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Proactivité et compétitivité des coopératives : vers un modèle durable de croissance
No full textThis article examines the relationship between proactivity, competitiveness, and sustainability in the context of cooperatives. Through a critical review of recent academic literature and the analysis of exemplary cases, we identify the mechanisms by which cooperatives can develop a proactive entrepreneurial orientation while preserving their core values. Our findings reveal that participatory governance, member engagement, and cooperative networks are major drivers of proactivity. We also demonstrate how cooperatives can transform their unique characteristics into competitive advantages, particularly through value-based differentiation, collective efficiency via resource pooling, and superior resilience to economic shocks. Finally, we identify several sustainable growth models specific to cooperatives, characterized by strong territorial anchoring, coherent diversification, and a focus on social innovation and ecological transition. These results suggest that cooperatives, far from being forced to choose between fidelity to their values and economic performance, can develop original models combining entrepreneurial proactivity, sustainable competitiveness, and multidimensional positive impact.
Classification JEL : L31
Paper type : Theorical ResearchCet article examine la relation entre proactivité, compétitivité et durabilité dans le contexte des coopératives. À travers une revue critique de la littérature académique récente et l'analyse de cas, nous identifions les mécanismes par lesquels les coopératives peuvent développer une orientation entrepreneuriale proactive tout en préservant leurs valeurs fondamentales. Nos résultats révèlent que la gouvernance participative, l'engagement des membres et les réseaux coopératifs constituent des leviers majeurs de proactivité. Nous montrons également comment les coopératives peuvent transformer leurs spécificités en avantages compétitifs, notamment par la différenciation fondée sur les valeurs, l'efficience collective par la mutualisation des ressources, et une résilience supérieure face aux chocs économiques. Enfin, nous identifions plusieurs modèles de croissance durable spécifiques aux coopératives, caractérisés par un ancrage territorial fort, une diversification cohérente et une orientation vers l'innovation sociale et la transition écologique. Ces résultats suggèrent que les coopératives, loin d'être condamnées à choisir entre fidélité à leurs valeurs et performance économique, peuvent développer des modèles originaux alliant proactivité entrepreneuriale, compétitivité durable et impact positif multidimensionnel.
JEL Classification : L31
Type du papier : Recherche théoriqu
L’innovation dans la gestion des coopératives – facteur clé de performance : Cas des coopératives de Tiznit
Full text linkCet article explore le rôle déterminant de l’innovation dans l’amélioration des performances socio-économiques des coopératives. À partir d’une synthèse approfondie de la littérature et d’une étude empirique mixte menée auprès de coopératives marocaines, nous analysons comment des pratiques novatrices – qu’elles concernent les produits, les processus, l’organisation ou les stratégies commerciales – favorisent des résultats économiques et sociaux tangibles. Les données qualitatives révèlent que les coopératives qui innovent parviennent à diversifier leur offre et à conquérir de nouveaux marchés avec succès. Les analyses quantitatives corroborent cet impact positif, malgré des obstacles tels que le manque de financement ou la réticence de certains membres. En conclusion, nous proposons des recommandations concrètes pour stimuler l’innovation coopérative via des politiques publiques ciblées, des partenariats dynamiques et une mobilisation accrue des membres
Proactivité et compétitivité des coopératives : vers un modèle durable de croissance
No full textThis article examines the relationship between proactivity, competitiveness, and sustainability in the context of cooperatives. Through a critical review of recent academic literature and the analysis of exemplary cases, we identify the mechanisms by which cooperatives can develop a proactive entrepreneurial orientation while preserving their core values. Our findings reveal that participatory governance, member engagement, and cooperative networks are major drivers of proactivity. We also demonstrate how cooperatives can transform their unique characteristics into competitive advantages, particularly through value-based differentiation, collective efficiency via resource pooling, and superior resilience to economic shocks. Finally, we identify several sustainable growth models specific to cooperatives, characterized by strong territorial anchoring, coherent diversification, and a focus on social innovation and ecological transition. These results suggest that cooperatives, far from being forced to choose between fidelity to their values and economic performance, can develop original models combining entrepreneurial proactivity, sustainable competitiveness, and multidimensional positive impact.
Classification JEL : L31
Paper type : Theorical ResearchCet article examine la relation entre proactivité, compétitivité et durabilité dans le contexte des coopératives. À travers une revue critique de la littérature académique récente et l'analyse de cas, nous identifions les mécanismes par lesquels les coopératives peuvent développer une orientation entrepreneuriale proactive tout en préservant leurs valeurs fondamentales. Nos résultats révèlent que la gouvernance participative, l'engagement des membres et les réseaux coopératifs constituent des leviers majeurs de proactivité. Nous montrons également comment les coopératives peuvent transformer leurs spécificités en avantages compétitifs, notamment par la différenciation fondée sur les valeurs, l'efficience collective par la mutualisation des ressources, et une résilience supérieure face aux chocs économiques. Enfin, nous identifions plusieurs modèles de croissance durable spécifiques aux coopératives, caractérisés par un ancrage territorial fort, une diversification cohérente et une orientation vers l'innovation sociale et la transition écologique. Ces résultats suggèrent que les coopératives, loin d'être condamnées à choisir entre fidélité à leurs valeurs et performance économique, peuvent développer des modèles originaux alliant proactivité entrepreneuriale, compétitivité durable et impact positif multidimensionnel.
JEL Classification : L31
Type du papier : Recherche théoriqu
Proactivité et compétitivité des coopératives : vers un modèle durable de croissance
No full textThis article examines the relationship between proactivity, competitiveness, and sustainability in the context of cooperatives. Through a critical review of recent academic literature and the analysis of exemplary cases, we identify the mechanisms by which cooperatives can develop a proactive entrepreneurial orientation while preserving their core values. Our findings reveal that participatory governance, member engagement, and cooperative networks are major drivers of proactivity. We also demonstrate how cooperatives can transform their unique characteristics into competitive advantages, particularly through value-based differentiation, collective efficiency via resource pooling, and superior resilience to economic shocks. Finally, we identify several sustainable growth models specific to cooperatives, characterized by strong territorial anchoring, coherent diversification, and a focus on social innovation and ecological transition. These results suggest that cooperatives, far from being forced to choose between fidelity to their values and economic performance, can develop original models combining entrepreneurial proactivity, sustainable competitiveness, and multidimensional positive impact.
Classification JEL : L31
Paper type : Theorical ResearchCet article examine la relation entre proactivité, compétitivité et durabilité dans le contexte des coopératives. À travers une revue critique de la littérature académique récente et l'analyse de cas, nous identifions les mécanismes par lesquels les coopératives peuvent développer une orientation entrepreneuriale proactive tout en préservant leurs valeurs fondamentales. Nos résultats révèlent que la gouvernance participative, l'engagement des membres et les réseaux coopératifs constituent des leviers majeurs de proactivité. Nous montrons également comment les coopératives peuvent transformer leurs spécificités en avantages compétitifs, notamment par la différenciation fondée sur les valeurs, l'efficience collective par la mutualisation des ressources, et une résilience supérieure face aux chocs économiques. Enfin, nous identifions plusieurs modèles de croissance durable spécifiques aux coopératives, caractérisés par un ancrage territorial fort, une diversification cohérente et une orientation vers l'innovation sociale et la transition écologique. Ces résultats suggèrent que les coopératives, loin d'être condamnées à choisir entre fidélité à leurs valeurs et performance économique, peuvent développer des modèles originaux alliant proactivité entrepreneuriale, compétitivité durable et impact positif multidimensionnel.
JEL Classification : L31
Type du papier : Recherche théoriqu
L’entrepreneuriat social : Les orientations entrepreneuriales dans les coopératives
Full text linkDe nos jours, dans un monde économique difficile, les coopératives sans caractéristiques d'innovation, de proactivité et de prise de risque auront du mal à améliorer leurs performances. Les coopératives doivent avoir une stratégie telle que le facteur de l’Orientation Entrepreneurial (EO) dans leurs activités coopératives et leurs affaires pour être plus performantes et réussir (Chaddad, Cook,, 2004).
La Performance socio-économique et les orientations entrepreneuriales : cas des coopératives
Full text linkL’objet de ce papier consiste à analyser dans un premier lieu les composantes des orientations entrepreneuriales des coopérants. Dans un second lieu, ce travail de recherche analyse la contribution de ces orientations à la performance socio-économique des coopératives. Les données ont été collectées auprès d’un échantillon de treize présidents des coopératives relevant de la province de Tiznit. Les résultats obtenus, au moyen d’une analyse qualitative exploratoire font ressortir les mêmes facteurs des orientations entrepreneuriales qui ont été soulevés par des chercheurs antérieurs. En effet, les résultats montrent que la passion sociale, l’innovation, la prise de risque et la proactivité des coopérants sont les orientations entrepreneuriales qui expliquent la performance socio-économique de la coopérative. En plus, nous avons vérifié les différents indicateurs de mesure des composantes des orientations entrepreneuriales et de la performance socio-économique des coopératives
Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Full text linkThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Variations on the Author
Full text link“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
Appropriate Similarity Measures for Author Cocitation Analysis
Full text linkWe provide a number of new insights into the methodological discussion about author cocitation analysis. We first argue that the use of the Pearson correlation for measuring the similarity between authors’ cocitation profiles is not very satisfactory. We then discuss what kind of similarity measures may be used as an alternative to the Pearson correlation. We consider three similarity measures in particular. One is the well-known cosine. The other two similarity measures have not been used before in the bibliometric literature. Finally, we show by means of an example that our findings have a high practical relevance.information science;Pearson correlation;cosine;similarity measure;author cocitation analysis
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