1,720,960 research outputs found
Le territoire entant que marque Approche par la littérature
Full text linkL’appropriation massive de la philosophie marketing et leur adaptation aux enjeux spécifiques des territoires, ont poussé ces derniers à être considérés comme des marques afin d’attirer de plus en plus des entreprises. Le concept de la marque territoriale a attiré l’attention d’un grand nombre de théoriciens. Cet article tente de présenter les cadres conceptuels et théoriques qui ont jusqu’ici été mobilisés par les chercheurs afin d’appréhender le concept de la marque territoriale. La transposition de la marque au territoire suscite un débat théorique qui interpelle à priori, une revue de littérature multidisciplinaire pour comprendre la complexité du territoire et l’enjeu d’une telle analogie
Les déterminants de la survie des Startups en contexte de l’accompagnement entrepreneurial post création-Exploration théorique
No full textDespite the central role of start-ups in the economic growth of countries and the efforts made to support them, the difficulties of their survival are particularly acute in a context where 90% of them fail (Aminova & Marchi, 2021; Krishna et al., 2016).
However, this finding calls into question the effectiveness of entrepreneurial support strategies that focus more on the upstream and creation phases, which have allowed quantitative progress to be made. However, this remains insufficient, as the survival rate of supported firms after creation is still widely criticised.
The aim of this article is to understand how post-creation support can contribute to the survival of start-ups by addressing these determinants.
In order to answer this question, we have chosen a methodology based on a synthesis of the available research, which allows us to examine the different factors that determine the survival of start-ups. Second. On the basis of our proposals and conceptual framework, we have attempted to explore these determining factors in the context of post-startup entrepreneurial support by examining the different practices, attitudes and support systems available to incubated companies.
The results of this research show that the process and mechanisms of post-startup support generate factors that explain and lead to the survival of supported start-ups. Based on our conceptual framework and the arguments presented in the article, these determinants are grouped into four main components: the characteristics of the entrepreneur, the resources and organizational characteristics of the firm, the environmental and contextual factors, and the factors of start-up preparation. Finally, the theoretical and practical implications and limitations are discussed.
Keywords: Startups, Survival, post-creation entrepreneurial support, determinants of survival.
JEL Classification: M13, L25.
Paper type: Theoretical Research.En dépit du rôle central des startups dans la croissance économique des pays, et les efforts entrepris pour leur accompagnement, les difficultés de leur survie s’imposent avec acuité dans un contexte ou’ 90 % d’elles échouent (Aminova & Marchi, 2021; Krishna et al., 2016).
Cependant, ce constat remet en question l’efficacité des stratégies de l’accompagnement entrepreneurial plus axées sur la phase en amont et en création qui ont permis des avancées sur le plan quantitatif. Toutefois, cela demeure insuffisant de fait que le taux de survie post-création des entreprises accompagnées reste largement critiqué.
L’objectif de cet article est de comprendre comment l’accompagnement entrepreneuriat post création peut-il contribuer à la survie des startups en agissant sur ces facteurs déterminants ?
Afin de répondre à ce questionnement, nous avons opté à une méthodologie basée sur une synthèse des travaux de recherche disponibles qui permet d’examiner les différents facteurs déterminants de la survie des startups. Ensuite. Nous avons tenté sur la base de nos propositions et cadre conceptuel d’explorer ces facteurs déterminants en contexte de l’accompagnement entrepreneurial post création via l’examen de ces différentes pratiques, postures et dispositifs de soutien mises à la disposition des entreprises incubées.
Les résultats issus de ce travail de recherche, montrent que le processus et les mécanismes de l’accompagnement post création génère des facteurs qui expliquent et conduisent à la survie des startups accompagnées. Sur la base de notre cadre conceptuel et des arguments avancés dans l’article, ces facteurs déterminants sont synthétisés en quatre composantes principales : les caractéristiques de l’entrepreneur, les ressources et les caractéristiques organisationnelles de l’entreprise, l’environnement et les facteurs contextuels ainsi que les facteurs de préparation à la création. En fin, les implications théoriques, pratiques et les limites ont été discutées.
Mots clés : Startups, Survie, l’accompagnement entrepreneurial post création, déterminants de survie.
Classification JEL : M13, L25.
Type de l’article : Article théorique
La gestion de la diversité intergénérationnelle au sein des entreprises : Analyse théorique
No full textThis article provides a theoretical analysis of the influence of intergenerational diversity on knowledge transfer within companies. With the coexistence of multiple generations (Baby Boomers, X, Y, Z) in the workplace, managing this diversity has become a major strategic issue. The study explores the dual impact of this diversity: on one hand, it represents a potential source of innovation and performance through the complementarity of skills and perspectives; on the other hand, it can create challenges such as stereotypes, communication barriers, and conflicts, which hinder the sharing of knowledge, particularly the tacit knowledge held by senior employees.
Through an in-depth literature review, the article identifies key factors that moderate and mediate this relationship. It highlights the crucial role of proactive intergenerational management, including practices like mentoring and reverse mentoring, as well as the importance of an organizational culture based on trust, sharing, and continuous learning. Information and communication technologies are also analyzed as an ambivalent tool that can either facilitate or complicate exchanges depending on their management.
A conceptual model is developed, integrating these variables and leading to the formulation of research hypotheses. The analysis concludes with concrete managerial implications, recommending that companies develop targeted strategies to cultivate an inclusive and collaborative work environment. Finally, the article suggests avenues for future empirical research to validate and deepen the proposed theoretical model.
Classification JEL: J24- D83
Paper type: Theoretical ResearchCet article propose une analyse théorique de l'influence de la diversité intergénérationnelle sur le processus de transfert des connaissances au sein des entreprises. Face à la coexistence de plusieurs générations (Baby-boomers, X, Y, Z) sur le lieu de travail, la gestion de cette diversité est devenue un enjeu stratégique majeur. L'étude explore la dualité de l'impact de cette diversité : d'une part, elle représente une source potentielle d'innovation et de performance grâce à la complémentarité des compétences et des perspectives ; d'autre part, elle peut engendrer des défis tels que les stéréotypes, les barrières de communication et les conflits intergénérationnels, qui entravent le partage des savoirs, notamment des connaissances tacites détenues par les seniors expérimentés.
À travers une revue de littérature conceptuelle, l'article identifie les facteurs clés qui modèrent et médiatisent cette relation. Il met en évidence le rôle crucial d'un management intergénérationnel proactif, incluant des pratiques comme le mentorat et le mentorat inversé, ainsi que l'importance d'une culture organisationnelle fondée sur la confiance, le partage et l'apprentissage continu. Les technologies de l'information et de la communication sont également analysées comme un outil ambivalent, pouvant faciliter les échanges selon leur gestion.
Un modèle conceptuel est développé, intégrant ces variables et menant à la formulation d'hypothèses de recherche. L'analyse conclut sur des implications managériales concrètes, recommandant aux entreprises de développer des stratégies ciblées pour cultiver un environnement de travail inclusif et collaboratif. Enfin, l'article suggère des pistes pour de futures recherches empiriques afin de valider et d'approfondir le modèle théorique proposé.
JEL Classification : J15- O32
Type du papier : Recherche Théoriqu
Les déterminants de la survie des Startups en contexte de l’accompagnement entrepreneurial post création-Exploration théorique
No full textDespite the central role of start-ups in the economic growth of countries and the efforts made to support them, the difficulties of their survival are particularly acute in a context where 90% of them fail (Aminova & Marchi, 2021; Krishna et al., 2016).
However, this finding calls into question the effectiveness of entrepreneurial support strategies that focus more on the upstream and creation phases, which have allowed quantitative progress to be made. However, this remains insufficient, as the survival rate of supported firms after creation is still widely criticised.
The aim of this article is to understand how post-creation support can contribute to the survival of start-ups by addressing these determinants.
In order to answer this question, we have chosen a methodology based on a synthesis of the available research, which allows us to examine the different factors that determine the survival of start-ups. Second. On the basis of our proposals and conceptual framework, we have attempted to explore these determining factors in the context of post-startup entrepreneurial support by examining the different practices, attitudes and support systems available to incubated companies.
The results of this research show that the process and mechanisms of post-startup support generate factors that explain and lead to the survival of supported start-ups. Based on our conceptual framework and the arguments presented in the article, these determinants are grouped into four main components: the characteristics of the entrepreneur, the resources and organizational characteristics of the firm, the environmental and contextual factors, and the factors of start-up preparation. Finally, the theoretical and practical implications and limitations are discussed.
Keywords: Startups, Survival, post-creation entrepreneurial support, determinants of survival.
JEL Classification: M13, L25.
Paper type: Theoretical Research.En dépit du rôle central des startups dans la croissance économique des pays, et les efforts entrepris pour leur accompagnement, les difficultés de leur survie s’imposent avec acuité dans un contexte ou’ 90 % d’elles échouent (Aminova & Marchi, 2021; Krishna et al., 2016).
Cependant, ce constat remet en question l’efficacité des stratégies de l’accompagnement entrepreneurial plus axées sur la phase en amont et en création qui ont permis des avancées sur le plan quantitatif. Toutefois, cela demeure insuffisant de fait que le taux de survie post-création des entreprises accompagnées reste largement critiqué.
L’objectif de cet article est de comprendre comment l’accompagnement entrepreneuriat post création peut-il contribuer à la survie des startups en agissant sur ces facteurs déterminants ?
Afin de répondre à ce questionnement, nous avons opté à une méthodologie basée sur une synthèse des travaux de recherche disponibles qui permet d’examiner les différents facteurs déterminants de la survie des startups. Ensuite. Nous avons tenté sur la base de nos propositions et cadre conceptuel d’explorer ces facteurs déterminants en contexte de l’accompagnement entrepreneurial post création via l’examen de ces différentes pratiques, postures et dispositifs de soutien mises à la disposition des entreprises incubées.
Les résultats issus de ce travail de recherche, montrent que le processus et les mécanismes de l’accompagnement post création génère des facteurs qui expliquent et conduisent à la survie des startups accompagnées. Sur la base de notre cadre conceptuel et des arguments avancés dans l’article, ces facteurs déterminants sont synthétisés en quatre composantes principales : les caractéristiques de l’entrepreneur, les ressources et les caractéristiques organisationnelles de l’entreprise, l’environnement et les facteurs contextuels ainsi que les facteurs de préparation à la création. En fin, les implications théoriques, pratiques et les limites ont été discutées.
Mots clés : Startups, Survie, l’accompagnement entrepreneurial post création, déterminants de survie.
Classification JEL : M13, L25.
Type de l’article : Article théorique
La gestion de la diversité intergénérationnelle au sein des entreprises : Analyse théorique
No full textThis article provides a theoretical analysis of the influence of intergenerational diversity on knowledge transfer within companies. With the coexistence of multiple generations (Baby Boomers, X, Y, Z) in the workplace, managing this diversity has become a major strategic issue. The study explores the dual impact of this diversity: on one hand, it represents a potential source of innovation and performance through the complementarity of skills and perspectives; on the other hand, it can create challenges such as stereotypes, communication barriers, and conflicts, which hinder the sharing of knowledge, particularly the tacit knowledge held by senior employees.
Through an in-depth literature review, the article identifies key factors that moderate and mediate this relationship. It highlights the crucial role of proactive intergenerational management, including practices like mentoring and reverse mentoring, as well as the importance of an organizational culture based on trust, sharing, and continuous learning. Information and communication technologies are also analyzed as an ambivalent tool that can either facilitate or complicate exchanges depending on their management.
A conceptual model is developed, integrating these variables and leading to the formulation of research hypotheses. The analysis concludes with concrete managerial implications, recommending that companies develop targeted strategies to cultivate an inclusive and collaborative work environment. Finally, the article suggests avenues for future empirical research to validate and deepen the proposed theoretical model.
Classification JEL: J24- D83
Paper type: Theoretical ResearchCet article propose une analyse théorique de l'influence de la diversité intergénérationnelle sur le processus de transfert des connaissances au sein des entreprises. Face à la coexistence de plusieurs générations (Baby-boomers, X, Y, Z) sur le lieu de travail, la gestion de cette diversité est devenue un enjeu stratégique majeur. L'étude explore la dualité de l'impact de cette diversité : d'une part, elle représente une source potentielle d'innovation et de performance grâce à la complémentarité des compétences et des perspectives ; d'autre part, elle peut engendrer des défis tels que les stéréotypes, les barrières de communication et les conflits intergénérationnels, qui entravent le partage des savoirs, notamment des connaissances tacites détenues par les seniors expérimentés.
À travers une revue de littérature conceptuelle, l'article identifie les facteurs clés qui modèrent et médiatisent cette relation. Il met en évidence le rôle crucial d'un management intergénérationnel proactif, incluant des pratiques comme le mentorat et le mentorat inversé, ainsi que l'importance d'une culture organisationnelle fondée sur la confiance, le partage et l'apprentissage continu. Les technologies de l'information et de la communication sont également analysées comme un outil ambivalent, pouvant faciliter les échanges selon leur gestion.
Un modèle conceptuel est développé, intégrant ces variables et menant à la formulation d'hypothèses de recherche. L'analyse conclut sur des implications managériales concrètes, recommandant aux entreprises de développer des stratégies ciblées pour cultiver un environnement de travail inclusif et collaboratif. Enfin, l'article suggère des pistes pour de futures recherches empiriques afin de valider et d'approfondir le modèle théorique proposé.
JEL Classification : J15- O32
Type du papier : Recherche Théoriqu
La gestion de la diversité intergénérationnelle au sein des entreprises : Analyse théorique
No full textThis article provides a theoretical analysis of the influence of intergenerational diversity on knowledge transfer within companies. With the coexistence of multiple generations (Baby Boomers, X, Y, Z) in the workplace, managing this diversity has become a major strategic issue. The study explores the dual impact of this diversity: on one hand, it represents a potential source of innovation and performance through the complementarity of skills and perspectives; on the other hand, it can create challenges such as stereotypes, communication barriers, and conflicts, which hinder the sharing of knowledge, particularly the tacit knowledge held by senior employees.
Through an in-depth literature review, the article identifies key factors that moderate and mediate this relationship. It highlights the crucial role of proactive intergenerational management, including practices like mentoring and reverse mentoring, as well as the importance of an organizational culture based on trust, sharing, and continuous learning. Information and communication technologies are also analyzed as an ambivalent tool that can either facilitate or complicate exchanges depending on their management.
A conceptual model is developed, integrating these variables and leading to the formulation of research hypotheses. The analysis concludes with concrete managerial implications, recommending that companies develop targeted strategies to cultivate an inclusive and collaborative work environment. Finally, the article suggests avenues for future empirical research to validate and deepen the proposed theoretical model.
Classification JEL: J24- D83
Paper type: Theoretical ResearchCet article propose une analyse théorique de l'influence de la diversité intergénérationnelle sur le processus de transfert des connaissances au sein des entreprises. Face à la coexistence de plusieurs générations (Baby-boomers, X, Y, Z) sur le lieu de travail, la gestion de cette diversité est devenue un enjeu stratégique majeur. L'étude explore la dualité de l'impact de cette diversité : d'une part, elle représente une source potentielle d'innovation et de performance grâce à la complémentarité des compétences et des perspectives ; d'autre part, elle peut engendrer des défis tels que les stéréotypes, les barrières de communication et les conflits intergénérationnels, qui entravent le partage des savoirs, notamment des connaissances tacites détenues par les seniors expérimentés.
À travers une revue de littérature conceptuelle, l'article identifie les facteurs clés qui modèrent et médiatisent cette relation. Il met en évidence le rôle crucial d'un management intergénérationnel proactif, incluant des pratiques comme le mentorat et le mentorat inversé, ainsi que l'importance d'une culture organisationnelle fondée sur la confiance, le partage et l'apprentissage continu. Les technologies de l'information et de la communication sont également analysées comme un outil ambivalent, pouvant faciliter les échanges selon leur gestion.
Un modèle conceptuel est développé, intégrant ces variables et menant à la formulation d'hypothèses de recherche. L'analyse conclut sur des implications managériales concrètes, recommandant aux entreprises de développer des stratégies ciblées pour cultiver un environnement de travail inclusif et collaboratif. Enfin, l'article suggère des pistes pour de futures recherches empiriques afin de valider et d'approfondir le modèle théorique proposé.
JEL Classification : J15- O32
Type du papier : Recherche Théoriqu
Les déterminants de la survie des Startups en contexte de l’accompagnement entrepreneurial post création-Exploration théorique
No full textDespite the central role of start-ups in the economic growth of countries and the efforts made to support them, the difficulties of their survival are particularly acute in a context where 90% of them fail (Aminova & Marchi, 2021; Krishna et al., 2016).
However, this finding calls into question the effectiveness of entrepreneurial support strategies that focus more on the upstream and creation phases, which have allowed quantitative progress to be made. However, this remains insufficient, as the survival rate of supported firms after creation is still widely criticised.
The aim of this article is to understand how post-creation support can contribute to the survival of start-ups by addressing these determinants.
In order to answer this question, we have chosen a methodology based on a synthesis of the available research, which allows us to examine the different factors that determine the survival of start-ups. Second. On the basis of our proposals and conceptual framework, we have attempted to explore these determining factors in the context of post-startup entrepreneurial support by examining the different practices, attitudes and support systems available to incubated companies.
The results of this research show that the process and mechanisms of post-startup support generate factors that explain and lead to the survival of supported start-ups. Based on our conceptual framework and the arguments presented in the article, these determinants are grouped into four main components: the characteristics of the entrepreneur, the resources and organizational characteristics of the firm, the environmental and contextual factors, and the factors of start-up preparation. Finally, the theoretical and practical implications and limitations are discussed.
Keywords: Startups, Survival, post-creation entrepreneurial support, determinants of survival.
JEL Classification: M13, L25.
Paper type: Theoretical Research.En dépit du rôle central des startups dans la croissance économique des pays, et les efforts entrepris pour leur accompagnement, les difficultés de leur survie s’imposent avec acuité dans un contexte ou’ 90 % d’elles échouent (Aminova & Marchi, 2021; Krishna et al., 2016).
Cependant, ce constat remet en question l’efficacité des stratégies de l’accompagnement entrepreneurial plus axées sur la phase en amont et en création qui ont permis des avancées sur le plan quantitatif. Toutefois, cela demeure insuffisant de fait que le taux de survie post-création des entreprises accompagnées reste largement critiqué.
L’objectif de cet article est de comprendre comment l’accompagnement entrepreneuriat post création peut-il contribuer à la survie des startups en agissant sur ces facteurs déterminants ?
Afin de répondre à ce questionnement, nous avons opté à une méthodologie basée sur une synthèse des travaux de recherche disponibles qui permet d’examiner les différents facteurs déterminants de la survie des startups. Ensuite. Nous avons tenté sur la base de nos propositions et cadre conceptuel d’explorer ces facteurs déterminants en contexte de l’accompagnement entrepreneurial post création via l’examen de ces différentes pratiques, postures et dispositifs de soutien mises à la disposition des entreprises incubées.
Les résultats issus de ce travail de recherche, montrent que le processus et les mécanismes de l’accompagnement post création génère des facteurs qui expliquent et conduisent à la survie des startups accompagnées. Sur la base de notre cadre conceptuel et des arguments avancés dans l’article, ces facteurs déterminants sont synthétisés en quatre composantes principales : les caractéristiques de l’entrepreneur, les ressources et les caractéristiques organisationnelles de l’entreprise, l’environnement et les facteurs contextuels ainsi que les facteurs de préparation à la création. En fin, les implications théoriques, pratiques et les limites ont été discutées.
Mots clés : Startups, Survie, l’accompagnement entrepreneurial post création, déterminants de survie.
Classification JEL : M13, L25.
Type de l’article : Article théorique
COMMUNICATION TERRITORIALE, CONFIANCE ET DÉCISION DE LOCALISATION DES ENTREPRISES : CAS DE LA PROVINCE DE KENITRA
No full textCe papier a comme objectif principal de démontrer que la communication territoriale influence la décision de localisation des entreprises. La communication territoriale joue, en effet, depuis des années, le rôle d’instrument adéquat pour permettre aux territoires, dans une situation de concurrence, d’améliorer leur compétitivité et de définir une image territoriale forte auprès de leur public cible. La communication territoriale devrait donc inspirer confiance auprès des entreprises à la recherche d’un nouvel emplacement pour leurs projets.
Pour ainsi démontrer cette relation, nous procéderons à un mode de raisonnement déductif qui donnera lieu à des propositions de recherche. Ces dernières feront l’objet d’un test dans le cadre d’une étude qualitative exploratoire suivie d’une étude confirmatoire.
Les résultats de l’étude permettent de soutenir que la compétence de l’émetteur ainsi que la qualité de l’information émise favorisent le développement d’une confiance de nature cognitive qui agit à son tour sur les décisions de location des entreprises
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Full text linkThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
- …
