VUS Repository
Not a member yet
2221 research outputs found
Sort by
RISKS IN HOLDING AND DEVELOPING THE BEST EMPLOYEES
No full textTema rada usmjerena je na prikaz čimbenika koji utječu na sve procese koji se odvijaju unutar menadžmenta rizika. U radu se pobliže prikazuju aktivnosti, vanjski i unutarnji čimbenici utjecaja rizika na poslovanje poduzeća i metode upravljanja rizikom u poduzećima. Glavna zadaća menadžmenta je pravodobno reagirati te usmjeravati sve hijerarhijske odnose unutar poduzeća prema pozitivnom poslovanju i ostvarenju ciljeva uz minimalne rizike Ljudski potencijali su iznimno bitan poslovni resurs, jedinstveni za svako poduzeće. Upravljanje ljudskim resursima važan je aspekt menadžmenta poduzeća, te zadržavanje najboljih djelatnika kroz motivaciju, obrazovanje te nagrađivanje kako bi se ostvario napredak organizacije te sudjelovanje u tržišnoj utakmici s konkurencijom.The topic of the paper is to show the factors that influence all the processes that take place within risk management. The paper presents in more detail the activities, external and internal factors of influence of risk on business operations of companies and methods of risk management in companies. The main task of management is to react in a timely manner and to direct all hierarchical relationships within the company towards positive business operations and achieving goals with minimal risks Human resources are an extremely important business resource unique to each company. Human resources management is an important aspect of corporate management, as well as retaining the best employees through motivation, education, and rewards in order to make progress in the organization and participate in a competition with the competition
ANALYSIS OF FINANCIAL STATEMENTS ON EXAMPLE OF COMPANY ILIRIJA D.D.
Get PDFPredmet ovog završnog rada je analiza temeljnih financijskih izvještaja poduzeća Ilirija d.d. na temelju koje će se ocijeniti uspješnost poslovanja istoga. Financijski izvještaji su izvještaji o financijskom stanju i prometu nekog poduzeća. Temeljna financijska izvješća u Hrvatskoj prema Zakonu o računovodstvu su: bilanca, račun dobiti i gubitka, izvještaj o ostaloj sveobuhvatnoj dobiti, izvještaj o promjenama kapitala, izvještaj o novčanim tokovima te bilješke uz financijske izvještaje. Kako bi se dobile informacije o tome posluje li ovo poduzeće uspješno ili neuspješno, analizira se bilanca, račun dobiti i gubitka te izvještaj o novčanim tokovima poduzeća Ilirija d.d. Kao metode analize financijskih izvještaja koriste se horizontalna i vertikalna analiza te analiza financijskih pokazatelja. Horizontalna analiza omogućuje uspoređivanje podataka u financijskim izvještajima kroz duže vremensko razdoblje, dok vertikalna analiza omogućuje uspoređivanje podataka u financijskim izvještajima u jednoj godini. Analiza putem financijskih pokazatelja se najčešće provodi na način da se koriste indeksi koji povezuju dva financijska podatka, a temeljni financijski pokazatelji koji će se analizirati su: pokazatelji likvidnosti, pokazatelji zaduženosti, pokazatelji aktivnosti, pokazatelji ekonomičnosti i pokazatelji profitabilnosti.The subject of this final paper is an analysis of the financial statements of Ilirija d.d. based on which will evaluate business performance. Financial statements are statements about the financial condition and business traffic of a company. The basic financial statements in Croatia according to the Accounting Act are: balance sheet, income statement, statement of other comprehensive income, statement of changes in equity, cash flow statement and notes to the financial statements. In order to get information on whether this company works successfully or unsuccessfully, it will be analyzed the balance sheet, income statement and cash flow statement of Ilirija d.d. As methods of analysis of financial statements are used horizontal and vertical analysis and analysis of financial ratios. Horizontal analysis enables the comparison of information in the financial statements for a longer period of time, while the vertical analysis enables the comparison of information in the financial statements in one year. Analysis by financial ratios are most often carried out in a way to use indexes that link two financial data, and basic financial indicators which will be analyzed are: liquidity ratios, leverage ratios, activity ratios, economy ratios and profitability ratios
ENGINE COOLING SYSTEM
Get PDFMotori s unutarnjim izgaranjem su klipni strojevi u kojima se kemijska energija pretvara u toplinsku energiju, a zatim u mehanički rad na izlaznome vratilu. Kod četverotaktnih motora s unutarnjim izgaranjem 30 do 40% energije oslobođene iz pogonskog goriva pretvara se u koristan rad dok se ostatak energije gubi većinom kroz toplinu od koje dio se izbacuje u okolinu putem ispušnih plinova, a ostatak prelazi na konstrukcijske dijelove motora i ostatak automobila. Kako bi se izbjeglo pregrijavanje ključnih dijelova motora i njihova trajna deformacija potrebno je osigurati adekvatan sustav hlađenja koji u svim režimima rada motora osigurava konstantnu radnu temperaturu.Internal combustion engines are piston machines in which chemical energy is converted into thermal energy and then into mechanical work on the output shaft. For four-stroke internal combustion engines, 30 to 40% of the energy released from the propellant is converted into useful operation, while the rest of the energy is mostly lost through heat, some of which is expelled through the exhaust gases, and the rest goes to the structural parts of the engine and the rest of the car. In order to avoid overheating of key engine parts and their permanent deformation, it is necessary to provide an adequate cooling system that ensures a constant operating temperature in all engine modes
COMMON AGRICULTURAL POLICY OF THE EUROPEAN UNION
No full textEuropska unija je po svom pravnom uređenju monetarna unija, tj. unija dvije ili više država koje postaju članice unije. Neke od glavnih karakteristika takve unije su da države članice moraju imati zajedničku valutu i središnju banku. Također je jedna od važnih karakteristika da monetarna unija teži centralizaciji vođenja politike, odnosno nijedna država članica koja je dio Unije, ne može voditi samostalnu politiku. Jedna od zajedničkih politika Europske Unije je zajednička poljoprivredna politika Europske unije. Ugovor kojim je osnovana ova politika je potpisan 25. ožujka 1957. u Rimu te se zbog toga koristi naziv za ovaj Ugovor – Rimski ugovor (Treaty establishing the European Economic Community, ECC Treaty). S ovim ugovorom je uspostavljena zajednica tada šest europskih država radi razvijanja zajedničkog tržišta, carinske unije te radi ostvarivanja zajedničkih politika. Najveći dio ukupnog europskog godišnjeg proračuna se koristi upravo za provođenje ove politike jer je 80% površine tla unije poljoprivredno područje, a to podrazumijeva tla, šume, mora, rijeke itd. Europska Komisija odlučuje u skladu sa prijedlozima država članica koliki će dio proračuna dobiti svaka država članica za provedbu plana ZPP-a, a planovi se uglavnom baziraju na tome kako modernizirati poljoprivredu, što treba promijeniti u radu poljoprivrede zbog klimatskih promjena, na koje načine postići kontrolu poljoprivrednih poduzeća, kako privući mlade da se počnu baviti poljoprivredom. Dva najvažnija fonda za provedbu zajedničke poljoprivredne politike su EAGF (Europski fond za jamsta u poljoprivredi, European Agricultural Guarantee Fund) i EAFRD (Europski poljoprivredni fond za ruralni razvoj, European Agricultural Fund for Rural Development).In its legal form, the European Union is a monetary union, ie a union of two or more states that become members of the union. One of the main features of such a union are that Member States must have a common currency and a Central Bank. Another important characteristic is that a monetary union tends to centralize policy-making, that is, no Member State that is part of the Union can pursue an independent policy. One of the common policies of the European Union is the common agricultural policy. The Treaty establishing this policy was signed in Rome on 25th March 1957 and is therefore referred to as the Rome Treatyor the Treaty establishing the European Economic Community (ECC Treaty). With this treaty, a community of then six European countries was established to develop a common market, a customs union and to pursue common policies. The largest part of the total European annual budget is used precisely to implement this policy, since 80% of the Union's surface is an agricultural area, which includes land, forests, seas, rivers, etc. The European Commission decides in accordance with the Member States' proposals how much of the budget will be received by each Member State to implement the CAP, and the plans are mainly based on how to modernize agriculture, what needs to be changed in agriculture due to climate change, how to achieve control of agricultural enterprises, how to attract young people to start farming. The two most important funds for implementing the common agricultural policy are the European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) and the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)
THE EUROPEAN MONETARY UNION
No full textEuropska unija je ekonomska i politička organizacija koju čini 28 zemalja članica. Glavni cilj Europske unije je gospodarska i politička integracija europskog kontinenta. Integracijski proces započeo je osnivanjem Europske zajednice za ugljen i čelik, 1951. g. u Parizu. Zajednica je osnovana na temelju Schumanove deklaracije, a glavni cilj osnivanja je sprječavanje nastanka daljnjih ratova između Francuske i Njemačke.
Europska unija osnovana je potpisivanjem Ugovora o Europskoj uniji poznatijeg kao Ugovor iz Maastrichta, 1992. g. Ugovor predstavlja prekretnicu za daljnji razvoj Europske unije, jer je njime znatno povećanja suradnja između zemalja članica u više novih područja. Ideja o stvaranju zajedničke europske valute javlja se 60-ih g., a velik poticaj javlja se 1987. g. nakon uspostave jedinstvenog europskog tržišta. Kako bi se u potpunosti ispunio potencijal europskog tržišta potrebno je stvoriti jedinstvenu europsku valutu koja bi osigurala transparentnost cijena, smanjila transakcijske troškove i eliminirale tečajne razlike među članicama. Europska monetarna unija osnovana je 1992. g., a euro kao zajednička valuta uveden je 1999. g. Cilj rada je dati teorijski pregled Europske monetarne unije s njenim ciljevima, zadacima, instrumentima, prednostima i nedostacima te institucionalnim uređenjem.The European Union is an economic and political organisation consisting of 28 member countries. The main objective of the European Union is the economic and political integration of the European continent. The process of integration started with forming of the European Coal and Steel Community in Paris in 1951. The European Coal and Steel Community establishment was based on Schuman Declaration, and its main objective was a prevention of further wars in the future between France and Germany.
The European Union was established by ratification of the European Union Association Agreement which is better known as Maastricht Treaty in 1992. The Treaty presents a turning point for further development of the European Union as it increased the cooperation between the member countries in several new sectors. The idea of creating a common European currency originates in the 1960s, while the constitution of the European Single Market in 1987 creates a tremendous incentive towards it. In order of achieving the full potential of the European market it is necessary to create a common European currency which would ensure the price transparency, reduce the transaction costs and eliminate exchange rates among the member states.
The European Monetary Union was established in 1992, and euro as a common currency was introduced in 1999. The objective of this paper is to give a theoretical overview of the European Monetary Union with its goals, missions, instruments, advantages, disadvantages, and institutional regulations
TRENDS IN THE HOTEL INDUSTRY
Get PDFHotelska poduzeća predstavljaju poseban segment ugostiteljstva jer su stalno suoćeni s promjenama tržišne potražnje koja se uvelike manifestira na promjene u njihovoj ponudi odnosno na povećanje kvalitete i promjene proizvoda i usluga odnosno inovacije istih. Inovacije u hotelskoj industriji označavaju uvođenje novih proizvoda i usluga, novih proizvodnih metoda, tehnologije i dizajna. Promjenom stavova, interesa, očekivanja i ponašanja potrošača zahtijevaju i promjene na turističkom tržištu. Hotelska poduzeća svakodnevno moraju pratiti inovacije kako bi zadovoljili želje i potrebe svojih gostiju, ali i ostali konkurentni na turističkom tržištu. Razvoj tehnologije je zasigurno ključan faktor koji treba pratiti, jer bez tehnologije nema ni rasta poslovanja. Tehnološki sektor osigurava hotelskim poduzećima promociju putem interneta, a time i brojne rezervacije smještajnih jedinica. U ovom radu je prikazan primjer Hotela Split i Hotela Well koji prate inovacije na turističkom tržištu te ga implementiraju u svom poslovanju temeljem čega bilježe rast poslovanja.The hotel companies represents a special segment of catering because they are constantly faced with changes in market demand that are largely manifested in changes in their offer, respectively on the increase in the quality, changes and innovations of products and services. Innovations in the hotel industry marks the introduction of new products and services, new production methods, tehnology and design. Changing the attitudes, interests, expectations and behaviors of consumers also require changes in the tourist market. The hotel companies need to follow innovations every day to meet the wishes and needs of its guest, as well as othet competitive on the tourist market. Tehnology development is certainly key factor to keep on mind, because without tehnology there is no growth in business. The tehnology sector provides hotel companies promotion through Internet and with that numerious reservations of accommondation units. This paper presents an example of the Hotel Split and Hotel Well that follow innovations in the tourist market and implements it in business, which is the reason for their business growth
NEW TRENDS AND MODELS OF MANAGEMENT OF TRAVEL AGENCIES
No full textTurizam doživljava velike promjene u posljednjih nekoliko godina što se tiče potražnje, novih
motiva putovanja, a što uvelike utječe na ponudu i tehnologiju. Turističke agencije se nalaze u
takvom okruženju da moraju koristiti nove tehnologije te se prilagođavati navikama potrošača.
Turističke agencije moraju konstantno pratiti i prilagođavati se trendovima na tržištu, moraju
razvijati inovacije i uz kvalitetnu uslugu razvijati dugoročne odnose s kupcima. Cilj ovog rada
je bio prikazati poslovanje turističkih agencija te, također, prikazati kako turističke agencije
reagiraju na nove trendove velikim razvojem tehnologije.
Na kraju rada, prikazan je primjer upravljanja turističke agencije ''Atlas''.Tourism is experiencing big changes in a last few years regarding to demand, new motives of
travelling and it is affecting on supply and new technologies. Travel agencies are situated in
that kind of surroundig that have to use new technologies and adjust to the new habits of customers.
Travel agencies have to constantly follow and adjust to the new trends on market, they
have to develop inovations and with quality service develop long-term relationship with customers.
The point of this final work was to show management of travel agencies and show how
travel agencies are reacting to the new trends with huge development of technology.
At the end of the work shown is development of travel agency ''Atlas''
SPECIFICS OF HERBAL OILS AND FATS
No full textMasnoće koje se koriste u svakodnevnoj prehrani predstavljaju vrlo vaţan izvor energije za
ljudski organizam. Sve masnoće (ulja i masti) sastoje se od tri vrste masnih kiselina:
zasićenih, mononezasićenih i polinezasićenih. One masnoće koje imaju više polinezasićenih i
monozasićenih masnih kiselina nutritivno su vrijednije i, samim time, djeluju pozitivno na
ljudsko zdravlje. TakoĎer, omega 3 i omega 6 masne kiseline izuzetno su vaţne za ljudsko
zdravlje. Njih ima mnogo u biljnim uljima i zbog toga se biljna ulja koriste sve više u ljudskoj
prehrani ljudi i ţivotinja. Pored ulja, i masti su vaţne u prehrani jer, osim što su bogati izvor
energije, omogućavaju apsorpciju tvari topljivih u mastima (prvenstveno vitamina A, D, E i
K). TakoĎer su izvor esencijalnih masnih kiselina, a vaţne su i za sintezu odreĎenih hormona.
U današnje vrijeme potrošači sve više prelaze sa masti ţivotinjskog porijekla na masti biljnog
porijekla. Sve je više znanstvenih istraţivanja o kvalitetnom ekstra djevičanskom maslinovom
ulju, što rezultira time da svaki potrošač postaje sve više svjestan vaţnosti visoke kakvoće
ovoga ulja. Osim vaţnosti u zdravstvenom području putem korištenja u prehrani, maslinovo
ulje se sve više koristi i kao ljekovito biljno ulje.Fats used in daily diet represent very important source of energy for human body. All oils and
fats consist of three types of fatty acids: saturated, monounsaturated and polyunsaturated.
That fats which have more polyunsaturated and monounsaturated fatty acids are nutritionally
more valuable and they have positive effect on human health. Also, a crucial factors for
human health are omega 3 and omega 6 fatty acids which are founded in herbal oils. Herbal
oils are used in human diet more and more. Beside oils, fats are also very important in diet
because, except source of energy, they provide absorption of substances which are insoluble
in fats (primiraly vitamins A, D, E and K). Also, they are the source of essential fatty acids,
and they are important for synthesis of some hormons. Nowadays, consumers cross from
animal fats to herbal fats. There are more and more science studies about quality extra virgin
olive oil and result of that is every consumer become more and more aware of importance of
olive oil high quality. Except importance in health area, olive oil is using as healing herbal oil
more and more
ENGINE COOLING SYSTEM
Get PDFKod motora s unutarnjim izgaranjem dolazi do pojave visokih temperatura prilikom rada
motora. Sustav za hlađenje je potreban za normalan rad motora, da nema hlađenja dijelovi
motora bi se pregrijali i dolazi do kvara. Motor vozila se može hladiti tekućinom ili zrakom.
U današnje vrijeme najviše se koristi sustav hlađenja rashladnom tekućinom. Ovim radom
ćemo se upoznati s osnovama hlađenja motora, svim dijelovima rashladnog sustava motora,
pojasnit ćemo vrste hlađenja, pojasnit ćemo klimatizaciju i grijanje putničkog prostora u
vozilu.The internal combustion engines tend to heat dugring it´s operation so to keep it at a working
temperature. We need to have a cooling system to stop it from overheating and malfunction.
Engines can be cooled by air or by liquid. Today we mostly use liquid type. In this paper we
are going to get know the basics of engine cooling, it´s main part and the types of cooling,
also we are going to explain cooling and heating of vehicles cabi
ORGANIZATIONAL CULTURE AND EFFECTIVENESS OF ORGANIZATION
No full textOtkrivanje značaja ljudi u organizaciji pokreće nove stavove i razmišljanja menadžera. Organizacijska kultura smatra se jednim od najmoćnijih alata organizacije. Ona je ključni pokretač stvaranja nove vrijednosti za organizaciju. Organizacijsku kulturu nije moguće preuzeti od drugih organizacija koje se bave istom ili sličnom djelatnošću, već je ona jedinstvena kao i svaki pojedinac u organizaciji. Pravilnim djelovanjem, rukovanjem i organiziranjem menadžera dolazi do ravnoteže unutar organizacije. Menadžer ili nadređeni svojim zahtjevima bi trebao pokazati svojim zaposlenicima što se od njih očekuje te na koji način odraditi posao, jer znanje stvara stabilnost i sigurnost zaposlenika u obavljanju zadataka. S druge strane, menadžer koji želi pozitivnu organizacijsku kulturu treba motivirati svoje zaposlenike. Primjerima lidera na svjetskom, ali i hrvatskom tržištu može se uočiti kako je ulaganje u zaposlenike najisplativija investicija za organizaciju. S obzirom da je Hrvatska zemlja s razvijenom granom turizma, ponuda se mora proširiti i biti prepoznatljiva. Neki od motivirajućih faktora za zaposlenike su plaća, fleksibilno radno vrijeme, edukacije i mogućnost napredovanja. Glavna uloga organizacijske kulture je ta da organizacija bude uspješna, te da njihovi zaposlenici budu zadovoljni, efikasni i produktivni.Detecting the importance of people in the organization triggers new attitudes and thinking of managers. Organizational culture is considered one of the most powerful tools of the organization. It is a key for creating new value for the organization. Organizational culture can not be taken over by other organizations that deal with the same or similar activity, but it is unique like every individual in the organization. By acting properly, handling and organizing managers, there is great balance in the organization. The manager or his superiors should demonstrate to their employees what is expected of them and how to do the job, because knowledge creates the stability and security of the employee in performing the tasks. On the other hand, a manager who wants a positive organizational culture needs to motivate his employees. Examples of leaders of Europe, but also in Croatia, can show us that investing in employees is the most profitable investment for the organization. Considering that Croatia is a country with a well-developed tourism industry, the offer must be expanded and recognizable. Some of the motivating factors for employees are pay, flexible working hours, education and the ability to progress. The main role of culture is that the organization is successful and that its employees are satisfied, efficient and productive