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Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
The present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
L'economia aziendale e la sfida della sostenibilità
Umberto Bertini è stato uno studioso autorevole dell’Economia Aziendale, capace di collocare la sua visione dell’azienda dentro il quadro della disciplina fornita dai Maestri, collocandosi così egli stesso come Maestro. L’approccio di Bertini e degli altri Maestri alla visione dell’azienda fornisce un contributo imprescindibile per comprendere le relazioni complesse tra azienda, società e ambiente, che si integra perfettamente con il paradigma della sostenibilità. Sono evidenti, infatti, le sinergie e le interconnessioni tra il paradigma della sostenibilità, e la teoria degli stakeholder su cui esso poggia, e la tradizione dei Maestri dell’Economia Aziendale. Attraverso il suo pensiero, Bertini ha fornito un quadro concettuale essenziale per comprendere e abbracciare la sostenibilità aziendale, un paradigma che non solo rap-presenta un’evoluzione, ma piuttosto una trasformazione radicale nella pratica e nel pensiero aziendale contemporaneo. Questo approccio invita le aziende a adottare una prospettiva olistica e responsabile, che consideri gli interessi di tutte le parti interessate e miri a creare valore a lungo termine per l’intero sistema
Variations on the Author
“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
All’antitesi del successo: la corruzione nel sistema degli enti e delle aziende pubbliche
Sulla governance delle università
Il tema dei sistemi di governance delle università ha conosciuto una mutevole e diversificata attenzione sia sotto il profilo dell’elaborazione teorica che delle prassi operative, così come la definizione dei modelli che ne sono scaturiti (in ambito nazionale e internazionale) è sempre stata orientata a rendere coerenti le prerogative assegnate agli organi componenti la struttura di governo con gli assetti istituzionali caratterizzanti la vita degli atenei. Anche nelle università, come in qualsivoglia sistema aziendale, queste tematiche trovano una particolare caratterizzazione a seconda della difforme configurazione che contraddistingue l’assetto istituzionale degli atenei: in questo senso, riferendosi al contesto italiano, ben si comprende la grande differenziazione esistente tra la realtà delle università statali (pubbliche) rispetto a quella delle non statali (private), così come nel confronto internazionale è sempre fondamentale tenere in considerazione, oltre alla distinzione atenei pubblici/privati, anche la diversità delle regole che caratterizzano il rapporto tra l’amministrazione dello Stato (o di sue articolazioni) e gli atenei rientranti nella categoria delle università pubbliche.
Il tratto distintivo che orienta molte delle considerazioni espresse nel saggio è intimamente connesso a uno dei “concetti-guida” che il Professore Umberto Bertini – in onore del quale il contributo è dedicato – ha espresso con vigore e passione in molteplici occasioni: quello attinente alla centralità del “sistema umano” e, in particolare, del “sistema delle idee” nella costruzione delle politiche aziendali e nella definizione delle scelte gestionali che ne discendono. Tali considerazioni implicano la necessità di interpretare qualsiasi fenomeno aziendale nella sua stretta connessione con le qualità e le capacità che le singole persone riescono ad apportare per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. In questa prospettiva di analisi, pertanto, anche il funzionamento dei sistemi di governance non può prescindere da alcune condizioni di specie soggettiva e comportamentale che, oltre alla chiarezza con la quale sono definite le “regole del gioco” – soprattutto in materia di prerogative e responsabilità – possono concorrere a rendere efficace e consistente la funzionalità degli assetti di governo.
Traendo spunto da quanto brevemente accennato, sono sviluppati alcuni elementi di riflessione sui sistemi di governance delle università pubbliche operanti nel nostro Paese, anche considerando che, a distanza di quasi quindici anni dall’entrata in vigore della Legge 30 dicembre 2010, n. 240, può risultare di qualche interesse soffermare l’attenzione sull’effettivo funzionamento di alcuni princìpi contenuti nella normativa citata
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