140 research outputs found
Actes du 15ème Colloque annuel des étudiant-e-s de cycles supérieurs du CRISES
No full textLa 15ème édition du Colloque annuel des étudiant-e-s de cycles supérieurs du CRISES s’est tenue les 31 mars et 1er avril 2014 à HEC Montréal. Ces actes ont été réalisés sous la direction de Martine Vézina, Emmanuel Raufflet et Christian Jetté
Academia Accommodating Plagiarism? Surely Not!
No full textIn April 2010, Senior lecturer A discovered a new article on strategic entrepreneurship that contained her own words and paragraphs, published under the name of two complete strangers. Over the next eight months, in search of a just outcome, A contacted various people and institutions involved: the journal editor and publisher, and more than 20 academics and academic managers at five universities located in four different countries, including vice chancellors, rectors, and university professors. While nobody disputed the plagiarism (which involved at least three documents and more than 50 pages of text, tables, and figures), most were reluctant to act. Disillusioned by institutional responses, A had to decide whether to continue pursuing a just outcome at the risk of damaging professional relationships (and her future career), or whether to accept the status quo. She wondered what it would take to change the system to genuinely reject plagiarism
Responsabilidad corporativa y desarrollo sostenible : una perspectiva histórica y conceptual.
No full textEn la primera década del siglo XXI, los conceptos de responsabilidad
corporativa y la noción de desarrollo sostenible han sido ampliamente
difundidos tanto en los círculos de investigadores como en los de profesionales
de la gestión y de la administración. El objetivo de este trabajo
es proponer algunos elementos aclaratorios con relación a estos dos
conceptos y su relación con el contexto actual. Este artículo incluye tres
partes: inicialmente se presenta una perspectiva histórica y la evolución
conceptual de la noción de responsabilidad corporativa. Luego, se
plantea una explicación acerca de la actual difusión de este concepto y
se identifican los vínculos entre los aspectos de desarrollo sostenible y
la responsabilidad social corporativa. Por último, se proponen algunas
ideas con relación a la investigación sobre la responsabilidad empresarial
en el contexto colombian
De l’acceptabilité sociale au développement local résilient
No full textAu cours des dernières années, les enjeux liés à l’acceptabilité sociale des activités économiques, en particulier dans le secteur extractif, se sont imposées comme des enjeux significatifs tant pour les entreprises, en tant qu’investisseurs directs et opérateurs des projets que pour les pouvoirs publics, comme promoteurs de projets de développement économique local et régional. Notre argument principal est que le mode de pensée vers le développement local résilient devrait remplacer celui promouvant la seule réalisation de l’acceptabilité sociale. En effet, la perspective d’obtention de l’acceptabilité sociale des activités économiques – comme approche centrée sur la prévention et la résolution de conflits souvent dans le court terme – est trop restreinte. Aussi, elle devrait être remplacée par une vision plus large vers la réalisation d’un développement local résilient autour de trois piliers : la diversification économique, la recherche de la cohésion sociale locale et la viabilité écologique. L’apport de cet article est double. D’abord, il fait le point sur la notion d’acceptabilité sociale des projets à partir de la littérature provenant du secteur des ressources naturelles. Ensuite, il identifie deux modes de pensée complémentaires afin de dépasser la simple focalisation sur l’acceptabilité sociale vers le développement local résilient.In recent years, questions related to the social license to operate, particularly in the extractive sector, have become important issues for businesses, as projects direct investors and operators, as well as for governments, as promoters of local and regional economic developement projects. Our key argument is that resilient local development thinking should replace the sole goal of attaining a social license to operate. We contend that the mere focus on the social license to operate—as an approach based on preventing and solving conflicts, most often in the short term – is too limited. Therefore, this should be replaced by a wider vision towards the resilient local development based on three pillars: economic diversification, local social cohesion, and environmental sustainability. This contributions of this paper contribution are tow, namely to critically assess the notion of project social acceptance based on the literature from the natural resources sector, and to identify a new focus on resilience local development beyond the sole focus on social license to operate
L’intégration de la responsabilité sociale des organisations sportives professionnelles : cas d’étude des Aigles de Trois-Rivières
No full textL’objectif de cet essai est d’élaborer des suggestions pour l’application de pratiques volontaires de responsabilité sociale des organisations au sein d’une équipe sportive professionnelle de baseball de Trois-Rivières. Cet essai s’appuie sur une définition de la responsabilité sociale des organisations qui comprend quatre dimensions telles que la santé et la sécurité, l’éthique et la gouvernance, l’environnement et la relation avec la communauté. Dans le cadre des organisations sportives, l’application de la responsabilité sociale diffère, car elle peut être véhiculée par les ligues, les équipes ainsi que les athlètes. En ce sens, la nécessité d’outiller ce milieu pour permettre l’implantation et l’amélioration continue de pratiques responsables doit d’abord s’effectuer par l’identification des enjeux sectoriels. Suite à l’analyse des pratiques intégrant la responsabilité sociale de seize organisations sportives de différents domaines comme le hockey, le football, le soccer, le baseball et le basket-ball ainsi qu’une entrevue avec un athlète professionnel, huit enjeux sectoriels sont ressortis. Ceux-ci sont: la santé et la sécurité, les comportements éthiques, la réduction des impacts environnementaux générés lors des parties, la gouvernance axée sur la responsabilité sociale des organisations, la sensibilisation des parties prenantes, la protection de la biodiversité et de la nature, la promotion du sport, de l’éducation et de la santé et finalement, le soutien aux associations caritatives et aux groupes sociaux vulnérables. Cette analyse ainsi que l’étude des normes ISO 26 000 et BNQ 21 000 ont permis de créer une grille de maturité des pratiques de responsabilité sociale des organisations, dans le but de parvenir à un niveau jugé optimal. Cette grille est basée selon quatre niveaux d’avancement de pratiques responsables qui permettent de positionner les pratiques des Aigles de Trois-Rivières, une équipe de baseball évoluant dans une ligue professionnelle indépendante. Les conclusions de l’analyse des pratiques de cette équipe mettent en évidence leur positionnement caractérisé comme « stable ». Ainsi, plusieurs pistes de solutions découlent de cette analyse autour des dimensions telles que la gestion des matières résiduelles, la divulgation d’information RSE sur le site Internet, les déplacements des partisans, la sensibilisation des parties prenantes, les mesures préventives des blessures, l’opération du stade ainsi que les achats responsables
Gestión Humana Socialmente Responsable en Cooperativas de Trabajo Asociado. Tres estudios de caso en organizaciones colombianas
No full textDoctoradoDoctor en Administración (Ph.D.
La responsabilité sociétale des organisations : proposition d’un modèle pour l’intégration de ISO 26000
No full textAvec l’évolution rapide du concept de responsabilité sociale des entreprises dans les dernières décennies, une multitude d’initiatives internationales visant toutes l’intégration de la responsabilité sociale aux activités des entreprises ont fait leur apparition dans le monde des affaires. Les Lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale, développées par l’organisation internationale de normalisation (ISO) et mieux connue sous le nom de ISO 26000, font partie de ces initiatives. Cette dernière se démarque particulièrement des autres car elle constitue un consensus international quant à la définition de la responsabilité sociétale des organisations qui y est proposée et quant aux thématiques qu’elle recommande de prendre en compte dans son intégration aux activités des organisations. Il demeure toutefois ardu pour les entreprises, particulièrement pour les petites et moyennes entreprises, de bien saisir les implications liées aux lignes directrices ISO 26000 et de s’approprier tous les concepts qui y figurent. En effet, peu d’indications claires sur la manière de mettre en oeuvre la responsabilité sociétale de manière tangible sont disponibles. Une réflexion s’impose donc sur la manière d’intégrer concrètement le contenu de ISO 26000 aux activités, processus et décisions des entreprises. Ainsi, l’objectif du présent essai est de proposer un modèle impliquant une démarche complète afin d’accompagner les petites et moyennes entreprises québécoises dans l’internalisation de leur responsabilité sociétale. Par une étude approfondie des lignes directrices ISO 26000 et une revue des outils de mise en oeuvre pertinents, une démarche complète en neuf étapes se profile. Chacune des étapes est ensuite associée à des outils de mise en oeuvre afin de simplifier davantage le processus et de compléter le modèle. Bien que la responsabilité sociétale des organisations telle que proposée par ISO 26000 soit un référentiel très pertinent pour une entreprise désirant intégrer celle-ci à ses activités, plusieurs critiques sont soulevées quant à son applicabilité et aux réelles motivations des entreprises choisissant cette voie. Les arguments qui sous-tendent ces critiques sont donc exposés. Enfin, des alternatives à la responsabilité sociétale des organisations en tant que moyen de prendre en compte efficacement ses impacts négatifs sur l’environnement et la société sont également suggérées
La responsabilité sociétale des organisations : proposition d’un modèle pour l’intégration de ISO 26000
No full textAvec l’évolution rapide du concept de responsabilité sociale des entreprises dans les dernières décennies, une multitude d’initiatives internationales visant toutes l’intégration de la responsabilité sociale aux activités des entreprises ont fait leur apparition dans le monde des affaires. Les Lignes directrices relatives à la responsabilité sociétale, développées par l’organisation internationale de normalisation (ISO et mieux connue sous le nom de ISO 26000, font partie de ces initiatives. Cette dernière se démarque particulièrement des autres car elle constitue un consensus international quant à la définition de la responsabilité sociétale des organisations qui y est proposée et quant aux thématiques qu’elle recommande de prendre en compte dans son intégration aux activités des organisations. Il demeure toutefois ardu pour les entreprises, particulièrement pour les petites et moyennes entreprises, de bien saisir les implications liées aux lignes directrices ISO 26000 et de s’approprier tous les concepts qui y figurent. En effet, peu d’indications claires sur la manière de mettre en oeuvre la responsabilité sociétale de manière tangible sont disponibles. Une réflexion s’impose donc sur la manière d’intégrer concrètement le contenu de ISO 26000 aux activités, processus et décisions des entreprises. Ainsi, l’objectif du présent essai est de proposer un modèle impliquant une démarche complète afin d’accompagner les petites et moyennes entreprises québécoises dans l’internalisation de leur responsabilité sociétale. Par une étude approfondie des lignes directrices ISO 26000 et une revue des outils de mise en oeuvre pertinents, une démarche complète en neuf étapes se profile. Chacune des étapes est ensuite associée à des outils de mise en oeuvre afin de simplifier davantage le processus et de compléter le modèle. Bien que la responsabilité sociétale des organisations telle que proposée par ISO 26000 soit un référentiel très pertinent pour une entreprise désirant intégrer celle-ci à ses activités, plusieurs critiques sont soulevées quant à son applicabilité et aux réelles motivations des entreprises choisissant cette voie. Les arguments qui sous-tendent ces critiques sont donc exposés. Enfin, des alternatives à la responsabilité sociétale des organisations en tant que moyen de prendre en compte efficacement ses impacts négatifs sur l’environnement et la société sont également suggérées
L’intégration de la responsabilité sociale des organisations sportives professionnelles : cas d’étude des Aigles de Trois-Rivières
No full textL’objectif de cet essai est d’élaborer des suggestions pour l’application de pratiques volontaires de responsabilité sociale des organisations au sein d’une équipe sportive professionnelle de baseball de Trois-Rivières. Cet essai s’appuie sur une définition de la responsabilité sociale des organisations qui comprend quatre dimensions telles que la santé et la sécurité, l’éthique et la gouvernance, l’environnement et la relation avec la communauté. Dans le cadre des organisations sportives, l’application de la responsabilité sociale diffère, car elle peut être véhiculée par les ligues, les équipes ainsi que les athlètes. En ce sens, la nécessité d’outiller ce milieu pour permettre l’implantation et l’amélioration continue de pratiques responsables doit d’abord s’effectuer par l’identification des enjeux sectoriels. Suite à l’analyse des pratiques intégrant la responsabilité sociale de seize organisations sportives de différents domaines comme le hockey, le football, le soccer, le baseball et le basket-ball ainsi qu’une entrevue avec un athlète professionnel, huit enjeux sectoriels sont ressortis. Ceux-ci sont: la santé et la sécurité, les comportements éthiques, la réduction des impacts environnementaux générés lors des parties, la gouvernance axée sur la responsabilité sociale des organisations, la sensibilisation des parties prenantes, la protection de la biodiversité et de la nature, la promotion du sport, de l’éducation et de la santé et finalement, le soutien aux associations caritatives et aux groupes sociaux vulnérables. Cette analyse ainsi que l’étude des normes ISO 26 000 et BNQ 21 000 ont permis de créer une grille de maturité des pratiques de responsabilité sociale des organisations, dans le but de parvenir à un niveau jugé optimal. Cette grille est basée selon quatre niveaux d’avancement de pratiques responsables qui permettent de positionner les pratiques des Aigles de Trois-Rivières, une équipe de baseball évoluant dans une ligue professionnelle indépendante. Les conclusions de l’analyse des pratiques de cette équipe mettent en évidence leur positionnement caractérisé comme « stable ». Ainsi, plusieurs pistes de solutions découlent de cette analyse autour des dimensions telles que la gestion des matières résiduelles, la divulgation d’information RSE sur le site Internet, les déplacements des partisans, la sensibilisation des parties prenantes, les mesures préventives des blessures, l’opération du stade ainsi que les achats responsables
Desvio positivo e responsabilidade social empresarial (rse) a experiencia do ethos no brasil
No full textO presente artigo de investigaçao analisa a fundaçao e a expansao do Instituto Ethos, uma organizaçao sem fins lucrativos que tem contribuido na criaçao e desenvolvimento da infraestrutura necessaria para promover a responsabilidade social empresarial (SER) no Brasil. Entre 1998 e 2008, o Instituto Ethos reuniu a mais de 1.200 pequenas, medias e grandes empresas com o objetivo de ajudá-las a administrar seus negocios de uma maneira socialmente responsavel no Brasil. Estas empresas atualmente representam aproximadamente 35% do PIB no Brasil e empregam ao redor de 2 milhoes de pessoas.Os resultados desta investigaçao sugerem que o Ethos conseguiu difundir a SER aplicando Uma perspectiva baseada no uso do desvio positivo no mundo dos negocios no Brasil. O artigo contribui aos debates sobre RSE a partir da identificaçao de um mecanismo de difusao da RSE utilizando um modelo de desvio positivo.Cet article de recherche analyse la fondation er l'expansion de l'Institut Ethos, une organisation sans but lucratif avant cambée á créer et a développer l'infrastructure nécessaire pour fomenter ta responsabilité sociale entrepreneuriale (RSE) au Brésil. Entre 1998 et 2008, l'institut Ethos a réuni plus de 1200 petites, moyennes et grandes entreprises afin de les aider a administrer leurs entreprises de manière socialement responsable au Brésil. Ces entreprises représentent actuellement approximativement 35 % du PIB au Brésil et emploient prés de 2 millions de personnes, les résultats de cette recherche suggèrent qu'Ethos a réussi a diffuser la RSE, en appliquant une perspective basée sur l'utilisation de le déviation positive dans Ie monde des affaires au Brésil. L'article contribue aux débats sur la RSE a partir de l'identification d'un mécanisme de diffusion de la RSE par l'utilisation d'un modèle de déviation positive.El presente artículo de investigación analiza la fundación y la expansión del Institute Ethos, una organización sin ánimo de lucre que ha contribuido a crear y desarrollar la infraestructura necesaria para fomentar la responsabilidad social empresarial (RSE) en Brasil. Entre 1998 y 2008, el Instituto Ethos reunió a más de 1200 pequeñas, medianas y grandes empresas con el fin de ayudarles a administrar sus negocios de una manera social mente responsable en Brasil. Estas empresas en la actualidad representan aproximadamente un 35% del PIB en Brasil y emplean alrededor de 2 millones de personas.Los resultados de esta investigación sugieren que Ethos ha logrado difundir la RSE aplicando una perspectiva basada en el uso de la desviación positiva en el mundo de los negocios en Brasil. El artículo contribuye a los debates sobre RSE a partir de la identificación de un mecanismo de difusión de la RSE utilizando un modelo de desviación positiva.This research article analyzes the founding and expansion of the Institute Ethos, a nonprofit organization that has helped to create and develop the necessary infrastructure to promote Corporate Social Responsibility (CSR) in Brazil. From 1998 to 2008, the Institute Ethos has brought together more than 1200 small medium and large companies in Brazil 10 help them manage their businesses in a more socially responsible way. These companies currently represent approximately 35% of Brazil's GDP and employ around 2 million people. The results of this research suggest that Ethos has been able to disseminate CSR by applying a perspective based on the use of positive deviation In the Brazilian business world. The article contributes to debates on CSR based on tile identification of a mechanism for disseminating CSR using a positive deviation model
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