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Human resource management and digitalization
No full textDigitalization is changing the world of work. Technology is shifting the relationship between workers and machines and how work is organized; new skills are becoming increasingly relevant in the workplace where workers no longer work for a single company, in 9-to-5 jobs, five days a week. Industry 4.0, also known as the Fourth Industrial Revolution, is revolutionizing the way managers can design, control and improve their activities. While the nature of the tasks and the interdependences between individuals are changing, the impact of intelligent technologies is severely questioning the span of control of leaders and the effectiveness of their leadership styles.
This book sets the stage for a new way of thinking on the nature of the relationship between HR and technology. It examines the influence of Industry 4.0 and Innovation 4.0, (i.e. the connection between physical and digital processes in industrial production, where human competencies and machine potential are strictly interconnected throughout the entire value chain), from a myriad of viewpoints: namely in terms of structures, practices, influences (learning, training and communication), competencies and roles. A chapter is also dedicated to the understanding of the impact of Innovation 4.0, in the context of European Universities through E-learning Experiences where a multiple-case study analysis is provided
Dark sides of Business and Higher Education Management Vol. I
No full textContemporary management studies usually focus on positive and desirable solutions that increase the organizational effectiveness and performance. As a result, graduates of higher business schools are totally unaware of the risk associated with management misconduct that often results in corrupt scandals, erosion of public trust to their organizations, or even the collapse of profitable corporations. The last decade, in fact, has been abundant in numerous examples of corruption scandals in modern organizations and instances of management misconduct that have eroded public faith (such as Enron, WorldCom, Tyco, Adelphia, Arthur Andersen, and Parmalat). Due to repeated misconducts and a highly active dark side, scholars started paying more attention to the so-called dark side of organizations, as something no longer exceptional to organizational life. This book attempts to shed light on the reality of challenges for business practices and higher education management that stem from misconduct occurring in various aspects of business and educational environment
Light in the Darkness of Business and Higher Education Management
No full textContemporary management studies usually concern positive and desirable solutions that increase the organizational effectiveness and performance. That is why graduates of higher business school, equipped with idealistic views on business environment, need to face the dark side of business practice without the appropriate preparation.
This book attempts to shed the light on the practical challenges for business practice and higher education management that come from misconduct occurring in various aspect of business and educational environment
Comportamenti e regole per l’efficacia del management pubblico
No full textLa diffusione delle competenze manageriali nella Pubblica Amministrazione è una priorità per il miglioramento dell'efficacia organizzativa delle PA. Il capitolo delinea i tratti principali della situazione di debolezza italiana e le possibili risposte e contributi alla definizione e sviluppo di una nuova Pubblica Amministrazione
Rocca Del Mangia a Siena
No full textMedium: PhotoreproductionSigned on verso. Not dated."Rocca Del Mangia a Siena" [0000.0955.000.000], Berry, John LionelArtist and Role: Berry, John Lionel,Extent: shee
La Pubblica Amministrazione in Movimento: Competenze, Comportamenti e Regole
No full textSaper gestire il processo di cambiamento oggi in atto nella Pubblica Amministrazione italiana significa lavorare nella direzione di un sicuro recupero di efficacia e di efficienza dell’azione amministrativa. In tal senso, l’obiettivo del volume è quello di affrontare il tema della gestione dei processi di trasformazione all'interno della Pubblica Amministrazione in Italia. Il motivo per cui si intende partire da questo tema è facilmente ravvisabile nella attualità della Riforma Madia. Il focus principale del libro riguarda le pratiche manageriali che sono attivate ai diversi livelli organizzativi in corrispondenza dei processi di cambiamento in corso, provando a concentrare il dibattito sull'importanza dei comportamenti organizzativi all'interno della cornice di regolamentazione. L’Opera è arricchita dalla possibilità di un significativo confronto tra numerose esperienze di cambiamento ora in corso all'interno di eterogenee amministrazioni (centrali e periferiche) dello Stato. Il volume affronta il tema del cambiamento organizzativo dentro la Pubblica Amministrazione italiana da tre prospettive diverse, combinando il punto di vista accademico con quello dei practitioners e dei decisori politici, rivolgendosi per il suo contenuto specialistico a tutti coloro che si occupano per interessi scientifici o professionali di temi collegati alla pubblica amministrazione
Il cambiamento organizzativo nella Pubblica Amministrazione: pratiche e fattori critici di successo
No full textRiformare la pubblica amministrazione. Un obiettivo, questo, che è tratto distintivo e allo stesso tempo comune di molte, moltissime, forse troppe stagioni legislative, in numerosi paesi, non solo europei. E' così che il tema del cambiamento e della innovazione delle aziende e delle pubbliche amministrazioni ha assunto un ruolo di centrale interesse sul piano della ricerca teorica e pratica, creando un terreno di confronto tra studiosi di numerosi paesi e da prospettive disciplinari differenti ma complementari
Cambiamento e Complessità nella pubblica amministrazione: Ruoli risorse e trasparenza
No full textAffrontare la tematica della complessità nel settore pubblico comporta riconoscere l?impatto che ha il contesto anche nella gestione delle Pubbliche Amministrazioni. Spesso nella gestione di strutture pubbliche burocratiche si considera scontato o si prescinde dall?impatto che i fattori contingenti, e le complessità da essi derivanti, hanno sulle modalità gestionali e operative dell?Amministrazione e, di conseguenza, sulla sua performance. In tal senso, il volume intende analizzare, attraverso le esperienze dirette di practitioners, l?impatto del cambiamento portato dalle nuove riforme nella pubblica amministrazione su ruoli, risorse e trasparenza dei processi. Questo soprattutto in termini di diverso grado di complessità generato dal cambiamento e dalla necessità di rivedere l'organizzazione interna in termini di processi e attribuzione di ruoli.
Questo volume, il secondo della collana editoriale "Comportamenti e regole nella governance della Pubblica Amministrazione" ha l'obiettivo di affrontare questo tema tentando anche in questo caso, dopo la positiva esperienza del primo volume, una triangolazione di prospettive integrando il punto di vista accademico con quello dell?esperienza pratica e con quello politico-legislativo
Potere, procedimento e funzione nella revisione referendaria
Get PDFThe paper assists in evaluating the impact of the last attempt to amend the Italian Constitution, putting forward a comprehensive critical analysis of the common opinions shared by scholars when considering the nature and extension of the procedures currently envisaged by art. 138 of Italian Constitution.
From such perspective, the author contests in particular the common belief that amendment power, as set out by the same art. 138, is unitary, and, not to mention the special procedures passed in the ‘90ies, shows that in reality the Italian Constitution has introduced several different procedures to amend the Constitution (art. 132 Cost.; l. cost. 2/2001), and that such a plurality of procedures is born from the requirement to ensure that different interests, both general and those specifically affecting social and parliamentary minorities, are fully considered in the passing of a constitutional reform act. And stresses that the idea of a unitary power of constitutional amendment is mainly a remnant of the revolutionary doctrine of pouvoir constituant.
Therefore, on the basis of the theory of public function, as developed in the different field of judicial review of administrative measures (A. Merkl, G. Berti), the author shows that the specific features of each different procedure entail different set of limits to the extension and use of legislative power aimed to produce a formal amendment, given that the function which lies behind any use of amendment power is conditioned by the procedure itself.
On such basis the author then concludes that ‘organic’ reforms - i.e. legislation which allows for the passing, by one single act, of several different amendments to several different sections and areas of the Constitution - should be admitted only when that amendment procedure takes entirely place in the Houses of Parliament and with a qualified majority of 2/3 of M.P.’s. And that when such a majority is not reached, and the act must be devolved to popular vote, the law can only introduce individual amendments, in order to prevent against the unreasonable requirement of each voting citizen being compelled to vote on a plurality of issues at any one time with one single vote. Which would be a violation of political freedoms as granted by art. 48 Cost., as enforced by constant ruling of Italian Constitutional Court with reference to referendums set to produce a total or partial abrogation of parliamentary statutes
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