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Influencia del sostenimiento con gatas mecánicas y puntales de madera en la estabilidad estructural de cajas de la mina Metalmin, Puno, 2024
Este estudio se centró en optimizar la seguridad y eficiencia en las operaciones mineras mediante la selección del sistema más efectivo de sustentabilidad, comparando el uso de gatas mecánicas y puntales de madera, para reducir el riesgo de colapsos y prolongar la vida útil de las estructuras de soporte en la mina Metalmin. Como objetivo se planteó determinar la influencia del sostenimiento con gatas mecánicas y puntales de madera en la estabilidad estructural de cajas de la mina Metalmin, Puno, 2024. Esta investigación utilizó un diseño experimental, que involucra una interacción intencionada con variables independientes (estructuras de soporte mecánico y de madera) para evaluar su influencia en la estabilidad estructural de cajas, comparándolas y utilizando la metodología experimental en la investigación científica. Los resultados nos muestran el coeficiente de eficiencia de las gatas (k = 0.92) y el factor de seguridad (FS = 1.1 a 1.4) los cuales aseguran que las cargas aplicadas se encuentren dentro de los márgenes seguros para las actividades en la zona de trabajo. Se concluyó que la combinación de sistemas de soporte mecánicos y de madera es una solución confiable y efectiva para garantizar la estabilidad estructural y la seguridad operacional en condiciones geomecánicas complejas
Implementación de un plan de mejora para el aumento del porcentaje del plan cumplido mediante la metodología Lean Construction en la empresa 2H Ingenieria y Construccion SAC, departamento de Pasco - 2024
La experiencia profesional se desarrolló en la empresa 2H Ingeniería y Construcción S.A.C., en el departamento de producción, durante la ejecución de un proyecto hospitalario en Yanahuanca, Pasco. Se identificaron problemas de planificación y ejecución, incluyendo baja eficiencia operativa, sobrecostos, retrabajos y fallas en la coordinación de actividades.
Para afrontar estos desafíos, se implementó la metodología Lean Construction, específicamente el Last Planner System (LPS), con el objetivo de mejorar el Porcentaje de Plan Cumplido (PPC). Se utilizaron herramientas como planificación maestra, sectorización, planificación intermedia (Lookahead) y planificación semanal, además de un sistema de control de restricciones y monitoreo de indicadores clave.
Los resultados fueron significativos: el PPC aumentó de 59.71% a 95.39%, reduciendo los tiempos de ejecución y optimizando el uso de recursos. Se mejoró la coordinación entre equipos, minimizando desperdicios y maximizando la productividad.
Las conclusiones resaltan que la implementación de Lean Construction permitió un flujo de trabajo más eficiente, aumentando la confiabilidad en la planificación. Se aplicaron competencias en gestión de proyectos, liderazgo, planificación estratégica y mejora continua, consolidando un modelo eficiente para futuras obras
Uso de un sistema de información contable y su incidencia para tomar decisiones en la Crossariole E.I.R.L., San Miguel, 2023
El objetivo del trabajo de investigación presente tiene por finalidad dar a conocer como el uso de un Sistema de Información Contable incide para tomar decisiones en una MYPE del rubro de restaurantes, La Crossariole E.I.R.L. El uso del Sistema demostrará de qué manera se identifican sus aportes en la empresa y posteriormente a tomar decisiones basadas en la información que consolida, mismas que la harán competitiva en el mercado por adaptarse al cambio y de esa manera actuar con prudencia.
Este trabajo de investigación tiene enfoque cuantitativo y el alcance es explicativo, descriptivo y correlacional, porque se realiza una narrativa construida desde la observación entre las variables, con diseño no experimental y transversal, siendo su análisis en el periodo 2023, y cuya muestra fue censal dado que la población y la muestra contienen el mismo número elementos, involucrados en la aplicación de técnicas e instrumentos.
El uso de un Sistema de Información Contable caracterizado por su capacidad para satisfacer las necesidades del proceso de toma de decisiones facilita proponer a la empresa recomendaciones para la mejora continua con base en los resultados positivos que muestra
Implementación del Mantenimiento Productivo Total (TPM) para mejorar la eficiencia de las máquinas de entretenimiento en la empresa Happyland Peru S. A., Lima 2024
La presente investigación tuvo como objetivo determinar el impacto de la implementación del Mantenimiento productivo Total (TPM) sobre la eficiencia de las máquinas de entretenimiento en la empresa Happyland Perú S.A. La presente tesis es de tipo explicativa, la investigación tiene un enfoque cuantitativo, El estudio es de tipo no experimental, el estudio es de corte longitudinal. La implementación del TPM basado en los ocho pilares mejoró significativamente los indicadores de desempeño. La Tasa de Cumplimiento de Limpiezas del Mantenimiento Autónomo pasó de 6.67%-26.67% en 2022 al 100% en varios meses de 2023. El Mantenimiento Planificado incrementó su ejecución de 24.66% a 66.92% en promedio. La tasa de cumplimiento en Entrenamiento y Capacitación subió de 41.67% en 2022 a 85.00% en 2023. Estos avances se reflejaron en un aumento del MTBF a 804 horas, una reducción del MTTR a 4.5 horas y una disponibilidad de equipos superior al 98%. El análisis económico confirmó la rentabilidad del TPM con un VAN de S/ 13,919.47, TIR de 71.77%, y B/C de 3.03, generando 2.03 soles de beneficio neto por cada sol invertido, demostrando su viabilidad y mejoras operativas y financieras.The objective of this research work is to determine the impact of the implementation of Total
Productive Maintenance (TPM) on the efficiency of entertainment machines at Happyland
Perú S.A. This thesis is explanatory in nature, with a quantitative approach. The study is
non-experimental and longitudinal. The implementation of TPM, based on its eight pillars,
significantly improved performance indicators. The Cleaning Compliance Rate for
Autonomous Maintenance increased from 6.67%-26.67% in 2022 to 100% in several months
of 2023. Planned Maintenance execution improved from 24.66% to an average of 66.92%.
The compliance rate for Training and Education rose from 41.67% in 2022 to 85.00% in
2023. These improvements were reflected in an increase in MTBF to 804 hours, a reduction
in MTTR to 4.5 hours, and equipment availability exceeding 98%. The economic analysis
confirmed the profitability of TPM, with an NPV of S/ 13,919.47, an IRR of 71.77%, and a
B/C ratio of 3.03, generating 2.03 soles of net profit for every sol invested, demonstrating
its viability as well as operational and financial improvements
Diseño y fabricación del primer prototipo de montavehículos para edificios residenciales en Lima, 2024
El presente trabajo se desarrolló durante mi experiencia profesional en Riders SAC, entre setiembre de 2023 y diciembre de 2024, y tuvo como objetivo la dirección y diseño del primer prototipo de montavehículos fabricado íntegramente en Perú.
El proyecto surge como respuesta a dos razones fundamentales: En primer lugar, como solución a la creciente demanda de espacio en estacionamientos en edificios multifamiliares ya que un montavehículos permite aprovechar el área de manera más eficiente que las rampas de circulación entre los sótanos de estacionamiento; en segundo lugar, debido a problemas recurrentes con equipos importados, como entregas incompletas, materiales deficientes y falta de documentación técnica, lo cual generaba gastos por reprocesos.
Integra tres disciplinas principales: diseño de una estructura metálica correspondiente a la especialidad de ingeniería civil; un sistema hidráulico con pistones laterales; y un sistema eléctrico y electrónico encargado del control y operatividad del equipo.
Como resultado, se obtuvo un prototipo funcional, adaptado a las normativas locales, con materiales certificados, sistemas de control más eficientes, de mayor confiabilidad; demostrando la viabilidad de la fabricación de estos equipos, su potencial para reducir la dependencia de importaciones y sobre todo, mejorar la calidad de vida de los usuarios
Derecho al acceso a la información pública en el marco de la participación ciudadana y protección de datos personales
En un Estado de Derecho, la información accesible al público resulta primordial para procurar el involucramiento de la ciudadanía con respeto del derecho a la privacidad. Una muestra de ello es la adecuada administración de las solicitudes para acceder a la información pública; empero, se advierte que no todas estas son atendidas o lo son fuera del plazo legal. Este estudio, de método hipotético-deductivo, de enfoque cualitativo, tipo básico, diseño fenomenológico y alcance descriptivo analiza la implementación de la participación ciudadana y la protección de datos personales en las solicitudes de acceso a la información pública en la Municipalidad Provincial de Chota en el año 2023. Ello con base en el informe anual de peticiones de acceso a la información pública del Portal de Transparencia Estándar (2023), entrevistas a ocho funcionarios, jurisprudencia y derecho comparado. De lo que se colige una implementación deficiente de la colaboración ciudadana y la protección de datos personales en las solicitudes de acceso a la información pública de la Municipalidad Provincial de Chota durante el año 2023
Implementación de la mejora Kaizen para la optimización de los tiempos en la gestión de garantías en una empresa industrial, 2025
Esta investigación aborda la implementación de la metodología Kaizen en la gestión de garantías en una empresa industrial de motores diésel. Se identificaron ineficiencias operativas, como tiempos prolongados en la resolución de garantías, altos costos y deficiencias en la evaluación de fallas. Para mitigar estos problemas, se aplicaron herramientas de mejora continua, tales como el ciclo PDCA, el diagrama de Ishikawa y Pareto, optimizando el flujo de trabajo y reduciendo desperdicios.
Tras la implementación del nuevo sistema, se incrementó la cantidad de garantías procesadas, alcanzando un promedio de 103 mensuales, y se logró una reducción del 30.8% en la tasa de rechazo, de 35.89% a 24.84%. Asimismo, el costo promedio por garantía se redujo de 3,599.47, y el tiempo promedio de diagnóstico de fallas disminuyó en un 51%, de 43.96 a 21.55 horas y el índice de retrabajo se redujo de 52.15% a 14.86%.
Estos resultados evidencian una optimización sustancial en la eficiencia operativa y en la calidad de los procesos internos. Se concluye que la implementación de Kaizen mejora la gestión de garantías y reduce costos, recomendándose la digitalización del proceso y la capacitación continua del personal para sostener los avances
Evaluación de la eficiencia de una compostera eléctrica en la producción de abono orgánico mediante la variación controlada del tiempo
La presente investigación tuvo como objetivo evaluar la eficiencia de una compostera eléctrica en la producción de abono orgánico mediante la variación controlada del tiempo de compostaje. Se empleó un diseño experimental completamente aleatorizado, aplicando tres tiempos de tratamiento: 42h, 45h y 57h. Se utilizaron 180 kg de residuos orgánicos provenientes de los comedores de una empresa minera, realizándose un total de seis ensayos experimentales con dos repeticiones por tratamiento. Las muestras de compost fueron analizadas para determinar la concentración de macronutrientes (Nitrógeno, Fósforo y Potasio) y metales traza (Cobre, Zinc y Manganeso). El proceso de compostaje se llevó a cabo utilizando una compostera eléctrica con capacidad de 30 kg/día y consumo energético de 1.2 kW. Los análisis químicos se realizaron siguiendo normativas estandarizadas (ISO 16634-2:2016 y EPA 200.7), y el tratamiento estadístico se desarrolló con la prueba de Kruskal–Wallis, debido a que los datos no presentaron distribución normal. Los mejores resultados se obtuvieron a las 57 horas, alcanzando concentraciones de Nitrógeno de 1.59 ppm, Fósforo de 1.04 ppm y Potasio de 1.79 ppm. Asimismo, los metales analizados estuvieron dentro de los límites permisibles según la NTP 900.003:2021, confirmando la seguridad del compost para uso agrícola
Aplicación de la gestión por procesos en el área de PMO para aumentar el control en la ejecución de proyectos CAPEX en una empresa aeroportuaria
El fin del presente trabajo es realizar la aplicación de la Gestión por Procesos, en el Control de Proyectos de una PMO de una empresa aeroportuaria. El área fue creada con la finalidad de realizar un control a nivel macro de los proyectos CAPEX ejecutados por las distintas áreas de la empresa, (enfocados en el terminal actual en funcionamiento). Por ello se realizó la elaboración de todos los procesos, que se realizarían en el área, así como las responsabilidades y limitaciones en funciones.
Para poder realizarlo se utilizó la metodología de gestión de procesos por el cual se inició con la identificación de los procesos (Procesos Clave, Apoyo, Gestión), la documentación y modelado (diagramas de flujo), ejecución y control (implementación de procesos) y por último la evaluación de los mismos.
Con la realización e implementación de los procesos del área se logró evidenciar la eficacia en el control de proyectos CAPEX aumentando la ejecución de 40% a 70% en el último año, logrando maximizar el uso de los recursos de la empresa en relación años anteriores. Teniendo un impacto significativo en la utilización de los presupuestos del año en curso por medio de la estandarización de procesos delegando responsabilidades y estableciendo los controles y alertas para poder cumplir con lo que se tiene planificado en el programa de inversiones del año en curso
Implementación del estudio de trabajo para el incremento de la productividad en el área de operaciones de una empresa de servicios del rubro marketing sensorial en el año 2023
La presente investigación tuvo como objetivo principal determinar cómo la implementación del Estudio de Trabajo incrementa la productividad en el área de operaciones de una empresa de servicios del rubro marketing sensorial en el año 2023. La metodología el estudio es aplicado de diseño experimental y cuantitativa. La población estuvo conformada por 5072 servicios de mantenimiento realizados durante el periodo de marzo a junio. Mientras que la muestra fue calculada siendo 882 servicios realizados en 17 días antes y después de la implementación. La técnica que se empleó fue la observación no participativa y se utilizó como instrumento fichas de observación de estudio de tiempo, Diagrama DAP y fichas de observación de eficiencia, eficacia y productividad. Al realizar el análisis antes de la implantación del estudio de trabajo, la productividad en el proceso de la realización de los servicios de mantenimiento fue de 1.7 servicios por hora, con respecto a la eficiencia el proceso de los servicios se tenía un índice de 67% y con respecto a la eficacia en el cumplimiento de los servicios de manteamiento se tenía un 84%. Luego de la Implementación del Estudio del Trabajo la productividad incrementó en un 23.54% con un valor de 2.1 servicios por hora, la eficiencia incremento en 2% y la eficacia en 9%