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CSR manager: Quali competenze? Quale futuro?
No full textLa ricerca approfondisce le competenze necessarie ai CSR manager per affrontare in modo adeguato il loro sviluppo professionale
Il CSR manager: una nuova professione per lo sviluppo dell'impresa.
No full textIl capitolo descrivere l'emergere della professione del CSR manager e le sue peculiarieta
Il mangement della CSR nelle imprese quotate italiane. Scelte strategiche e soluzioni organizzative
No full textL’analisi di materialità. Implementazione, impatti e futuri sviluppi
No full textdel CSR Manager Network si è registrato un certo scetticismo da parte di alcuni manager sul rapporto tra gli effettivi benefici prodotti e lo sforzo necessario per l’analisi.
Alla luce di ciò la ricerca ha approfondito l’esperienza di un insieme di aziende attorno alla conduzione dell’analisi di materialità, alle problematiche riscontrate e agli effettivi impatti che questa ha avuto sulle scelte aziendali. Grazie alla raccolta di 98 questionari e alla conduzione di 11 interviste approfondite con altrettanti rappresentanti d’imprese, la raccolta è l’occasione per mettere a disposizione dei professionisti della CSR un insieme d’informazioni utili a verificare l’allineamento della propria esperienza con quella di altre aziende o per avviare un processo di analisi ex-novo.
L’analisi di materialità è stata a più riprese promossa da Global Reporting Initiative (GRI) e International Integrated Reporting Committee (IIRC) come principio necessario per avvicinare la rendicontazione alle attese degli stakeholder. L’integrazione dell’analisi di materialità all’interno degli standard di
rendicontazione ha ravvivato l’impegno dei professionisti della CSR nell’instaurare momenti di dialogo con gli stakeholder.
La presente ricerca, condotta dal CSR Manager Network con il supporto scientifico di ALTIS-Alta Scuola Impresa e Società dell’Università Cattolica del Sacro Cuore, intende contribuire alla progressiva diffusione dell’analisi di materialità nelle aziende e a una sua graduale istituzionalizzazione. Due sono le ragioni che hanno suggerito di condurre una ricerca sul tema: da una parte, i professionisti della CSR hanno la necessità di confrontarsi in merito alle difficoltà incontrate e alle soluzioni adottate nel processo di analisi; dall’altra, nel corso degli incontr
Le unità di CSR nelle grandi imprese italiane
No full textIl rapporto analizza la collocazione organizzativa delle unità dedicate alla gestione delle pratiche di CSR delle principali aziende quotate italiane
Palm
No full textLa ricerca della sostenibilità sulla base di un insieme di motivazioni valoriali e come base del vantaggio competitivo riguarda anche diverse imprese di piccole e medie imprese a controllo familiare. Palm è una di queste. Essa, grazie all'intuizione del suo imprenditore, ha avviato la progettazione e la produzione di pallet in legno eco-sostenibile, facendone uno dei prodotti di punta dell'azienda. I risultati economico-finanziari gli hanno però dato ragione a fasi alterne. Il case study si presta a discutere le strategie competitive di differenziazione - basate su un vantaggio di prezzo - e le condizioni per la loro riuscita
CSR Manager e Direttore del Personale. Un'alleanza per la gestione sostenibile delle Risorse Umane.
No full textLa ricerca 2010 del CSR Manager Network Italia vuole rappresentare un nuovo passo nello studio dell’attività professionale del CSR manager. In particolare quest’anno l’attenzione è stata riposta sulle attività connesse all’implementazione dei principi della sostenibilità nella gestione delle risorse umane. La ricerca ha quindi approfondito la collaborazione esistente tra Direttori delle Risorse Umane (HR manager) e il responsabile della Corporate Social Responsibility (CSR manager) per l’introduzione della sostenibilità tra gli obiettivi, i processi e le iniziative indirizzate alle risorse umane
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Full text linkThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
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