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Going Beyond Counting First Authors in Author Co-citation Analysis
Full text linkThe present study examines one of the fundamental aspects of author co-citation analysis (ACA) - the way co-citation
counts are defined. Co-citation counting provides the data on which all subsequent statistical analyses and mappings
are based, and we compare ACA results based on two different types of co-citation counting - the traditional type that
only counts the first one among a cited work's authors on the one hand and a non-traditional type that takes into
account the first 5 authors of a cited work on the other hand. Results indicate that the picture produced through this non-traditional author co-citation counting contains more coherent author groups and is therefore considerably clearer. However, this picture represents fewer specialties in the research field being studied than that produced through the traditional first-author co-citation counting when the same number of top-ranked authors is selected and analyzed. Reasons for these effects are discussed
Le contrôle de gestion et la gouvernance des collectivités territoriales : une analyse bibliométrique
No full textOver the past decades, local and regional authorities have found themselves facing several constraints related to decentralization, budget management, in particular control of expenses, improving performance and efficiency and strengthening transparency. In this context, the adoption of modern management control systems has become increasingly essential, with a view to establishing a culture of performance and strategic management aimed primarily at satisfying the expectations of citizens. This article examines the theoretical and empirical contributions of management control, more precisely in the context of local governance, through a bibliometric analysis in order to identify theoretical trends and gaps in management control and governance research, as well as a critical review of the literature to provide a critical perspective and suggest future research avenues.
The analysis reveals the increasing importance of management control practices, their impacts on transparency, efficiency and local performance management. The results of this article address the challenges related to the adoption of management control practices at the local level. They discuss the potential for additional comparative research between regions and underline the importance of consolidating a theoretical framework for management control and governance while taking into account local specificities. Thus, they highlight the gaps in terms of citizen participation, democratization of governance.
Classification JEL : M41, H83
Paper type : Theoretical ResearchAu cours des dernières décennies, les collectivités territoriales se retrouvent face à plusieurs contraintes liées à la décentralisation, à la gestion budgétaire, notamment la maîtrise des dépenses, à l’amélioration de la performance et de l’efficacité et au renforcement de la transparence. Dans ce contexte, l'adoption des systèmes de contrôle de gestion modernes est devenue de plus en plus essentielle, en vue d’instaurer une culture de performance et de gestion stratégique visant principalement à satisfaire les attentes des citoyens. Cet article examine les apports théoriques et empiriques du contrôle de gestion, plus précisément dans le contexte de la gouvernance locale, à travers une analyse bibliométrique afin d’identifier les tendances théoriques et les lacunes de la recherche en contrôle de gestion et gouvernance, ainsi qu’une revue critique de la littérature permettant de constituer une perspective critique et suggérer des pistes de recherches futures.
L'analyse révèle l'importance croissante des pratiques de contrôle de gestion, leurs impacts sur la transparence, l'efficacité et la gestion de la performance locale. Les résultats de cet article abordent les défis liés à l’adoption des pratiques de contrôle de gestion au niveau local. Ils discutent le potentiel de recherches comparatives supplémentaires entre régions et soulignent l’importance de la consolidation d’un cadre théorique du contrôle de gestion et gouvernance tout en tenant compte des spécificités locales. Ainsi, ils mettent en évidence les lacunes en matière de participation citoyenne, de démocratisation de la gouvernance.
JEL Classification : M41, H83
Type du papier : Recherche Théoriqu
L’impact de la contribution professionnelle unique sur le management des entreprises individuelles au Maroc
Full text linkEntrée en vigueur depuis le 1er Janvier 2021, La contribution professionnelle unique est considérée comme un nouveau système d’imposition des entreprises individuelles adossé et complété par l’accès automatique à la protection sociale. Ce nouveau régime fiscal constitue l’une des principales recommandations de la 3ème assise nationale de la fiscalité tenue en 2019, abroge et remplace l’ancien régime du bénéfice forfaitaire en matière de l’Impôt sur le Revenu, applicable sur option au revenu professionnel des entreprises individuelles. Ce changement comporte des avantages et des inconvénients. D’où notre problématique principale d’évaluer les impacts financiers, fiscaux et socio- économiques de ce nouveau régime d’imposition sur les entreprises concernées et de proposer des solutions de management fiscal et financier appropriées.
Le contrôle de gestion et la gouvernance des collectivités territoriales : une analyse bibliométrique
No full textOver the past decades, local and regional authorities have found themselves facing several constraints related to decentralization, budget management, in particular control of expenses, improving performance and efficiency and strengthening transparency. In this context, the adoption of modern management control systems has become increasingly essential, with a view to establishing a culture of performance and strategic management aimed primarily at satisfying the expectations of citizens. This article examines the theoretical and empirical contributions of management control, more precisely in the context of local governance, through a bibliometric analysis in order to identify theoretical trends and gaps in management control and governance research, as well as a critical review of the literature to provide a critical perspective and suggest future research avenues.
The analysis reveals the increasing importance of management control practices, their impacts on transparency, efficiency and local performance management. The results of this article address the challenges related to the adoption of management control practices at the local level. They discuss the potential for additional comparative research between regions and underline the importance of consolidating a theoretical framework for management control and governance while taking into account local specificities. Thus, they highlight the gaps in terms of citizen participation, democratization of governance.
Classification JEL : M41, H83
Paper type : Theoretical ResearchAu cours des dernières décennies, les collectivités territoriales se retrouvent face à plusieurs contraintes liées à la décentralisation, à la gestion budgétaire, notamment la maîtrise des dépenses, à l’amélioration de la performance et de l’efficacité et au renforcement de la transparence. Dans ce contexte, l'adoption des systèmes de contrôle de gestion modernes est devenue de plus en plus essentielle, en vue d’instaurer une culture de performance et de gestion stratégique visant principalement à satisfaire les attentes des citoyens. Cet article examine les apports théoriques et empiriques du contrôle de gestion, plus précisément dans le contexte de la gouvernance locale, à travers une analyse bibliométrique afin d’identifier les tendances théoriques et les lacunes de la recherche en contrôle de gestion et gouvernance, ainsi qu’une revue critique de la littérature permettant de constituer une perspective critique et suggérer des pistes de recherches futures.
L'analyse révèle l'importance croissante des pratiques de contrôle de gestion, leurs impacts sur la transparence, l'efficacité et la gestion de la performance locale. Les résultats de cet article abordent les défis liés à l’adoption des pratiques de contrôle de gestion au niveau local. Ils discutent le potentiel de recherches comparatives supplémentaires entre régions et soulignent l’importance de la consolidation d’un cadre théorique du contrôle de gestion et gouvernance tout en tenant compte des spécificités locales. Ainsi, ils mettent en évidence les lacunes en matière de participation citoyenne, de démocratisation de la gouvernance.
JEL Classification : M41, H83
Type du papier : Recherche Théoriqu
Le contrôle de gestion et la gouvernance des collectivités territoriales : une analyse bibliométrique
No full textOver the past decades, local and regional authorities have found themselves facing several constraints related to decentralization, budget management, in particular control of expenses, improving performance and efficiency and strengthening transparency. In this context, the adoption of modern management control systems has become increasingly essential, with a view to establishing a culture of performance and strategic management aimed primarily at satisfying the expectations of citizens. This article examines the theoretical and empirical contributions of management control, more precisely in the context of local governance, through a bibliometric analysis in order to identify theoretical trends and gaps in management control and governance research, as well as a critical review of the literature to provide a critical perspective and suggest future research avenues.
The analysis reveals the increasing importance of management control practices, their impacts on transparency, efficiency and local performance management. The results of this article address the challenges related to the adoption of management control practices at the local level. They discuss the potential for additional comparative research between regions and underline the importance of consolidating a theoretical framework for management control and governance while taking into account local specificities. Thus, they highlight the gaps in terms of citizen participation, democratization of governance.
Classification JEL : M41, H83
Paper type : Theoretical ResearchAu cours des dernières décennies, les collectivités territoriales se retrouvent face à plusieurs contraintes liées à la décentralisation, à la gestion budgétaire, notamment la maîtrise des dépenses, à l’amélioration de la performance et de l’efficacité et au renforcement de la transparence. Dans ce contexte, l'adoption des systèmes de contrôle de gestion modernes est devenue de plus en plus essentielle, en vue d’instaurer une culture de performance et de gestion stratégique visant principalement à satisfaire les attentes des citoyens. Cet article examine les apports théoriques et empiriques du contrôle de gestion, plus précisément dans le contexte de la gouvernance locale, à travers une analyse bibliométrique afin d’identifier les tendances théoriques et les lacunes de la recherche en contrôle de gestion et gouvernance, ainsi qu’une revue critique de la littérature permettant de constituer une perspective critique et suggérer des pistes de recherches futures.
L'analyse révèle l'importance croissante des pratiques de contrôle de gestion, leurs impacts sur la transparence, l'efficacité et la gestion de la performance locale. Les résultats de cet article abordent les défis liés à l’adoption des pratiques de contrôle de gestion au niveau local. Ils discutent le potentiel de recherches comparatives supplémentaires entre régions et soulignent l’importance de la consolidation d’un cadre théorique du contrôle de gestion et gouvernance tout en tenant compte des spécificités locales. Ainsi, ils mettent en évidence les lacunes en matière de participation citoyenne, de démocratisation de la gouvernance.
JEL Classification : M41, H83
Type du papier : Recherche Théoriqu
Agilite Manageriale du systeme fiscal Marocain
Full text linkLa question « de l’agilité managériale du système fiscal Marocain » a connu une évolution historique et hystérique mouvementée et tributaire des acceptations accordées par les auteurs de la pensée fiscale. Longtemps demeuré confidentiel, le concept de l’agilité est aujourd’hui au cœur d’une actualité médiatique qui dévoile l’importance de ses enjeux dans le domaine fiscal.Cependant, dans cet environnement ordonnateur d’ordre et mouvant en permanence,les questions qui nous interpellent est de savoir : est-ce que les pratiquesmanagériales au sein de la Direction Générale des Impôts(DGI) au Marocsont en mesure de relever les défis de la compétition fiscale internationale, de la régionalisation avancée, la révolution de la nouvelle technologie et des exigences des contribuables qui se définissent comme des clients ainsi que de dégager des recettes fiscales nécessaires pour financer l’économie nationale ? Ces mutations profondes que connait le système fiscalplacent la DGIface àun nouveau paradigmemanagérialqui paradoxalement se contredit avec les modèles de management de la théorie classique dont l’Administration Fiscale s’inspire.Le management du système fiscal doit être repensé et considéré comme la capacité d’innover en permanence afin de s’adapter et d’anticiper les évolutions d’un environnement mouvant et en pleine mutation à travers la mise en place d'une infrastructure agile basée sur :la décentralisation (promotion de la démocratie de proximité quiconsiste à appliquer le droit fiscal à l’endroit et à la prise des décisions fiscales au lieu où elles s’exercent) ;l’usage intensif de la nouvelle technologie. En effet, l’intelligence artificielle devracouvrirl’intégralité des échanges qui naitront sur la plateforme numérique de la DGI. Leur développement comporte des enjeux juridiques évidents : la transformation numérique a un impact sur la transparence fiscale, le contrôlefiscal, l’échange des donnéeset les questions de responsabilité dans l’usage des données, de surcroît, elle entraine une réduction des coûts de production, jusqu’à un coût marginal insignifiant, rendue possible par la collecte et le traitement massif de données recueillies.la motivation rationnelle du personnel à travers la formation continue en partenariat avec les universités et un plan de communication ainsi qu’une rétribution (financière et de carrière) appropriée ;la qualité des prestations rendues au contribuable -client et l’institutionnalisation d’un cadre élargit de partenariat
Variations on the Author
Full text link“Variations on the Author” discusses two of Eduardo Coutinho’s recent films (Um Dia na Vida, from 2010, and Últimas Conversas, posthumously released in 2015) and their contribution to the general question of documentary authorship. The director’s filmography is characterized by a consistent yet self-effacing form of authorial self-inscription: Coutinho often features as an interviewer that rather than express opinions propels discourses; an interviewer that is good at listening. This mode of self-inscription characterizes him as an author who is not expressive but who is nonetheless markedly present on the screen. In Um Dia na Vida, however, Coutinho is completely absent form the image, while Últimas Conversas, on the contrary, includes a confessional prologue that moves the director from the margins to the center of his films. This article examines the ways in which these works stand out in the filmography of a director who offers new insights into the notion of cinematic authorship
Appropriate Similarity Measures for Author Cocitation Analysis
Full text linkWe provide a number of new insights into the methodological discussion about author cocitation analysis. We first argue that the use of the Pearson correlation for measuring the similarity between authors’ cocitation profiles is not very satisfactory. We then discuss what kind of similarity measures may be used as an alternative to the Pearson correlation. We consider three similarity measures in particular. One is the well-known cosine. The other two similarity measures have not been used before in the bibliometric literature. Finally, we show by means of an example that our findings have a high practical relevance.information science;Pearson correlation;cosine;similarity measure;author cocitation analysis
Dispelling the Myths Behind First-author Citation Counts
Full text linkWe conducted a full-scale evaluative citation analysis study of scholars in the XML research field to explore just how different from each other author rankings resulting from different citation counting methods actually are, and to demonstrate the capability of emerging data and tools on the Web in supporting more realistic citation counting methods. Our results contest some common arguments for the continued
use of first-author citation counts in the evaluation of scholars, such as high correlations between author rankings by first-author citation counts and other citation
counting methods, and high costs of using more realistic citation counting methods that are not well-supported by the ISI databases. It is argued that increasingly available digital full text research papers make it possible for citation analysis studies to go beyond what the ISI databases have directly supported and to employ more
sophisticated methods
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