Scipedia
Not a member yet
33380 research outputs found
Sort by
Numerical study of the fluid-structure interaction in submerged aquatic canopy using immersed boundary-lattice Boltzmann method
No full textIntegrating Environmental Forecasts and Ship Motion Analysis for Predictive Modelling of Motion Sickness in Maritime Operations
No full textLa Ingeniería Civil en la era digital.
No full textSe presenta una panorámica de los retos y oportunidades que la nueva era digital ofrece a la Ingeniería Civil, tanto para la práctica de la profesión como para los programas de formación e investigación en universidades y organismos científicos
A Conceptual Framework for Innovative Marketing in Technology-Based Startups in the Fisheries Sector: A Mixed Approach Based on Qualitative and Quantitative Data
No full textThe growth of startups in the fisheries industry, alongside intensifying competition, shifting consumption patterns, and market complexities, underscores the necessity of revisiting traditional marketing approaches and moving toward creative and innovative models. Despite the importance of this issue, indigenous and systematic frameworks for explaining innovative marketing in this industry remain limited. Accordingly, the present study aims to develop and articulate a comprehensive model of innovative marketing in fisheries startups. This research employs a mixed-method approach (qualitative–quantitative). In the qualitative phase, grounded theory methodology was applied, and data were collected through semi-structured interviews with 18 academic experts and experienced managers in the fisheries industry. Participants were selected using a combination of judgmental and snowball sampling, and data collection continued until theoretical saturation was achieved. In the quantitative phase, the statistical population consisted of fisheries industry practitioners, from whom 384 valid questionnaires were collected and analyzed using convenience random sampling. Structural equation modeling was employed to test the proposed model and research hypotheses. Qualitative findings revealed that the innovative marketing model in fisheries startups comprises six main dimensions: causal conditions (e.g., weak market information, limited awareness, organizational strategy, and adoption of modern advertising methods), contextual conditions (including SWOT analysis, value creation, effective customer communication, and use of social media), intervening conditions (such as health and quality standards, data sharing and advanced analytics, global markets, and changing consumption patterns), core category (training, user experience, motivational strategies, and transformation in products and services), strategies (educational content delivery, value creation, strategic evaluation, and effective customer interaction), and outcomes (such as enhanced credibility, personalized offerings, experiential and content marketing, adoption of advanced technologies, and sustainable raw materials). Quantitative results confirmed that all research hypotheses were significant at the 0.05 level, indicating good model fit and meaningful relationships among its components. Overall, findings suggest that adopting innovative marketing can play a pivotal role in enhancing brand credibility, boosting sales, strengthening innovation, creating competitive differentiation, improving performance, and attracting new customers in fisheries startups
Dynamic Interactions between Data-Driven Capabilities, Digital Transformation, and Sustainability Orientation: A Longitudinal Multi-Industry Study
No full textDirectly shape customer behavioral outcomes. Despite theoretical advances in the field of digital transformation, the precise mechanisms linking data-driven capability (DDC) to demand-side value creation remain poorly understood. Drawing on resource-based perspectives, dynamic capabilities, and signaling theory, this study presents a mechanism-based model in which DDC shapes customer loyalty (LOY) through market innovation quality (MIQ) and brand credibility (BC), influenced by the level of sustainability authenticity (SA). The study used a two-way–two-source design; the first wave of data including DDC and SA was collected from 300 innovative and active companies in knowledge-based manufacturing and services industries (managers or marketing experts), and in the second wave, MIQ data was collected from the same managers and BC and LOY data from more than 900 customers (an average of three customers per company). Modeling with PLS-SEM showed that DDC has a significant and significant effect on MIQ (β=0.41) and MIQ significantly increases brand credibility (β=0.46). BC is also the strongest predictor of customer loyalty (β=0.52). Mediation results showed that BC plays a full mediating role in the path DDC → MIQ → BC → LOY. In addition, moderation analysis showed that sustainability authenticity strengthens the effect of MIQ on BC (β=0.14) and the effect of BC on LOY (β=0.11); meaning that market innovation and brand credibility are more effective in companies that implement sustainability in a real, transparent and consistent way with their claims. Overall, these findings suggest that the true value of data-driven capabilities is revealed when their output is delivered in the form of visible and credible market innovations, accompanied by genuine sustainability measures. By providing a simple, economical, and actionable model, this research adds to the literature on digital transformation, market innovation, and sustainable brands, and provides practical guidance for managers on the path to building sustainable loyalty
La relació entre el proveïdor i el finançador com a element determinant de la sostenibilitat del sistema sanitari públic
No full textEn relació al seu entorn urbà, un hospital és una organització molt gran. De fet, sovint passa allò que l’hospital és l'empresa més gran del municipi. Però la mida no li dona els atributs propis d’altres organitzacions destacades com un banc: un hospital produeix per valor dels recursos que disposa a curt termini, no pot finançar més despesa que els ingressos que li pertoquen del sistema de pagament que hi hagi, ni pot canviar l'ordenament segons el qual els pacients poden accedir a un servei ni el temps en el qual tenen garantit ser atesos. Amb aquestes dependències, és clar que en funció del que faci un tercer, un hospital pot veure compromès el seu futur en el més curt termini, el que marca el període de garantia per atendre a la ciutadania.
L’ens que ha de garantir que són compatibles els temps de resposta i la capacitat de finançar una determinada activitat és el Departament de Salut i l’organització en qui en delega la compra, el Servei Català de la Salut “Catsalut”, qui a més ha de tenir en compte si els proveïdors podran fer o no l'activitat i de quin és el seu cost per reemborsar-lo de manera continuada i complerta. Des del Catsalut, la suma de totes aquestes compres a centenars de proveïdors és el que determinarà la despesa sanitària i, si incloem la farmàcia d'alt cost, serà el paquet de despesa més gran i decisiu del conjunt del sistema. On resta la seva viabilitat? En la justa correspondència entre la compra i el seu finançament. Aquest equilibri és impossible sense un coneixement exhaustiu de què costa la producció i què costa allò que es vol comprar.
Qualsevol proposta de millora que faci referència a la sostenibilitat del sistema sanitari passa per tenir present com funciona el finançador i com es treballa des dels proveïdors: les decisions que promoguin els primers determinaran no només les accions d'assistència sinó també les d'inversió i de despesa dels segons. En aquest breu text volem aportar una visió de com es pot analitzar de manera global la viabilitat i sostenibilitat del sistema sanitari des del punt de vista del proveïdor. És una mirada parcial però té el valor de ser la del darrer pas, la que a banda de la pròpia provisió incorpora els efectes de les decisions anteriors: la planificació, el finançament i la compra
Estimació de les Paritats de Poder Adquisitiu (PPA) per a les comunitats autònomes espanyoles - FULL PAPER
Get PDF
El Régimen Piloto en Tecnologías de Registros Distribuidos supone un impulso hacia un Mercado Financiero Unificado
No full textEste estudio analiza el potencial del Régimen Piloto de Tecnología de Registro Distribuido (RPTRD), introducido por la Regulación (UE) 2022/858, como una herramienta estratégica clave para avanzar hacia un Mercado Único Financiero en Europa mediante la tokenización de los mercados de capitales. Como parte de la estrategia de finanzas digitales de la Unión Europea, el RPTRD fomenta la innovación facilitando exenciones regulatorias para la aplicación de tecnologías de registro distribuido (TRD) en los mercados financieros, impulsando una integración más efectiva en el mercado único. La investigación examina las infraestructuras de mercado basadas en TRD, incluyendo Instalaciones Multilaterales de Negociación (MTF), Sistemas de Liquidación de Valores (SS) y Sistemas combinados de Negociación y Liquidación (TSS), abordando los requisitos de licencia y analizando cómo cada infraestructura responde a diversas demandas del mercado, contribuyendo así a la integración financiera europea. Además, se identifican oportunidades estratégicas para proveedores de infraestructura TRD, tales como la optimización de operaciones de negociación y liquidación para reducir costos y tiempos, en un marco que equilibra la innovación tecnológica con la estabilidad financiera. A pesar de los retos, como el desarrollo de competencias técnicas, la necesidad de interoperabilidad y la adaptación a una regulación en constante evolución, el RPTRD posiciona a la Unión Europea como un líder global en regulación y tecnología financiera. Este marco pionero no solo refuerza el mercado interno de la UE, sino que también coloca a Europa en una posición privilegiada para establecer estándares internacionales, consolidándose como un referente en mercados financieros tokenizados y digitales a nivel mundia