2 research outputs found
Tuna (Mo Luna) dan Relevansinya Terhadap Pembelajaran IPS
No full textTuna (Mo luna) is one of the traditions of Gorontalo People. Tuna (Mo luna) in Indonesian which means circumcision is an activity of removing some of the skin at the end that covers the head of the male genitals. This research uses literature study and interview methods. The results of the study show that the purpose of the circumcision tradition is not only to obey with religious orders, but also to prevent dirt from accumulating in the male genitals. Related to religious orders, the majority of Gorontalo People embrace Islam so that this tradition continues to be sustainable today. In carrying out the Tuna tradition (Mo luna) there are character values such as mutual cooperation and social interaction in it. This is in line with the material in social studies learning. In the matter of national cultural diversity in Elementary School Social Studies can be instilled Tuna (Mo Luna) values in students
BUSINESS PLAN FOR A CONSULTING COMPANY; CASE SANUNANI CONSULTING
No full textThis study was done to research consulting industry and to develop a business idea into functional business model. The author together with her husband hoped for an own business, but additional information of the industry was needed in order to develop the idea into operative and successful business.
Conceptual framework of the study was divided into two categories: theoretical and empirical. The theoretical part focused on finding relevant information from reading books and other sources of the keywords in general in consulting industry. A small, supportive qualitative research was also conducted among some of the present consulting businesses in order gain primary information about the business environment of consulting industry. The empirical part of the study was focused on developing a business idea. A qualitative research was made to support the empirical part by sending semi-structured questions via e-mail to possible customers to gain information to help in forming the service package responding the market need.
Based on the theoretical material it can be said that to succeed in the consulting in-dustry the entrepreneur has to have solid professionalism and expertise of the particular business area. As a business idea consulting might sound good, however due to the generally negative attitude in the field towards consultants the business model has to be developed thoroughly if success is aimed. In the prevailing areas of consulting the environment is very competitive, however in more niche markets there is more potential for success.
The qualitative research revealed that the business idea has potential especially among the private customers. Companies which could play both roles; competitors and partners, no answers were received, which is a pity. However institutes showed interest, but highlighted that the training staff has to be certified by OPITO (Offshore Petroleum industry Training Organisation) and OLF (Oljeindustriens Landsforening = Norwegian oil and gas association).
As a whole this study indicated that the business environment of consulting is very challenging and in order to succeed a continuous personal development in necessary. The business idea was good and it has been developed into operational business model. Despite of the fact that future for the company seems positive the success can really be assessed not earlier than 1 to 2 years.Tämän työn tarkoituksena tutkittiin konsultointialaa, sekä kehitettiin liikeidea toimivaksi liiketoimintamalliksi. Työn tekijä yhdessä puolisonsa kanssa toivoi omaa yritystä mutta liikeidea tarvitsi sekä taustatietoa alasta että kehittämistä muodostuakseen toimivaksi ja menestyväksi liiketoiminnaksi.
Työn konseptuaalinen viitekehys jaettiin kahteen osaan: teoriaosuuteen ja empiiriseen osuuteen. Teoriaosuus keskittyi asiasanojen tarkasteluun yleisesti konsultoinnin alalla käyttäen tietolähteenä kirjallisuutta sekä muita lähteitä. Teoriaosuutta tukemaan tehtiin myös pieni kvalitatiivinen tutkimus jo olemassa olevien konsultointiyritysten joukossa, jotta saatiin aitoa tietoa konsultointialan liiketoimintaympäristöstä. Työn empiirinen osuus keskitettiin yhden liiketoimintasuunnitelman kehittämiseen. Tästä johtuen työn empiiristä osaa tukemaan suoritettiin kvalitatiivinen tutkimus perustettavan yrityksen mahdollisten asiakkaiden joukossa sähköpostikyselynä käyttäen puolistrukturoituja kysymyksiä, jotta kehitettävä palvelukokonaisuus saataisiin vastaamaan markkinoiden tarpeita.
Teoriaosuuteen kerätyn aineiston perusteella voidaan sanoa, että menestyäkseen konsultointialalla on yrittäjällä oltava vankka ammattitaito ja kokemustausta kyseessä olevasta liiketoiminta-alasta. Liikeideana konsultointiyritys kuulostaa hyvältä mutta markkinoilla vallitsevan negatiivisen asenteen vuoksi liiketoimintamalli on hiottava perinpohjaisesti, mikäli konsultointiyrityksestä toivoo menestyvää. Konsultointialan liiketoimintaympäristö on vallitsevilla aloilla pitkälle kilpailutettu mutta markkinoilta voi löytää potentiaalia sekä menestymismahdollisuuksia.
Kvalitatiivinen tutkimus paljasti, että liiketoimintaidealla on potentiaalia varsinkin yksityisasiakkaiden joukossa. Yrityksiltä, jotka olisivat mahdollisesti sekä kumppaneita että kilpailijoilta ei valitettavasti vastauksia saatu mutta sen sijaan instituutiot vaikuttivat kiinnostuneilta, mikäli perustettavan yrityksen henkilökunta on certifioitu sekä OPITOn (Offshore Petroleum industry Training Organisation) että OLFin (Oljeindustriens Landsforening = Norwegian oil and gas association) toimesta.
Kokonaisuudessaan työ osoitti, että konsultoinnin liiketoimintaympäristö on haastava ja että menestyäkseen alalla on jatkuva henkilökohtainen kehittyminen tarpeellista. Liikeidea osoittautui hyväksi ja siitä kehitettiin toimiva liiketoimintamalli. Vaikka tulevaisuus yrityksen menestykselle näyttää valoisalta, menestystä ei voida arvioida kuin vasta 1-2 vuoden kuluttua
