VERN' University of Applied Sciences Repository
Not a member yet
2904 research outputs found
Sort by
Behavior of participants in the real estate market under the influence of covid-19 in the area of the city of Zagreb
No full textTržište nekretnina jedno je od tržišta koje doživljava najintenzivniji rast. Iako ono nije turbulentno i promjenjivo kao neka fluentnija tržišta, zasigurno je egzistencijalno jedno od najznačajnijih. Većina sudionika tržišta na njemu nije prisutna trajno, nego samo kad je to nužno. Zahvaljujući činjenici da su investicije na tržištu nekretnina za prosječnog čovjeka uglavnom iznimno visoke, nije pretjerano izazovan posao pratiti i predviđati događanja na tržištu nekretnina. Situacije poput pandemija jedan su od rijetkih pokretača velikih promjena na tržištu nekretnina i jedan su od ključnih čimbenika koji utječu na promjenu stalnih obrazaca ponašanja sudionika na tržištu nekretnina. U tom kontekstu i pandemija uzrokovana virusom COVID-19 utjecala je na sudionike na tržištu nekretnina. Vlasnici agencija za trgovinu nekretnina istaknuli su kako je pandemija uzorkovala zastoj na tržištu nekretnina, no zasad se ne vide trajne posljedice narušenosti tržišta. S druge strane, sudionici tržišta nekretnina koji se na tržištu nađu samo u slučaju nužde za vrijeme strogih mjera također su mirovali. U razdoblju strogih mjera zbog pandemije zabilježen je značajan pad u broju transakcija na tržištu nekretninama.The real estate market is one of the markets experiencing the most intensive growth. Although it is not as turbulent and changeable as some other, more fluent markets, it is certainly one of the most significant in the existential way. Most market participants are not permanently present at the market, but only when it is necessary. Due to the fact that investments in the real estate market for the average person are generally extremely high, the changes at the real estate market are slow which makes them predictable. Situations such as a pandemic are one of the few levers that pulls major changes in the real estate market and are one of the key factors influencing the change in the constant patterns of behavior of real estate market participants. In this context, the pandemic caused by the COVID-19 virus has an impact on real estate market participants. The owners of the real estate agencies pointed out that the pandemic caused a stagnation in the real estate market, but so far the bigger consequences of the market disturbance are not visible. On the other hand, participants in the real estate market who appears in the market only occasionally also stood still. In the period of strict measures due to the pandemic, a significant decline in the number of transactions in the real estate market was recorded
Analysis of Political Communication on Social Networks During the 2020 Parliamentary Election Campaign
No full textPolitika je ključan čimbenik djelovanja nekog društva ili zajednice jer bez politike ne bi bilo donesenih zakona, regulacija, razvoja ekonomije i drugih faktora koji su bitni za društveno uređenje. U Republici Hrvatskoj svake se četiri godine bira nova vlada, a svakih pet novi predsjednik ili predsjednica koji, pritom, daju svoja obećanja u predizborno vrijeme. Do prije nekoliko su se godina za političke kampanje u Hrvatskoj koristili tradicionalni mediji, poput televizije i novina, no u posljednje vrijeme spomenuti mediji nisu više u prvom planu. Promjena je nastupila tehnološkim razvojem i prelaskom velikog dijela biračkog tijela s tradicionalnih medija na Internet, tj. na nove, društvene medije. Zadnjih nekoliko godina, političke kampanje na društvenim mrežama uzimaju sve više maha. Analizom političke komunikacije, tijekom ovogodišnjih parlamentarnih izbora, uspoređene su, grafički i tablično, objave pet političkih stranaka te je utvrđeno koja je imala najbolju kampanju na društvenim mrežama. Prije istraživanja postavljene su hipoteze, koje su tijekom analize potvrđene ili odbačene. Ukratko, utvrđeno je da je većina analiziranih hrvatskih političkih stranaka iskoristilo puni potencijal društvenih mreža.Politics is a key factor in the functioning of a society or community, because without politics there would be no laws, regulations, economic development and other factors that are important for social regulation. In the Republic of Croatia, a new government is elected every four years, and every five years a new president, who give promises during the pre-election period. Until a few years ago, traditional media, such as television and newspapers, were used for political campaigns in Croatia, but lately the mentioned media are no longer the most important communication channel. The change came with technological development and the transition of a large part of the electorate from traditional media to the Internet, i.e. to social media. In the last few years, the political campaigns in the social media are in full swing. The analysis of political communication during this year's parliamentary elections compared, graphically and tabularly, the posts of five political parties in order to determine which one had the best campaign on social networks. Hypotheses had been set before the research, and they were accepted or rejected during the analysis. In short, the results of the research showed that most of the analyzed Croatian political parties used the full potential of social networks
Satisfaction of the Hotel Sveti Križ employees and their retention strategy
No full textStrategije zadržavanja zaposlenika i upravljanje ljudskim potencijalima je metoda koja se počela razvijati još u prošlom stoljeću. Primjenjuje se u različitim poduzećima da bi se unaprijedio rad i postigao cilj i napredak. Kako bi se takvi zaposlenici privukli te zadržali, potrebni su različiti aspekti i različite strategije, počevši od selekcije zaposlenika na osnovu kvaliteta, sposobnosti i vještina, pa sve do motivacije i nagrađivanja kao sredstvima zadržavanja. Zadovoljstvo poslodavca i zaposlenika ovisi jedno o drugomu; uvjeti rada utječu na izvedbu zaposlenika što je istovremeno glavni čimbenik uspjeha. U današnje vrijeme, vrlo je bitno imati dobrog zaposlenika koji služi kao stup razvoja, te sve više poslodavaca shvaća važnost istih. Cilj ovog završnog rada je istražiti zadovoljstvo zaposlenika hotela Sveti Križ kako bi se pronašla najbolja strategija za zadržavanje zaposlenika. Postavljena je anketa sa 18 pitanja vezanih za uvjete i opće zadovoljstvo, a u istraživanju je sudjelovalo 35 ispitanika. Anketa ukazuje na pozitivan odnos s nadređenima uz nekoliko komentara koji se najviše odnose na poboljšanje nematerijalne motivacije. Kroz analizu pitanja i odgovora, donesen je zaključak da su timski rad, međusobni odnosi i opći uvjeti bitniji od materijalnih faktora.Employee retention strategies and human resources management is a method that has started to develop in the last century. It is applied in different companies to improve work and achieve goals and progress. In order to attract and retain such employees, different aspects and different strategies are required, starting with the selection of employees on the basis of quality, ability and skills, all the way to the motivation and reward as a means of retention. Employer and employee satisfaction depends on each other; working conditions affect employee performance, which is at the same time, a major factor of general success. Nowadays, it is very important to find a good employee who serves as a pillar of development, and more and more employers are realizing the importance of human resource. This final paper aims to investigate the contentment of the employees of the Hotel Sveti Križ to find the best strategy for employee retention. A survey was conducted with 18 questions related to conditions and general content, and 35 respondents participated in the survey. The survey indicates a positive relationship with superiors, with a few comments mostly related to improving intangible motivation. Through the analysis of questions and answers, it was concluded that teamwork, relationships, and general conditions are more important than material factors
Festival tourism - Indirekt festival Umag
No full textU svojoj širokoj pojavnosti turizam nije jednostavna pojava, dok se brojnost posebnih oblika turizma u kojima se manifestira iz dana u dan povećava i to uslijed zahtjevnosti tržišta kao i brzorastućih potreba turista. Jasno je stoga kako turizam nije samo susret različitih skupina ljudi te njihovih želja i namjera, riječ je o neizbježnom nastanku novih kulturnih oblika koji proizlaze iz navedenih susreta.
Turizam festivala stoga je postao sve traženijim i razvijenijim oblikom selektivnog, odnosno posebnog oblika turizma. Festivali u segmentu turističke ponude uvelike pridonose privlačenju brojnih turista, odnosno i produženju sezone s obzirom na problem sezonalnosti s kojim se suočava Republika Hrvatska. Festivali su značajni za promjeni imidža destinacije i to kroz kvalitetnu organizaciju istog. Cilj rada je analizirati festivalski turizam i njegov utjecaj na brendiranje grada Umaga, odnosno istražiti “Indirekt festival”.In its widespread occurrence, tourism is not a simple occurrence, while the number of selective forms in which it manifests itself day by day is increasing, due to the demand of the market and the rapidly growing needs of tourists. It is clear, therefore, that tourism is not just a meeting of different groups of people and their desires and intentions, it is an inevitable emergence of new cultural forms resulting from these meetings.
Festival tourism has therefore become an increasingly sought-after and developed form of selective tourism. Festivals in the segment of tourist offer greatly contribute to attracting many tourists that is, extending the season, given the seasonality problem facing the Republic of Croatia. Festivals are used to change the image of a destination through a quality organization of the destination. The aim of the paper is to analyze festival tourism and its impact on the branding of the city of Umag, ie to investigate the “Indirekt festival”
Comparison of Communication of Selected Travel Agencies on Digital Platforms
No full textU današnjem svijetu važno je komunicirati s pratiteljima na društvenim mrežama i internetskim stranicama. Kako bi se određena organizacija ili brend bolje promovirao među korisnicima, važno je znati uspješno komunicirati na društvenim mrežama. Većina turističkih agencija ima otvorene profile na društvenim mrežama, ali malo ih objavljuje kvalitetan i zanimljiv sadržaj. Zanimljiv i inovativan sadržaj prikuplja sve više pratitelja, a tako se i agencija više promovira. Cilj je ovog rada usporedba komunikacije odabranih turističkih agencija na digitalnim platformama. Metoda je istraživanja komparativna analiza kojom se uspoređuje komunikacija odabranih turističkih agencija na digitalnim platformama, a to su Facebook, Instagram i internetska stranica. Na tim platformama uspoređen je način komunikacije turističke agencije s pratiteljima i posjetiteljima. Svaka objava, kao i sadržaj mora biti dobro osmišljena, pripremljena i atraktivna kako bi privukla pažnju. Uz analizu komunikacije, uspoređen je objavljivan sadržaj na društvenim mrežama, a taj sadržaj uz objave čine fotografije, videa, gifovi i infografike.In today's world, it is important to communicate with followers on social network sites and webpages. For better promotion of a particular organization or brand to users, successful communication on social network sites is essential. Most travel agencies have open profiles on social networks, but few publish quality and engaging content. Interesting and innovative content gathers more followers, and so the agency gets better promotion. The aim of this paper is to compare the communication of selected travel agencies on digital platforms. The research method used was a comparative analysis for comparing the communication of selected travel agencies on digital platforms, namely their Facebook and Instagram pages and webpages. The platforms were used to compare the way in which the travel agency communicates with its followers and visitors. Each post and its content must be well thought out, planned and eye-catching in order to attract attention. In addition to the communication analysis, this paper also dealt with comparing the content published on social network sites, i.e. posts consisting of photos, videos, GIFs and infographics
Gaming tourism on the supply and demand at Zagreb tourist market
No full textTurizam igara na sreću je specifični oblik turizma koji obuhvaća posjete turista izvan njihovog stalnog mjesta boravka motivirane igrama na sreću. Otvaranje kockarnica pozitivno djeluje na gospodarstvo te potiče rast turizma i uslužnih djelatnosti. Prema prihodima koji se ostvaruju takvim kretanjima, turizam igara na sreću je jedan od najunosnijih oblika turizma za receptivnu zemlju, odnosno destinaciju. Svrha i cilj ovog završnog rada je prikazati kako se turizam igara na sreću pozicionirao na turističkom tržištu grada Zagreba te kako ga poboljšati i unaprijediti. Istraživačkim metodama prikazano je koliko je uistinu turizam igara na sreću prisutan na turističkom tržištu grada Zagreba te kako bi se mogao poboljšati i povećati interes za tim oblikom turizma kod stranih i domaćih gostiju. Također, u radu su postavljeni zadatci ima li grad Zagreb značajne resurse za dodatan razvoj turizma igara na sreću i postoji li uopće značajan interes potražnje za takvom vrstom turizma. Napravljena je i usporedba vodećih destinacija s igrama na sreću u svijetu i u Zagrebu i na temelju toga će se donijeti zaključak o ponudi i potražnji turizma igara na sreću na turističkom tržištu grada Zagreba. Rad obuhvaća i analizira dostupna istraživanja o ovom specifičnom obliku turizma te se na temelju tih analiza određuje ciljna skupina koja bi bila glavni korisnik usluga turizma igara na sreću u gradu Zagrebu.Gaming tourism is a specific form of tourism that includes tourists getting displaced outside their permanent place of residence for the purpose of gambling. Casino opening has a positive effect on the economy and encourages the growth of tourism and service industry. Based on the revenue generated by such developments, gaming tourism is one of the most lucrative forms of tourism for a receptive country, that is, a destination. The purpose and aim of this final paper is to show how gaming tourism has positioned itself at the Zagreb tourist market and how to improve and advance it. Research methods will indicate to what extent gaming tourism is present at the Zagreb tourist market and how the interest of foreign and domestic guests in this form of tourism can be improved and increased. Questions will be raised as to whether the city of Zagreb has significant resources for further development of gaming tourism and whether there is any significant interest or demand for this type of tourism. A comparison will be made between leading gaming destinations in the world and Zagreb, and based on this, a conclusion will be drawn on the supply and demand of gaming at the Zagreb tourist market. The paper covers and analyzes the available research on this specific form of tourism, and based on that analysis, identifies the target group that would be the main beneficiary of gaming tourism services in the City of Zagreb
Razvoj luksuznog brenda na primjeru Bvlgari brenda
No full textRazvoj hotelskoga brenda i smještanje na tržištu od izuzetne je važnosti za upravljanje hotelom i isticanje na ograničenom, diferenciranom tržištu. Hoteli koji predstavljaju brend u pravilu pozitivno utječu na razvoj hotelijerstva jer predstavljaju neopipljivu dodanu vrijednost objektu. Brend je zaštitni znak iza kojega stoji povjerenje i služi kao oslonac kupcima za sigurnost. Brendovi koji su se nametnuli na tržištu jednostavnije ulaze u druge industrije u kojima se također cijeni povjerenje i sigurnost. Gosti postaju zahtjevniji i točno znaju što žele pa se sve više pažnje posvećuje potrebama gosta i tu se stvara dodana vrijednost kod hotela.Predmet završnoga rada jest prikazati kako se brend može razviti unutar hotelijerstva i pozitivno utjecati na cijelu industriju te se diferencirati na tržištu uz pomoć primjera Bvlgari hotela u Dubaiju kao jedinstvenoga u svijetu i, općenito, u hotelijerstvu. Bvlgari hoteli su primjer pozitivnog poslovanja okrenutnog iskustvu kojeg pružaju gostu pri svakom noćenju ili posjetu te stvaranju dugotrajnih pozitivnih osjećaja prema brendu koji predstavljaju ključ uspjeha unutar proširene ponude luksuznih hotela.Development of hotel brand and its positioning on the market is crucial for hotel management and making sure that hotel is segmentated on the market. Hotels that represent the brand,in fact have a greater and positive impact on the whole hospitality industry because they represent intangible added value to the property. Brand is a symbol and a trademark which represent trust and bespoke service to guests. Brands have developed a recognizable name and have easier task of reaching out to new customers in different industries. Guest have become more and more involved in a process and have deep understanding of their needs so, luxury hotels have shifted focus on guests needs and preferences. Subject of this final thesis is to showcase how can one brand grow within hospitality industry and have a positive impact on the whole industry to set itself as a leader in the market through the example of the Bvlgari hotel and Resort in Dubai as one-of-its kind in the world and hospitality industry. Bvlgari hotels represent a positive example of fair business which is,in fact, customer-orientated and provide guests with unique experience with every stay. Those experiences account to development of positive experiences and feelings towards luxury hotel brands
Strategic development proposal for the selected company
No full textTema ovog rada je „Prijedlog razvojne strategije za odabrano poduzeće“. U teorijskom dijelu rad polazi od definiranja pojma strategije, strateškog menadžmenta te prikaza procesa strateškog menadžmenta. Prikazan je dosadašnji razvoj poduzeća Krešimir d. o. o. iz Šibenika koje posluje već dvadeset godina. Poduzeće se pretežno bavi turizmom i ugostiteljstvom, a u manjem djelu zastupljena je i obrazovna djelatnost. Kao i kod većine malih obiteljskih poduzeća, ni promatrano poduzeće nema definiranu misiju, viziju, ciljeve i razvojne planove, već se odluke donose na temelju iskustva i intuicije vlasnika poduzeća. Cilj je strateškog menadžmenta u nekom poduzeću upravljanje i korištenje potencijala poduzeća tako da se osigura dugoročan rast i razvoj. Izazovi s kojima se poduzeća suočavaju zahtijevaju proaktivan pristup u pronalaženju i korištenju poslovnih prilika, stoga je cilj ovog rada dati doprinos uvođenju strateškog načina promišljanja. Na temelju prikupljenih podataka i provedenog snimanja okruženja u radu je prikazan prijedlog razvojne strategije počevši od misije, vizije, ciljeva i razvojnih planova za odabrano poduzeće.The theme of this final work is „ Strategy Development Proposal for the Selected Company.“ In its theoretical part the work deals with the definition of the term of strategy, strategic management and strategic management process. It shows the development of the Krešimir, private limited company which has been in business for 20 years now. The company is mainly engaged in tourism and gastronomy and partly in education. As with most small family businesses, the observed company did not have a defined vision, mission, long-term goals and development plans while decisions were made based on experience and intuition of the business owner. The goal of strategic management in a company is managing and use of the potential of the company in a way to insure long-term growth and development. Challenges which businesses are faced with demand proactive approach in finding and using of business opportunities hence the aim of this paper is to give a contribution in introducing of strategic way of thinking. Based on the collected data and conducted environment scanning this paper presents the strategy development proposal starting from vision, mission, goals and development plans for the selected company
