, catedrático en la Universidad de Murcia, académico de la Real Academia Alfonso X el Sabio, y con una vasta trayectoria de estudio en temas tan innovadores de la Edad Media como los juegos de mesa y los realizados al aire libre, la prostitución como servicio público y diversas actividades vinculadas a la vida cotidiana entre los siglos XIII y XVI
Gerardo Molina : romántico revolucionario
Debajo de las rocas no había una ciudad perdida. Tampoco restos de
grupos humanos de periodos antiguos. No se trataba de un objeto desconocido que, al cabo de unos años, lograría atraer a cientos o miles de
curiosos al museo ni de una joya preciosa que dadas las condiciones
podría llamar la atención del ingenioso Arsène Lupin. Lo que el investigador colombiano encontró es algo más modesto, pero igualmente valioso.
Al remover las piedras, yacía una historia susceptible de ser revivida.
¿Hemos dicho bien? ¿Una historia? Sí, se trataba de una que había sido
sepultada en los recovecos del imaginario personal y colectivo, a causa
de relatos anacrónicos y dominantes según los cuales la realidad política
de Colombia solo puede ser leída de una manera: a partir de la miopía
bipartidista.
El investigador, sin embargo, descreyó de este entramado de creencias, que habían conformado un gran peñón. Tras animarse a remover los
pesados atavismos y a excavar, desocultó un hallazgo entrañable: que
aparte del pensamiento político conservador y de la tradición liberal, las
ideas socialistas también hacen parte constitutiva del acervo histórico
del país. El nombre de este “arqueólogo” de la historia social y política
es Gerardo Molina Ramírez.
Tras su defensa por el equilibrio de relatos, hay una concepción democrática de la historia. Lo propio hemos de decir de su quehacer como
estudiante, profesor, congresista, rector y escritor: en cada faceta de su
vida, Gerardo Molina se opuso a la tiranía de la historia única.
Dar algunas pinceladas sobre su vida y obra, de modo que nos hagamos con el retrato de un demócrata, ese es el propósito de las siguientes
páginas. Para tal fin, el texto se divide en tres partes. En la primera, “Arqueólogo” de la historia, se propone una breve semblanza sobre el autor.
En la segunda, “Las ideas socialistas como memorial de agravios”, se
presenta el resumen de una de sus obras cumbre. Al final, se alude una
cronología revolucionaria soñada, pero posible, bajo la premisa de que,
si el punto de llegada deseado es la conquista del socialismo democrático, un punto de partida es la transición de la experiencia llana a la
conciencia de clase. El nombre de este apartado es (III) “Un pequeño
sueño diurno”. Agradecimientos especiales a mi fuerza esencial, barricada y vanguardia afectiva: Fanny Ordóñez, Ricardo Romo, Stephanie Romo, Diana
Sánchez, familia Ordóñez. Así mismo, le agradezco al profesor Ricardo
Sánchez Ángel, por su amistad y generosidad intelectual. Sin su apoyo y
retroalimentación, este texto no habría sido posible. Al igual, a mis pares
lectores, profesores Juan Patricio Molina Ochoa y Mario López Viveros, a
mis prologuistas, los hermanos Molina, Juan Patricio y Carlos Gerardo,
así como a Rosalbina Castro, a Martha Casas y a David Rodríguez. También le agradezco a quien me enseñó “que hay una vida entera detrás de
las cosas” y, en general, a todos aquellos que propiciaron un acogedor
ambiente académico para la realización de este libro resultado de investigación, vinculado al proyecto “Hacia la Independencia. Derechos,
multitudes y revolución”, adscrito al grupo Filosofía y Teoría Jurídica
Contemporánea de la Universidad Libre
Impacto de las estrategias comerciales en la comercialización del camotepan en el distrito de La Molina
Universidad Nacional Agraria La Molina. Escuela de Posgrado. Maestría en AgronegociosEl estudio “Impacto de las estrategias comerciales para la comercialización del camotepan en el Distrito La Molina” tiene como objetivo diseñar estrategias comerciales del camotepan con la finalidad de incrementar las ventas y la rentabilidad del Laboratorio de Panificación de la UNALM. La metodología se fundamenta en el modelo de Mayorga y Araujo (2011), se analizó tres variables: el mercado actual y potencial, las estrategias de mercadeo y la rentabilidad con el software @risk. La investigación es descriptiva, y no experimental. Los resultados son: el 33.42 por ciento de la población del distrito la Molina consumen el camotepan, mientras que un 66.58 por ciento no consumen por desconocimiento, la participación en el mercado es de 7.27 por ciento. Las estrategias son; crecimiento ofensivo con infraestructura y equipamiento. Y mantener la calidad y prestigio de la marca “La Molina”, el mix (4P) es por diferenciación del producto, a un precio de S/5.62 por unidad, promoción de las bondades nutritivas del pan y distribución a los supermercados. La ganancia es de S/. 32,311.56 nuevos soles, con una tasa de retorno de 30.11 por ciento, y un beneficio de S/.0.4 por cada sol invertido, recuperable en 4 años. Se concluye que lasestrategias comerciales impulsaran las ventas, la rentabilidad y el posicionamiento de la marca “la Molina” en el mercado.The study "Impact of commercial marketing strategies to camotepan (sweet potato bread) inthe District of La Molina" aims to design business strategies of the camotepan (sweet potatobread) in order to increase sales and profitability of baking laboratory of the UNALM. Themethodology is based on the model of Mayorga and Araujo (2011), three variables were analyzed: the current and potential market, marketing strategies and profitability with the @Risk software. The research is descriptive, not experimental. The results are: 33.42 percent ofthe population of La Molina eats camotepan (sweet potato bread), while a 66.58 percent didnot consume due to lack of knowledge, the market share is 7.27 percent. The strategies are;offensive growth with infrastructure and equipment. And keep the quality and prestige of thebrand "La Molina" the mix (4P) is by product differentiation, at a price of S / 5.62 per unit, promoting the nutritional benefits of bread and distribution to the supermarkets. The gain is S/. 32,311.56nuevos soles, with a return rate of 30.11 percent and a profit of S / .0.4 per everysol invested recoverable in four years. We conclude that the trading strategies will boost thesales, the profitability and the positioning of the brand "La Molina" in the market.Tesi
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