VERN' University of Applied Sciences Repository
Not a member yet
2904 research outputs found
Sort by
Types and frequencies of etichal disputes in contemporary journalism
No full textVelika količina etičkih prijepora i etički nekorektnog ponašanja posljedica su ubrzanog razvoja
medija. Zbog toga razloga danas se mediji suočavaju s problemom sve slabijeg utjecaja na
javnost. Ne postoji djelatnost koja ne zahtijeva društvenu odgovornost, ali za novinarsku
profesiju ona ima posebnu težinu. Novinar je odgovoran za informacije koje iznosi u javnost,
stoga je potrebno istaknuti koliko je važno poštivanje etičkih načela u medijima kako bi se
sačuvalo povjerenje javnosti i pozitivna slika novinarske struke. Zbog sve težeg preživljavanja
na medijskom tržištu te pritiska s raznih strana, sve je više primjera neetičnog i prijepornog
novinarstva. Vrste etičkih prijepora kao što su namjerno pretjerivanje te neprimjereno i zlobno
izvještavanje uz anonimne izvore i prikazivanje samo jedne strane kako bi na kraju došlo do
narušavanja pojedinca ili grupe, predstavljaju sve ono što se kroz Kodeks časti hrvatskih
novinara želi izbjeći. Kroz primjere etičke prakse i analizu ranijih istraživanja na temu etičkih
prijepora u radu je prikazana učestalost etičkih prijepora.With the evolution of media, more room was made for ethically incorrect behaviour. Because
of that, media today face the downfall of influence over the general public. Every profession
requires public responsibility, but that is especially true when it comes to journalism.
Journalists are responsible for the information they bring public, so it is important to note just
how crucial it is to follow ethical principles within media to preserve the trust of the general
public and a positive image of the profession. Due to external pressures and hard maintainance
of presence within the media market, there are increasingly more examples of unethical and
controversial journalism. Ethical disputes, such as intentional exaggeration and innapropriate
and malicious one-sided reportings from annonimous sources in order to ruin an individual or
a group, represent everything that the Code of honor for Croatian journalists wants to avoid.
Through examples of ethical practice and analysis of earlier studies on the subject of ethical
disputes, the frequency of set disputes is shown in this paper
The impact of social media on the development of women's entrepreneurship in the Republic of Croatia
No full textZastupljenost žena u poduzetništvu ishod je transformacije društva u drugoj polovici 20.
stoljeća, premda je ženska poduzetnička aktivnost prisutna i mnogo ranije. Iako sve više žena
pokreće poslovne pothvate i njima upravlja, rodna pripadnost još je duboko ukorijenjena u
sam pojam poduzetništva, stoga se žensko poduzetništvo razvilo kao zasebni društveni i
ekonomski fenomen, posebno nakon pojave društvenih medija.
Cilj rada bio je ispitati stavove poduzetnica u Hrvatskoj o utjecaju društvenih medija na
njihov poslovni uspjeh. Također, nastojalo se procijeniti imaju li društveni mediji ulogu u
prilagodbi na promjene izazvane društvenom krizom zbog pandemije Covida-19. Istraživanje
je provedeno metodom prikupljanja podataka mjernim instrumentom internetskim anketnim
upitnikom na uzorku od 50 poduzetnica u Hrvatskoj. Analiza je ukazala na značajan utjecaj
društvenih medija na žensko poduzetništvo, kao i na pozitivnu ulogu u transformaciji
društvenih zbivanja uslijed globalne krize.The representation of women in entrepreneurship is the outcome of social transformation in
the second half of the 20th century, even though women's business activity was present much
earlier. Although more and more women are starting and managing business ventures, gender
is still deeply rooted in the very concept of entrepreneurship. Thererefore, female
entrepreneurship has developed as a separate social and economic phenomenon, especially
after the appearance of social media. The aim of this thesis was to examine the attitude of
women entrepreneurs in Croatia regarding the influence of social media on their business
success. Furthermore, it sought to assess whether social media had a role in adapting to the
changes caused by the social crisis due to the Covid-19 pandemic. The research was
conducted using the method of data collecting via a web-based questionnaire on the sample
of 50 female entrepreneurs in Croatia. The analysis has shown significant influence of social
media on women’s entrepreneurship, as well as a positive role in adapting to social events in
the midst of a global crisis
Cultural heritage in function of developing the tourism supply of Šibenik-Knin County
No full textRad obuhvaća teorijsku razradu pojmova turistički proizvod, kulturni turizam, kulturni turist i kulturna baština kako bi se mogao bolje razumjeti istraživački dio rada u kojem je analizirano trenutno stanje kulturno-turističke ponude, kao i potencijali za daljnji razvoj kulturnog turizma u Šibensko-kninskoj županiji. Kulturni turizam identificiran je kao jedan od glavnih turističkih proizvoda u suvremenom turizmu, a s obzirom na suvremene trendove u turizmu predviđa se njegov daljnji rast. Suvremena turistička potražnja zahtijeva aktivno uključivanje u kreativne i jedinstvene aktivnosti u destinaciji, stoga razvoj kreativnih aktivnosti i interpretacija kulturne baštine postaju ključni faktori podizanja kvalitete zadovoljstva posjetitelja i kulturne ponude. Kulturna baština najvažniji je resurs razvoja kulturnog turizma u destinaciji, a u županiji bogatog kulturno-povijesnog nasljeđa, ona je potencijal za unaprjeđenje imidža, obogaćivanje turističke ponude, produljenje turističke sezone te očuvanje kulturnog identiteta. Unazad nekoliko godina na razvoju kulturnog turizma i očuvanju kulturne baštine sustavno se krenulo raditi na području grada Šibenika kao razvojnim prioritetom samog grada. Grad Šibenik, koji sadrži dva lokaliteta pod zaštitom UNESCO-a, danas je središte kulturno-turističke ponude u županiji čije se provedene aktivnosti trebaju uzeti kao polazište za turistički razvoj ostalih destinacija u regiji. U Šibensko-kninskoj županiji potrebno je provesti daljnje aktivnosti očuvanja i turističke valorizacije kulturne baštine, a posebice nematerijalne kulturne baštine kao i sakralnih objekata, arheoloških nalazišta i fortifikacijskih objekata, izuzev tvrđava u Šibeniku.This paper provides a theoretical elaboration of the term tourism product, cultural tourism, cultural tourist and cultural heritage in order to analyse both the present state, as well as possible future developments of cultural tourism in the Šibenik-Knin County. Cultural tourism has been identified as one of the key tourism products in contemporary tourism and current trends suggest that it will only continue to prosper. Active participation in creative and unique activities in destinations is demanded by contemporary tourist demand so developing creative activities and reinterpreting cultural heritage become crucial factors in raising the quality standard of visitor satisfaction and cultural supply. Cultural heritage figures as the most important resource when it comes to cultural tourism, especially in a destination that is rich with cultural heritage, and so it can potentially improve destination’s image, enrich the tourism supply, extend the tourist season and preserve cultural identity. Over the last few years, the systemic development of cultural tourism, along with the preservation of cultural heritage, has been made a priority in the city of Šibenik. As the home of two UNESCO world heritage sites, Šibenik acts as the centre of cultural tourism in a county that has recently undertaken measures which ought to serve as the blueprint for the future development of tourism at other destinations in the region. It is necessary to continue the work of preservation and valorization of Šibenik-Knin County’s cultural heritage, particularly of its intangible cultural heritage, as well as its sacral buildings, archeological sites and fortification facilities, excluding the fortresses in Šibenik
Measures to overcome the crisis caused by Covid 19 on the example of Bluesun Hotels & Resorts
No full textOvim radom prikazano je poslovanje Bluesun Hotels & Resorts te utjecaj globalne pandemije na poslovne rezultate poduzeća. Prikupljeni podaci o načinu poslovanja i poslovnim rezultatima u 2020. godini od strane Bluesun Hotels & Resorts uspoređuju se s poslovnim rezultatima i načinom poslovanja u 2019. godini te se promjene analiziraju kako bi opisale utjecaj koronavirusa i pandemije na poslovanje proučavanog poduzeća. Vidljivo je kako je svjetska pandemija imala negativan utjecaj na poslovni rezultat poduzeća te se može zaključiti kako postoji jaka ovisnost turističkog sektora o poduzećima koja vrše uslugu prijevoza te slobodi kretanja s naglaskom na međunarodna putovanja. S obzirom na konstantne promjene u pravilima putovanja i uvjetima pod kojim su se putovanja mogla desiti, najbitniji faktor je bio fleksibilnost. Tržište je imalo pozitivnu reakciju na povećanje fleksibilnosti i nakon prestanka pandemije fleksibilnost će ostati bitan faktor prilikom odabira destinacije.This paper presents the business of Bluesun Hotels & Resorts alongside the impact of the global pandemic on the company's business results. Data collected on the way of doing business and business results in 2020 by Bluesun Hotels & Resorts are compared with the business results and way of doing business in 2019. The changes in the collected data are analyzed in order describe the impact of the koronavirus and the pandemic on the business of the studied company. It can be seen that the global pandemic has had a negative impact on the business results of the companies.In addition, it can be concluded that there is a strong dependence of the tourism sector on companies providing transport services and freedom of movement with an emphasis on international travel. Given the constant changes in travel rules and the conditions under which travel could occur, the most important factor was flexibility. Since the market had a positive reaction to the increase in flexibility, the flexibility itself will remain a very important factor when choosing a destination even after the end of the pandemic
Tourism branding process on the example of luxury hotels
No full textCilj je ovoga završnog rada predstavljanje kompleksnog procesa brendiranja, odnosno prikazivanje okvira koncepta brendiranja na primjeru luksuznih hotela. Iako postoje nužni koraci koji se ne smiju izbjeći prilikom formiranja strategije razvoja brenda, poduzimanje svih navedenih koraka ne podrazumijeva kreiranje uspješnog i prepoznatljivog brenda na tržištu, ali mu svakako daje veću mogućnost da to postane.
U ovomu je radu provedeno kvalitativno istraživanje putem dubinskog intervjua koje je pokušalo pojasniti korake brendiranja na primjeru dva netipična primjera luksuznih hotela. Provedeno je i istraživanje putem online upitnika, koje je ispitivalo uspješnost procesa brendiranja izabranih hotela u široj javnosti kao i učinkovitost komunikacije hotela na matičnim stranicama i na društvenim mrežama. Anketa je također ispitivala percepciju javnosti o generalnim asocijacijama povezanim sa snažnim brendovima.The objective of this bachelor’s thesis is to present a complex branding process, namely the presentation of the concept of branding in the example of luxury hotels. While there are necessary steps that must not be avoided when establishing the brand development strategy, taking all these steps does not imply the creation of a successful and identifiable brand on the market, but it certainly gives it a greater opportunity to become one.
In this paper, a primary qualitative survey was carried out through an in-depth interview, which attempted to clarify the steps of branding in the example of two atypical luxury hotels. A secondary survey was also carried out through an online questionnaire, which investigated the branding process performance of elected hotels among the public, as well as the hotel communications’ effectiveness on their home pages and social networks. The survey also examined the public perception of general associations linked to strong brands
Business model of a tourist agency specialized in rural tourism in the Dalmatian Hinterland
No full textCilj je ruralnog turizma vratiti čovjeka prirodi i tradicijskim vrijednostima života na način da se odvija na održivi način, kako bi se očuvala prirodna baština i revalorizirale autohtone vrijednosti. Turističke agencije imaju izrazito veliku ulogu u kreiranju diferenciranog i kvalitetnog turističkog proizvoda koji pridonosi razvoju ruralnog turizma. Ruralnim turizmom može se smanjiti koncentracija turizma na priobalnom pojasu i stvoriti ponuda tijekom cijele godine stvarajući dodanu vrijednost hrvatskom turizmu. U radu su korištene metode kompilacije i komparacije, metoda dedukcije te metode analize i sinteze. Analiza poslovnog okruženja od iznimne je važnosti kako bi poduzeće, koristeći razne alate, spoznalo sve svoje prednosti i nedostatke, ali i sve što potencijalno može ugroziti poslovanje. Korištenje alata poput SWOT i PESTLE analize omogućuje poduzeću da analizira i kvalitetno iskoristi sve snage poduzeća kako bi moglo ostvariti željene ciljeve, slabosti pretvoriti u snage, prepoznati sve potencijalne prilike na tržištu i maksimalno ih iskoristi, te kako bi bilo pripremljeno na sve prijetnje koje mogu narušiti poslovanje. Alatom Porterovih pet sila, analizira se konkurencija kako bi poduzeće moglo ostvariti konkurentsku prednost i postati prepoznatljivo na tržištu. Poslovni model mora koristiti svako poduzeće prilikom kreiranja vrijednosti proizvoda/usluge i plasiranja istog na tržište. Platno poslovnog modela kao ključni alat poslovnog modela kroz devet kategorija pruža mogućnost poduzeću da kreiranjem vrijednosti stvori strategiju kojom će zauzeti vodeću poziciju na tržištu.The main goal of rural tourism is to bring people back to nature and restore traditional values of life by making it sustainable in order to preserve natural heritage and revalue indigenous values. Tourist agencies play a vital role in creating a differentiated and high-quality tourism product that aids in the development of rural tourism. Rural tourism can lower the concentration of tourism in the coastal zones and turn the rural hinterland into a tourist attraction that is going to be active throughout the year, thus enriching Croatian tourism. This paper uses methods of compilation and comparison, deduction methods, and methods of analysis and synthesis. The analysis of the business environment is vital for the company to discover all its advantages and disadvantages by using various tools. It also helps raise the awareness of the company to anything that could potentially jeopardize the business. Using tools such as SWOT and PESTLE analyses allows the company to analyze and make good use of all its market strengths so that it can achieve set goals, turn its weaknesses into strengths, identify all potential market opportunities and make the most of them, but also be prepared for all threats that could disrupt the business. A tool called Porter's five forces is used to analyze the competition and help the company develop competitive advantage and increase brand awareness. It is vital that every company uses this business model when creating the value of a product/service and getting it out on the market. Through nine categories, the business model canvas provides an opportunity for the company to develop a strategy by creating value which will help it become the market leader
Effective management analysis based on the example of a selected hotel
No full textU ovom radu analizirana je učinkovitost rukovođenja na primjeru poduzeća Sunce hoteli d. d. Proveden je polustrukturirani intervju s 15 rukovoditelja na različitim pozicijama. Rezultati analize intervjua pokazuju kako rukovoditelji smatraju svoje vođenje učinkovitim i kako su posvećeni unaprjeđenju znanja i vještina. Dobiveni rezultati podudaraju se s vizijom poduzeća koja je stvoriti brend koji će na svjetskom tržištu biti prepoznatljiv po vrhunskoj usluzi, koja nadmašuje i same potrebe i želje gosta. Najvažniji su čimbenici upravo oni koji ostavljaju trajan dojam o pojedinoj destinaciji i hotelu, a to su gostoljubivost i ljubaznost te stručna osposobljenost osoblja koje pruža usluge. U tom smislu, zaposlenici na rukovodećim pozicijama uvjereni su kako upravo zaposlenici predstavljaju odlučujuću konkurentnu snagu, kao i da njihovo dugogodišnje radno iskustvo, kreativnost, odgovornost i međugeneracijski sklad čine Bluesun hotels & resorts brend sve jačim i prepoznatljivijim na zahtjevnom turističkom tržištu.This paper analyses the management efficiency based on the example of the Sunce hoteli plc. company. A semi-structured interview was conducted among 15 executives in various positions. The results of the interview analysis show that managers find their leadership effective and that they are committed to improving their knowledge and skills. The obtained results coincide with the company’s vision, which is to create a brand that will be recognized on the world market by its top service, which exceeds the guests’ needs and desires. The most important factors are precisely those that leave a lasting impression of a particular destination and hotel, and those are hospitality and kindness as well as the professional training of staff that provides services. In this regard, employees in managerial positions are convinced that the employees represent the decisive competitive force, and that their longtime work experience, creativity, responsibility and intergenerational harmony make the Bluesun hotels & resorts brand even stronger and more recognizable in the demanding tourism market
Oporezivanje dohotka od kapitala, imovine i imovinskih prava u Hrvatskoj i zemljama Europske unije
No full textU ovom radu analizira se oporezivanje kapitala, imovine i imovinskih prava s osvrtom na oporezivanje kriptovaluta u Hrvatskoj i državama članicama Europske unije. Primici od kapitala priznati hrvatskom poreznom legislaturom su: primici po osnovi kamata, primici po osnovi izuzimanja imovine i korištenja usluga, primici po osnovi kapitalnih dobitaka, primici po osnovi dodjele ili opcijske kupnje vlastitih dionica te dividendi i udjela u dobiti. Europska unije kao primitke od kapitala priznaje: dohodak od dividendi i kamata na bankarske depozite, dividende i obveznice, kamate na štedne depozite te dohotka od prodaje nekretnina te najamnina od iznajmljivanja pokretnina u poslovne svrhe. Cilj ovog rada objasniti je osnovne pojmove i značajke oporezivanja kapitala, imovine i imovinskih prava te kriptovaluta na razini Hrvatske i Europske unije. Također cilj je pružiti detaljnu komparativnu analizu hrvatskog i europskog oporezivanja odabranih vrsti dohodaka.This paper analyzes the taxation of capital, property and property rights with reference to the taxation of cryptocurrencies in Croatia and the Member States of the European Union. Receipts from capital recognized by the Croatian tax legislation are: receipts on the basis of interest, receipts on the basis of exclusion of assets and use of services, receipts on the basis of capital gains, receipts on the basis of allotment or option purchase of own shares and dividends and profit shares. The European Union recognizes the following capital receipts: income from dividends and interest on bank deposits, dividends and bonds, interest on savings deposits and income from the sale of real estate and rent from renting movables for business purposes. The goal of this paper is to explain the basic concepts and features of taxation of capital, property and property rights and cryptocurrencies in Croatia and the European Union. The aim is also to provide a detailed comparative analysis of Croatian and European taxation of selected types of income
Utjecaj poreza na dodanu vrijednost na konkurentnost turističkog sektora Republike Hrvatske
No full textTurizam je jedan od najvažnijih sektora hrvatskog gospodarstva i daje značajan doprinos
prihodima državnog proračuna. S obzirom na to da je Republika Hrvatska turistički usmjerena
zemlja koja turizam smatra jednom od najvažnijih gospodarskih djelatnosti, potrebno je očuvati
kulturnu baštinu, prirodne ljepote, krajolik i autentičnost vlastitih proizvoda u svrhu veće
konkurentnosti na sve zahtjevnijem i većem tržištu turističke ponude. Porez na dodanu vrijednost
ima veliku ulogu u turističkom sektoru Republike Hrvatske, a stopa PDV-a od 13 % koja se
primjenjuje na hotelijerstvo i usluživanje hrane u ugostiteljstvu i stopa od 25 % za usluživanje pića
u ugostiteljstvu predmet je brojnih rasprava jer izravno i neizravno utječe na turističku potrošnju,
a time posredno i na druge gospodarske i negospodarske sektore.
U radu je dokazano da visina stope poreza na dodanu vrijednost ima i izravne i neizravne
utjecaje na konkurentost turističke ponude Republike Hrvatske u odnosu na usporedne zemlje.Tourism is one of the most important sectors of the Croatian economy that significantly
contributes to the state budget. Given that the Republic of Croatia is a tourist-oriented country that
considers tourism to be one of its most significant economic activities, it is neccessary to preserve
Croatian cultural and natural heritage, its scenery and landscape as well as the autheniticy of its
own producs for the purpose of stronger competitiveness in the larger and more demanding market
of tourist offers. Value added tax plays a significant role in the tourism sector of Croatia, and a
13% tax rate, applied in hospitality and food service, as well as a 25% tax rate for beverage serving
services in hospitality, are subjects of a lot of debates due to their direct and indirect impact on
tourist spending and indirect impact on other economic and non-economic sectors.
This thesis proves that the value added tax rate impacts, both directly and indirectly, the
competitiveness of the Croatian touristic offer relative to other compared countries
Analysis of the management of the cultural heritage of the city of Dubrovnik in tourism
No full textU završnom radu "Analiza upravljanja kulturnom baštinom grada Dubrovnika u turizmu"
opisuje se kulturna baština kao proces koji je snažno oblikovao i okarakterizirao urbana i
ruralna područja. Upravljanje kulturnom baštinom je proces koji predstavlja identifikaciju,
održavanje, zaštitu i interpretaciju svih materijalnih i nematerijalnih dobara. Kulturni turizam
je selektivni oblik turizma gdje kultura postaje glavni motiv za putovanja izvan njihova mjesta
stanovanja. Odlična turistička ponuda uključuje kulturnu baštinu u svoju ponudu.
Istraživanjem, tj. valorizacijom kulturne baštine dolazi se do vidljivih elemenata gospodarske
valorizacije baštine. Valorizacija kulturne baštine može se postići na više razina. Kulturna
baština Dubrovačko-neretvanske županije sastoje se od velikog broja vrlo vrijednih kulturnih
dobara. Kako navodi Ministarstvo kulture i Konzervatorski odjel u Dubrovniku, na području
Dubrovačko-neretvanske županije nalazi se 535 primjera nepokretne kulturne baštine.
Rezultati su pokazali kako lokalno stanovništvo nije zadovoljno dosadašnjim načinom
upravljanja kulturnom baštinom te ovakav način upravljanja ne vide kao dugoročnu strategiju
upravljanja. Jasna je činjenica kako su stanovnici Dubrovnika skloni turizmu, ali strategije
koje se provode moraju predstavljati dugoročno rješenje.The final paper "Analysis of the management of the cultural heritage of the city of Dubrovnik
in tourism" describes the cultural heritage as a process that has strongly shaped and
characterized urban and rural areas. Cultural heritage management is a process that represents
the identification, maintenance, protection and interpretation of all tangible and intangible
assets. Cultural tourism is a selective form of tourism where culture becomes the main motive
for travel outside their place of residence. An excellent tourist offer includes cultural heritage
in its offer. By researching, ie. the valorization of cultural heritage leads to visible elements of
economic valorization of heritage. By valorization this can be achieved on several levels. The
cultural heritage of the Dubrovnik-Neretva County consists of a large number of very
valuable cultural assets. According to the Ministry of Culture and the Department of
Conservation in Dubrovnik, there are 535 examples of immovable cultural heritage in the
Dubrovnik-Neretva County. The results showed that the local population is not satisfied with
the current way of managing cultural heritage and does not see this way of managing as a
long-term management strategy. It is a clear fact that the inhabitants of Dubrovnik are prone to
tourism, but the strategies that are being implemented must be a long-term solution