ePublications
Not a member yet
19220 research outputs found
Sort by
Cascading Impact Chains and Recovery Challenges of the 2024 Valencia Catastrophic Floods
Full text linkIn the Valencia Region, in Spain, 228 lives were lost after catastrophic floods in October 2024, locally named “DANA”. Additional losses and damages occurred in the recovery phase, which were documented by a field visit two months after the flood. The methodology consisted of empirical research and theoretical impact chain frameworks. Interviews with key informants, such as experts, affected citizens, and industry, identified key focal problems, which included damaged vehicles, disaster waste management, and losses in agricultural production. Additional impact chains emerged, such as potential soil contamination, on groundwater, and ecosystems such as the Albufera Lagoon, and impacts on the food system and agriculture. The resulting conceptual frameworks allow for better cross-sectorial and sustainable cooperation to mediate those cascading impact chains in the further recovery. The examples of Valencia were also compared with other international cases, such as the German 2021 flood disaster, in terms of disaster and waste management. The main conclusions are that, next to direct flood damages, especially waste management and potential long-term contamination, are problems in the recovery process. And on the scientific and management side, gaps in cross-sectorial collaboration must be mitigated, based on a better perception of impact chains and interrelations. An international audience of researchers, policy makers, industry, and affected people can better understand how disaster, waste, and food safety interrelate through cascading impacts in the medium- and long-term after a disaster
Innovative Integration von Methoden der Ideenentwicklung in Unternehmen: Hürden und Umsetzungsansätze.
Full text linkDas vorliegende Paper geht auf die Wichtigkeit einer effektiven Ideenentwicklung im Produktmanagement ein und fasst die Erkenntnisse zusammen, welche Hürden es bei der Anwendung von Methoden der Ideenentwicklung in der Praxis gibt und wie ein Konzept aussehen kann, um diese zu verringern.
Es basiert auf der Masterarbeit von Herrn Adrian Baader, der von Mai 2025 bis August 2025 von Prof. Dr. Monika Engelen betreut wurde. Aufbauend auf Recherchen grundlegender Theorien wurden 10 Methoden ausgewählt, anhand derer durch eine Literaturrecherche mit einer aufbauenden Primärdatenerhebung Anwendungshürden identifiziert wurden. Durch diese konnten zwei Konzepte entwickelt werden, welche Lösungsansätze bieten, um die Hürden zu senken.
Dieses Paper soll die Relevanz für die Methoden-Anwendung innerhalb der Ideenentwicklung verdeutlichen und Ansätze aufzeigen, wie diese in Unternehmen angewendet werden können
Breaking the Western Lens: Decolonial Imagination in Pankaj Mishra’s Run and Hide
No full textThis paper reads Pankaj Mishra’s latest novel, Run and Hide (2022), as a decolonial novel that critiques Western modernity through the nourishment of life visions, which is negated by the ‘modern/colonial’ world order in post-liberalization India. The paper employs a decolonial theoretical framework to unravel the decolonial “praxis” of Mishra’s protagonist, Arun, as he embarks on his life journey but is profoundly nostalgic about his spiritual and cultural roots. He seeks to reclaim the “life visions” that coloniality has sought to negate, suggesting that decoloniality is not merely a theoretical framework but an active engagement with alternative ways of being and knowing. Arun’s life choices embody the rejection of the modernity that has been imposed upon him, particularly as he chooses to leave his ‘modern’ life in London and return to his roots in India. Situated within a nuanced critique of colonial legacies and global modernity, Mishra’s novel foregrounds the lived experiences of non-Western subjects as they navigate a fractured modern existence. Arun’s decolonial “practice and praxis” interrogates the imposition of Western rationality, secularism, and relentless economic progress upon societies marked by deep-rooted traditions and communal frameworks, situating Mishra’s novel within a broader critique of how modernity’s secular salvation myths mask enduring structures of psychic violence and self-estrangement. Ultimately, Run and Hide gestures towards the possibility of a decolonial “otherwise”: an alternative space where
relationality, selfhood, and intimacy remain unscripted by the seductive but hollow promises of consumer [email protected] Nayak is an Assistant Professor of English in the Department of Liberal Arts, School of Liberal Arts and Behavioral Sciences, Chandigarh University, Unnao, Uttar Pradesh. She holds a Ph.D. in English from Banaras Hindu University, Varanasi, India. She has presented papers at
numerous national and international conferences, and her works have been published in journals such as Journal of Dharma Studies (Springer), Public Humanities (Cambridge University Press) and Journal of Global Postcolonial Studies (University of Florida Press), Journal of Postcolonial
Writing (Taylor and Francis), and Journal of Comparative Literature and Aesthetics. Her forthcoming research paper and book chapter have been accepted for publication in Archiv Orientální and by Bloomsbury Publishing, respectively. Her research interests include Postcolonial Studies,
Indian Writing in English, Decolonial Studies, Literature and Historiography.Chandigarh University, Uttar Pradesh, IndiaAchebe, Chinua. “Named for Victoria, Queen of England.” Imperialism in the Modern World: Sources and Interpretations, edited by W.D. Bowman, F. M. Chiteji, and J. M. Greene, Routledge, 2016, pp. 165–68.Andrews, Molly. “Counter-Narratives and the Power to Oppose.” Considering Counter-Narratives: Narrating, Resisting, Making Sense, edited by Michael Bamberg and Molly Andrews, John Benjamins Publishing Company, 2004, pp. 1–9.Chakrabarty, Dipesh. “The Muddle of Modernity.” The American Historical Review, vol. 116, no. 3 2011, pp. 663–675. https://www.jstor.org/stable/23308220 Accessed 17th June 2025.Chatterjee, Partha. A Possible India: Essays in Political Criticism. Oxford UP, 1998.Curtis, Debra. “Commodities and Sexual Subjectivities: A Look at Capitalism and Its Desires.” Cultural Anthropology, vol. 9, no. 1, 2004, pp. 95–121.Dirlik, Arif. “Modernity in Question? Culture and Religion in an Age of Global Modernity.” Diaspora: A Journal of Transnational Studies, vol. 12, no. 2, 2003, pp. 147–68. Project MUSE, doi:10.3138/diaspora.12.2.147. Accessed 8 June 2024.Freeman, M. “Charting the Narrative Unconscious: Cultural Memory and the Challenge of Autobiography.” Considering Counter-Narratives: Narrating, Resisting, Making Sense, edited by Michael Bamberg and Molly Andrews, John Benjamins Publishing Company, 2004, pp. 289–306.Fritzsche, Peter. “Specters of History: On Nostalgia, Exile, and Modernity.” The American Historical Review, vol. 106, no. 5, 2001, pp. 1587–618. JSTOR, www.jstor.org/stable/2692740. Accessed 21 May 2024.Giddens, Anthony. Modernity and Self-Identity: Self and Society in the Late Modern Age. Polity, 1991.Heesterman, Johannes C. “Tradition in Modern India.” Bijdragen tot de Taal-, Land- en Volkenkunde, vol. 119, no. 3, 1963, pp. 237–53. JSTOR, www.jstor.org/stable/27860423. Accessed 21 May 2024.Maldonado-Torres, Nelson. Against War: Views from the Underside of Modernity. Duke UP, 2008.Mignolo, Walter D., and Catherine E. Walsh. On Decoloniality: Concepts, Analytics, Praxis. Duke UP, 2018.Mignolo, Walter D. The Darker Side of Western Modernity: Global Futures, Decolonial Options. Duke UP, 2011.Mishra, Pankaj. The Romantics: A Novel. Penguin Books, 1999.Mishra, Pankaj. Temptations of the West: How to Be Modern in India, Pakistan, Tibet and Beyond. Farrar, Straus and Giroux, 2006.Mishra, Pankaj. Butter Chicken in Ludhiana: Travels in Small Town India. Penguin Books, 2013.Mishra, Pankaj. Age of Anger: A History of the Present. Farrar, Straus and Giroux, 2017. E-book.Mishra, Pankaj. Run and Hide. Juggernaut, 2022.Naipaul, V. S. A Bend in the River. Picador, 1979.Nandy, Ashis, and Ramim Jahanbegloo. Talking Back: Ashis Nandy in Conversation with Ramim Jahanbegloo. Oxford UP, 2006.Nandy, Ashis. The Intimate Enemy: Loss and Recovery of Self under Colonialism. Oxford UP, 1983.Paranjape, Makarand. “Torn Between Tradition and Modernity.” Swarajya, swarajyamag.com/magazine/torn-netween-tradition-and-modernity. Accessed 8 June 2024.Srivastava, Sanjay. Passionate Modernity: Sexuality, Class and Consumption in India. Routledge, 2007.Subrahmanyam, Sanjay. “Hearing Voices: Vignettes of Early Modernity in South Asia, 1400–1750.” Daedalus, vol. 127, no. 3, 1998, pp. 75–104.Walliss, John. “The Problem of Tradition in the Work of Anthony Giddens.” Culture and Religion: An Interdisciplinary Journal, vol. 2, no. 1, 2001, pp. 81–98. Taylor & Francis Online, doi:10.1080/01438300108567164. Accessed 6 June 2024.Walsh, Catherine, and Edizon León. “Afro-Andean Thought and Diasporic Ancestrality.” Shifting the Geography of Reason: Gender, Science and Religion, edited by Marina Paola Banchetti-Robino and Clevis Ronald Healey, Cambridge Scholars Press, 2005, pp. 211–24.50 (3/2025)335
Selected Icons of St. Basil the Great in the Collections of the Historical Museum in Sanok
No full textThe purpose of this article is to present three historic icons depicting St. Basil the Great, housed in the collection of the Historical Museum in Sanok. The presented icons belong to the type of “Carpathian icons”. The publication also contains the history of the establishment of the Historical Museum and of the abridged life of St. Basil the Great.Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie trzech zabytkowych ikon z wizerunkiem św. Bazylego Wielkiego, które znajdują się w zasobach Muzeum Historycznego w Sanoku. Prezentowane ikony należą do typu tzw. ikon karpackich. Publikacja zawiera także historię powstania Muzeum Historycznego i skrócony żywot św. Bazylego [email protected], W., Kasprzak, E. (2007). Gdzie wspólne źródła… Sanok: Muzeum Historyczne w Sanoku.Biskupski, R. (1990). Ikony. Informator Muzeum Historycznego. Nr 1. Sanok: Muzeum Historyczne w Sanoku.Biskupski, R. (1990). Ikony ze zbiorów Muzeum Historycznego w Sanoku, Warszawa: Krajowa Spółdzielnia Artystyczno‑Techniczna KSAT.Biskupski, R. (2000). Sztuka cerkiewna XVII–XIX w. Przewodnik po wystawie. Sanok: Muzeum Historyczne w Sanoku.Biskupski, R. (2013). Ikony z XV wieku w Muzeum Historycznym w Sanoku. Katalog zbiorów, t. 1. Sanok: Muzeum Historyczne w Sanoku.Czajkowski, J. (1998). Ikona karpacka. Sanok: Muzeum Budownictwa Ludowego w Sanoku.Forstner, D. (1990). Świat symboliki chrześcijańskiej. Warszawa: Instytut Wydawniczy PAX.Ìkonografìâ tr’oh svâtitelìv: Vasilìâ Velikogo, Grigorìâ Bogoslova ta Ìoana Zolotoustogo [Іконографія трьох святителів: Василія Великого, Григорія Богослова та Іоана Золотоустого]. [online] http://hram.lviv.ua/3294‑konografiya-troh‑svyatiteliv-vasiliya‑velikogo-grigoriya‑bogoslova-ta‑oana-zolotoustogo.html, [05.12.2024].Pietrow, P. (2014). Reguły św. Bazylego Wielkiego. Elpis, (16), 119–126. https://doi.org/10.15290/elpis.2014.16.14Pismo Święte Starego i Nowego Testamentu. Biblia Tysiąclecia. (2007). Poznań: Pallottinum.Przyczyna, W., Czarnecka, K., Ławreszuk, M. (red.). (2022). Słownik polskiej terminologii prawosławnej. Białystok: Wydawnictwo Uniwersytetu w Białymstoku [online] https://sptp.uwb.edu.pl [5.12.2024]. (SPTP)Smykowska, E. (2002). Ikona. Mały słownik. Warszawa: Verbinum.Stojak, G. (2017). Ikona karpacka – na granicy kultur Wschodu i Zachodu. W: Dębiec M., Berdowska J. (red.), Życie codzienne. Wędrówki po archeologicznych śladach dawnych epok i kultur województwa podkarpackiego. [online] https://carpathianculture.eu/wp‑content/uploads/2023/08/KPSK_052_poprawiony.pdf, [5.12.2024].Winnicka, K. (2018). Ikony z XVII wieku w Muzeum Historycznym w Sanoku. Katalog zbiorów, t. 3, Sanok: Muzeum Historyczne w Sanoku.Zielińska, M. (2022). Sanok ukryty pod ziemią. Sanok: Muzeum Historyczne w Sanoku.2771
Generational Diversity Management Embedded in A Culture of Respect And Its Relevance To The Employee Value Proposition
No full textCel - Identyfikacja działań w zakresie zarządzania różnorodnością pokoleniową (ZRP) w powiązaniu z deklarowanymi wartościami organizacyjnymi opisanymi semantycznie za pomocą określeń charakterystycznych dla kultury szacunku. Określenie związku pomiędzy osadzeniem ZRP w kulturze szacunku a działaniami z zakresu Employee Value Proposition (EVP).
Metoda badań - Analiza literatury przedmiotu, a także wybranych dokumentów i ogłoszeń rekrutacyjnych zamieszczonych na stronach internetowych 53 organizacji, które znalazły się na liście najbardziej zaawansowanych w zakresie zarządzania różnorodnością i inkluzją w Polsce w roku 2023.
Wnioski - W elitarnej grupie przedsiębiorstw, liderów zarządzania różnorodnością i inkluzją, w programach ZRP znajdują się odwołania do wybranych instrumentów, takich jak projekty integracji międzypokoleniowej, profilaktyka zdrowotna dostosowana do wieku czy też mentoring. Zdecydowanie rzadziej akcentowane są wartości organizacyjne, na których powinna opierać się efektywna współpraca międzypokoleniowa. W dokumentach przedsiębiorstw, które w programach ZRP odwołują się do wartości organizacyjnych, pojawiają się opisy charakterystyczne dla kultury szacunku. Jednak wartości te rzadko prezentowane są w misji, wizji czy też strategii organizacji. Bardzo rzadko komunikowane są także interesariuszom w ogłoszeniach rekrutacyjnych. Szacunek jako kluczowa wartość w zarządzaniu różnorodnością pokoleniową w ograniczonym zakresie stanowi więc element EVP.
Oryginalność / wartość / implikacje / rekomendacje - Istnieje potrzeba wyraźniejsze go komunikowania interesariuszom zewnętrznym działań realizowanych w ramach ZRP. Podkreślono konieczność uwzględnienia szacunku jako wartości zarówno w misji, wizji i strategii organizacji, jak i w zasadach realizacji polityki kadrowej. Stanowi to podstawę do kreowania i promowania zachowań opartych na szacunku do różnorodności wiekowej różnych kategorii pracowników, ale przede wszystkim kadry menedżerskiej. Osadzenie ZRP w kulturze opartej na szacunku powinno stanowić element EVP, kluczowy czynnik rekrutacji i retencji pracowników reprezentujących różne kategorie wiekowe.Purpose - To identify activities in the field of generational diversity management (GDM) in connection with the declared organizational values described semantically with terms characteristic of the culture of respect. To determine the relationship between embedding GDM in a culture of respect and Employee Value Proposition (EVP) activities.
Research method - Analysis of the literature on the subject, as well as selected documents and job advertisements published on the websites of 53 organisations listed as the most advanced in terms of diversity and inclusion management in Poland in 2023.
Results - The analysis showed that in an elite group of enterprises, leaders in diversity and inclusion management, in the GDM programs, there are references to selected instruments such as intergenerational integration projects, age¬ appropriate health prevention or mentoring. Organizational values on which effective intergenerational cooperation should be based are much less often emphasized. In the documents of companies that refer to organizational values in GDM programs, there are descriptions characteristic of the culture of respect. However, these values are rarely presented in the mission, vision or strategy of the organization. They are also very rarely communicated to stakeholders in recruitment advertisements. Respect as a key value in managing generational diversity is therefore an element of EVP to a limited extent.
Originality / value / implications / recommendations - There is a need to communicate more clearly the activities carried out within the GDM to external stakeholders. It was emphasized that respect should be included as a value in the mission, vision and strategy of the organization, as well as in the principles of implementing the HR policy. This is the basis for creating and promoting behaviours based on respect for the age diversity of various categories of employees, but above all the managerial staff. Embedding the GDM in a respectful culture should be part of the EVP, a key factor in the recruitment and retention of staff representing different age categories.Artykuł finansowany ze środków dotacji na utrzymanie potencjału badawczego przyznanej Politechnice Łó[email protected] ŁódzkaBilan Y., Mishchuk H., Mishchuk V., Samoliuk N., 2022, Employer Brand: Key Values Influencing the Intention to Join a Company, „Management & Marketing”, nr 17(1), s. 61–72.Bronlet X., Basile J., Basile R., Ferla N., 2024, Employee Value Proposition: Which Factors Matter? A Swiss Case Study on Motivational Factors, „Problems and Perspectives in Management”, nr 22(1), s. 279–294, DOI: 10.21511/ppm.22(1).2024.24.Besner G., 2015, Here Are 4 Ways to Develop a Culture of Respect and Trust, https://www.entrepreneur.com/article/247932 [data dostępu: 23.05.2024].Bratton J., Gold J., Bratton A., Steele L., 2022, Human Resource Management. A Critical Approach, Red Globe Press, New York.Brownell P., Resnick R.P., 2005, Intergenerational-Multigenerational Relationships. Are They Synonymous?, „Journal of Intergenerational Relationships”, nr 3(1), s. 67–75.Chłoń-Domińczak A., 2023, Sytuacja osób starszych na rynku pracy w Polsce w świetle badania „SHARE: 50+ w Europie”, Ministerstwo Rodziny i Polityki Społecznej, SGH, Warszawa.Czarnecka M., Kelm H. Koczur W., 2023, Wykluczenie cyfrowe seniorów w korzystania z usług społecznych w Polsce w dobie demograficznego starzenia się ludności, „Optimum. Economic Studies”, nr 1(111), s. 89–106.Das S., Dhon S.A., 2022, Antecedents and Consequences of Employee Value Proposition: A Scientific Review for Future Research Agenda, „Journal of Management Research and Analysis”, nr 5(1), s. 584–594.Deversity in Check, 2024, Raport Forum Odpowiedzialnego Biznesu, Warszawa.Duffy B., 2021, The Generation Myth: Why When You’re Born Matters Less Than You Think, Basic Books, New York.Fazlagić J., 2014, Zarządzanie różnorodnością a zarządzanie wiedzą, „E-mentor” nr 1(53), s. 54–61.Gadomska-Lila K., 2017, Zarządzanie różnorodnością w kontekście tożsamości organizacyjnej – wyniki badań kultury organizacyjnej wśród kadry kierowniczej i nie kierowniczej, „Edukacja Ekonomistów i Menedżerów”, nr 45, s. 57–69.Grover S.L., 2021, Different Respect Motivates Different People: How Self-Esteem Moderates the Effects of Respect on Performance, „Personality and Individual Differences”, nr 168, DOI: 10.1016/j.paid.2020.110312.Grześ B., 2022, Kluczowe kompetencje liderów XXI wieku, „Zarządzanie i Jakość”, nr 4(2), s. 155–171.Haller R., 2022, Moc szacunku, Wydawnictwo Znak, Warszawa.Langdon R., Sawang S., 2007, Construction Workers’ Well-Being: What leaders to Depression, Anxiety and Stress, „Journal of Construction Engineering and Management”, nr 144(2), s. 1–15, DOI: 10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0001406.Langford B., 2024, Intergenerational Conflict and Authentic Youth Experience: Adults Denigrating Young People, Routledge, New York.Lewicka D., 2017, Przywiązanie organizacyjne w zróżnicowanych pokoleniowo grupach pracowników, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi”, nr 3–4, s. 67–86.Macpherson W.A., Werner A., 2024, Employee Value Proposition as a Tool for Promoting Affective Commitment and Intention-to-Serve among Traffic Officers, „Journal of Human Resource Management”, nr 22(0), DOI: 10.4102/sajhrm.v22i0.2668.Matuszewska-Kubicz A., 2021, Propozycja wartości dla pracowników (EVP) a ich oczekiwania – na przykładzie branży IT w województwie łódzkim, „Zarządzanie zasobami ludzkimi”, nr 140(3), s. 81–96.Obecność tolerancji dla różnorodności w społeczeństwie polskim 2017 roku, Raport 2017, Kantar, Millward Brown.Paret J.D., Lovelace K.,J., 2018, Employee Engagement, Positive Culture and Individual Adaptability, „On the Horizon”, nr 26(3), s. 206–214, DOI: 10.1108/OTH-01-2018-0003.Principi A., Fabbietti P., Lamura G., 2015, Perceived Qualities of Older Workers and Age Management in Companies, „Personnel Review”, nr 44(5), s. 801–820.Prokopowicz P., 2017, Zarządzaj ludźmi, a nie pokoleniami, „Personel i Zarządzanie”, nr 11, s.38–42.Przytuła S., 2019, Zarządzanie różnorodnością pracowników. Perspektywa globalnej mobilności i migracji, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.Radu C., 2024, Fostering a Positive Workplace Culture: Impacts on Performance and Agility, [w:] Human Resource Management, Boas A.V. (red.), IntechOpen, DOI: 10.5772/intechop.111166.Rudolph C., Zacher H., 2022, Generations, We Hardly Knew Ye: An Obituary, „Group &Organization Management”, nr 47(3), DOI: 10.1177/10596011221098307.Salau O.P., Osibanjo A.O., Adeniji A., Atolagbe T., 2018, Datasets on Employee Value Proposition (EVP) and Performance of Selected Fast Moving Consumer Goods (FMCGs) Firms in Nigeria, „Data in Brief”, nr 19, DOI: 10.1016/j.dib.2018.06.027.Smolbik-Jęczmień A., 2017, Kształtowanie własnej kariery zawodowej w kontekście wielopokoleniowości, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław.Stawiarska E., Klasa Z., Wons J., 2024, Methods of Managing Multigenerational Human Resources in the Era of Fourth Industrial Revolution, „Scientific Papers of Silesian University of Technology”, nr 203, s. 595–593, DOI: 10.29119/1641-3466.2024.203.27.Wziątek-Staśko A., 2017, Ocena skuteczności motywatorów w opinii menedżerów różnych generacji- analiza na podstawie badań własnych, „Zarządzanie zasobami ludzkimi”, nr 3–4, s. 153–168.Zhao L., Liu P., Zhang F., Xu S., Liu Y., 2022, How Does Perceived Respect Affect Innovative Behavior? The Role of Thriving at Work and Spiritual Leadership, „Frontiers in Psychology”, nr 13, DOI: 10.3389/fpsyg.2022.978042.1(119)21423
Constant Correlation Model (Ccm) – Polish Share Market Usability Verification
No full textCel | Oszacowanie i interpretacja wyników osiąganych na polskim rynku akcji, przy użyciu modelu stałej korelacji, oraz porównanie tych wyników z benchmarkiem. Metoda badań | Zastosowano symulację polegającą na utworzeniu kwartalnych portfeli optymalnych składających się z akcji spółek notowanych na polskiej giełdzie, z wykorzystaniem modelu stałej korelacji. Uzyskane wyniki porównano do rezultatów osiąganych przez portfel składający się ze wszystkich akcji spółek uwzględnionych w badaniu. Wnioski | Stopa zwrotu z portfeli uzyskanych przy wykorzystaniu modelu stałej korelacji w przyjętym okresie była ponad 4-krotnie wyższa od stopy zwrotu benchmarku. Skrajne wartości uzyskiwanych stóp zwrotu w fazach symulacji zaobserwowano dla portfeli tworzonych z użyciem modelu. Oryginalność / wartość / implikacje / rekomendacje | W artykule przedstawiono wyniki symulacji modelu stałej korelacji w ponad 24-letnim okresie, dla polskiego rynku akcji. Uzyskane rezultaty wskazują, że model może być użytecznym narzędziem podczas tworzenia portfeli optymalnych.Purpose | Estimation and interpretation of the results obtained in the Polish stock market using the constant correlation model, and comparison of these results with the benchmark. Research method | A simulation was conducted to create quarterly optimal portfolios consisting of stocks from the companies listed on the Polish stock exchange, using the constant correlation model. The obtained results were compared to the performance of a portfolio comprising all the stocks of the companies included in the study. Results | The rate of return from portfolios generated using the constant correlation model was more than four times higher than the benchmark return during the study period. The extreme values of the returns observed during the simulation phases were noted for portfolios created using the model. Originality / value / implications / recommendations | The article presents the results of simulation of the constant correlation model over a 24-year period, for the Polish stock market. The results show that the model can be a useful instrument in the construction of optimal portfolios.Artykuł finansowany ze środków Katedry Finansów i Bankowości Uniwersytetu Gdańskiego.Marek Kołatka: [email protected]ławomir Kujawa: [email protected] Kołatka - Uniwersytet GdańskiSławomir Kujawa - Uniwersytet GdańskiCui J., Cheng Ch., 2022, Modern Portfolio Theory and Application in Australia, „Journal of Economics, Business and Management”, nr 10(2), s. 128–132, DOI: 10.18178/joebm.2022.10.2.686.Curtis G., 2004, Modern Portfolio Theory and Behavioral Finance, „The Journal of Wealth Management”, nr 7(2), s. 16–22, DOI: 10.3905/jwm.2004.434562.Czapiewski P., 2011, Model stałej korelacji w optymalizacji portfela inwestycyjnego na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, „Studia i prace Kolegium Zarządzania i Finansów”, nr 112, s. 83–98.Elton E., Gruber M., Padberg M., 1976, Simple Criteria for Optimal Portfolio Selection, „The Journal of Finance”, nr 31(5), s. 1341–1357, DOI: 10.1111/j.1540–6261.1976.tb03213.x.Elton E., Gruber M., 1998, Nowoczesna teoria portfelowa i analiza papierów wartościowych, WIG-Press, Warszawa.Fisher L., 1975, Using Modern Portfolio Theory to Maintain an Efficiently Diversified Portfolio, „Financial Analysts Journal”, nr 31, s. 73–85, DOI: 10.2469/faj.v31.n3.73.Gennadii B., 2020, Environmental, Social and Governance Exchange-Traded Funds: Do They Attract More Cash Flows Than Their Conventional Counterparts, College of Engineering TEMEP, Seul National University.Gruber M.J., 2003, Modern Portfolio Theory, New York University, https://ncpl.law.nyu.edu/wp-content/uploads/pdfs/2003/Conf2003_Gruber_Final.pdf [data dostępu: 10.07.2024].Hawley J., Lukomnik J., 2021, Moving Beyond Modern Portfolio Theory: Investing that Matters, Taylor & Francis, London.Jacquier E., 2013, Portfolio Theory and Management, [w:] Portfolio Theory and Management, Baker H.K., Filbeck G. (red.), Oxford, New York.Kaszuba B., 2011, Praktyczne problemy w teorii portfela, „Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu”, nr 174, s. 381–393.Leković M., 2021, Historical Development of Portfolio Theory, „Tehnika Manadzment”, nr 71, s. 220–227, DOI: 10.5937/tehnika2102220L.Lydenberg S., 2016, Integrating Systemic Risk into Modern Portfolio Theory and Practice, „Journal of Applied Corporate Finance”, nr 22(2), s. 56–61, DOI: 10.1111/jacf.12175.Manurung A., Machdar N., Sijabat J., Manurung A., 2024, The Construction of a Portfolio Using Varying Methods and the Effects of Variables on Portfolio Return, „International Journal of Economics and Financial Issues”, nr 14(1), s. 233–241, DOI: 10.32479/ijefi.15314.Manurung A., Sinaga N., Manurung A., 2023, Construction Portfolio Using Elton Gruber Model: COVID-19, „Journal of Applied Finance & Banking”, nr 13(4), s. 111–122, DOI: 10.47260/jafb/1346.Markowitz H., 1952, Portfolio Selection, „Journal of Finance”, nr 7(1), s. 77–91, DOI: 10.2307/2975974.Persson J., Lejon C., Kierkegaard K., 2007, Practical Application of Modern Portfolio Theory, Jönköping International Business School, Jönköping.Putten R., 2023, Portfolio Selection in Irrational Markets, Rijksuniversiteit Groningen – EMMAV23, Amsterdam, DOI: 10.13140/RG.2.2.15973.99049.Rani A., 2012, The Modern Portfolio Theory as an Investment Decision Tool, „International Journal of Management Research and Review”, nr 2(7), s. 1164–1172.Rodríguez Y.E., Gómez J.M., Contreras J., 2021, Diversified Behavioral Portfolio as an Alternative to Modern Portfolio Theory, „The North American Journal of Economics and Finance”, nr 58, s. 1–15, DOI: 10.1016/j.najef.2021.101508.Swisher P., Kasten G.W., 2005, Post-Modern Portfolio Theory, „Journal of Financial Planning”, nr 5(9), s. 74–85.www 1, www.stooq.pl [data dostępu: 10.07.2024].3(121)497
Normal Shock Waves in Chemically Reacting Flows with Exothermic and Endothermic Reactions Under High-Temperature Conditions
Full text linkThis article theoretically investigates the interaction of a normal shock wave in a flow with chemical reactions under high-temperature conditions. The main novelty of the work is that the thermal effect of chemical reactions is modeled as a function of the temperature. A modified Rankine–Hugoniot model for a shock wave in a flow with chemical reactions has been developed. It is shown that for an exothermic reaction the pressure jump increases with increasing Arrhenius numbers. This is due to the additional energy introduced into the flow as heat is released during the chemical reaction. For endothermic reactions, the opposite trend is observed. The change in the speed of the adiabatic gas flow as it passes through a normal shock wave depending on the type of chemical reaction is clarified. The study provides comparisons between the results of the analytical and numerical solutions of the modified Hugoniot adiabatic equations
Material Sustainability of Low-Energy Housing Electric Components: A Systematic Literature Review and Outlook †
Full text linkAs part of the energy transition, near-Zero-Energy-Buildings use electric systems that reduce emissions and consumption. Nevertheless, the increased use of such systems comes with the E-waste challenge. Circular Economy concepts try to make more efficient use of these materials, but sustainable evaluations mainly focus on energy and emissions. The developed automated text analysis tool quantifies the appearance of circularity concepts in open-access literature about different stages of production, use, and end-of-life for heat pumps, Lithium-Ion batteries, photovoltaic modules, and inverters. The energy focus is corroborated in different amounts depending on the component and stage, and when circularity concepts appear, they are centred on waste and recycling. Numerical variables to model environmental impact available in open-access literature are limited, generalised, or present in a wide range. Access to product environmental specifications should be encouraged to ensure that energy transition is sustainable in all its dimensions
Towards Precision in Bifacial Photovoltaic System Simulation: A Model Selection Approach with Validation
Full text linkAs global reliance on sustainable energy solutions intensifies, there is a growing need to optimise and accurately predict renewable energy outputs. Bifacial photovoltaic systems, which are capable of capturing irradiance on both their front and rear sides, represent a significant advancement over traditional monofacial systems, yielding higher energy per area. The accuracy of simulation models for these systems has a direct impact on their financial viability, necessitating the use of comprehensive and reliable simulation frameworks. This research validates BifacialSimu, an open-source simulation tool designed to enhance the prediction of bifacial PV system energy outputs by incorporating multiple simulation models. The practical validation of BifacialSimu is based on empirical data from three diverse geographic locations. The locations of Golden, United States; Heggelbach, Germany; and Florianópolis, Brazil, provide insights into the performance of bifacial PV systems across a range of environmental conditions and installation configurations. These findings underscore the practical applicability of BifacialSimu, with recommendations for simulation model selection and methodological advancements, paving the way for more precise and efficient bifacial PV system simulations across diverse scenarios. This study employs a number of validation metrics, including relative error, coefficient of determination and Normalized Root Mean Square Error, to assess the accuracy of the simulations. The findings indicate that the Ray tracing method is the most accurate of the irradiance simulation modes for most scenarios. The validation results highlight that the Ray Tracing method achieves superior accuracy in irradiance simulations, particularly under varied environmental conditions, while Variable Albedo models further enhance predictive precision by accounting for dynamic factors such as snow cover
Konsens - (k)eine Lösung für sexualisierte Gewalt?
Full text linkKonsens verbreitet sich in den letzten Jahren nicht nur in feministischen, sondern auch in gesamtge-sellschaftlichen Diskursen. Prävalent sind dabei Konsenskonzepte mit den Slogans „Ja heißt Ja“ und „Nein heißt Nein“. Gerade im Zusammenhang mit sexualisierter Gewalt wird Konsens immer wieder zugeschrieben, sowohl sexuelle Gewalt verhindern als auch die Qualität sexueller Interaktionen ver-bessern zu können. Doch kann Konsens diese Erwartungen erfüllen?
Diese Arbeit analysiert die Potenziale und Limitierungen für die Prävention von sexualisierter Gewalt. Dabei wird eine machttheoretische und intersektionale Perspektive angewandt. Konsens wird im Kontext von verbreiteten Vergewaltigungsmythen, Täter*innennarrativen und verwobenen Macht-strukturen betrachtet und nach den Ebenen Motivation, Wille und Kommunikation differenziert ana-lysiert. Es wird herausgearbeitet, inwiefern aktuelle Konsenskonzepte zur Stabilisierung von Macht-strukturen beitragen können, anstelle sie zu dekonstruieren.
Die Analyse gelangt zu dem Ergebnis, dass Konsens weder unmittelbar sexualisierte Gewalt zwischen zwei Menschen verhindern kann, noch ein Ideal für sexuelle Interaktionen darstellt. Langfristig kann Konsens dennoch zu einem Kulturwandel beitragen und dabei unterstützen, Rape Culture, welche sexualisierte Gewalt ermöglicht und fördert, abzubauen.
Die Thesis mündet in der Vorstellung eines neu entwickelten Konsensmodells. Dieses ermöglicht es, sexuelle Handlungen differenziert theoretisch zu analysieren. Es kann zudem genutzt werden, um Präventionsprojekte zu reflektieren und (weiter) zu entwickeln