Bibliothèque numérique de l'enssib

Gascuel, Jacqueline

Enquête
sur les locaux
jeunesse
Diagnostic
des équipements
Au cours des années 1983-1984, la
Direction du livre et de la lecture a entre-
pris une évaluation critique de 14 équi-
pements qui avaient été mis en service
quelque temps plus tôt. Malheureusement
pour des raisons de charge de travail - et
peut-être aussi d'abandon d'une certaine
politique d'encadrement des projets, de
normalisation - ce travail n'a jamais été
achevé et est demeuré confidentiel. C'est
extrêmement dommage, car on a vu per-
durer quelques errements jugés dès
l'époque comme conduisant à une
impasse...
Dix années se sont écoulées depuis, au
cours desquelles les villes ont beaucoup
construit, et la lecture publique a doublé
les surfaces dont elle disposait antérieu-
rement. Mais a-t-on bien construit? Une
étude critique des équipements manque
toujours...
Une journée du groupe Ile-de-France a
ouvert de nouvelles pistes de réflexion
sur l'aménagement des espaces jeunesse,
pourrait être le point de départ d'un nou-
veau diagnostic, ½uvre non plus d'une
administration centrale, mais des profes-
sionnels eux-mêmes. Nous avons donc
lancé une rapide enquête parmi les
membres du groupe régional au moyen
du questionnaire ci-dessous.
Comme le numéro 165 du Bulletin
d'informations de l'ABF, à paraître en
décembre 1994, sera consacré à la place
des enfants et des adolescents dans les
bibliothèques, nous pensons y faire
paraître certaines conclusions de la jour-
née du GIF. Mais pour élargir les résultats
de ce travail, nous souhaiterions recevoir
des réponses émanant d'autres régions.
Vous êtes donc invités à participer à ce
travail en nous retournant vos réponses
aux questions ci-dessous à:
ABF, 7 rue des Lions Saint-Paul,
75004 Paris, à l'attention du GIF
Pour les questions où figurent des asté-
risques (*), il vous suffit de rayer les
mentions inutiles Pour les autres ques-
tions, vous pouvez faire des impasses !
Enfin vous pouvez ajouter vos commen-
taires...
Attention : une seule réponse par biblio-
thèque, pour ne pas fausser notre analyse !
Jacqueline Gascuel



Enquête sur les locaux jeunesse

Questionnaire

Delaune, Anne-Marie

Favier, Jean

Jean Favier
Président de la Bibliothèque nationale de France
Je 
voudrais tout d'abord vous dire
que je suis heureux de me trouver
avec vous et devant vous, assisté de
Philippe Bélaval, directeur général de
la Bibliothèque et de Marcelle Beaudi-
quez que vous connaissez bien.
Je ne vais pas vous présenter dans le
détail la Bibliothèque nationale de
France, vous en avez suffisamment en-
tendu parler, vous y avez même pour
certains d'entre vous suffisamment tra-
vaillé pour que je ne vous fasse pas un
exposé de principes. Je vais plutôt m'at-
tarder à un certain nombre de questions
qui se posent aujourd'hui. Tout d'abord,
peut-être faut-il rappeler que la Biblio-
thèque nationale de France est un éta-
blissement public à caractère adminis-
tratif, nouveau depuis le 1er janvier
1994 et dont le nom lui-même est si-
gnificatif puisque cet établissement pu-
blic regroupe et fusionne deux établis-
sements publics qui existaient, l'un, la
Bibliothèque nationale, qui était en
charge de nos collections patrimoniales
et de notre public, si je puis dire, l'au-
tre, l'établissement public de la Biblio-
thèque de France, qui était chargé de
lancer la construction de la nouvelle
bibliothèque au sens matériel du terme,
c'est-à-dire du nouveau bâtiment, et de
préfigurer ce que serait la bibliothèque
au moment de son ouverture.
Nous avons donc eu une période assez
chargée où il a fallu aller assez vite ; il
fallait réaliser la fusion de deux équipes
dont les objectifs avaient été jusque-là
totalement différents, les uns faire fonc-
tionner ce qui existait, les autres cogiter
sur ce qui n'existait pas encore mais qui
représentait l'un des grands projets de la
France. Cette fusion a été réalisée en jan-
vier avec la mise en place d'un nouvel
organigramme et d'une nouvelle
équipe, nouvelle équipe dont vous avez
pu constater, si vous avez regardé de
près, que nous l'avons profilée de ma-
nière à ce qu'elle reflète un réel équi-
libre entre les équipes qui déjà travail-
laient et puis celles et ceux qui pouvaient
apporter un sang nouveau et un regard
nouveau sur des problèmes eux-mêmes
en partie nouveaux.
Cet organigramme comprend deux
conseils : un conseil d'administration
qui est fait pour administrer comme
vous le devinez, un conseil scientifique
dont les compétences se définiront à
l'usage. Du point de vue administratif,
du point de vue du gouvernement de
la maison, aux côtés du président et du
directeur général, nous avons retenu un
système à directions, selon les cas, ver-
ticales ou transversales :
- une direction pour le personnel, je
simplifie les appellations ;
- une direction pour les finances ;
- une mission centrale de coordination
et de planification dont le rôle est es-
sentiel ;
- une direction pour la coopération en
matière de bibliothéconomie, avec les
réseaux nationaux et internationaux
qu'elle implique ;
- une direction pour les activités cultu-
relles et l'ouverture sur le monde de la
communication ;
- et naturellement deux grandes direc-
tions pour les collections, très simple-
ment dessinées, l'une pour ce qui part
pour Tolbiac, c'est-à-dire les imprimés,
livres ou périodiques, et l'audiovisuel,
l'autre pour ce qui demeurera sur le site
de la rue de Richelieu, c'est-à-dire ce
que nous appelons les collections spé-
cialisées, autrement dit les manuscrits,
les estampes, les cartes et plans, les
monnaies et médailles, la musique, aux-
quelles s'est jointe, en vertu d'une
convention qui sera, je l'espère, bientôt
signée, la Bibliothèque d'art et d'ar-
chéologie et auxquelles se joindront
probablement d'autres bibliothèques de
même type, de manière à renforcer ce
noyau sur Richelieu dans un respect de
l'indépendance voulue par les origines
de ces différents départements, la BAA
étant d'origine universitaire alors que
les départements spécialisés procèdent
de la Bibliothèque nationale et demeu-
rent partie intégrante de la Bibliothèque
nationale ;
- et puis trois grandes directions tech-
niques, une pour les problèmes de
conservation, une pour les problèmes
d'informatique et de nouvelles techno-
logies, la troisième pour mener à bien
la réalisation matérielle du bâtiment de
Tolbiac.
Pour ce bâtiment, quelques données de
chronologie...
Quelles sont
les échéances ?
Le gros ½uvre est achevé, toutes celles
et ceux qui sont passés récemment sur
les bords de la Seine ont pu voir ces
quatre tours. Elles sont même tellement
intégrées dans le paysage parisien
maintenant, qu'un ami m'a dit : « J'y suis
passé et je n'ai pas vu ta bibliothèque.
-Pourtant elle crève la vue.
- Mais par rapport aux tours, c'est avant
ou après ? C ' e s t  ce qui arrive quand
on roule trop vite sur l'autoroute des
berges.
Le gros ½uvre est achevé, nous sommes
sur le second ½uvre. Cela veut dire que
les finitions, le revêtement, le mobilier,
seront en place en mars prochain. En
mars prochain, le bâtiment est donc
considéré comme achevé, reste une
partie qui est tout aussi essentielle mais
qui relève de la très grande subtilité de
l'équilibriste. Premièrement, le déména-
gement, qui doit se faire avec un mini-
mum de gêne pour les chercheurs.
C'est-à-dire qu'en jouant avec les col-
lections qui sont rarement demandées,
puis dans un second temps avec des
séries identiques et enfin les séries les
plus demandées, nous pensons pouvoir
ne fermer qu'un mois. Donc, en sep-
tembre 1996, fermeture d'un mois qui
sera compensée par le fait qu'on ne fer-
mera pas quinze jours en avril comme
tous les ans. Aidez-nous à faire
comprendre à nos amis lecteurs et cher-
cheurs que cela ne sera pas pour eux
l'année de la ruine, l'année où ils ne
pourront plus lire, l'année de la cata-
strophe intégrale. C'est une année où,
au lieu de fermer quinze jours, on fer-
mera trente jours. Cela leur permettra,
quand même, compte tenu qu'ils ne fe-
ront plus la queue ensuite, de ne pas
perdre trop de temps.
Ce temps, ces dix-huit mois qui sépa-
reront le mois de mars prochain du
mois d'octobre 1996 prévu pour l'ou-
verture, sera affecté à un certain nom-
bre de tâches essentielles. L'une, c'est
de recruter du personnel, l'autre c'est
de le former, en commençant par for-
mer les formateurs, car vu le boulever-
sement des méthodes, des technologies
d'accès à l'information bibliographique
et d'accès aux ouvrages eux-mêmes, et
de diversification des produits, puisque
nous n'aurons pas seulement les impri-
més, nous aurons aussi les audiovisuels,
il n'est pas inutile de prévoir que les
chercheurs seront très demandeurs
d'une assistance intellectuelle dans les
premiers temps, au moins.
La deuxième tâche, après le recrute-
ment et la formation du personnel, c'est
tout simplement, vous le devinez, l'in-
formatique. Nous aurons besoin de ces
dix-huit mois pour achever la réalisa-
tion du système informatique, le mettre
en place et le tester. Les uns et les au-
tres, vous avez pu souffrir de dégâts
causés par des systèmes informatiques,
par exemple SOCRATE à la SNCF. Nous
allons essayer de ne pas en faire autant,
c'est-à-dire de ne pas avoir une maison
fermée pour cause de système informa-
tique en panne. Vu le format de cette
nouvelle bibliothèque, il sera impossi-
ble de repasser en manuel, il faut donc
que l'informatique soit fiable.
Sur cette informatique, un mot encore,
vous avez dû lire dans la presse
qu'après une réflexion menée avec
quelques-uns de ceux qui m'entourent
tous les jours, j'ai signé la décision dé-
clarant infructueux l'appel d'offre qui
avait été lancé. Deux réponses sont ar-
rivées sur quatorze dossiers expédiés à
des sociétés informatiques. Ce que les
deux sociétés nous proposaient était
soit trop cher, soit insuffisant, soit les
deux, et nous avons donc pris le parti
de rejoindre tout de suite la deuxième
procédure possible. Ce n'est pas un ac-
cident, c'est une possibilité de passer
d'une procédure à l'autre, qui est ou-
verte par le code des marchés, et nous
sommes passés dans la procédure de
marché négocié. Ainsi pour chaque élé-
ment du programme, nous négocions
avec les deux sociétés retenues, pour
aboutir à un programme cohérent.
Alors, ne vous inquiétez pas, ceci ne
devrait pas aboutir à un retard supé-
rieur à quinze jours, rattrapable dans le
courant de l'année suivante. Par consé-
quent cela ne présente pas le caractère
d'une catastrophe, nous avons tiré les
conséquences du fait que nous ne pou-
vions pas accueillir telle quelle l'une ou
l'autre des deux sociétés de services,
c'est-à-dire deux des plus grandes
compagnies mondiales, excluant abso-
lument d'autres sociétés, sur un pro-
gramme qui ne nous paraissait pas ab-
solument rempli.
Il n'est pas besoin de vous dire que beau-
coup de travaux sont nécessaires pour
parvenir à ces échéances. L'un est à ca-
ractère purement bibliothéconomique,
c'est la rétroconversion des catalogues
anciens. L'autre est à caractère de pros-
pective matérielle, c'est la préparation
du déménagement : il ne s'agit pas d'ar-
river et de ne pas savoir où mettre les
livres. Le troisième est à la fois de pros-
pective et de réalisation, c'est le début
de la numérisation d'ouvrages. Nous es-
pérons ouvrir avec 100 000 ouvrages
numérisés, cette numérisation jouant un
rôle dans les projets dont je vous en-
tretiendrai dans un instant.
On parle toujours de Tolbiac et de ses
quatre tours. D'abord je rappelle que
les deux bibliothèques sont superpo-
sées et que si, pour nous, elles forment
une seule maison, pour les lecteurs,
elles en formeront deux. Autrement dit,
les ouvrages de la collection patrimo-
niale actuelle et de la collection patri-
moniale que ne cessera de constituer le
dépôt légal, ne seront pas manipulés in-
considérément par un trop large public.
En revanche, ce large public aura des
droits sur une collection de 400 000 ou-
vrages acquis à cette fin. Il y en aura
au moins 300 000 acquis pour l'ouver-
ture. Chacun des deux publics devrait
donc être tranquille. Le grand public au
dessus du public de chercheurs, situé
à l'étage inférieur. Ils ne seront pas dans
un puits : le jardin a la taille du Palais-
Royal ; et ils auront des conditions de
travail infiniment supérieures à celles
qu'ils ont aujourd'hui, à la Bibliothèque
nationale où, je le dis clairement, ni le
public, ni le personnel ne sont traités
comme ils méritent de l'être, parce que
nous ne pouvons pas faire mieux dans
un bâtiment qui, vous le savez, a dé-
passé son siècle et dont le plan n'avait
pas été conçu pour la croissance de la
lecture que nous avons connue, aussi
bien de lecture désintéressée que de re-
cherche universitaire... S'il y a la queue,
c'est peut-être aussi parce que l'on a
inventé le DEA, la thèse nouvelle, parce
que l'on a inventé des types de forma-
tions universitaires ou extra-universi-
taires qui font appel à des lectures spé-
cialisées.
A côté de ce site caractérisé par ses qua-
tre tours, mais où l'essentiel des livres
se trouvera dans le socle, en arrière
pour la bibliothèque de recherche et
dans les salles de lecture pour la biblio-
thèque publique, il y aura ces tours
comportant, dans les premiers étages,
des bureaux et au-dessus, des magasins
où l'occupation sera légère dans un pre-
mier temps. Ne dites pas que l'on a sur-
dimensionné, que diriez-vous, si le jour
de l'inauguration, on annonce qu'il faut
reconstruire car cela va bientôt être
plein ? J'avais fait d'ailleurs, une chose
semblable, lorsqu'aux Archives j'avais
construit le CARAN (Centre d'accueil et
de recherche des Archives nationales).
On m'avait dit qu'il était surdimension-
né, qu'il y avait des places vacantes,
mais heureusement, car sinon, il aurait
fallu le reconstruire dix ans après.
A côté des quatre tours
A côté de cela, des éléments forts sub-
sistent, comme Provins ou comme Sa-
blé, mais aussi à Marne-la-Vallée un élé-
ment nouveau de conservation, le Cen-
tre technique du livre, que nous
partagerons avec le ministère de l'En-
seignement supérieur et de la Re-
cherche. Ce sera un grand équipement
de conservation et de sécurité pour le
patrimoine de la France. Les travaux
vont commencer : il est question que
l'on pose la première pierre dans les
jours qui viennent et nous prévoyons
une réalisation rapide puisque ce n'est
pas un équipement sophistiqué. Voilà
ce que je pouvais vous dire du projet.
Maintenant, ce qui vous intéresse,
même si vous n'avez pas beaucoup l'oc-
casion de venir à la Bibliothèque natio-
nale de France dans son site principal,
ce sont les deux grandes opérations en
cours, parfaitement distinctes et parfai-
tement connexes.
La première, baptisée " pôles associés 
est le choix que nous faisons de cer-
taines bibliothèques, prises non pas, je
le dis pour ne vexer personne, pour
leur taille, ni pour leur qualité mais
pour leur spécificité. Il s'agit d'assurer
une complémentarité du système
bibliothéconomique français face aux
acquisitions, aux acquisitions en
France, pour les bibliothèques ne bé-
néficiant pas du dépôt légal, et des ac-
quisitions à l'étranger pour nous tous.
Je prends un exemple : il n'est pas in-
dispensable qu'en France quatre biblio-
thèques soient abonnées à une revue
japonaise de biologie ou de sécurité in-
dustrielle ou d'océanographie alors
qu'il y a quatre personnes en France
que cela intéresse. Il peut être raison-
nable qu'une de ces bibliothèques soit
spécialisée et qu'un système, sur lequel
nous travaillons, permette une inter-
connexion. Cette interconnexion sera
faite soit par prêt interbibliothèques,
soit par télématique et communication
par numérisation. Le principe est que
l'État va aider la bibliothèque-pôle as-
socié à se mettre à flot dans une spé-
cialité qu'elle a déjà développée ou
que, dans la ville, on a déjà dévelop-
pée, dans ou hors université. A ce mo-
ment-là, les acquisitions de cette biblio-
thèque seront réputées à la disposition
de la France entière et plus particuliè-
rement des autres pôles associés. Voilà
ce que je pouvais vous dire. Pour l'ins-
tant, on travaille sur un petit nombre
de bibliothèques, on peut prévoir qu'à
échéance de trois ou quatre ans, nous
serons à la trentaine. Dans l'immédiat
nous sommes à six et l'on passera à dix-
huit dans un avenir proche.
Deuxièmement, l'opération dite de Ca-
talogue collectif des bibliothèques de
France où, là encore, nous sommes
étroitement associés avec les biblio-
thèques municipales et universitaires et
par conséquent avec les autorités de tu-
telle de ces deux types de biblio-
thèques. Très simplement, et certains
d'entre vous le savent très bien, il s'agit
de ne pas se contenter de la rétro-
conversion des catalogues de la Biblio-
thèque nationale, c'est-à-dire la conver-
sion des trente catalogues anciens en
un unique catalogue informatisé qui se-
ra achevé en août 1996 et j'ai grande-
ment confiance dans l'avancement de
ce projet. Par conséquent, nous pour-
rons avoir un catalogue cohérent. Mais
il paraît important de faire entrer dans
un seul catalogue les ressources extra-
ordinaires des autres bibliothèques de
la France qui tiennent au passé, c'est-
à-dire à ce que vous conservez parce
que vous êtes les héritiers d'un sémi-
naire, des jésuites, etc. Et de ce fait,
vous pouvez avoir des ouvrages à
exemplaire unique, même si votre
bibliothèque n'est pas l'une des plus
importantes de France. Mais ces ri-
chesses viennent aussi d'acquisitions
parce que, pour une raison ou une au-
tre, on a décidé dans votre bibliothèque
de faire cette acquisition que ce soit au
Japon ou aux États-Unis.
Ce catalogue collectif, auquel nous tra-
vaillons, auquel vous travaillez déjà et
que nous pilotons avec toutes les auto-
rités de tutelle réunies, devrait donner
à la France un outil de travail qui soit
à la hauteur de la richesse diversifiée
de ses collections et nous entraîne à
prévoir le raccordement de ce catalo-
gue sur INTERNET, ce qui permettra une
consultation par les Français de res-
sources situées à l'étranger et par les
étrangers de ressources situées en
France. La faiblesse du système était de
s'arrêter aux limites de l'Hexagone.
Nous déborderons l'Hexagone pour le
rayonnement de la France et pour l'uti-
lité des Français.


Jean Favier

Faule, Jacques

Bibliothécaire informateur (Le)

Trémauville, Catherine

La base de données
SIBIL-France
par Catherine Trémauville
Bibliothèque de la Sorbonne
(Réseau SIBIL-France)
          
Composition de la  base
Sa taille au 1er janvier 1994 : 500 000
notices pour 890 000 ouvrages localisés.
Les types d'ouvrages
Tous les types de documents sont re-
présentés : monographie, collection,
suite, thèse, mémoire, littérature grise,
congrès, dépouillement de numéros
spéciaux, fonds ancien, document mul-
timédia, disque, film, partition musi-
cale, carte, microforme... Seules, les no-
tices descriptives de périodiques ne
sont pas saisies dans la base, à une ex-
ception près : celles concernant les pé-
riodiques du domaine « livre ancien « .
Les disciplines représentées
Tous les secteurs et disciplines univer-
sitaires sont couverts dans le réseau,
avec une légère prédominance dans les
domaines des lettres et sciences hu-
maines et du droit (70 %).
Les sites CADIST sont au nombre de six
et assurent la couverture documentaire
nationale dans les domaines suivants :
- médecine et odontostomatologie
(BIUM/Paris) ;
- cosmétologie (BlUP/Paris) ;
- physique (BlU/Grenoble) ;
- histoire moderne et médiévale (Sor-
bonne), domaine partagé pour l'histoire
médiévale (BlU/Poitiers) et l'histoire mo-
derne, colonisation française et Orient
méditerranéen (BIU Aix-Marseille-II).
S'y ajoutent quelques secteurs spécifi-
ques, tels que :
- secteur des sciences religieuses (ins-
titut catholique de Lyon, faculté de
théologie protestante de Montpellier) ;
- langue, littérature et civilisation occi-
tane (CIDO/Béziers) ;
- livre ancien (Centre d'étude du XVIIIe
siècle à Montpellier et Sorbonne).
La couverture linguistique
Répartition en pourcentage des langues
représentées : français 60 %, anglais
18 %, allemand 5 %, russe 3 %, italien
2,5 %, espagnol 2,5 %, et toutes les au-
tres langues confondues 9 %.
Mode de product ion
de l ' information
Le fichier catalographique commun du
réseau est alimenté quotidiennement
après validation en batch (travaux de
nuit) des notices créées ou localisées
par chaque bibliothèque du réseau1.
Prévu pour travailler dans un environ-
nement coopératif ou catalogage parta-
gé, le catalogue en ligne se fonde sur
la réutilisation par chaque bibliothèque
des notices déjà créées par une autre
bibliothèque du réseau.
Dans le cadre du réseau REBUS (réseau
des bibliothèques utilisant SIBIL), cha-
que bibliothèque a également la possi-
bilité d'exploiter en ligne gratuitement
le réservoir de notices suisse-romand
(actuellement 1,8 million de notices),
installé sur disque au CNUSC et mis à
jour tous les 15 jours.
Les formats
SIBIL utilise le format de type MARC issu
du format MONOCLE créé par la BIU de
Grenoble et proche de l'INTERMARC. Le
format SIBIL permet d'utiliser une mul-
tiplicité de classifications : CDU, Dewey,
LC, NLM, classifications locales...
1. Le réseau est composé de 27 établissements
comprenant 45 sites.
Les conversions
de format
Pour les procédures d'importation de
notices:
- l'accès aux notices d'autres réseaux
ou réservoirs bibliographiques, écrits
dans un format MARC différent, est pos-
sible, grâce à des conversions de for-
mat, aujourd'hui entièrement réalisées ;
-les conversions USMARC et UNIMARC
vers SIBIL permettent notamment l'ac-
cès aux notices de la Library of
Congress et de la Bibliothèque nationale
ou d'OCLC.
Pour les procédures d'exportation de
notices :
- la conversion des notices SIBIL vers
d'autres systèmes est possible en format
UNIMARC et USMARC.
Modes, suppor ts
e t  coûts de fourniture
La consultation en ligne
-sur terminaux informatiques (type
3270) ;
- sur minitel (36 15-SF) ;
- sur le Pancatalogue ;
- via TRANSPAC ;
- via INTERNET.
Les produits : les catalogues
- sur papier ;
- sur microfiches ;
- sur bandes ;
- en télédéchargement : liaisons avec
les solutions composées (ISL, GEAC...).
Chaque site peut lancer lui-même ses
produits via un système de menus (Sl-
BATCH). Sont aussi possibles les travaux
à façon (catalogage livres anciens, listes
spécialisées, statistiques...).
Les coûts
-facturation au coût réel pou les pro-
duits différés (SIBATCH et OPAC(s) lo-
caux) ;
- facturation au prix coûtant pour les
produits microfiches.
Projets e t  perspectives
- poursuite des travaux de développe-
ment en cours ou en voie d'achèvement ;
- améliorations de SIBIL (nouvelles
fonctions, structure de données, amé-
lioration des fonctions existantes), avec
la V 14 (en 1994) ;
- insertion de SIBIL dans un contexte
ouvert (procédures très complètes d'im-
portation et d'exportation, catalogage
sur écran banalisé) ; c'est dans cette dé-
marche que s'est inscrite l'opération de
compactage de la base en 1992, avec
la suppression du catalogage à niveaux.
C'est, en 1994 :
- la possibilité de travailler sur un ma-
tériel banalisé, fonctionnant sous IP via
des micros en réseau ;
-l'installation du fichier de l'École po-
lytechnique au CNUSC, pour mise à dis-
position du réseau au même titre que
le réservoir suisse-romand ;
- le projet de la mise en ligne des don-
nées LC (Library of Congress), permet-
tant d'augmenter le taux de recouvre-
ment de SIBIL, et particulièrement fruc-
tueuse pour les bibliothèques
scientifiques ;
-les projets de rétroconversion des fi-
chiers de la Sorbonne et les autres rétro-
conversions prévues avec la BNF ;
- sans oublier la fin du raccordement
des bibliothèques du réseau RENATER.
La place de Sibil dans le
schéma directeur
informatique des Bu
L'existence de SIBIL est subordonnée à
la réalisation du système national uni-
versitaire prévu à l'horizon 1998-1999.
D'autre part, les projets de REBUS en
Suisse entraînent l'arrêt du développe-
ment du système après la V 14 (dernière
version du logiciel, en 1994). SIBIL,
néanmoins, est maintenu pour les
bibliothèques qui l'utilisent jusqu'à l'ho-
rizon 2000 si nécessaire, et continue à
faire partie des trois réseaux-sources
alimentant le Pancatalogue.
L'objectif est de basculer dans les meil-
leurs conditions possibles dans le sys-
tème de catalogage unique prévu par
le schéma directeur informatique. D'ici
là, l'étude de la migration des fonctions
locales des bibliothèques, hors celle de
catalogage, sur des systèmes locaux, est
menée en concertation avec la DISTB.


Base de données SIBIL-France (La)

Table des matières détaillée du dossier "L\u27information bibliographique"

Réservoirs et outils d\u27identification et de localisation

National Superior School of Information Science and Libraries

Not a member yet

Enquête sur les locaux jeunesse

Enquête sur les locaux jeunesse

Questionnaire

Jean Favier

Bibliothécaire informateur (Le)

Base de données SIBIL-France (La)

Table des matières détaillée du dossier "L\u27information bibliographique"

Réservoirs et outils d\u27identification et de localisation

17,334

49,771