3 research outputs found
KETERLIBATAN DAN KEPUASAN KERJA BERBASIS PERILAKU KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA ORGANISASI DAMPAKNYA TERHADAP KINERJA BPBA
No full textPengembangan sumber daya manusia merupakan suatu proses peningkatan kualitas kemampuan manusia dalam mencapai tujuan pembangunan bangsa. Berbagai penelitian tentang ruang lingkup manajemen sumber daya manusia memberikan pengayaan teori dan implikasi dalam praktek manajemen sumber daya manusia yang terus berkembang dan bertransformasi dalam berbagai lingkungan dan budaya organisasi, termasuk organisasi BPBA (Badan Penanggulangan Bencana Aceh) dan BPBD (Badan Penanggulangan Bencana Daerah) yang dipengaruhi oleh berbagai variabel dalam lingkup manajemen sumber daya manusia. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis ada/tidaknya pengaruh langsung antara variabel kepemimpinan memaksa, kepemimpinan merangkul, budaya organisasi, dan kontribusi organisasi terhadap kinerja karyawan di BPB Aceh, BPBD Aceh Besar, dan BPBD Kota Banda Aceh. Selain itu, penelitian ini juga menganalisis pengaruh variabel kepuasan kerja karyawan dan variabel keterlibatan karyawan dalam memediasi hubungan antara variabel kepemimpinan memaksa, kepemimpinan merangkul, budaya organisasi, dan kontribusi organisasi terhadap kinerja karyawan di BPB Aceh, BPBD Aceh Besar, dan BPBD Kota Banda Aceh. Data penelitian yang digunakan merupakan jawaban dari kuesioner yang diberikan kepada 286 pegawai di BPB Aceh, BPBD Aceh Besar, dan BPBD Kota Banda Aceh dengan menggunakan skala likert 5 tingkat. Analisis data dilakukan menggunakan metode Persamaan Model Struktural (SEM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan memaksa tidak signifikan secara langsung terhadap variabel kinerja karyawan di BPB Aceh, BPBD Aceh Besar, dan BPBD Kota Banda Aceh, begitu pula dengan variabel kepemimpinan merangkul. Akan tetapi dengan penambahan variabel keterlibatan karyawan sebagai variabel mediasi, maka kepemimpinan yang merangkul signifikan secara tidak langsung terhadap kinerja karyawan di BPB Aceh, BPBD Aceh Besar, dan BPBD Kota Banda Aceh.Kata Kunci: Kepemimpinan Memaksa, Kepemimpinan Merangkul, Budaya Organisasi, Kontribusi Organisasi, Kepuasan kerja, Keterlibatan Karyawan, Kinerja Karyawa
Pengaruh motivasi terhadap peningkatan produktivitas kerja karyawan PT. Semen Andalas Indonesia Lhoknga Aceh Besar
No full textv+49hlm.;29c
Transformation of Organizational Culture and Job Satisfaction in Building HR Capabilities at BPBA
No full textThis study examines the impact of organizational culture and contributions on employee job satisfaction at the Aceh Disaster Management Agency (BPBA). Human Resource Development is critical for organizational success, especially in disaster management. Utilizing a sample of 100 BPBA employees, the study employed canonical correlation analysis to assess the relationship between organizational contributions, culture, and job satisfaction. Results indicate that organizational culture significantly influences job satisfaction (? = 0.327, p < 0.001), highlighting the importance of collaborative environments, open communication, and employee appreciation. Conversely, while important, organizational contributions showed no significant direct effect (? = 0.078, p = 0.358). The findings emphasize the role of a supportive organizational culture in fostering job satisfaction and employee motivation. The model accounts for 26.2% of the variability in job satisfaction, suggesting that additional factors also contribute. This research underscores the need for strategic improvements in organizational culture to enhance employee welfare and productivity
