1,746,179 research outputs found
PERENCANAAN BISNIS ACTIVEWEAR DI KOTA SEMARANG “KURNIA SPORTY-WEAR”
No full textPenyusunan perencanaan bisnis ini berdasarkan peluang bisnis activewear yang masih tinggi terkhusus dalam bentuk toko offline, sehingga penulis mencoba merealisasikan proses perencanaan bisnis secara offline (toko). Hal ini bertujuan agar Kurnia Sporty-wear sanggup menyediakan koleksi activewear di Semarang dengan kualitas yang bagus, model menarik dan trendy, dengan kisaran harga yang terjangkau. Konsumen dapat mencoba langsung di lokasi toko demi meminimalisir ketidakcocokkan pada size maupun warna pada activewear yang akan dibeli. Proses perencanaan bisnis Kurnia Sporty-wear dijabarkan menurut 4 aspek, terdiri dari aspek pasar, dan pemasaran, aspek operasional, aspek sumber daya manusia , serta aspek keuangan. Aspek pemasaran bisnis Kurnia Sporty-wear mempunyai STP, bauran pemasaran dilengkapi proyeksi permintaan serta penawaran yang potensial untuk dijalankan. Produk yang dijual cocok untuk pria maupun wanita dalam rentang usia produktif. Pemasaran dari Kurnia Sporty-wear dilakukan secara online melalui media sosial, instagram. Aspek operasi mengimplementasikan dekorasi layout ruangan yang simple dan tertata rapi dengan lokasi usaha yang cukup strategis dan dekat dengan area untuk berolahraga seperti sasana olahraga, gym maupun stadion. Dalam aspek sumber daya manusia, Kurnia Sporty-wear merekrut 1 pegawai untuk membantu dalam proses pelayanan terhadap konsumen yang datang di store. Untuk aspek keuangan berasal dari dana pribadi dan setelah, bisnis Kurnia Sporty-wear dinyatakan layak dijalankan karena memiliki NPV, IRR, PP, PI dan BEP yang dapat diterima
Perancangan Media Promosi Sirup Kurnia
No full textSirup Kurnia merupakan sebuah produk yang di produksi oleh PT Kurnia Aneka Gemilang. PT Kurnia Aneka Gemilang berdiri sejak tahun 1969 yang berkembang menjadi produsen minuman sirup yang terkenal di Sumatera dan jawa. Sirup Kurnia dapat di campur dengan es kelapa, es jeruk nipis, es cincau, es timun, susu soda dan lain-lain. Salah satu faktor yang menghambat peningkatan penjualan Sirup Kurnia PT Kurnia Aneka Gemilang adalah lemahnya media promosi dibandingkan dengan kompetitornya. Untuk itu dibutuhkan media promosi yang efektif dan komunikatif untuk meningkatkan kesadaran masyarakat terhadap produk Sirup Kurnia dengan menggunakan pilihan media sosial. Dalam perancangan tugas akhir ini, penulis menggunakan metode penelitian kuantitatif beserta kualitatif berupa wawancara, kuesioner, observasi dan studi existing. Penulis berharap dengan adanya perancangan media promosi yang tepat, dapat meningkatkan kesadaran konsumen terhadap produk Sirup Kurnia. Laporan ini berisi penjelasan latar belakang masalah produk Sirup Kurnia metode penelitian yang telah dilakukan penulis, hingga proses perancangan untuk menciptakan karya media promosi produk Sirup Kurnia
APLIKASI MANAJEMEN PENJUALAN SUKU CADANG DAN PELAYANAN PERBAIKAN SEPEDA MOTOR (STUDI KASUS : KURNIA MOTOR)
No full textSaat ini proses manajemen penjualan dan pelayanan servis motor di toko kurnia motor belum terkomputerisasi. Penjualan suku cadang dan pelayanan jasa servis masih menggunakan cara manual untuk proses transaksi nya di lakukan langsung datang ke bengkel. Untuk itu dibuatlah aplikasi Manajemen Penjualan Suku cadang Dan Pelayanan Servis. Aplikasi ini dapat melayani pelanggan, pemilik bengkel, pegawai dalam bentuk online dan memfasilitasi dalam proses manajemen penjualan, manajemen barang, membuat laporan penjualan, membuat laporan servis. Aplikasi ini membantu Bengkel Kurnia motor dalam mengolah data penjualan, data barang, data pelayanan jasa servis. Dapat mengolah data secara rinci mengelompokan data suku cadang dan data servis. Metode yang digunakan untuk pembuatan aplikasi adalah metode Software Development Life Cycle Waterfall. Tahapan pengerjaan yaitu analisis kebutuhan, desain sistem, penulisan kode program, lalu pengujian program. Pengujian aplikasi menggunakan Black Box Testing. Hasil dari aplikasi ini adalah aplikasi dapat membantu pemilik bengkel untuk mengelola dan memonitoring setiap proses bisnis dan transaksi setiap hari nya
Perancangan Sistem Aplikasi Jual Beli Barang pada Toko Cahaya Kurnia Foam Hasil Produksi PT. Irc Inoac secara Tunai dan Kredit
No full textPenelitian ini membuat suatu aplikasi penjualan yang bermanfaat untuk memberikan informasi yang baik dengan cepat dan mudah. Toko CAHAYA KURNIA FOAM merupakan Perusahaan dagang yang menangani transaksi penjualan dan pembelian. Sistem informasi di Toko CAHAYA KURNIA FOAM masih menggunakan sistem manual, sehingga membutuhkan waktu yang lama untuk memperoleh data yang diinginkan. Karena itu di butuhkan pembuatan sistem informasi akuntansi untuk mencatat segala transaksi dan kegiatan di Perusahaan secara otomatis, agar data yang dibutuhkan oleh pemilik toko lebih cepat, tepat dan akurat. Pembuatan aplikasi sistem informasi dimulai dari penelitian, pengamatan terhadap sistem yang ada di Toko CAHAYA KURNIA FOAM, kemudian dari data yang ada dibuatkan perancangan untuk sistem akuntansi yang akan dibutuhkan oleh Perusahaan.
Aplikasi Sistem informasi yang akan di buat merupakan gabungan dari proses penjualan, pembelian. Proses penjualan terdiri dari penjualan barang, pengecekan invoice dan pengecekan stok barang, sedangkan untuk prose pembelian terdiri dari pembelian barang kepada supplier dan penerimaan invoice dari supplier. Pencatatan meliputi penjurnalan dan pembuatan laporan penjualan, laporan pembelian, laporan laba rugi dan laporan neraca saldo.
Aplikasi pembuatan sistem informasi ini di buat menggunakan software Microsoft Visual basic 6 dan Microsoft Access 2007 sebagai databasenya. Aplikasi ini sudah memenuhi kebutuhan sistem yang dibutuhkan namun masih ada kelemahan yang perlu lebih diperbaiki dan dikembangkan namun diharapkan dapat membantu proses pencatatan, penjurnalan dan pembuatan laporan akuntansi lebih mudah dan cepat.
Kata Kunci : Aplikasi Sistem Informasi, penjualan dan pembelian, aplikasi visual basic 6.
Sistem Kasir dan Pembukuan di Toko Bangunan "Murah" dan Penyewaan Sound System "Kurnia"
No full textBuilding stores or can be abbreviated as TB. "Murah" and Rental Sound System "Kurnia" are two different business sectors, TB. "Murah" is a line of business, while sales of building materials Hire Sound System "Kurnia" is engaged in the rental of sound system equipment. Both business areas are included in the management of the same. Basically TB. "Murah" and Sound System "Kurnia" do not have a proper accounting system, so that employees and owners are still difficulties in recording and information buying or selling, leasing and inventory. Based on these problems the author makes a cashier and accounting system with a web-based observational methods to obtain data in the form of master data and business rules that apply in the shop building "Murah" and Rental Sound System "Kurnia". In this system, there are four user comprising Admin TB. "Murah", Admin "Kurnia" Sound System, employees and owners. In this system there is a table of input and transaction processing results are stored in a MySQL database and PHP run so as to produce useful information. In the cashier and accounting systems are also monthly reports and the facility to print a proof of the transaction. The results of the implementation of the draft was tested by the method BlackBox and improvements that produce functioning in accordance with the design objectives
Analisis Kualitas Pelayanan Pada PT. Kurnia Putra Mandiri (KPM) Pekanbaru
No full textThis research was conducted in order to determine the extent of service quality at PT. Kurnia Putra Mandiri Pekanbaru City. This study also explains about the service quality variable is the main variable that is very influential on customer satisfaction. For the research method used by the author is the type of quantitative research using a descriptive survey method. the final result in the research conducted by the author issued the results that the quality of service at PT. Kurnia Putra Mandiri which had been determined by five main indicators such as direct evidence, empathy, reliability, responsiveness and assurance was in the fairly good category. Based on the results of research that has been done by the author, there is a poor assessment of the empathy factor among the other 4 indicators. There is a service that lacks understanding of customer needs and poor mechanical communication on the knowledge of services provided to customers, as well as the completeness of facilities that are practically minimal, causing a feeling of discomfort to waiting customers Keywords: Service Quality, Customer Satisfactio
Fiscal capacity disparity among the provices in Indonesia and the role of central purpose grant in reducing fiscal capacity disparity in the decentralization era
No full textThesis(Master) --KDI School:Master of Public Policy,2010masterpublishedby Kurnia
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA (K3) PADA KARYAWAN CV KURNIA SELAMA PANDEMI COVID-19
No full textMasalah yang terjadi pada CV Kurnia selama adanya pandemi Covid-19 ini adalah ada peningkatan kekhawatiran dari karyawan mengenai kesehatan dan keselamatan kerjanya dalam pandemi yang membuat karyawan tidak tenang dalam bekerja yang berakibat produktivitasnya menurun. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah untuk mengetahui program kesehatan dan keselamatan kerja (K3) karyawan CV Kurnia selama Pandemi Covid-19.
Teknik analisis yang akan digunakan adalah metode analisis kuantitatif dengan statistik deskriptif. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan CV Kurnia yang berjumlah 48 orang. Sedangkan penentuan sampel dilakukan dengan sensus kepada 48 orang karyawan CV Kurnia, Semarang.
Berdasarkan hasil penelitian didapatkan kesimpulan dari aspek hygiene, sanitasi, dan lingkungan kerja Kesehatan dan Keselamatan Kerja yang dilakukan oleh CV Kurnia dinilai pada kategori rendah. Program kesehatan dan keselamatan kerja (K3) karyawan CV Kurnia selama Pandemi Covid-19 dinilai pada kategori sedang dengan nilai 2,97 yang berarti bahwa implementasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja oleh CV Kurnia dinilai belum maksimal oleh karyawan
Analisis Strategi Bisnis pada PT Kurnia Anggun
No full textPenelitian ini dilatarbelakangi oleh ketatnya tingkat persaingan global dalam industri ekspor furnitur. Meskipun Indonesia memiliki potensi sumber daya kayu yang melimpah dan target pasar yang luas, namun kinerja ekspornya hanya mampu mengisi pasar dunia sebesar ±1,2 % yang mana Indonesia bersaing dengan negara Vietnam dan Malaysia.
Kendala dalam negeri seperti tingginya upah tenaga kerja dan biaya produksi menyebabkan PT Kurnia Anggun mengalami pengurangan cakupan pemasaran. Selain itu, PT Kurnia Anggun masih belum memiliki strategi guna bersaing di lingkungan bisnisnya. Untuk itu, diperlukan formulasi strategi yang sesuai agar perusahaan dapat mencapai visinya, yakni melakukan expanding bisnis.
Terdapat tiga tahap pada penelitian ini yaitu input stage, matching stage dan decision stage. Input stage dilakukan menggunakan alat bantu manajemen strategi yaitu matriks IFE, EFE, dan CPM. Matching stage menggunakan dua alat bantu perumusan strategi yaitu matriks IE, Grand Strategy dan matriks SWOT. Decision stage menggunakan analisis QSPM sebagai alat bantu yang akan menentukan strategi terbaik. Metode yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dan kuantitatif, dimana kuantitatif digunakan untuk memfasilitasi kualitatif. Pengambilan sampel dilakukan dengan metode purposive sampling dengan jumlah narasumber sebanyak 6 orang yang berasal dari lini manajer dan 1 orang dari asosiasi furnitur. Dalam penelitian ini digunakan uji credibility melalui triangulasi sumber dan pengecekan anggota untuk menguji instrumen wawancara.
Hasil penelitian menunjukan skor Matriks EFE sebesar 2,82 dan skor Matriks IFE sebesar 2,79, sehingga posisi PT Kurnia Anggun dalam Matriks IE berada pada kuadran V, yaitu strategi hold and maintance. Pada Matriks CPM, PT Kurnia Anggun berada pada posisi kedua dibandingkan dengan pesaing. Strategi yang menjadi prioritas utama berdasarkan evaluasi dengan Matriks QSPM adalah dengan strategi pengembangan produk (product development).
Strategi rekomendasi bagi PT Kurnia Anggun guna menghadapi persaingan bisnis global adalah dengan melakukan pengembangan produk melalui layanan kostumisasi berbagai macam tingkatan mutu, gaya dan segmen.
Kata Kunci: CPM, EFE, IFE, Industri furnitur, SWOT, QSP
- …
