Repository of the University of Rijeka, Faculty of Economics and Business
Not a member yet
5072 research outputs found
Sort by
Cruising tourism after the COVID-19 pandemic: experience and sustainability
No full textOvaj rad pruža sveobuhvatan pregled cruising turizma, analizirajući njegov povijesni razvoj, trenutno stanje i buduće perspektive, s posebnim naglaskom na utjecaj pandemije COVID-19. Rad započinje pregledom povijesnog razvoja cruising industrije, opisujući njezin rast od prijevoznog sredstva do značajnog segmenta globalne turističke industrije. Analizira se struktura tržišta, uključujući vodeće kompanije, vrste krstarenja i kategorije brodova.
Posebna pozornost posvećena je utjecaju pandemije COVID-19 na industriju. Rad detaljno opisuje kako je pandemija dovela do značajnog pada broja putnika i prihoda u 2020. i 2021. godini, te kako se industrija prilagodila implementacijom novih zdravstvenih i sigurnosnih protokola. Analizira se i brz oporavak industrije, s brojem putnika koji je u 2023. godini premašio pred-pandemijske razine.
Također razmatraju se ključni izazovi s kojima se industrija suočava, uključujući upravljanje rizicima, regulatorne okvire i potrebu za održivim praksama. Istražuju se nove strategije i inovacije usmjerene na poboljšanje iskustva putnika i promicanje održivosti.
Zaključno, ističe se otpornost cruising industrije i njezinu sposobnost prilagodbe novim uvjetima, istovremeno naglašavajući važnost kontinuiranog unapređenja sigurnosnih standarda, održivih praksi i inovativnih pristupa za budući rast i razvoj industrije
The impact of education on economic development
No full textOvaj rad istražuje utjecaj obrazovanja na gospodarski razvoj Republike Hrvatske, analizirajući ključne izazove i mogućnosti unutar obrazovnog sustava. Naglašava se kako kvalitetan obrazovni sustav može značajno doprinijeti povećanju produktivnosti, razvoju visokotehnoloških industrija i jačanju globalne konkurentnosti zemlje. Posebna pažnja posvećena je modernizaciji kurikuluma, obuci nastavnika i integraciji STEM (znanost, tehnologija, inženjerstvo i matematika) područja u obrazovni sustav. Jednaka dostupnost kvalitetnog obrazovanja za sve građane, bez obzira na socioekonomski status, prepoznata je kao ključna za smanjenje društvenih nejednakosti i poticanje socijalne mobilnosti. Rad također analizira kako suradnja između obrazovnih institucija i industrije može osigurati da obrazovni programi budu usklađeni s potrebama tržišta rada, čime se povećava zaposlenost diplomiranih studenata. Istraživačke aktivnosti na sveučilištima i institutima istaknute su kao važan faktor za poticanje inovacija i razvoja novih tehnologija. Osiguranje adekvatnog financiranja i poticaja za istraživačke projekte može značajno doprinijeti gospodarskom rastu, dok suradnja između sveučilišta i industrije može ubrzati komercijalizaciju istraživačkih rezultata. Zaključno se može reći kako ovaj rad sugerira da su sveobuhvatne reforme obrazovnog sustava nužne za postizanje dugoročnog gospodarskog rasta i konkurentnosti Hrvatske. Kroz strateška ulaganja u obrazovanje, kontinuirani profesionalni razvoj nastavnika, modernizaciju kurikuluma, integraciju STEM područja, poticanje istraživačkih aktivnosti te osiguranje jednakih mogućnosti za obrazovanje svih građana, Hrvatska može osigurati visoko kvalificiranu, inovativnu i konkurentnu radnu snagu spremnu za izazove budućnosti
Unemployment during and after the coronavirus pandemic in the Republic of Croatia
No full textProblem nezaposlenosti u Republici Hrvatskoj od svog osnutka čini svakodnevicu njezinih građana koji se nose s teškoćama koje nezaposlenost nosi sa sobom. Hrvatska se s problemom nezaposlenosti nosi nakon ratnog razdoblja tokom devedesetih godina i nakon ekonomske krize koja je vrhunac dosegla 2013. godine. Od 2013. godine Republika Hrvatska je bilježila pad nezaposlenosti, no to se promijenilo već početkom 2020. godine kada je cijeli svijet pa tako i Republiku Hrvatsku zadesila pandemija uzorkovana koronavirusom koja je ostavila duboke tragove u svjetskom gospodarstvu. Zbog sve većeg broja oboljelih, država se vodila društvenom odgovornošću pa je kako bi zaštitila građane od daljnjeg širenja bolesti uvela razne mjere, zabrane i zdravstvene zaštite koje su za posljedicu imale zatvaranje mnogih poduzeća i otkaze za mnoge radnike. Nezaposlenost je za svaku osobu, a i zajednicu ključni egzistencijalni problem te se posljedice nezaposlenosti osjete na emocionalnoj i socijalnoj razini. Porastom nezaposlenosti izbijanjem pandemije uvedene su razne mjere kojima će se utjecati na smanjenje poremećaja na tržištu. Kraj koronavirusa proglašen je 11. svibnja 2023. godine, a mjere su do tada već pozitivno djelovale na pad nezaposlenosti. Bitno je naglasiti kako se u ovom radu analiziraju vrste, razlozi, posljedice te državne mjere za sprečavanje nezaposlenosti. Cilj rada je usmjeren ka analizi kretanja nezaposlenosti prije, tijekom i nakon pandemije u Hrvatskoj, a uspoređene su stope nezaposlenosti i vrste nezaposlenosti kao i usporedba s Europskom unijom.The problem of unemployment in the Republic of Croatia has been a part of everyday life for its citizens, who deal with the difficulties that unemployment brings with it. Croatia is dealing with the problem of unemployment after the war period in the nineties and after the economic crisis that reached its peak in 2013. Since 2013, the Republic of Croatia has recorded a drop in unemployment, but this changed already at the beginning of 2020, when the entire world, including the Republic of Croatia, was hit by a pandemic modeled by the coronavirus, which left deep traces in the world economy. Due to the increasing number of sick people, the state was guided by social responsibility, so in order to protect citizens from the further spread of the disease, it introduced various measures, prohibitions and health protection, which resulted in the closing of many companies and the dismissal of many workers. Unemployment is a key existential problem for every person and community, and the consequences of unemployment are felt on an emotional and social level. The end of the coronavirus pandemic was declared on May 11, 2023, and even then the measures implemented by the Government of the Republic of Croatia had a positive effect on the drop in unemployment. It is important to emphasize that this paper analyzes the types, reasons, consequences and state measures to prevent unemployment. The aim of the work is aimed at analyzing unemployment trends before, during and after the pandemic in Croatia, and unemployment rates and types of unemployment were compared, as well as a comparison with the European Union
Comparison of European countries after the change of the national currency to the Euro
No full textOvaj završni rad analizira učinke prelaska europskih država na euro kao nacionalnu valutu, fokusirajući se na ekonomske rezultate i uspješnost tranzicije. Rad započinje pregledom povijesti europske monetarne unije i uvođenja eura. Objašnjava svrhu istraživanja koja se temelji na odabiru reprezentativnih država. Kriteriji ocjene uspješnosti uključuju analizu inflacije i stabilnosti cijena, utjecaj na trgovinu i investicije, gospodarski rast i smanjenje valutnih rizika. Ove kriteriji pregledani su na temelju primjera Austrije, Njemačke i Slovenije. U nastavku rada navode se primjeri uspješnih promjena valute te se navode neki od problema i izazova nakon uvođenja eura. Na samom kraju pregledava se uvođenje eura u Republici Hrvatskoj, same pripreme za prelazak, razdoblje optjecaja kune i eura te kretanje i percepcija cijena
Trade relations between EU and ASEAN
No full textTrgovinski odnosi EU i ASEAN-a igraju važnu ulogu u gospodarskom razvoju ova dva regionalna bloka. Ovaj završni rad objašnjava njihove trgovinske odnose kroz prizmu trgovine dobara. U ovome radu opisani su teorijski, geografski, povijesni i zakonski okviri koji su imali utjecaj na formiranje trgovinskih odnosa EU i ASEAN-a. Nadalje su se analizirali trgovinski trendovi u trgovini dobara u razdoblju od 2002. do 2022. godine. Analizirao se ASEAN kao cjelina, pa zatim i 6 članica koje zauzimaju uvjerljivo najveći udio u uvozi i izvozu sa EU. Također je analizirana i struktura dobara i kako se ona promijenila u promatranom razdoblju. Pružen je uvid u sporazume kojima EU nastoji poboljšati trgovinske odnose s ASEAN-om. U radu su izloženi neki od izazova s kojima bi se EU i ASEAN mogli suočiti u budućnosti, te također i perspektive u budućim odnosima
Benchmarking Analysis of Orbico and Atlantic Group
No full textBenchmarking analiza uspoređuje poslovne metode i uspješnost među vodećim organizacijama u
industriji s ciljem identificiranja najboljih praksi za unapređenje poslovanja. Fokusirajući se na
Orbico i Atlantic Grupu, dvije vodeće distribucijske tvrtke u jugoistočnoj Europi, istraživanje
pokazuje kako različiti aspekti njihovih poslovanja utječu na tržišni položaj tih organizacija. U
uvodu se postavlja hipoteza prema kojoj je Orbico superiorniji u poslovanju u odnosu na Atlantic
Grupu, temeljeći se na različitim poslovnim pristupima koje obje tvrtke primjenjuju. Kroz analizu
kontrolinga, koji je ključni koncept istraživanja, te benchmarkinga kao procesa usporedbe
poslovnih praksi, istraživanje nastoji identificirati ključne čimbenike uspjeha Orbica. Kontroling,
koji se koristi za postizanje strateških i operativnih ciljeva, u kombinaciji s benchmarkingom,
pomaže organizacijama prepoznati vlastite slabosti i prilike za poboljšanje. Analiza pokazuje da je
Orbico uspješniji u generiranju prihoda, sa stabilnijim i kontinuiranijim rastom, dok se Atlantic
Grupa suočava s izazovima u održavanju stabilnosti prihoda. Orbico se ističe organizacijskom
strukturom koja omogućava brže donošenje odluka i prilagodbu tržištu, dok složenija struktura
Atlantic Grupe usporava reakcije na promjene u okolini. U pogledu kanala distribucije, Orbico se
koristi inovativnim tehnologijama i digitalnim alatima koji optimiziraju procese i smanjuju
troškove, dok Atlantic Grupa još uvijek ovisi o tradicionalnim kanalima. Orbico također nudi širi
asortiman proizvoda i usluga, što mu omogućuje bolje zadovoljenje potreba tržišta, dok Atlantic
Grupa ima izazove u raznovrsnosti ponude. S obzirom na jasno definirane strategije i proaktivan
pristup, Orbico se profilira kao benchmark u industriji, dok Atlantic Grupa može poboljšati svoje
poslovne strategije. Implementacija sličnih pristupa u fleksibilnosti, inovacijama u distribuciji i
proširenju proizvoda može pomoći Atlantic Grupi u postizanju boljih poslovnih rezultata.The benchmarking analysis compares business methods and performance among leading
organizations in the industry with the aim of identifying best practices for business improvement.
Focusing on Orbico and Atlantic Group, two leading distribution companies in Southeast Europe,
the research shows how different aspects of their operations impact their market positions. The
introduction sets up the hypothesis that Orbico is superior in business performance compared to
Atlantic Group, based on the different business approaches both companies adopt. Through the
analysis of controlling, a key concept of the research, and benchmarking as a process of comparing
business practices, the study aims to identify the critical success factors of Orbico. Controlling,
used to achieve strategic and operational goals, combined with benchmarking, helps organizations
identify their weaknesses and opportunities for improvement. The analysis shows that Orbico is
more successful in generating revenue, with a more stable and consistent growth trajectory, while
Atlantic Group faces challenges in maintaining revenue stability. Orbico also stands out for its
agile organizational structure, which enables faster decision-making and market adaptation, while
the more complex structure of Atlantic Group slows down responses to environmental changes. In
terms of distribution channels, Orbico employs innovative technologies and digital tools that
optimize processes and reduce costs, while Atlantic Group still relies on traditional channels.
Orbico also offers a wider range of products and services, allowing it to better meet market needs,
whereas Atlantic Group faces challenges in diversifying its offerings. With clearly defined
strategies and a proactive approach, Orbico positions itself as a benchmark in the industry, while
Atlantic Group can use the analysis to improve its business strategies. Implementing similar
approaches in flexibility, innovation in distribution, and product diversification could help Atlantic
Group achieve better business outcomes
Entrepreneurship in the ecotourism sector
No full textTema ovog završnog rada je ekoturizam koji kao poduzetnički sektor naglašava važnost održivog korištenja prirodnih resursa radi poticanja ekonomskog razvoja i zaštite okoliša. Globalno, poduzetnici u ovom sektoru razvijaju inovativne turističke proizvode koji ne samo da privlače posjetitelje, već i promiču svijest o zaštiti prirode i kulturne baštine. U kontekstu Slavonije, regije bogate poljoprivrednim površinama, rijekama poput Drave i Dunava te zaštićenim područjima kao što je Kopački rit, ekoturizam ima poseban potencijal. Poduzetnici ovdje mogu iskoristiti prirodne ljepote i tradicionalne običaje za kreiranje održivih turističkih proizvoda koji naglašavaju jedinstvenost regije. Ključni elementi uspjeha poduzetništva u ekoturizmu u Slavoniji uključuju suradnju s lokalnim zajednicama kako bi se razvili autentični turistički doživljaj koji istovremeno čuvaju prirodne resurse i potiču ekonomski razvoj. Integracija lokalne kulture, gastronomije i tradicionalnih zanata dodatno obogaćuje ponudu, privlači posjetitelje zainteresirane za autentična iskustva. Promicanje ekoloških praksi među turistima, kao i edukacija o važnosti očuvanja prirode, ključni su elementi poduzetništva u ekoturizmu u Slavoniji. Kroz strast prema očuvanju okoliša i pametno korištenje lokalnih resursa, poduzetnici ne samo da doprinose lokalnom gospodarstvu, već i promiču Slavoniju kao destinaciju koja nudi izuzetna prirodna i kulturna iskustva
Multicriteria decision-making in selecting optimal investments
No full textInvestiranje je globalno prepoznat pojam koji je dobio na važnosti s razvojem tržišta kapitala i financijskih instrumenata. Kao jedan od glavnih pokretača ekonomskog rasta, ulaganje omogućuje alokaciju resursa u svrhu stvaranja nove vrijednosti i povećanja proizvodnje. Ono ne utječe samo na financijski sektor, već i na šire društveno-ekonomske aspekte, uključujući rast zapošljavanja, razvoj novih tehnologija i povećanje konkurentnosti gospodarstva. Stoga se može reći da ulaganje nije samo ključni čimbenik gospodarskog rasta i stabilnosti, već i osnovna komponenta pojedinačnog blagostanja, jer omogućuje pojedincima i poduzećima rast bogatstva i sigurniju financijsku budućnost. Ovaj rad ima za cilj odgovoriti na pitanje koja je investicija optimalna u specifičnim tržišnim uvjetima. Kako bi se to postiglo, koristiti će se analitički hijerarhijski proces (AHP) kao metoda višekriterijskog odlučivanja. Spomenuta metoda omogućuje strukturirano procjenjivanje različitih investicijskih opcija uzimajući u obzir više čimbenika kao što su cijena, prinos, likvidnost i oporezivost. Ukratko, muškarci cijene prinos i preferiraju dionice kao najatraktivniju investiciju, dok žene podjednako cijene prinos i likvidnost, preferirajući zlato. Mlađe osobe (20-40 godina) preferiraju dionice zbog visokog prinosa, dok stariji ispitanici (41-60 godina) također uz prinos cijene i likvidnost. Osobe starije od 61 godine ne pridaju veću važnost nijednom kriteriju. Ispitanici s nižim prihodima (<500€) jednako vrednuju sve kriterije, dok oni s višim prihodima važnost pridaju prinosu i preferiraju dionice. Općenito, prinos i likvidnost su najvažniji kriteriji, dok su cijena i oporezivanje manje bitni
The effects of the war in Ukraine on the international trade in energy products of the European Union with Russia
No full textStalne geopolitičke i ekonomske napetosti između Rusije i Ukrajine utječu na promjene u trgovinskim odnosima između Rusije i Europske unije. Od aneksije Krima 2014. godine do invazije na Ukrajinu 2022.godine, Europska unija kontinuirano uvodi sankcije koje se odnose na trgovinu s Rusijom. S obzirom da je Rusija jedna od najznačajnijih izvoznika energenata, posebice nafte i plina, sankcije su se uvodile postepeno kako bi Europska unija imala priliku prilagoditi se i pronaći alternativne uvoze resursa. S druge strane, uvedene sankcije prisilile su Rusiju na pronalazak novih tržišta na koja će izvoziti. Cilj ovog završnog rada je ispitati kako je sukob u Ukrajini utjecao na trgovinske odnose između Europske unije i Rusije u području energenata. U završnom radu se na temelju sekundarnih statističkih podataka analiziraju promjene u trgovinskim tokovima. Također su u radu analizirane promjene povezane s uvođenjem trgovinskih sankcija, geopolitičke napetosti te se istražuje kako se Europska unija usmjerila prema novim izvorima energije
Negotiation analysis on the case of Whole Foods and Amazon
No full textPoslovna spajanja i preuzimanja strategija su koju koriste tvrtke za rast i širenje svog poslovanja u smislu proizvoda/usluga, opsega poslovanja i geografske pokrivenosti. Ove strategije postaju sve popularnije jer omogućuju tvrtkama da brzo povećaju svoje kapacitete, steknu novu tehnologiju, prošire svoj tržišni udio ili uđu na nova tržišta. Analize spajanja i preuzimanja često su vrlo zanimljive jer predstavljaju složene procese koji uključuju financijske, operativne i kulturne aspekte. Korporativni sektor diljem svijeta restrukturira svoje poslovanje na ove načine kako bi uspješno prevladao izazove koje donosi globalizacija. Aktivnosti koje se događaju tokom poslovnih spajanja i preuzimanja su također zanimljive jer uključuju značajne strateške odluke i mogu rezultirati dramatičnim promjenama u industrijskim sektorima. Nekada se dogodi da neka veća kompanija ili poduzeće kupi ono manje i slabije, koje se samo ne bi uspjelo izboriti na tržištu, te skupa nastave dalje u zajedničke pobjede. Predmet analize ovog rada bila je kupnja lanca supermarketa zdrave prehrane Whole Foods Market od strane digitalnog giganta Amazona koji je tim potezom odradio povijesnu akviziciju. Iako su naišli na mnoge skeptike putem, Whole Foodsu je to bio jedini izlaz zbog financijskih poteškoća, a Amazon je to iskoristio za širenje na novo tržište. Cijelo preuzimanje odrađeno je u roku od par dana, sa stručnim timovima sa obje strane, a generalnim direktorima na čelu