1,720,958 research outputs found
Les retombées de la crise sanitaire Covid-19 sur l'Economie Marocaine
No full textAvec la propagation de la crise sanitaire du coronavirus au Maroc, l’économie nationale devrait pâtir les effets négatifs de la pandémie et est pressée par l’avenue d’une récession économique inédite. Dans ce contexte le Maroc devrait agir avec vigilance pour réduire la sévérité de son impact sur l’activité économique tout en veillant à l’engagement rapide d’une politique à la fois rigoureuse et austère pour relancer l’économie et alléger les chocs de cette crise. Dans le présent article nous avons trouvé convenable de rappeler dans une première partie l’historique des pandémies précédentes que le monde a connues et des pertes qu’elles ont générées, puis dans une deuxième partie nous allons préciser les retombées de la crise du covid-19 sur l’économie marocaine, dans la troisième partie nous allons projeter les principales mesures prises actuellement par le gouvernement pour faire face aux effets néfastes de la crise sanitaire covid-19, et en dernière partie nous présenterons des propositions macroéconomiques qui pourraient servir à faire sortir le Maroc de cette dépression économique et faire relancer l’économie dans peu de temps
Quel modèle de développement pour le Maroc dans l'ère post coronavirus
No full textLa crise sanitaire covid-19 a lourdement impacté l’économie mondiale, le royaume à son tour devrait faire face aux effets négatifs de la pandémie qui a chamboulé ses priorités et a mis à nu les défaillances de son modèle de développement. Aujourd’hui que la rénovation du modèle de développement économique et social est au centre de réflexion, une redéfinition des priorités et des choix stratégiques du royaume s’impose en vue de bâtir le Maroc de demain. Dans le présent papier nous avons estimé opportun d’analyser avec précision dans une première partie les premières retombées négatives du Covid-19 sur l’économie nationale, puis dans une deuxième partie, nous exposerons les mesures prises par les autorités en vue d’absorber les chocs induits par la pandémie et en dernière partie nous présenterons des choix stratégiques et des propositions à mettre en œuvre qui pourraient alimenter la réflexion générale sur le futur nouveau modèle de développement de manière qui permettra au Royaume de se remette sur le chemin d’une croissance forte et inclusive et d’accéder aux rangs des pays avancés
L'entrepreneuriat familial au Maroc : Dynamiques de transmission, innovation et durabilité face aux défis contemporains
No full textFamily businesses play a vital role in the global economy, shaping both local and international markets through their unique blend of tradition and entrepreneurship. This study explores the challenges faced by Moroccan family enterprises, particularly in succession planning, innovation adoption, and sustainability. Based on semi-structured interviews with business owners and key stakeholders, the research highlights the delicate balance these businesses must strike between preserving their legacy and adapting to modern economic pressures. Findings indicate that informal governance structures often hinder long-term strategic planning, making succession a complex and sometimes contentious process. However, openness to innovation and evolving leadership dynamics, particularly the growing role of women in decision-making, are emerging as key drivers of resilience. Additionally, Moroccan family businesses are increasingly committed to corporate social and environmental responsibility, recognizing that sustainability can be a competitive advantage rather than a constraint. While the study offers valuable insights, its focus on Moroccan family enterprises means that findings may not be fully generalizable to other contexts. A comparative analysis across different regions would further enrich our understanding of family business dynamics. From a practical standpoint, the research underscores the importance of structured governance frameworks and strategic planning in ensuring long-term competitiveness. It also encourages policymakers and business support organizations to provide tailored guidance and resources that help family enterprises navigate intergenerational transitions and market transformations. By shedding light on the evolving landscape of Moroccan family entrepreneurship, this study contributes to a broader conversation on the adaptability and resilience of these businesses in a rapidly changing economic environment.
Keywords: Family entrepreneurship, intergenerational succession, innovation, family governance, sustainability, social responsibility
JEL Classification: L26 Entrepreneurship
Paper type: Empirical researchLes entreprises familiales occupent une place centrale dans l’économie mondiale, contribuant à la fois aux marchés locaux et internationaux grâce à une combinaison unique de tradition et d’entrepreneuriat. Cette étude s’intéresse aux défis que rencontrent les entreprises familiales marocaines, en particulier en matière de transmission intergénérationnelle, d’adoption de l’innovation et d’engagement en faveur de la durabilité. S’appuyant sur des entretiens semi-directifs avec des dirigeants et des acteurs clés, elle met en évidence l’équilibre délicat que ces entreprises doivent maintenir entre la préservation de leur héritage et leur adaptation aux exigences économiques contemporaines. Les résultats montrent que les structures de gouvernance, souvent informelles, compliquent la planification stratégique à long terme et rendent la transmission plus difficile. Toutefois, l’ouverture à l’innovation et l’évolution des dynamiques de leadership, notamment le rôle croissant des femmes dans la prise de décision, apparaissent comme des leviers clés de résilience. Par ailleurs, les entreprises familiales marocaines manifestent un engagement grandissant envers la responsabilité sociale et environnementale, percevant la durabilité non plus comme une contrainte, mais comme un atout compétitif. Bien que cette étude apporte des éclairages pertinents, elle reste centrée sur le contexte marocain, ce qui peut limiter la généralisation des résultats. Une analyse comparative avec d’autres régions permettrait d’enrichir davantage la compréhension des dynamiques propres aux entreprises familiales. D’un point de vue pratique, la recherche souligne l’importance de modèles de gouvernance structurés et de stratégies anticipant les défis des transmissions générationnelles. Elle appelle également les décideurs publics et les structures d’accompagnement à proposer des dispositifs adaptés pour aider ces entreprises à relever les défis du marché et assurer leur pérennité. En apportant un regard nouveau sur l’évolution des entreprises familiales marocaines, cette étude s’inscrit dans une réflexion plus large sur leur capacité d’adaptation et de résilience dans un environnement économique en constante mutation.
Mots clés : Entrepreneuriat familial, transmission intergénérationnelle, innovation, gouvernance familiale, durabilité, responsabilité sociale.
JEL Classification: L26 Entrepreneurship
Paper type: Empirical researc
L'entrepreneuriat familial au Maroc : Dynamiques de transmission, innovation et durabilité face aux défis contemporains
No full textFamily businesses play a vital role in the global economy, shaping both local and international markets through their unique blend of tradition and entrepreneurship. This study explores the challenges faced by Moroccan family enterprises, particularly in succession planning, innovation adoption, and sustainability. Based on semi-structured interviews with business owners and key stakeholders, the research highlights the delicate balance these businesses must strike between preserving their legacy and adapting to modern economic pressures. Findings indicate that informal governance structures often hinder long-term strategic planning, making succession a complex and sometimes contentious process. However, openness to innovation and evolving leadership dynamics, particularly the growing role of women in decision-making, are emerging as key drivers of resilience. Additionally, Moroccan family businesses are increasingly committed to corporate social and environmental responsibility, recognizing that sustainability can be a competitive advantage rather than a constraint. While the study offers valuable insights, its focus on Moroccan family enterprises means that findings may not be fully generalizable to other contexts. A comparative analysis across different regions would further enrich our understanding of family business dynamics. From a practical standpoint, the research underscores the importance of structured governance frameworks and strategic planning in ensuring long-term competitiveness. It also encourages policymakers and business support organizations to provide tailored guidance and resources that help family enterprises navigate intergenerational transitions and market transformations. By shedding light on the evolving landscape of Moroccan family entrepreneurship, this study contributes to a broader conversation on the adaptability and resilience of these businesses in a rapidly changing economic environment.
Keywords: Family entrepreneurship, intergenerational succession, innovation, family governance, sustainability, social responsibility
JEL Classification: L26 Entrepreneurship
Paper type: Empirical researchLes entreprises familiales occupent une place centrale dans l’économie mondiale, contribuant à la fois aux marchés locaux et internationaux grâce à une combinaison unique de tradition et d’entrepreneuriat. Cette étude s’intéresse aux défis que rencontrent les entreprises familiales marocaines, en particulier en matière de transmission intergénérationnelle, d’adoption de l’innovation et d’engagement en faveur de la durabilité. S’appuyant sur des entretiens semi-directifs avec des dirigeants et des acteurs clés, elle met en évidence l’équilibre délicat que ces entreprises doivent maintenir entre la préservation de leur héritage et leur adaptation aux exigences économiques contemporaines. Les résultats montrent que les structures de gouvernance, souvent informelles, compliquent la planification stratégique à long terme et rendent la transmission plus difficile. Toutefois, l’ouverture à l’innovation et l’évolution des dynamiques de leadership, notamment le rôle croissant des femmes dans la prise de décision, apparaissent comme des leviers clés de résilience. Par ailleurs, les entreprises familiales marocaines manifestent un engagement grandissant envers la responsabilité sociale et environnementale, percevant la durabilité non plus comme une contrainte, mais comme un atout compétitif. Bien que cette étude apporte des éclairages pertinents, elle reste centrée sur le contexte marocain, ce qui peut limiter la généralisation des résultats. Une analyse comparative avec d’autres régions permettrait d’enrichir davantage la compréhension des dynamiques propres aux entreprises familiales. D’un point de vue pratique, la recherche souligne l’importance de modèles de gouvernance structurés et de stratégies anticipant les défis des transmissions générationnelles. Elle appelle également les décideurs publics et les structures d’accompagnement à proposer des dispositifs adaptés pour aider ces entreprises à relever les défis du marché et assurer leur pérennité. En apportant un regard nouveau sur l’évolution des entreprises familiales marocaines, cette étude s’inscrit dans une réflexion plus large sur leur capacité d’adaptation et de résilience dans un environnement économique en constante mutation.
Mots clés : Entrepreneuriat familial, transmission intergénérationnelle, innovation, gouvernance familiale, durabilité, responsabilité sociale.
JEL Classification: L26 Entrepreneurship
Paper type: Empirical researc
L'entrepreneuriat familial au Maroc : Dynamiques de transmission, innovation et durabilité face aux défis contemporains
No full textFamily businesses play a vital role in the global economy, shaping both local and international markets through their unique blend of tradition and entrepreneurship. This study explores the challenges faced by Moroccan family enterprises, particularly in succession planning, innovation adoption, and sustainability. Based on semi-structured interviews with business owners and key stakeholders, the research highlights the delicate balance these businesses must strike between preserving their legacy and adapting to modern economic pressures. Findings indicate that informal governance structures often hinder long-term strategic planning, making succession a complex and sometimes contentious process. However, openness to innovation and evolving leadership dynamics, particularly the growing role of women in decision-making, are emerging as key drivers of resilience. Additionally, Moroccan family businesses are increasingly committed to corporate social and environmental responsibility, recognizing that sustainability can be a competitive advantage rather than a constraint. While the study offers valuable insights, its focus on Moroccan family enterprises means that findings may not be fully generalizable to other contexts. A comparative analysis across different regions would further enrich our understanding of family business dynamics. From a practical standpoint, the research underscores the importance of structured governance frameworks and strategic planning in ensuring long-term competitiveness. It also encourages policymakers and business support organizations to provide tailored guidance and resources that help family enterprises navigate intergenerational transitions and market transformations. By shedding light on the evolving landscape of Moroccan family entrepreneurship, this study contributes to a broader conversation on the adaptability and resilience of these businesses in a rapidly changing economic environment.
Keywords: Family entrepreneurship, intergenerational succession, innovation, family governance, sustainability, social responsibility
JEL Classification: L26 Entrepreneurship
Paper type: Empirical researchLes entreprises familiales occupent une place centrale dans l’économie mondiale, contribuant à la fois aux marchés locaux et internationaux grâce à une combinaison unique de tradition et d’entrepreneuriat. Cette étude s’intéresse aux défis que rencontrent les entreprises familiales marocaines, en particulier en matière de transmission intergénérationnelle, d’adoption de l’innovation et d’engagement en faveur de la durabilité. S’appuyant sur des entretiens semi-directifs avec des dirigeants et des acteurs clés, elle met en évidence l’équilibre délicat que ces entreprises doivent maintenir entre la préservation de leur héritage et leur adaptation aux exigences économiques contemporaines. Les résultats montrent que les structures de gouvernance, souvent informelles, compliquent la planification stratégique à long terme et rendent la transmission plus difficile. Toutefois, l’ouverture à l’innovation et l’évolution des dynamiques de leadership, notamment le rôle croissant des femmes dans la prise de décision, apparaissent comme des leviers clés de résilience. Par ailleurs, les entreprises familiales marocaines manifestent un engagement grandissant envers la responsabilité sociale et environnementale, percevant la durabilité non plus comme une contrainte, mais comme un atout compétitif. Bien que cette étude apporte des éclairages pertinents, elle reste centrée sur le contexte marocain, ce qui peut limiter la généralisation des résultats. Une analyse comparative avec d’autres régions permettrait d’enrichir davantage la compréhension des dynamiques propres aux entreprises familiales. D’un point de vue pratique, la recherche souligne l’importance de modèles de gouvernance structurés et de stratégies anticipant les défis des transmissions générationnelles. Elle appelle également les décideurs publics et les structures d’accompagnement à proposer des dispositifs adaptés pour aider ces entreprises à relever les défis du marché et assurer leur pérennité. En apportant un regard nouveau sur l’évolution des entreprises familiales marocaines, cette étude s’inscrit dans une réflexion plus large sur leur capacité d’adaptation et de résilience dans un environnement économique en constante mutation.
Mots clés : Entrepreneuriat familial, transmission intergénérationnelle, innovation, gouvernance familiale, durabilité, responsabilité sociale.
JEL Classification: L26 Entrepreneurship
Paper type: Empirical researc
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Get PDFThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Variations on the Author
Get PDF“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
Appropriate Similarity Measures for Author Cocitation Analysis
Get PDFWe provide a number of new insights into the methodological discussion about author cocitation analysis. We first argue that the use of the Pearson correlation for measuring the similarity between authors’ cocitation profiles is not very satisfactory. We then discuss what kind of similarity measures may be used as an alternative to the Pearson correlation. We consider three similarity measures in particular. One is the well-known cosine. The other two similarity measures have not been used before in the bibliometric literature. Finally, we show by means of an example that our findings have a high practical relevance.information science;Pearson correlation;cosine;similarity measure;author cocitation analysis
Dispelling the Myths Behind First-author Citation Counts
Get PDFWe conducted a full-scale evaluative citation analysis study of scholars in the XML research field to explore just how different from each other author rankings resulting from different citation counting methods actually are, and to demonstrate the capability of emerging data and tools on the Web in supporting more realistic citation counting methods. Our results contest some common arguments for the continued
use of first-author citation counts in the evaluation of scholars, such as high correlations between author rankings by first-author citation counts and other citation
counting methods, and high costs of using more realistic citation counting methods that are not well-supported by the ISI databases. It is argued that increasingly available digital full text research papers make it possible for citation analysis studies to go beyond what the ISI databases have directly supported and to employ more
sophisticated methods
- …
