Private University of the North

Repositorio Institucional UPN (Univ. Privada del Norte)
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    Gestión contable y su impacto en la toma de decisiones de la empresa Arguilea Do Brasil Soluções de Qualidade LTDA-sede Brasil 2023

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    El presente informe se desarrolla en la empresa Arguilea do Brasil, durante los periodos de julio 2022 al año 2023. La empresa se enfoca en dar soluciones para mejorar la calidad de las ventas, productos y operación de sus clientes mediante procesamiento de datos, soluciones de IT y programas de control con sede en más de 33 países. En mi condición de auxiliar contable, me encargué de la parte contable y financiera. El proyecto se desarrolla cuando Arguilea desea abrir una filial en Brasil con el fin de incrementar sus ingresos y expandir su presencia en un país suramericano, para ello Arguilea contrata a Gescon Consultoría, que es una empresa de contabilidad que se encargara de auxiliar todo el proceso de gestión, se procede con la apertura de la empresa pero el resultados de los primeros meses no estaban siendo reflejados en los estados financieros que Gescon le mostraba, es por ello que asumo la responsabilidad de entender cuál era la disyuntiva para que los socios (Arguilea) no esté de acuerdo con los resultados mostrados y procedo con realizar la proyección de resultados en base a factores macroeconómicos, flujo de caja y resultados mensuales con el cual se pudo determinar su proyección a futuro, así como también la correcta aplicación del método del crédito para evitar problemas tributarios y con todo ello hacer que Arguilea pueda extenderse en tierras brasileñas con filiales propias

    Implementación del programa “no al acoso sexual en trasporte público” en la empresa de Transporte Interprovincial JAROZAMA S. A. C., Trujillo 2024

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    El presente trabajo de suficiencia profesional es sobre la problemática del acoso sexual que se da en el transporte público, en este caso en la Empresa Jarozama SAC, se implementó el programa “NO ACOSO SEXUAL” para proteger la integridad de los pasajeros en la Empresa en mención. Dicho programa consistió la implementación de estrategias para salvaguardar a los pasajeros víctimas del acoso; como resultados se tuvo la concientización a todos los trabajadores de la empresa sobre acoso en transporte público, capacitación a los choferes para una adecuada asistencia ante acosos sexual que pudieran sufrir los pasajeros, así como la implementación de medidas dentro de cada unidad, pegado de stikers, instalación de audios para que concientizar a los pasajeros que deber reportar si ven o son víctimas de acoso , como resultados se tuvo que la Empresa Jarozama implementó medidas de protección ante casos de acoso sexual; así como los protocolos para denunciar casos de acoso sexual y el acompañamiento por parte de la empresa a la víctima; el programa se llevó a cabo en aplicación a la Ley 30314 - Ley para prevenir y sancionar el acoso sexual en espacios públicos

    Implementación de la metodología 5’S para incrementar la productividad en el área de Confección de la empresa Import & Export Solano S. A. C., Lima-2023

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    El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo principal determinar de qué manera la implementación de la metodología 5S incrementará la productividad en área de confección de la empresa Import & Export Solano SAC, Lima 2023. Se logró determinar un antes y un después de la empresa, cuyos resultados en cuestión a la auditoria antes de la implementación fueron de 10 puntos (No aceptable) y después de la implementación se obtuvo un puntaje de 22 puntos (Aceptable).Realizando la medición de la situación actual con los resultados de la implementación; se logró alcanzar un aumento de la eficiencia de un 41% a un 60%, también se logró un aumento de la eficacia de un 67% a un 93%, y por último se logró aumentar la productividad de hasta un 28% a un 56%, hubo una mejora en la utilización de los recursos, como consecuencia a este incremento, anteriormente se producían 121 und/día y se incrementó a 127 und/día. La evaluación económica, generó rentabilidad y viabilidad del presente proyecto, siendo el periodo de recupero y ganancia de 5 meses desde la inversión

    El estrés laboral en docentes de secundaria de la Institución Educativa Agropecuario N° 08 San Jerónimo - Andahuaylas, en el año 2024

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    El presente estudio tiene el objetivo central de determinar el nivel de estrés laboral en los docentes de secundaria de la Institución Educativa Agropecuario N°08 de San Jerónimo - Andahuaylas en el año 2024, es una investigación cuantitativa, no experimental, descriptivo y transversal, se consideró de muestra a 38 docentes. Para su medición se empleó el instrumento de la OIT-OMS, con las preguntas adaptadas a un contexto peruano hecha por Suárez, y los sustantivos acomodados para la comprensión de una I.E. El instrumento consta de un cuestionario de 25 ítems con la escala Likert. El mismo está dividido en 7 dimensiones. En los resultados se obtuvo en la dimensión Clima un estrés bajo del 61% de maestros, en Estructura Organizacional también se visualizó un 61% de nivel bajo, en Territorio Organizacional predominó en un 71% un bajo nivel, Tecnología obtuvo el 76% de bajo nivel, Influencia del líder obtuvo el 68% de bajo estrés, Falta de cohesión obtuvo 2 categorías predominantes, bajo estrés en un 47% e intermedio estrés con el 42% y Respaldo del grupo con el 84% de estrés bajo. En conclusión, se obtuvo que el 89.5% presenta un nivel bajo de estrés

    Implementación de reglamento interno de trabajo de una empresa privada de Trujillo, 2024

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    La presente experiencia profesional, se llevó a cabo en una empresa privada, debidamente constituida en registros públicos, en la ciudad de Trujillo, departamento de La Libertad. La empresa tiene como actividad principal, la venta al por menor de combustibles para vehículos automotores en comercios especializados. En ese escenario, habiendo ingresado a laborar en dicha empresa, advertimos que la misma no contaba con un reglamento interno de trabajo, lo que, por un lado, generaba un desorden a nivel del personal que se encuentra debidamente en planilla de la empresa, puesto que, se veían imposibilitados como empresa poder imponer alguna sanción en materia laboral al no tener un reglamento interno de trabajo que señale la escala de sanciones, derechos, deberes y obligaciones del trabajador y, por otro lado, los trabajadores tampoco conocían específicamente cuáles eran sus derechos, deberes, obligaciones. Por ello, se sugirió la implementación de un reglamento interno de trabajo, el mismo que fue aceptada por la gerencia general y nos encargaron desarrollar; por lo que el presente trabajo de suficiencia profesional es sobre la implementación del reglamento interno de trabajo en la referida empresa

    Implementación de mejoras en la gestión de cobranza de la empresa Químicos Unidos S. A. C -2024

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    Esta investigación se enfoca en la mejora de la gestión de cobranza de Químicos Unidos S.A.C. durante el año 2024, una empresa que enfrenta desafíos significativos en este ámbito, los cuales impactan su liquidez y capacidad de inversión. El estudio tiene como objetivo desarrollar un plan integral que optimice el proceso de cobranza, alineándolo con las mejores prácticas del sector. Para lograr esto, se realizó un análisis detallado de los problemas existentes en la gestión actual. A partir de esta evaluación, se identificó alternativas tecnológicas y metodológicas que pueden ser implementadas para aumentar la eficiencia operativa. Se espera que estas mejoras no solo reduzcan los tiempos de cobranza, sino que también incrementen el flujo de efectivo, lo que es crucial para asegurar la estabilidad financiera de la empresa. Adicionalmente, se busca cultivar una cultura organizacional enfocada en resultados, donde cada miembro del equipo reconozca su papel en el proceso de cobranza. Este enfoque integral permitirá a Químicos Unidos S.A.C. no solo abordar sus problemas actuales, sino también posicionarse favorablemente en un entorno competitivo y en constante evolución

    Propuesta de mejora en la producción para aumentar la productividad de TALSA, Trujillo, 2023

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    Esta investigación analiza el impacto de las herramientas de la ingeniería industrial para la mejora de la productividad en una empresa agroindustrial en el área de producción. El estudio tiene como objetivo determinar la influencia de una propuesta de mejora del área de producción sobre la productividad de TALSA. A través de la metodología 5s, metodología TPM y balance de líneas, se evaluaron los factores a mejorar para cada tipo de problemática dentro del área. Los resultados indican que la productividad mejora en un 16%, la aplicación de la metodología 5s, metodología TPM y balance de líneas beneficia a la empresa con S/ 1,965.60, S/ 3,369.44, S/ 4,290.60 de reducción de costos respectivamente. Además, mediante los indicadores de VAN, TIR, se obtuvieron los valores de S/23,959.68 para el VAN y una TIR de 75% lo cual indica que la propuesta de mejora es viable. En conclusión, el uso de las herramientas antes detalladas mejora la productividad, esto beneficia significativamente a la empresa ya que también disminuyen los costos y optimiza los recursos utilizados para obtener mejores resultados. Sin embargo, se sugiere realizar un análisis profundo para identificar los problemas y utilizar las herramientas adecuadas

    Control interno y gestión de inventario en una empresa comercializadora de productos químicos, San Juan de Lurigancho, 2025

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    En el contexto de las empresas comercializadoras de productos químicos, la gestión de inventarios es un proceso crítico que garantiza la disponibilidad, almacenamiento y distribución eficiente de los productos, sin embargo, diversas deficiencias en el control interno se podrían relacionar a problemas como pérdidas o desabastecimiento. Por lo cual, se plantea como objetivo general: Determinar la relación entre el control interno y la gestión de inventario en una empresa comercializadora de productos químicos, San Juan de Lurigancho, 2025 y se plantearon cinco objetivos específicos para evaluar la relación entre la gestión de inventarios y las dimensiones del control interno: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y monitoreo. El estudio empleó un enfoque cuantitativo, correlacional y no experimental de corte transversal, con una muestra de 38 colaboradores, a quienes se aplicaron dos cuestionarios. Los resultados revelaron una relación significativa entre el control interno y la gestión de inventarios (Rho=0.680, p=0.00). Por lo cual se concluye que fallas en la estructura organizacional, identificación de riesgos, implementación de mecanismos de control, sistemas de información y supervisión continua se asocian con una gestión ineficiente de inventarios de la empresa investigada

    Mejora de la transitabilidad vial interurbana en el sector de Culcul hacia Chuchin del centro poblado de San Bartolomé de Curay del distrito de Pachangara, Lima - 2024

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    En el trabajo se describen las funciones del Asistente Técnico en las obras por Administración Directa de la Municipalidad Provincial de Oyón. Se detallan las labores realizadas antes y durante la ejecución del proyecto. Se creó el servicio de transitabilidad vial interurbana en el sector de Culcul. Se describen todos los trabajos previos a la ejecución del proyecto. Esto incluye la instalación del cartel de obra, del campamento provisional de obra, y la movilización y desmovilización de maquinarias y equipos. Todas las labores como asistente técnico del residente de obra y las partidas ejecutadas durante la ejecución. En este trabajo se describen las labores de campo realizadas en la comunidad campesina de Curay, incluyendo la coordinación para evitar conflictos sociales, charlas de seguridad y salud, supervisión de la ejecución de las partidas y el cumplimiento del expediente técnico. Se mencionan todos los documentos técnicos del proyecto que son parte de la aplicación de la directiva N°17-2023-CG/GMPL que regula la ejecución de obras públicas por administración directa. En todas las etapas del proyecto se aplican los conocimientos adquiridos durante la universidad, resultando en un trabajo de suficiencia profesional

    Propuesta de mejora en la distribución de agua potable para aumentar la efectividad de la cobertura de agua en los hogares del distrito de San Antonio de Huarochirí, 2025

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    El objetivo del presente trabajo es proponer una mejora en la distribución de agua potable con el fin de aumentar la efectividad de la cobertura del mismo de manera que se llegue a cubrir la mayor cantidad de hogares del distrito. Para el presente trabajo utilizaremos la metodología de mejora continua llamada PHVA o Ciclo de Deming la cual se fundamenta en cuatro pasos: Planificar (Plan), Hacer (Do), Verificar (Check) y Actuar (Act). En cuanto a la obtención de información se realizó mediante las técnicas de recolección de datos, encuesta y entrevista, la primera se aplicó a 270 familias y la segunda al diez por ciento de la muestra, las cuales serán nuestra población por englobar todos los casos que coinciden con ciertas especificaciones (Diaz de Rada, 2008), dichos datos se procesaron para luego aplicar los métodos Diagrama de Pareto y Diagrama de Ishikawa mediante los cuales se pudo hallar 6 factores más importantes, los cuales son: Tiempo, Salud, Disponibilidad, Importancia, Costo y Calidad, luego a través del método de Ponderación de factores se les dio el peso o ponderación respectivo para plantear una propuesta de mejora que efectivice la cobertura de los hogares del distrito. Luego se determinó que la optimización en el costeo aumenta su eficiencia de la cobertura en la distribución de agua potable en los hogares del distrito, de modo que la presente propuesta económicamente permite disminuir en gran cantidad el costo por consumo de agua potable equivalente al 763% aproximadamente

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