UMN Knowledge Center (Universitas Multimedia Nusantara)
Not a member yet
    33948 research outputs found

    Aktivitas Learning Specialist Content Creator Intern di PT BTPN Syariah

    Get PDF
    PT Bank BTPN Syariah Tbk merupakan lembaga keuangan berbasis syariah yang berkomitmen pada pengembangan sumber daya manusia melalui strategi pembelajaran digital. Divisi Learning Development berperan penting dalam merancang komunikasi internal dan produksi materi edukatif bagi karyawan. Selama mengikuti program magang di divisi Learning Development (Learning 1), peserta magang terlibat dalam pengelolaan konten pada platform Learning Management System (LMS), produksi materi visual untuk media sosial internal, serta pelaksanaan program engagement seperti podcast, kuis interaktif, dan sesi live streaming. Proses kerja dilakukan dari tahap riset, penyusunan naskah, produksi, hingga evaluasi konten. Aktivitas ini mendukung penyebaran informasi yang terstruktur, peningkatan keterlibatan karyawan, serta memperkuat budaya kerja yang kolaboratif. Tujuan dari pelaksanaan magang adalah memahami peran divisi dalam strategi komunikasi internal, mengembangkan keterampilan teknis dan kreatif, serta menerapkan teori komunikasi ke dalam praktik kerja profesional. Pengalaman ini memberikan pemahaman menyeluruh mengenai peran penting komunikasi internal dalam meningkatkan efektivitas pembelajaran dan produktivitas karyawan di sektor perbankan syariah.

    Laporan Pelaksanaan Kerja Magang Transfer Pricing dan Jasa Perpajakan di PT Ofisi Prima Konsultindo

    Get PDF
    Kegiatan kerja magang dilakukan pada periode 6 Januari 2025 ­ 6 Mei 2025 di PT Ofisi Prima Konsultindo sebagai Intern di divisi Transfer Pricing. Terdapat 7 klien yang ditangani selama proses magang. Tugas yang dilakukan yaitu menghitung kewajaran transaksi afiliasi dengan rasio TNMM, merekapitulasi transaksi afiliasi, melakukan pengujian kewajaran transaksi jasa hosting dengan metode CUP Eksternal, melakukan pengujian kewajaran biaya bunga pinjaman dengan metode CUP Eksternal, melakukan pengujian kewajaran transaksi reimbursement dengan metode CUP Internal, menyusun kertas kerja Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan Orang Pribadi, melakukan pengisian SPT Tahunan Orang Pribadi Tahun 2024 dengan bentuk E-Form 1770, merekapitulasi data pembanding sewa kendaraan untuk pengujian CUP Eksternal, menyusun kertas kerja ikhtisar master file dan local file SPT Badan Tahun 2024, melakukan pengujian transaksi sewa ruangan kantor dengan metode Comparable Uncontrolled Price Eksternal, melakukan pengujian transaksi jasa manajemen dengan metode CUP, merekapitulasi perjanjian dengan pihak afiliasi, membuat ikhtisar laporan keuangan dan rasio finansial, dan melakukan mapping transaksi antar afiliasi. Selama periode magang, terdapat kendala yang dialami. Kendala pertama yaitu keterbatasan data pembanding TNMM di Indonesia, sehingga solusi yang ditemukan adalah dengan memperluas pencarian data pembanding ke luar negeri. Kendala kedua yaitu keterbatasan data pembanding suku bunga di Indonesia, sehingga solusi yang ditemukan yaitu dengan memperluas pencarian data pembanding ke luar negeri. Kendala ketiga adalah pencarian data yang masih manual, sehingga solusi yang ditemukan yaitu perusahaan disarankan untuk menggunakan database transfer pricing agar proses pencarian data lebih cepat dan akurat. Kendala terakhir yaitu kesulitan untuk mencari alasan terjadinya selisih nilai pada mapping transaksi afiliasi, sehingga solusi yang ditemukan yaitu dengan melakukan pengecekan secara rinci dan detail atas transaksi afiliasi

    Laporan Kerja Magang Pelaksanaan Jasa Audit Eksternal di Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Indris

    Get PDF
    Pelaksanaan kerja magang dilakukan sejak tanggal 6 Januari 2025 hingga 25 Juni 2025 di KAP Mirawati Sensi Idris sebagai junior auditor. Pemilihan KAP ini sebagai tempat magang adalah karena sesuai dengan peminatan kuliah yang diambil yaitu auditing. Selama periode magang terdapat 4 perusahaan yang ditangani penulis dengan tugas yang dikerjakan meliputi merapihkan general ledger, membuat surat konfirmasi, menyelesaikan working paper audit, melakukan vouching untuk pendapatan, membuat aging account receivable, melakukan footing, cross-footing, wording, dan tie-up draft report audited, Recalculation PPh 21, PPN, PPh 23. Selama periode magang, pekerjaan yang diberikan oleh senior auditor dapat dikerjakan dengan baik dan sesuai arahan. Namun, terdapat beberapa kendala yang dihadapi seperti saat melakukan vouching dokumen pendukung terkait persediaan, dokumen terlalu banyak karena untuk satu tahun dan bercampur sehingga menyulitkan proses penginputan item persediaan, rekening koran yang diberikan klien tidak jelas sehingga sulit untuk dibaca auditor, data general ledger yang diberikan klien terlalu banyak hingga menyebabkan microsoft excel menjadi error. Solusi yang dapat dilakukan untuk menghadapi kendala ini adalah dengan melaporkan kepada senior agar membagi tugas vouching persediaan menjadi per 6 bulan, meminta senior untuk follow up kepada klien terkait rekening koran, dan meminta data general ledger per 6 bulan

    Optimasi Algoritma Deteksi Jatuh pada Kondisi Terhalang Objek

    No full text
    Meningkatnya populasi lansia di seluruh dunia memicu kebutuhan sistem pemantauan jatuh yang akurat untuk mengurangi risiko cedera serius. Salah satu pendekatan terkini adalah menggunakan YOLOv7-W6-Pose untuk deteksi jatuh berbasis kerangka tubuh, namun metode ini masih memiliki keterbatasan dalam mendeteksi jatuh pada kondisi terhalang objek (occlusion). Penelitian dilakukan untuk mengoptimasi algoritma deteksi jatuh agar mampu meningkatkan akurasi pada kondisi occlusion dengan menggunakan metode temporal smoothing dan penerapan kondisi di mana kejadian jatuh harus terjadi selama empat frame beruntun sebelum terkonfirmasi sebagai kejadian jatuh. Dataset yang digunakan terdiri dari Le2i Fall Detection Dataset dan dataset tambahan simulasi jatuh dengan kondisi occlusion. Hasil pengujian menunjukkan adanya peningkatan akurasi deteksi dari 92,31% menjadi 94,62% setelah optimasi dilakukan untuk kondisi occlusion, dengan pengurangan false positives dan false negatives secara signifikan. Dengan demikian, optimasi algoritma deteksi jatuh ini dapat meningkatkan keandalan sistem monitoring lansia pada kondisi terhalang objek sehingga dapat menjadi referensi pengembangan sistem deteksi jatuh yang lebih adaptif di masa depan

    Perancangan Setting Dunia Astral dalam Film Pendek Rumangsa

    No full text
    Penelitian ini bertujuan untuk mengeksplorasi perancangan setting dunia astral dalam film pendek Rumangsa, dengan fokus pada penggunaan desain produksi, mise-en-scène, dan properti untuk membangun atmosfer yang simbolik. Dunia astral divisualisasikan melalui transisi properti pencahayaan dan pergerakan nyala mati properti praktikal yang mengikuti posisi karakter, menciptakan dualitas visual antara dunia nyata dan dunia astral. Teknik ini juga menggambarkan pergeseran energi emosional karakter yang terhubung dengan konflik internal yang berkembang sepanjang cerita. Properti lampu praktikal tidak hanya berfungsi sebagai elemen teknis, tetapi juga sebagai simbol dalam narasi, memperkaya penggambaran hubungan antara karakter dan dunia yang mereka hadapi. Penelitian ini menunjukkan bagaimana desainer produksi bekerja erat dengan sutradara dan tim lainnya untuk merancang ruang fiksi yang menjadikan setting dan properti sebagai alat ekspresi yang memperkuat narasi dan karakter

    Peran Digital Marketing di Gramedia Printing

    No full text
    Laporan ini membahas peran strategis digital marketing di Gramedia Printing sebagai respons terhadap perubahan perilaku konsumen dan tantangan industri percetakan di era digital. Melalui program Magang Merdeka Belajar Kampus Merdeka (MBKM), penulis ditempatkan di Divisi Digital Marketing dengan fokus pada pengelolaan media sosial, penulisan artikel, pembuatan konten visual, dan pengembangan konten website berbasis SEO dan UI/UX. Selama masa magang, penulis berkontribusi dalam menyusun strategi konten digital yang relevan dan adaptif terhadap tren media sosial, serta berperan aktif dalam pembuatan konten edukatif dan promosi layanan percetakan. Kendala utama yang dihadapi adalah budaya kerja konservatif yang membatasi ruang eksplorasi konten, namun diatasi melalui pendekatan etis, edukatif, dan berbasis data. Hasil dari pengalaman ini menunjukkan bahwa digital marketing bukan hanya alat promosi, tetapi juga kunci transformasi perusahaan konvensional untuk menjangkau pasar yang lebih luas. Laporan ini diharapkan memberikan kontribusi nyata terhadap penguatan strategi komunikasi Gramedia Printing serta menjadi referensi bagi mahasiswa dalam memahami implementasi digital marketing di dunia kerja profesional

    Aktivitas Divisi Marketing di PT Multimedia Digital Nusantara

    No full text
    Laporan ini membahas pengalaman magang di Divisi Marketing PT Multimedia Digital Nusantara (PT MDN), sebuah perusahaan yang bergerak di bidang pemasaran digital dengan berbagai unit usaha seperti Anutara, UMN Consulting, dan UMN Pictures. Fokus utama kegiatan magang adalah perencanaan dan pelaksanaan kampanye pemasaran bulanan, termasuk produksi konten digital serta aktivitas kampanye berbasis media sosial. Dalam melaksanakan tugas, pemagang menggunakan pendekatan 7 Steps of Marketing Public Relations dari Whalen untuk merancang dan mengevaluasi strategi komunikasi secara sistematis. Selain kampanye berorientasi penjualan, magang ini juga mencakup kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) seperti "A Moment with Anutara" yang bertujuan meningkatkan kesadaran akan kesehatan mental. Melalui kegiatan ini, pemagang mengembangkan keterampilan teknis (hard skills) seperti perancangan kampanye, riset konten, desain grafis, dan copywriting, serta keterampilan lunak (soft skills) seperti kolaborasi tim, komunikasi interpersonal, dan manajemen waktu. Pengalaman ini memberikan pemahaman praktis mengenai strategi pemasaran digital dan kontribusi komunikasi dalam membangun citra dan nilai sebuah brand

    Aktivitas Content Creator Bolaskor.com (PT Merah Putih Media)

    No full text
    PT Merah Putih Media adalah perusahaan media digital yang beroperasi dalam industri komunikasi kontemporer yang sangat kompetitif. Dalam ekosistem digital yang terus berkembang, perusahaan menghadapi tantangan kompleks dalam menciptakan konten yang menarik, membangun engagement audiens, dan mengelola komunikasi internal secara efektif. Dinamika media sosial yang cepat berubah menuntut strategi komunikasi yang adaptif dan inovatif untuk tetap relevan dan menarik perhatian pemirsa. Tujuan utama kerja magang adalah mempelajari secara mendalam proses pengelolaan media sosial, mengembangkan keterampilan komunikasi digital, dan memahami strategi penciptaan konten yang mampu menggerakkan interaksi audiens. Penulis bermaksud mengeksplorasi mekanisme kerja tim media sosial serta mengidentifikasi faktor-faktor yang mendorong keberhasilan komunikasi digital. Selama periode magang, penulis secara aktif terlibat dalam manajemen media sosial bolaskor.com, melaksanakan serangkaian tugas kritis seperti merancang judul menarik, mengkreasikan caption yang informatif, dan menyeleksi hashtag yang strategis. Kegiatan harian mencakup pengunggahan konten di berbagai platform media sosial, berkolaborasi dengan tim untuk memastikan standar kualitas, dan menganalisis respons audiens. Melalui pendekatan sistematis dan kreatif, penulis berhasil berkontribusi pada peningkatan signifikan engagement audiens, membuktikan pentingnya strategi komunikasi yang terencana dan inovatif

    Aktivitas Komunikasi Internal pada Kegiatan Operasional Pasar Papringan oleh Spedagi Movement

    No full text
    Laporan ini membahas dinamika komunikasi internal dalam kegiatan operasional Pasar Papringan, sebuah inisiatif revitalisasi desa berbasis komunitas yang diinisiasi oleh Spedagi Movement di Dusun Ngadiprono, Temanggung. Melalui pendekatan observasi partisipatif dan wawancara mendalam, penulis menelusuri bagaimana komunikasi menjadi fondasi penting dalam menyelenggarakan kegiatan pasar yang berlangsung dua minggu sekali, dengan melibatkan warga lintas usia dan latar belakang. Penelitian ini menemukan bahwa keberhasilan operasional sangat dipengaruhi oleh efektivitas komunikasi internal, koordinasi antar koordinator, serta semangat gotong royong yang hidup. Namun demikian, tantangan juga muncul, seperti belum adanya struktur organisasi yang jelas, ketimpangan distribusi beban kerja, dan resistensi terhadap perubahan peran berdasarkan gender. Penulis menggunakan teori efektivitas komunikasi internal dari Markgraf sebagai kerangka analisis utama, seraya mengkritisi keterbatasan teori organisasi barat dalam memahami konteks komunitas berbasis kearifan lokal. Laporan ini merekomendasikan penguatan sistem komunikasi yang partisipatif dan adaptif serta perlunya integrasi nilai-nilai lokal dalam pembelajaran komunikasi organisasi di perguruan tinggi

    Strategi Komunikasi Pokdarwis di Bojongsari untuk Meningkatkan Kesadaran Lingkungan

    No full text
    Kajian ini meneliti implementasi strategi komunikasi Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) di Bojongsari, Depok, dalam meningkatkan kesadaran lingkungan. Landasan dari kajian ini adalah rendahnya kesadaran lingkungan dan memiliki sifatnya ketergantungan pada pihak komunitas dalam merawat lingkungan. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara mendalam dan observasi langsung. Konsep yang digunakan ada 2, Strategi Komunikasi dan Kesadaran Lingkungan. Hasil penelitian menunjukan bahwa Pokdarwis menggunakan berbagai metode komunikasi, melalui pertemuan warga, memanfaatkan media sosial (Whatsapp, Instagram, dan YouTube), dan menyebarkan flyer atau pamflet. Akan tetapi, ditemukan adanya kekurangan terletak pada perencanaan strategi komunikasi yang kurang terstruktur dan tidak adanya alat ukur kesadaran lingkungan warga Bojongsari yang jelas, belum adanya divisi khusus yang perancangan strategi komunikasi, ketidak stabilan pembuatan caption, dan jumlah konten edukasi yang kurang. Strategi komunikasi yang direncanakan dan diterapkan oleh Pokdarwis belum optimal dan belum sesuai dengan model strategi komunikasi menurut Syaifuddin et al. (2025). Pokdarwis perlu dikembangkan lebih terstruktur dalam perencanaan komunikasi secara strategis, membuat alat ukur kesadaran lingkungan yang jelas, dan terorganisir membuat konten yang lebih stabil dalam jumlah konten edukasi

    29,091

    full texts

    33,948

    metadata records
    Updated in last 30 days.
    UMN Knowledge Center (Universitas Multimedia Nusantara)
    Access Repository Dashboard
    Do you manage Open Research Online? Become a CORE Member to access insider analytics, issue reports and manage access to outputs from your repository in the CORE Repository Dashboard! 👇