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Andrzej Zulawski (1940-2016)
No full textHyperbolic, pedantic, pretentious, controversial and undoubtedly unique filmmaker, polish Andrzej Zulawski offers a short but succulent body of work, capable of revolve more than one stomach and leaving spectatorsspeechless in plastic and narrative excesses. Gluttony is sometimes necessary.Hiperbólico, pedante, pretencioso como pocos, cineasta polémico e indiscutiblemente único. El polaco Andrzej Zulawski nos ofrece una obra corta pero suculenta, capaz de remover más de un estómago y dejar sin palabrasa los espectadores más curtidos en los excesos del séptimo arte, ya sea a nivel plástico o narrativo. La gula a veces es necesaria
François Truffaut (1932-1984)
No full textBefore Truffaut, many French film directors began to deploy techniques and narratives that started what later became known worldwide as French New Wave (or Nouvelle Vague). But creature’s real father is François. Perhaps the incendiary article he published in Cahiers du Cinema was the beginning. Or maybe theimpudence with which he faced projects demonstrated that the movie goer who became a film critic turned into filmmaker.Antes de Truffaut muchos cineastas franceses empezaron a desplegar técnicas y narrativas que dieron inicio a lo que después se conoció en el mundo entero como la nueva ola francesa (o nouvelle vague). Pero el verdadero padre de la criatura es François. Será por ese incendiario artículo que publicó en Cahiers du Cinema o por esa desfachatez con la que encaró unos proyectos en los que demostró que el cinéfilo convertido en crítico de cine ahora hacía películas
El marketing en la economía informal peruana
No full textEl Perú es una de las economías más informales del mundo. Especícamente, somos el sexto país con mayor informalidad económica: el 61% de nuestro PBI es informal y el 90% de las empresas son informales (Radio Programas del Perú, 2015). Es vital que para cualquier empresa que es un actor en actividades comerciales, debiera entender lo importante que es este tema y sus aspectos y características más importantes
La relevancia de la planificación en el proceso de negociación: el caso del acuerdo comercial Perú – Estados Unidos
No full textEn esta oportunidad, queremos llamar la atención sobre la etapa de la panificación o preparación, la cual es de particular relevancia debido a su incidencia en las siguientes etapas del proceso de negociación; aquí identificadas. Incluso de ella puede depender el éxito o el fracaso del íntegro de la negociación
La estabilidad laboral y la rigidez laboral: dos aberraciones en la política pública peruana
No full textLa estabilidad laboral y la rigidez laboral son aberrantes porque chocan con principios elementales de la economía de libre mercado y del industrialismo. Si el Perú quiere desarrollarse industrialmente para poder enfrentar a la cuarta Revolución Industrial del siglo XXI, tiene que conocer, entender y adecuarse a las leyes de la lógica del industrialismo
Big data, inteligencia analítica y la bolsa de valores
No full textLa toma de decisiones en las ruedas de bolsa requiere de datos e información, así como de reglas de inferencia a emplear por los agentes económicos. Con las reglas y la información se podrá establecer valores para las variables que le den soporte al análisis de las posibilidades de compra o venta que enfrenta el agente económico en las ruedas de bolsa. Para obtener ventajas en la indicada toma de decisiones dependeremos de la calidad y cantidad de reglas, de la cantidad y calidad de los datos e información, así como de la velocidad de los cálculos. Es así que el uso de big data, concepto relacionado con la gestión de diversas fuentes de datos, ofrecería una ventaja en las ruedas de bolsa
La gerencia interpelada: educación en gestión versus formación en valores
No full textEl caso Lava Jato ha desatado el, probablemente, mayor escándalo empresarial que la historia haya conocido. Una trama escalofriante, cuyo esclarecimiento está aún en proceso. Apenas conocemos la punta del iceberg. Sin embargo, los primeros detalles revelan una contundente realidad: la corrupción instalada en el seno de nuestra sociedad y en sus instituciones. ¿Qué nos ello dice del carácter de la gestión
La paradoja de la eficiencia operativa
No full textReflexiones acerca de la paradoja de la eficiencia operativa, que supone querer alcanzar dos objetivos que se creen en contraposición: la flexibilidad creativa y la eficiencia máxima operacional
Business analytics: una ventaja competitiva en la toma de decisiones para empresas inteligentes
No full textBusiness analytics se define como el proceso para realizar análisis estadísticos más profundos de la información, utilizando algoritmos y datos históricos para hacer una predicción sobre el rendimiento futuro de un producto o servicio de la empresa. Este proceso contribuye eficientemente en la estrategia organizacional en la toma de decisiones, y, de ese modo, también en la automatización y optimización de los procesos de una compañía
Eficiencia: el código genético de la gestión
No full textThis essay analyses the relationship between efficiency, efficacy, and effectivity. While the first two concepts refer to resources and objectives, respectively, the third one is related to the combination of both concepts. Efficiency is a concept present in nature, specifically in the animal kingdom. This essay presents success cases of companies that have archived efficiency; and identifies three capabilities that any organization must develop to reach efficiency, these being the optimal estimation of production quantity of good and services; identification of strategic resources and their management; and, finally, the determination of objectives with clarity.Se analiza la relación entre los términos eficiencia, eficacia, y efectividad. Mientras que los dos primeros términos se refieren a los recursos y a los objetivos respectivamente, el tercero se refiere a la combinación de ambos. La eficiencia es un concepto que está presente en la naturaleza y dentro de ésta en el reino animal. Se presentan casos de empresas que han logrado un desempeño adecuado en términos de eficiencia. Las capacidades que se deben desarrollar para alcanzar eficiencia corresponden a estimar con precisión la cantidad óptima de producción de bienes y servicios; identificar los recursos estratégicos y gestionarlos; y por último, tener claridad en el establecimiento de objetivos.