National Chengchi University
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從認知行為取向伴侶治療觀點探討臺灣未婚伴侶角色義務與關係滿意度間的關聯
No full text本研究以認知行為取向伴侶治療為理論框架，嘗試補齊：（1）對於親密關係角色義務的研究獨缺對未婚伴侶的認識、及（2）尚不清楚角色義務、或與角色有關之行為規範與伴侶關係滿意度關聯間的心理機制，尤其缺乏整合伴侶雙方個別認知、伴侶雙方差異與互動模式三者的研究等以上兩現有研究的缺遺。
本研究透過網路論壇與研究者所參與的群組，以問卷調查法向18至55歲、目前正與異性處於未婚親密關係者進行資料蒐集，共獲得333份有效問卷，其中男性填答者113名（33.9%），女性填答者220名（66.1%），全體填答者平均年齡為28.4歲。分析軟體以R為主，方法上則先以探索性因素分析了解未婚伴侶角色義務種類，再以逐步迴歸分析了解伴侶各角色義務與伴侶關係滿意度的關聯，最後以迴歸分析了解伴侶雙方差異與差異因應方式在角色義務與伴侶關係滿意度間的調節效果。結果顯示，本研究中的未婚親密伴侶，其角色義務包含「現代性義務」、「家族關係」與「性別角色」三種，其中現代性義務顯著正向預測伴侶關係滿意度、性別角色為顯著負向預測、家族關係則與之無關。而在調節分析的結果中，「接納」顯著調節現代性義務及家族關係與伴侶關係滿意度的關聯：僅有在接納低時，上述兩項伴侶角色義務才能正向預測伴侶關係滿意度，接納高時兩者則無關。而伴侶雙方的雙文化自我差異、及個人傳統性則顯著調節現代性義務與伴侶關係滿意度的關聯：僅有在差異低時，上述兩項伴侶角色義務才能正向預測伴侶關係滿意度，差異高時兩者則無關。又，差異因應方式的調節效果強於伴侶性格差異。最後，提出本文的研究限制，及未來在研究與實務工作上的建議
醫療儀器經銷代理商轉型至B2B2C商業模式之經營策略：以E公司為個案研究
No full text本研究旨在探討眼科醫療儀器經銷代理商如何成功轉型為B2B2C商業模式，並以E公司為個案進行深入分析，研究企業從B2B跨入B2B2C須具備哪些企業能耐、事前策略規劃，以及各面向的通盤考量評估，來決策取捨，並改善，以趨吉避凶，增加拓展商業規模的成功機率。
隨著市場競爭的日益激烈，傳統的B2B經營模式逐漸面臨挑戰及微利，醫療儀器經銷代理商必須尋求創新商業模式來提升競爭力、及增加營收獲利。
在本研究顯示台灣醫療儀器公司也有許多跨足B2B2C的案例，但多為單一功能檢測治療儀器或耗材的廠商與醫院相關單位以BOT方式導入，經營單一檢測治療來收入分拆，或單一治療儀器廠商BOT院內治療中心，或院外成立治療中心。本個案為少見單一眼科醫療儀器經銷代理商經營綜合眼科診所，並發揮集團各企業能耐，達到綜效的創新經營方式。
本研究的貢獻在於提供了一個實證案例，先以各種商業分析工具評量醫療儀器經銷代理商在B2B商業模式下的處境，以五力分析來評量醫療儀器經銷代理商的獲利能力，並以BMC商業模式九宮格來定位B2B的供應面、需求面、財務面，如何支持企業的價值主張，再以PEST做外部環境的競爭分析，並以安佐夫矩陣研究產品與市場的成長變化，說明醫療儀器經銷代理商在台灣現今醫療儀器環境下的微利及不確定性，企業必須思考轉型來突破困境。
當企業嘗試從B2B跨足到B2B2C商業模式的轉型啟動前，必須先內部做能耐盤點，配合許多環、條、目的前提，需有穩定的多產品經銷代理權，建立經銷代理產品在營運診所的一條龍的內部銷售流程，並運用集團跨部門的企業能耐發揮綜效，將業績及利潤留在公司或集團內，同時也需在業界具有企業口碑，各自良性經營市場而不成為原有B2B客戶的競爭封殺廠商，進而達到企業價值主張，成為招攬眼科醫師技術學習與發展的舞台創造者，以及另一個長遠職涯合作夥伴的選項。研究中也在經營的過程中發現缺失痛點，不斷提出改善，可做為未來其他企業在跨足到B2B2C商業模式前的參考方向
從組織變革的觀點探討敏捷開發流程之轉變：以交通行動服務業L公司為例
No full text 隨著數位轉型的浪潮與產業環境的高度變動，使得敏捷式開發 (Agile Development) 方法越加顯得其重要性，特別是在以軟體為主的新產品、新服務之開發上，藉著它的快速迭代、互動協作與對變化靈活回應之特質，幫助了許多企業克服創新上的各種挑戰，也提升了企業的競爭力。其中，Scrum方法為最普遍被採用者，有些企業還會進一步轉換至適用於更大型場合的大規模Scrum (Large Scale Scrum, LeSS) 方法。而敏捷式開發方法的實踐，不僅涉及開發流程的調整，更涉及到組織結構與運作方式的變革，因此，有必要從組織變革的視角來加以探討。雖然過往的研究者亦認知到從組織變革角度來加以探討之重要性，然而，該等文獻大多僅聚焦於探討敏捷式開發如何促進了組織的變革，卻忽略了有關企業如何透過組織變革來有效運作敏捷式開發之探討。
爰此，為填補上述研究之缺口，本研究特別從組織變革的觀點，來探討企業有關敏捷式開發方法的「導入」與「轉變」過程之變革管理。有鑑於此議題本身具有探索性，本研究採質性個案研究法，且在研究對象的選擇上採立意抽樣法，選擇快速發展且存在高度競爭之交通行動服務產業中的L公司為研究對象，深入分析其自導入Scrum方法，以及進一步擴展至LeSS方法之兩階段變革歷程，並透過團隊協作、軟體可用性、需求驅動目標、靈活性等四個構面之研究架構，來探討其開發流程的調整與組織的變革管理。
本研究最後所得到的主要結論如下：
一、企業在敏捷式開發方法上的導入及其後續的轉變，主要是受外部環境壓力、內部文化價值積累與組織互動調整等多元驅動的影響。
二、企業為因應內外部環境變化並制定變革策略，以促進敏捷式開發的實踐上，會透過開放的心胸與人本的思維，來適時引導與回應組織成員的反應，將阻力轉化為正向驅動力，並進而凝聚團隊共識，形塑持續改善的組織文化。
三、企業推動敏捷式開發方法的採用與轉型，會透過方法框架的結構化、組織的彈性設計、領導者角色的適切配置與支持系統的持續建置，來管理敏捷式開發方法的落地與持續優化。
四、企業在敏捷式開發方法的採用與後續轉型的過程中，會面臨運作流程的彈性設計、與利害關係人的適時溝通、角色責任劃分的模糊以及跨團隊協作的高度需求等方面的挑戰。
五、企業在因應敏捷式開發的實踐上，主要的關鍵成功因素包括：將品質控管往前移至開發流程初期、招募具備高自主性與價值觀契合之成員、強化交付成果之成效評估機制、深化組織成員的責任歸屬意識、提升開發流程之整體效率、與優化使用者體驗等。
最後，本研究提出學術上及實務上的貢獻，以及後續研究之建議
全人健康氣候對與員工工作滿意度、工作努力與睡眠品質之關係
No full text本研究之目的為探討全人健康氣候對員工工作滿意度、工作努力與睡眠品質之影響。本研究以 Huang（2023）等人所建構之全人健康氣候量表為工具，測量職場工作安全、職場生理健康與職場心理健康三大組織氣候構面，分析各構面與員工的工作滿意度、工作努力與睡眠品質之關係。透過便利抽樣法對台灣某物流公司員工進行資料收集，共回收405 份有效樣本資料。根據驗證性因素分析、信度分析與多元迴歸分析結果顯示：（1）全人健康氣候量表於具有良好信效度；（2）全人健康氣候三構面皆對員工工作滿意度有正向關係，且職場工作安全氣候的關係強度最強；（3）在工作努力與睡眠品質方面，僅職場生理健康構面呈有顯著的正向關係。本研究顯示全人健康氣候量表可用於台灣物流產業員工，且全人健康氣候亦可作為企業推動職場健康管理、提升員工福祉與營運效率之參考依據
FedADKD：一種基於自適應解耦知識蒸餾的聯邦學習方法
No full text隨著物聯網（IoT）、行動裝置與智慧應用的迅速發展，數據的生成與儲存日益分散，使得去中心化的模型訓練需求日漸提升。在此背景下，聯邦學習（Federated Learning, FL）因其能在無需集中原始資料的前提下，協同訓練全局模型，成為一項備受矚目的技術。然而，現實中的數據通常呈現非獨立同分布（Non-IID），各客戶端本地數據差異顯著，導致傳統FL方法（如FedAvg）在聚合過程中出現「全局知識遺忘」現象，降低全局模型效能。
近期研究嘗試引入知識蒸餾來緩解此問題，例如FedNTD方法透過對齊各節點的非真實類別預測來保留全局知識，但僅蒸餾非真實類別資訊可能不足以全面融合知識。同時，現有方法多採用固定的蒸餾權重，未考慮節點間數據異質性的差異，這形成了重要的研究缺口。
為了解決上述挑戰，本研究提出了一種創新的聯邦學習框架——FedADKD（Federated Learning via Adaptive Decoupled Knowledge Distillation）。該方法將知識蒸餾機制解耦為真實類別知識蒸餾（TCKD）與非真實類別知識蒸餾（NCKD）兩部分，並量化每個節點數據分布的異質程度，以自適應地調整TCKD的蒸餾權重。具體而言，在數據極度異質的節點上降低TCKD權重，使該節點保留較多本地特性；反之在數據較均衡的節點上提高TCKD權重，以強化跨節點的共同知識學習。如此動態平衡各節點對全局模型的知識貢獻，最大程度減輕Non-IID導致的全局知識遺忘，且僅需傳送極小的額外標量資訊，對通訊量影響可忽略。
我們在CIFAR-10與CIFAR-100影像分類數據集上設計多組Non-IID情境實驗，全面評估FedADKD的效能。結果顯示，FedADKD在各種異質數據分布下均顯著優於傳統FedAvg及現有FedNTD方法，在全局模型準確率上有明顯提升，並有效降低了全局知識遺忘率。進一步的分析證實，FedADKD能更穩定地保留來自不同節點的知識，兼顧「本地適應」與「全局融合」。同時，消融實驗說明了自適應TCKD權重調整機制對提升模型表現的貢獻。
綜合而言，本文所提出的FedADKD為異質數據環境下的聯邦學習提供了一種高效且無額外隱私風險的解決方案，在理論與實務上具有重要意義
以自我決定論觀點討論員工使用生成式AI與其工作敬業及工作表現之關係
No full text本研究探討生成式人工智慧於職場中之應用，是否可透過自我決定理論中
之心理需求滿足，進一步影響員工的工作敬業與績效，並使用272份具正職經驗之問卷資料進行實證研究。
研究結果指出：（1）生成式AI使用行為對工作績效具有直接正向影響，但
對工作敬業之直接效果不顯著；（2）自主滿足、能力滿足兩項心理需求皆具有顯著中介效果，能影響其敬業與績效表現；（3）生成式AI對工作敬業與績效的影響大多經由心理需求中介產生，顯示工具本身的效能需結合員工的心理感受方能發揮最大效益。
根據本研究結果，生成式AI對員工的正向影響需透過滿足員工在使用過程
中的心理需求，方能有效轉化為工作敬業與績效表現。因此，企業應在導入生成式AI時透過工作設計與支持機制提升員工的能力感，使AI成為促進動機與表現的媒介。未來研究亦可納入個體差異與組織情境作為調節因素，拓展模型解釋力
綠色基金漂綠現象實證分析
No full text隨著ESG永續議題日益重視，在全球掀起永續投資浪潮。然而漂綠議題也隨之產生，投資人無法明確判斷基金是否存在漂綠行為，且各國對綠色基金及永續資訊揭露的相關規範不盡相同，各個ESG評級機構的評分機制也有所差異，導致缺乏全球統一的標準，以上皆可能導致漂綠行為的發生。基於此，本研究旨在探討基金漂綠行為對基金績效表現的影響。
本研究聚焦於臺灣境內基金，其中ESG相關數據皆來自Bloomberg，其餘數據皆來自臺灣經濟新報（TEJ），並透過基金資訊觀測站及Bloomberg所標示判別是否為ESG基金。透過迴歸分析，並依照基金是否為綠色基金、基金類型進行分類，進行獨立樣本t檢驗，檢驗結果發現與文獻結果相似之處。
研究結果顯示基金漂綠嫌疑與超額收益率、基金經理人是否更換、基金費用率等變數有顯著負相關，而與爭議性收入則有顯著正相關，根據信號理論，向外傳遞正面信號對資金吸引力及市場表現有正面影響。透過將樣本依是否為綠色基金進行分類，檢驗結果可發現，永續性收入、基金規模、費用率皆有顯著差異，但超額收益率並不會因為是否為綠色基金而有明顯差異
彌合意圖行為差距：探討政策行銷對民眾使用循環杯服務的意願及行為之影響
No full text近年來，環境永續議題備受關注，針對一次性飲料杯過度使用的問題，行政院環境保護署制定《一次用飲料杯限制使用對象及實施方式》，規定連鎖便利商店、速食店等應免費提供循環杯供消費者借用，但在政策推行後發現民眾的使用率未如預期。各國學者們也開始針對此議題進行研究，欲了解消費者的接受程度、使用意願和行為，其中更發現有意圖-行為差距的現象。因此，本研究旨在探討影響民眾使用循環杯的因素，並進一步分析政策行銷如何促進意圖向行為的轉化。以計畫行為理論為基礎，擴展其模型納入環保意識、政策行銷6Ps組合等研究變項，透過問卷調查收集資料，運用量化研究法進行分析。
本研究以18~60歲民眾為調查對象，透過網路發放問卷共三週的時間，總計回收555份有效問卷。研究結果顯示，環保意識、態度、主觀規範、知覺行為控制及政策行銷組合皆顯著影響行為意圖，其中主觀規範、知覺行為控制與行為意圖會直接影響民眾使用循環杯的比率。政策行銷組合中，產品、定價、通路及促銷等構面能顯著正向預測民眾實際使用循環杯比率亦能顯著預測民眾是否會使用循環杯。最後，主觀規範、知覺行為控制和政策行銷對實際行為的影響亦沒有透過行為意圖進行中介，顯示意圖-行為差距的現象的存在。
基於本研究結果，提供未來政府在推動相關措施時的建議，區分為短期的行銷溝通，與長期的政策設計兩面向。首先，落實循環杯政策的推廣與溝通，善用社會影響力，加強與第一線提供循環杯服務店家的合作，此外，仍需提升循環杯服務的普及度並加強資訊的傳遞和服務宣傳。更重要的是，長期而言，建議重新思考政府設計循環杯服務政策的主軸，檢視循環杯政策和自帶環保杯優惠政策之間的關係，也需考量消費者的特性，「當場借、當場還」的模式更適合現階段的政策發展
經理人能力與內線交易獲利之關聯性
No full text本論文探討經理人能力是否影響內線交易的獲利表現。我們使用 2003 至2020 年間美國上市公司高階主管之內線賣出交易資料，並以 Demerjian、 Lev 與McVay （2012）提出的 MA SCORE 作為經理人能力指標，衡量經理人將企業資源有效轉化為營收的能力。進一步分析高能力經理人在交易後的超額報酬（包括累積超額報酬與 Carhart 四因子 alpha），以探討其是否能因資訊優勢而取得更佳的交易績效。
實證結果顯示，經理人能力與內線交易獲利之間存在顯著正相關。此外，高能力經理人不僅交易後的超額報酬較高，且交易金額通常也較大，反映其可能擁有更高的資訊信心或精確度。本研究亦發現，經理人能力與內線交易績效之間的正向關係，在董事與高薪資高階主管族群、以及資訊不對稱程度較高的公司中尤其明顯。上述結果經替代能力衡量方式及教育背景控制變數進行穩健性測試後仍一致成立
遊戲機專利佈局之研究：以任天堂為例
No full text現今數位娛樂產業快速發展，全球遊戲產業成長為大型產業生態系，而日本長年佔據全球遊戲市場的重要地位，並於1980年代領導全球遊戲業的流行與發展，以家庭用遊戲推動競爭。
任天堂即為一知名日本遊戲製造商，於1889年創立，年代悠久，更與時俱進推出各種遊戲機及遊戲服務，以鞏固其在遊戲領域的地位。
本研究欲透過任天堂之個案分析，了解其在臺灣之發明專利佈局情形，尤其針對其硬體發明專利，分析專利佈局策略。
本研究中以檢索與閱讀分析專利相關資訊，分為申請年份與法律狀態分析、引用與被引用分析、IPC分析、專利類型分析及專利寫作分析進行研究。於上述五項分析中可看出任天堂佈局策略轉變，在臺灣的專利申請件數下降，且降低對專利的維護。其技術多以電子顯示器相關技術為焦點，且主要為軟硬整合的遊戲機發明，以主機相關、Game Boy與Wii相關專利為重。在寫作面，較新的控制器專利使用更上位的技術用語，呈現上位概念化的趨勢。
透過專利佈局與專利文本分析，了解任天堂在智慧財產權的保護與管理方式，並觀察其在專利實務的撰寫方式，提供實踐參考