1,730,759 research outputs found
Palestina. Fakta på bakken
Get PDFEt nytt perspektiv på Palestina. Hva kan det palestinske landskapet, flyktningleirer, bygninger og hus fortelle oss om utviklingen av konflikten i Palestina de siste 100 årene? I denne lille boka tar forfatteren for seg hvordan konflikten slår ut på bakkenivå. Steder, hus og bygninger brukes som linser for å lese og forstå striden. Å zoome inn på hus, bygninger og landskap gir en innsikt i de mest sentrale grunntrekkene, som palestinsk selvbestemmelse, flyktningspørsmålet og Jerusalem. Boka er for deg som ønsker et nytt blikk på konflikten om Palestina. I Palestina: Fakta på bakken forteller bygningers historie en større historie. De er en rød tråd som viser sammenhenger mellom makt og kontroll over land, og hva kolonialisme, okkupasjon og anneksjon betyr helt konkret
Doug Bakken Family Papers, 1916-2000
Get PDFThe Doug Bakken Family Papers consists of papers, ephemera, and textiles from Doug, as well as his siblings, his parents, and his wife. The majority of the collection is comprised of Doug?s papers; this includes correspondence from family members and friends, greeting cards, blank postcards, Valentine's Day cards, school work from his primary and secondary education, as well as college papers and notebooks, various events he attended, sports clippings and program books, newspapers, North Dakota Agricultural College (NDAC) documents, certificates, membership cards, business cards, scrapbooks, ROTC documents, financial papers, various brochures and maps, medical records, and a boy scout camping pack list.
The various documents from his family members include correspondence, greeting cards, valentines, school work, books, financial papers, miscellaneous events, and scrapbooks. The ephemera collection consists of a coaster, dog tag, letter opener, a number of matchbooks, various pins, playing cards, a French's mustard recipe packet, small pox exposure sign, rifle targets, and directions on how to knot a tie. The textiles collection includes an NDAC freshman beanie, a civil defense arm band, a graduation tassel, athletic ?W? letters, and a crocheted baby?s hat and sweater
Mineralogical, Geophysical, and Petrophysical Characterization of Cores from Bakken Petroleum System
No full textThe core samples originated from different formations in the Bakken Petroleum System. In this dataset, we provide mineral contents, geophysical measurements, and petrophysical measurements as functions of pressure to characterize the anisotropic behavior of the Bakken Petroleum System cores
Pathway to Bakken EOR
Get PDFFact sheet on the enhanced oil recovery (EOR) potential of the Bakken Formation.https://commons.und.edu/eerc-brochures/1117/thumbnail.jp
Digitalt veikart for Martin M. Bakken AS
No full textInnledning.
Digitalisering er en megatrend som påvirker samfunn og bransjer. Digitalisering endrer praksis og forretningsmodeller, hvilket innebærer store muligheter, men også store utfordringer. Byggebransjen har historisk sett slitt med manglende utvikling og beskrives som konservativ. Det betyr at det digitale steget byggebransjen skal gjennomføre blir ekstra utfordrende. Martin M. Bakken er en byggentreprenør på Hedmark som ønsker å ta del i den digitale utviklingen. Martin M. Bakken har gjennomført noen digitale steg, men er å regne som en tradisjonell entreprenør. Problemformuleringen som prosjektarbeidet har tatt utgangspunkt i, har derfor vært «hvordan kan Martin M. Bakken bruke digitalisering for å nå sine mål». Prosjektarbeidet skulle løses ved å systematisere digitaliseringsprosessen hos Martin M. Bakken i et digitalt veikart. Prosjektarbeidet skulle ikke beslutte hvilke digitale steg Martin M. Bakken skal gjennomføre, men lage en struktur som gir grunnlag for at bedriften selv kan ta gode beslutninger for digitalisering og senere utarbeide en digital strategi.
Metode.
Prosjektarbeidet har anvendt ulike metoder. For å lage strukturen til det digitale veikartet ble det gjennomført enkle intervjuer. Det ble brukt semistrukturerte intervjuer og en kvantitativ undersøkelse for å lage et mål for digitaliseringen. For å etablere et mulighetsrom for digital utvikling ble det gjennomført sesjoner med MMB og et omfattende litteraturstudie.
Resultat.
Prosjektarbeidet resulterte i en struktur som deler digitalt veikart i en prosess og et produkt. Digitalt veikart som prosess viser hvilken tilnærming Martin M. Bakken kan ha, for å ta rasjonelle beslutninger angående digitalisering av bedriften. Digitalt veikart som prosess setter mål for digitaliseringen i senter av digitaliseringsprosessen. Målet for digitaliseringen bygger oppunder bedriftens mål og sørger for at digitalisering i seg selv ikke blir målet, men heller et verktøy for at bedriften skal være bedre rustet for å innfri sine forretningsmål også i fremtiden. Martin M. Bakken har i dag ikke har noen formelt mål for digitaliseringen. Prosjektarbeidet presenterer derfor et mulig mål for digitaliseringen, som tar utgangspunkt i bedriftens strategiske - og operative mål. Digitalt veikart som prosess, presenterer et mulighetsrom for digital utvikling. Mulighetsrommet beskriver hvordan de fleste arbeidsprosesser Martin M. Bakken utøver i prosjektsammenheng kan digitaliseres, hvilke gevinst som kan oppnås og hvilke muliggjørere som må være på plass. Basert på et klart mål for digitaliseringen og informasjon om alle muligheter for digitalisering, kan Martin M. Bakken gjøre rasjonelle beslutninger for hvilke digitale steg bedriften skal ta.
Digitalt veikart som produkt er en digital strategi som Martin M. Bakken kan utarbeide på bakgrunn av de valgene som gjennomføres i digitalt veikart som prosess. Den digitale strategien samler alle de viktigste elementene fra prosessen og gjør det mulig å kommunisere strategien til andre. Den digitale strategien blir dermed en veiviser i Martin M. Bakken sin digitaliseringsprosess og en retningsgiver i beslutningssituasjoner
Digitalt veikart for Martin M. Bakken AS
Get PDFInnledning.
Digitalisering er en megatrend som påvirker samfunn og bransjer. Digitalisering endrer praksis og forretningsmodeller, hvilket innebærer store muligheter, men også store utfordringer. Byggebransjen har historisk sett slitt med manglende utvikling og beskrives som konservativ. Det betyr at det digitale steget byggebransjen skal gjennomføre blir ekstra utfordrende. Martin M. Bakken er en byggentreprenør på Hedmark som ønsker å ta del i den digitale utviklingen. Martin M. Bakken har gjennomført noen digitale steg, men er å regne som en tradisjonell entreprenør. Problemformuleringen som prosjektarbeidet har tatt utgangspunkt i, har derfor vært «hvordan kan Martin M. Bakken bruke digitalisering for å nå sine mål». Prosjektarbeidet skulle løses ved å systematisere digitaliseringsprosessen hos Martin M. Bakken i et digitalt veikart. Prosjektarbeidet skulle ikke beslutte hvilke digitale steg Martin M. Bakken skal gjennomføre, men lage en struktur som gir grunnlag for at bedriften selv kan ta gode beslutninger for digitalisering og senere utarbeide en digital strategi.
Metode.
Prosjektarbeidet har anvendt ulike metoder. For å lage strukturen til det digitale veikartet ble det gjennomført enkle intervjuer. Det ble brukt semistrukturerte intervjuer og en kvantitativ undersøkelse for å lage et mål for digitaliseringen. For å etablere et mulighetsrom for digital utvikling ble det gjennomført sesjoner med MMB og et omfattende litteraturstudie.
Resultat.
Prosjektarbeidet resulterte i en struktur som deler digitalt veikart i en prosess og et produkt. Digitalt veikart som prosess viser hvilken tilnærming Martin M. Bakken kan ha, for å ta rasjonelle beslutninger angående digitalisering av bedriften. Digitalt veikart som prosess setter mål for digitaliseringen i senter av digitaliseringsprosessen. Målet for digitaliseringen bygger oppunder bedriftens mål og sørger for at digitalisering i seg selv ikke blir målet, men heller et verktøy for at bedriften skal være bedre rustet for å innfri sine forretningsmål også i fremtiden. Martin M. Bakken har i dag ikke har noen formelt mål for digitaliseringen. Prosjektarbeidet presenterer derfor et mulig mål for digitaliseringen, som tar utgangspunkt i bedriftens strategiske - og operative mål. Digitalt veikart som prosess, presenterer et mulighetsrom for digital utvikling. Mulighetsrommet beskriver hvordan de fleste arbeidsprosesser Martin M. Bakken utøver i prosjektsammenheng kan digitaliseres, hvilke gevinst som kan oppnås og hvilke muliggjørere som må være på plass. Basert på et klart mål for digitaliseringen og informasjon om alle muligheter for digitalisering, kan Martin M. Bakken gjøre rasjonelle beslutninger for hvilke digitale steg bedriften skal ta.
Digitalt veikart som produkt er en digital strategi som Martin M. Bakken kan utarbeide på bakgrunn av de valgene som gjennomføres i digitalt veikart som prosess. Den digitale strategien samler alle de viktigste elementene fra prosessen og gjør det mulig å kommunisere strategien til andre. Den digitale strategien blir dermed en veiviser i Martin M. Bakken sin digitaliseringsprosess og en retningsgiver i beslutningssituasjoner
Squeezing the Bakken: Successful Scale Squeeze Programs Lead to Shift in Bakken Scale Control
No full textAbstract
This paper highlights efforts taken in answering the following question: "Can horizontal unconventional shale wells be successfully squeezed for scale control?".
The Bakken shale formations in North Dakota, Montana and Alberta have presented unique operational challenges during the unconventional play boom. Despite the ability to control scale formation with conventional scale inhibitors under Bakken conditions, scale formation (primarily calcium carbonate) can still remain an operational challenge due to well design and sub-optimal scale inhibitor deployment.
Due to limited experience in the industry in scale squeezing fractured long reach horizontal wells, scale squeezes have not been frequently applied in the Bakken. As a result of sub-optimal scale control despite application of suitable scale inhibitors, an in-depth evaluation of scale squeeze chemistries, application methods and scale squeeze modeling has been ongoing in the Bakken. These successful applications are being studied to improve current scale squeeze modeling approaches for horizontal, fracked wells in addition to understanding the factors that impact Bakken scale squeezes. The lessons learned in modeling, application and monitoring of the scale squeezes will be discussed in this paper. Squeeze9 and Place-iT™ field history matching indicate the primary impact to squeeze life is the amount of scale inhibitor (both concentration and volume) used while overflush volumes have less of an impact. This varies from traditional scale squeezes that combine scale inhibitor and overflush volumes to achieve the desired scale squeeze lifetime. Due to the unique brine chemistry of the Bakken, squeeze monitoring has relied less upon traditional ion tracking and almost exclusively upon more advanced environmental scanning electron microscopy (ESEM) of suspended solids within the produced brine samples. Examples of successful Bakken squeezes lasting more than 1 year will be highlighted.
The successful applications of scale squeezes in the Bakken are bringing a new method of efficient, cost effective, long term scale control to unconventional plays. The lessons learned in the Bakken, and the resulting advancement of unconventional scale squeeze models and theories, have implications for the global industry as unconventional plays across the world are identified, explored and produced.</jats:p
Understanding the Souring at Bakken Oil Reservoirs
No full textAbstract
The souring of oil (increasing concentrations of hydrogen sulfide [H2S] gas) from reservoirs in the Bakken Formation has been observed in the field. Souring of oil presents challenges including but not limited to health and environmental risks, corrosion of wellbore, added expense with regard to materials handling and pipeline equipment, and additional refinement requirements. As such, sour oil and gas have lower profit margin (~10% lower price) than traditional sweet Bakken crude.
The understanding of causes for souring in the Bakken Formation and its timely identification are essential for determining the best operational practices and mitigation procedures at this formation. This paper will present an outline of the research goals, a current understanding of souring at the Bakken, and initial findings. Over the course of this project, the series of case-oriented uncoupled compositional reservoir simulations were developed to research the most probable mechanism of H2S generation in the Bakken Formation. The results of this investigation will be correlated in the future with field data from the Bakken oil field operator and laboratory experiments.</jats:p
Bakken #1
No full textA golden windmill with flaming windmills in the background.
The Bakken oil field, located in western North Dakota, is illuminated by the burning of excess gas during the extraction of oil from the ground. Billions of dollars have been spent in the region to exploit its natural resources, yet the value placed upon the oil and natural gas is contradicted by the way it is handled.
The preciousness of our limited natural resources is called into question with the burning off of the natural gas. This burning is so numerous that the light from these gas flares is visible from space. The true precious resource is a clean, continuous source, such as wind power. Harnessing the constant wind of the Dakota prairie is far more valuable, long term, than the current boom in the Bakken oil field. When the oil is gone the wind will still be blowing, providing a clean and renewable source of energy.https://commons.und.edu/lam-all/1227/thumbnail.jp
- …
