Expeditio Repositorio Institucional Universidad Jorge Tadeo Lozano
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Plataforma Nacional de Datos Abiertos
Vive la experiencia de transformar los datos abiertos en soluciones reales. Participa en esta iniciativa nacional que conecta a entidades públicas, academia, emprendedores y ciudadanía para resolver retos territoriales y sectoriales a partir del uso inteligente de los datos abiertos. ¡Innova, crea y genera impacto con tus ideas!Experience how open data can be transformed into real solutions. Participate in this national initiative that connects public entities, academia, entrepreneurs, and citizens to solve regional and sectoral challenges through the intelligent use of open data. Innovate, create, and generate impact with your ideas
Caracterización de la estructura de financiación en las empresas del sector privado, en el departamento del magdalena.
Promover la investigación como factor de desarrollo y calidad de las Instituciones de Educación Superior es un llamado de los organismos internacionales como la UNESCO y Banco Mundial. También para las Universidades es un eje misional junto con la
Docencia y la Extensión. En la Universidad Jorge Tadeo Lozano, esta política está descrita en el Plan de Desarrollo Institucional 2015 y en La Dirección de Investigación, Creatividad e
Innovación, que promueve el desarrollo de la investigación, a través de la gestión de procesos internos y externos, para lo cual se ha diseñado y puesto en funcionamiento “El Sistema UJTL de Gestión del Conocimiento”. En el marco de estos argumentos y en aras de propender por contextos más prácticos y teóricos de los currículos, el Grupo en Teoría Financiera e Inversiones, de la
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas de la Universidad JTL, propone la
realización del estudio titulado “CARACTERIZACIÓN DE LA ESTRUCTURA DE FINANCIACIÓN EN LAS EMPRESAS DEL SECTOR PRIVADO EN EL DEPARTAMENTO DEL MAGDALENA
Planteamiento de un plan de mercadeo estratégico para la implementación del canal de venta directa a través de e-commerce para la marca GA.MA ITALY filial Colombia
El siguiente trabajo de grado presenta un plan de mercadeo estratégico para implementar el canal de venta directa digital (e-commerce) de la marca GA.MA ITALY Italy en Colombia. La investigación analiza el comportamiento del consumidor digital colombiano, identifica oportunidades del mercado y evalúa referentes internacionales de la marca para diseñar una estrategia que permita adaptar la operación al entorno nacional. El ideal es fortalecer la competitividad de la marca en el sector de cuidado capilar y belleza, mediante un ecosistema digital eficiente y alineado con las nuevas demandas del consumidor. La propuesta incluye herramientas de marketing digital como inbound marketing, pauta segmentada, uso de redes sociales y construcción de comunidad online, con base en una investigación de tipo aplicada y enfoque cualitativo.The following undergraduate thesis presents a strategic marketing plan to implement the digital direct sales channel (e-commerce) of the brand GA.MA ITALY in Colombia. The research analyzes the behavior of the Colombian digital consumer, identifies market opportunities, and evaluates the brand’s international benchmarks to design a strategy that adapts operations to the national environment. The aim is to strengthen the brand’s competitiveness in the haircare and beauty sector through an efficient digital ecosystem aligned with new consumer demands. The proposal includes digital marketing tools such as inbound marketing, targeted advertising, the use of social networks, and online community building, based on applied research with a qualitative approach
Sentencia T-154/13
La conservación del ambiente no solo es considerada como un asunto de interés general, sino principalmente como un derecho internacional y local de rango constitucional, del cual son titulares todos los seres humanos, “en conexidad con el ineludible deber del Estado de garantizar la vida de las personas en condiciones dignas, precaviendo cualquier injerencia nociva que atente contra su salud”. Al efecto, la Constitución de 1991 impuso al Estado colombiano la obligación de asegurar las condiciones que permitan a las personas gozar de un ambiente sano, y dispuso el deber de todos de contribuir a tal fin, mediante la participación en la toma de decisiones ambientales y el ejercicio de acciones públicas y otras garantías individuales, entre otros.Environmental conservation is not only considered a matter of general interest, but primarily an international and local right of constitutional rank, to which all human beings are entitled, "in connection with the inescapable duty of the State to guarantee the life of people in dignified conditions, preventing any harmful interference that threatens their health." To this end, the 1991 Constitution imposed on the Colombian State the obligation to ensure the conditions that allow people to enjoy a healthy environment, and established the duty of all to contribute to this end, through participation in environmental decision-making and the exercise of public actions and other individual guarantees, among others
What Is hugging face and how to use it
HUGGING FACE TUTORIAL: The Ultimate Open-Source AI Platform for Beginners & Developer
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Tutoriales BIMvision
BIMvision es un visor de modelos IFC freeware. Permite visualizar modelos virtuales procedentes de sistemas de CAD como Revit, Archicad, BricsCAD BIM, Advance, DDS-CAD, Tekla, Nemetschek VectorWorks, Bentley, Allplan y otros sin necesidad de una licencia comerciales de estos sistemas o de tener un visualizador de cada sistema en particular. BIMvision visualiza los modelos BIM creado en formatos IFC de 2×3 a 4×4. Tiene muchas características integradas y es el primer visor con un interfaz para plugins.BIMvision is a freeware IFC model viewer. It allows you to view virtual models from CAD systems such as Revit, Archicad, BricsCAD BIM, Advance, DDS-CAD, Tekla, Nemetschek VectorWorks, Bentley, Allplan, and others without requiring a commercial license for these systems or a specific viewer for each system. BIMvision visualizes BIM models created in 2x3 to 4x4 IFC formats. It has many built-in features and is the first viewer with a plugin interface
Plan estratégico del tercer sector de acción social : Guía para la formulación de proyectos sociales con Marco Lógico. Plataforma de ONG de Acción Social
La Plataforma de ONG de Acción Social presenta la “Guía de Formulación de Proyectos
Sociales con Marco Lógico” dentro de las acciones de operativización del Plan Estratégico
del Tercer Sector de Acción Social, documento creado con una metodología participativa
en el año 2003 por el Grupo de Trabajo del Plan Estratégico del Tercer Sector, a partir de
una iniciativa del Consejo Estatal de ONG de Acción Social.
La Plataforma lidera la ejecución de las acciones de operativización del Plan Estratégico de
Acción Social, a través del programa del Plan Estratégico con cargo al Régimen General del
Ministerio de Sanidad y Política Social que cuenta además con la colaboración de la Comi sión de Desarrollo Operativo del Plan Estratégico de ONG de Acción Social. Las ONG que
en la actualidad forman parte de la Comisión de Desarrollo Operativo del Plan Estratégico
del Tercer Sector de Acción Social coordinada por Cruz Roja Española, en el que también
está representada la Administración General del estado, son: Fundación Secretariado Gita no; Comisión Española de Ayuda al Refugiado; Hermandad de Veteranos de las Fuerzas
Armadas; Red Española de Desarrollo Rural; Confederación Española de Organizaciones a
favor de las personas con Discapacidad Intelectual; Federación de Mujeres y Familias de
Ámbito Rural; Federación de Mujeres Progresistas; Unión Romaní; DIDANIA Federación de
Entidades Cristianas de Ocio y Tiempo Libre; Coordinadora Estatal VIH-SIDA; Cáritas Espa ñola; Plataforma de Voluntariado de España; Confederación Española de Personas con Dis capacidad Física y Orgánica; Plataforma de ONG de Acción Social; Unión de Asociaciones
Familiares; Confederación Estatal de Personas Sordas; Unión de Asociaciones y Entidades
de Atención al Drogodependiente; Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión
Social; Plataforma de Organizaciones de Infancia; Fundación ONCE y Federación de Aso ciaciones de Scouts de España.The Platform of Social Action NGOs presents the “Guide to Formulating Social Projects with a Logical Framework” as part of the operationalization of the Strategic Plan for the Third Sector of Social Action. This document was created using a participatory methodology in 2003 by the Working Group of the Strategic Plan for the Third Sector, based on an initiative of the State Council of Social Action NGOs.
The Platform leads the implementation of the operationalization of the Strategic Plan for Social Action through the Strategic Plan program funded by the General Scheme of the Ministry of Health and Social Policy. This program also has the collaboration of the Operational Development Commission of the Strategic Plan for Social Action NGOs. The NGOs that currently form part of the Operational Development Commission of the Strategic Plan for the Third Sector of Social Action, coordinated by the Spanish Red Cross, and in which the General State Administration is also represented, are: Fundación Secretariado Gitano; Spanish Commission for Refugee Aid; Brotherhood of Veterans of the Armed Forces; Spanish Rural Development Network; Spanish Confederation of Organizations in Favor of People with Intellectual Disabilities; Federation of Women and Families in Rural Areas; Federation of Progressive Women; Romani Union; DIDANIA Federation of Christian Leisure and Free Time Entities; State Coordinator for HIV/AIDS; Caritas Spain; Spanish Volunteer Platform; Spanish Confederation of People with Physical and Organic Disabilities; Platform of Social Action NGOs; Union of Family Associations; State Confederation of Deaf People; Union of Associations and Entities for the Care of Drug Addicts; European Network for the Fight against Poverty and Social Exclusion; Platform of Children's Organizations; ONCE Foundation and Federation of Scout Associations of Spain
Plan estratégico de mercadeo para el hotel valladolid santa marta.
Debido a las condiciones y dinámicas de los actuales mercados competitivos, toda empresa necesita mostrarse más, afín de obtener una porción de su mercado meta que sustente su permanecía en el mismo; por lo que resulta necesario contar
con herramientas que coadyuven a ser productivos y reduzcan riesgos para la empresa. En ese sentido, un plan de marketing se convierte en una herramienta estratégica fundamental para la proyección y posicionamiento de una determinada empresa o
ente. Para Valladolid Hotel, las tendencia en turismo a nivel mundial y nacional, auguran un sin número de oportunidades, el cual a través del presente Plan de Mercadeo, ha querido sentar esa hoja de ruta para lograr sus objetivos y metas. En el proceso se ha logrado identificar diferentes factores que influyen directamente en el funcionamiento del Hotel, para la formulación de estrategias que apuntalen a su posicionamiento con sus públicos de interés: Demanda y oferta hotelera y de productos turísticos, análisis de precios y financiero,
estrategias de comunicación y fidelización, entre otras.
Por lo que se concluye, que no se puede prescindir de la aplicación del Plan de Mercadeo al Valladolid Hotel, porque lo aproximará más hacia su mercado meta, su competencia, identificar nuevas oportunidades, aminorar sus debilidades,
proyectar nuevas metas de venta, y con todo esto un futuro estable como empresa.Due to the conditions and dynamics of the current competitive market, every company needs to show itself more, in order to obtain a portion of its target market, to support its remained in it; therefore it is necessary to have tools that help to be
productive and reduce risks for the company. In that sense, a marketing plan becomes a key strategic tool for planning and
positioning of a particular company or entity. For Valladolid Hotel, the trend in global tourism and national portend a number of opportunities, which through this marketing plan, wanted to lay the roadmap to achieve their objectives and goals.
The process has identified several factors that directly affect the operation of the Hotel, to formulate strategies to underpin its position with its stakeholders: demand and supply hotel and tourism products, pricing and financial analysis, strategies
communication and retention, among others.
It can be concluded, that is necessary the implementation of the marketing plan to Valladolid Hotel, because it approaches closer to its target market, competition, identify new opportunities, minimize its weaknesses, projected new sales goals,
and this a stable future as a company
TerriData
Herramienta para fortalecer la gestión pública a partir de datos estadísticos a nivel municipal, departamental y regional de Colombia.Tool to strengthen public management based on statistical data at the municipal, departmental, and regional levels in Colombia