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O Caso Nissan: superação da antinomia liderança versus burocracia?
Get PDFThis article presents the results of a study about the Nissan’s succession process, which happened after the transference of shareholding control from the Japanese company to the French Renault and that appointed Brazilian executive Carlos Ghosn as Nissan’s CEO. Having personal characteristics which distinguish him as a charismatic leader, the Brazilian executive had the challenger of rescuing Nissan from a nearly bankrupt. For characterization and analysis of the Brazilian executive and Nissan, it was applied the analytical model multidimensional-reflexivo of Alves (2003), which is founded on Max Weber’s typology ofsocial action and ideal types of domination. Comparing Carlos Ghosn´s management with his predecessor, the Japanese Y. Kume, it was possible to conclude, based on the analytical instrument used, that the antinomy between leadership and bureaucracy happens in ideal types theory, however, in practice, these two concepts can be visualized as non–opposed.Este artigo é resultado da investigação do processo de sucessão presidencial da Nissan, fato ocorrido após a transferência do controle acionário da empresa japonesa para a francesa Renault e que culminou na atribuição do cargo máximo da companhia ao brasileiro Carlos Ghosn. Dotado de características pessoais que permitem considerá-lo um líder com traçoscarismáticos, o executivo brasileiro assume o desafio de resgatar a empresa japonesa de um ameaçador déficit financeiro, tendo sido para tanto necessário romper com as amarras datradição e a presença de processos extremamente burocráticos. Para a caracterização e análise do executivo brasileiro e da Nissan foi considerado o modelo de análise organizacional multidimensional-reflexivo de Alves (2003), que apresenta como fundamento a tipologia da ação social e os tipos ideais de dominação weberianos. Comparando a gestão do brasileiroCarlos Ghosn e do seu antecessor, o japonês Y. Kume, pode-se concluir, com base no modelo de análise utilizado, que a antinomia liderança versus burocracia ocorre teoricamente para os tipos ideais, embora, na prática, os seus elementos se apresentem como contravenientes e não incompatíveis
Gerdau S.A.: a empresa brasileira mais internacionalizada
Get PDFMany companies from developing countries do not consider themselves capable of exploring
other markets due to the technological gap between them and global firms. This paper shows that there is an opportunity for innovation creation in these countries, and it is one of the main factors responsible for their success in the global market. It describes the process of international expansion of Gerdau, which started with exports and evolved to steel plants acquisitions in Latin and North America and Europe. Today the firm owns 32 mills in 10 countries, being 21 abroad, and 32.000 employees. Its international path is analyzed in the light of the internationalization theories – behavioral, economic and strategic – and each one explains part of the trajectory. An important feature of Gerdau’s culture is the transfer of its business model, structure, values and technology to the acquired firms, always considering the necessary adaptation to local culture.Muitas empresas dos países em desenvolvimento não se consideram aptas a explorar outros
mercados devido à distância tecnológica entre as empresas globais e os seus padrões locais. O
artigo mostra que existe espaço para a inovação empresarial oriunda de países em
desenvolvimento, e ela é um dos principais fatores responsáveis pelo sucesso de suas
empresas na conquista do mercado mundial. Descreve o processo de expansão internacional
da Gerdau S.A., que começou com exportações e evoluiu para a aquisição de empresas siderúrgicas na América Latina, América do Norte e Europa, num total de 32 usinas em 10 países, sendo 21 no exterior, que empregam mais de 32 mil funcionários. Hoje, a empresa possui valor de mercado estimado em 10 bilhões de dólares e 111.000 acionistas. Analisa-se sua estratégia de internacionalização à luz das teorias econômicas, comportamentais e estratégicas e verifica-se que a trajetória internacional pode ser explicada por aspectos característicos de cada uma dessas teorias. Um traço importante na cultura da empresa é a transferência de seu modelo de negócios, estrutura, valores e tecnologia para as empresas adquiridas, sem deixar de considerar as necessárias adaptações às culturas locais
Estudo econométrico dos efeitos da migração para OIGC: índice de ações com governança corporativa diferenciada da Bovespa
Get PDFIn 2001, Bovespa created the IGC index, a segment composed of companies´ shares, which apply Corporate Governance principles to their administrations. The migration of companies from Ibovespa -a traditional Bovespa Index – to IGC was done voluntarily with the signing of a formal contract between the companies’ representatives and Bovespa. As it is a voluntary migration, one expects that a greater exposition of the shares in this segment bring about a higher return to the shareholders. Through an econometric study making use of information originating from daily quotations, Consolidated Patrimonial Balance and the Demonstrative of Results of the Exercise of those companies, one expects to find positive effects in that migration for the stockholders and for the stock market due to reduction of the conflict of agency between agent -principal.Em 2001, a Bovespa criou o índice IGC (Índice de Ações com Governança Corporativa Diferenciada), um segmento composto por ações de empresas que aplicam em suas gestões princípios de governança corporativa. A migração de empresas do Ibovespa, tradicional índice da Bovespa, para o IGC, deu-se de forma voluntária com a assinatura de um contrato formal entre os representantes das empresas e a Bovespa. Por ser a migração voluntária, espera-se que uma maior exposição das ações nesse novo segmento reflita em um maior retorno aos acionistas. Através de um estudo econométrico utilizando-se informações provenientes de cotações diárias, do Balanço Patrimonial Consolidado e do Demonstrativo de Resultados do Exercício dessas empresas espera-se encontrar efeitos positivos nessa migração para os acionistas e para o mercado acionário devido a redução do conflito de agência entre agente-principal
Multinacionais brasileiras e investimento externo direto: uma revisão da pesquisa nacional
Get PDFThis article presents a critical analysis of the research on the foreign direct investment effected by Brazilian companies. It has been done an extensive survey of the academic production in several Brazilian publications, as well as in annals of academic congresses and collections of theses and dissertations of the main Brazilian universities. In the same way, it also presents a revision concerning the main topics in the theory and the available statistical data. It is observed that, although the advance of the last years, the research on the subject still remains incipient and fragmented. It consists basically of single case studies, adopting as theoretical support the Behaviorist School. Finally, the last section of this article presents a proposal for a research agenda, pointing the main questions that remain in open as well as opportunities for future studies.Este artigo apresenta análise crítica da pesquisa nacional sobre o investimento direto externo efetuado por empresas brasileiras. Foi feito extenso levantamento da produção acadêmica em diversas publicações nacionais, bem como anais de congressos acadêmicos e acervos de teses e dissertações das principais universidades brasileiras. Apresenta-se também revisão acerca dos tópicos principais abordados na teoria e os dados estatísticos disponíveis. Observa-se que, apesar do avanço dos últimos anos, a pesquisa nacional sobre o tema encontra-se ainda incipiente e fragmentada. Constitui-se basicamente de estudos de caso único, adotando como suporte teórico a Escola Comportamentalista. Por fim, a última seção deste artigo apresenta uma proposta de agenda de pesquisa, apontando as principais questões que permanecem em aberto bem como oportunidades de estudos futuros
Estratégias de inovação tecnológica das subsidiárias estrangeiras no Brasil
Get PDFO presente artigo parte do pressuposto que as subsidiárias estrangeiras primeiras entrantes no mercado brasileiro desenvolvem atividades de maior intensidade tecnológica e de inovação que as últimas entrantes. Entenda por primeiro entrante as subsidiárias que entraram no Brasil antes de 1990 e último entrante as subsidiárias que iniciaram suas operações no Brasil após 1990. Um survey com as maiores multinacionais estrangeiras no Brasil foi conduzido para testar a pressuposição. Estudo de casos em duas subsidiárias estrangeiras, uma com estratégia de primeira entrante, outra última entrante, comprovam alguns dos resultados do survey e mostram alguns pontos divergentes, mas que podem servir de grande aprendizado para os gerentes das subsidiárias, como apontam caminhos para novas pesquisas.O presente artigo parte do pressuposto que as subsidiárias estrangeiras primeiras entrantes no mercado brasileiro desenvolvem atividades de maior intensidade tecnológica e de inovação que as últimas entrantes. Entenda por primeiro entrante as subsidiárias que entraram no Brasil antes de 1990 e último entrante as subsidiárias que iniciaram suas operações no Brasil após 1990. Um survey com as maiores multinacionais estrangeiras no Brasil foi conduzido para testar a pressuposição. Estudo de casos em duas subsidiárias estrangeiras, uma com estratégia de primeira entrante, outra última entrante, comprovam alguns dos resultados do survey e mostram alguns pontos divergentes, mas que podem servir de grande aprendizado para os gerentes das subsidiárias, como apontam caminhos para novas pesquisas
A indústria brasileira de propaganda está aproveitando as possibilidades de exportação de serviços surgidas com a intensificação do offshoring?: um estudo exploratório
No full textThe improvement of computing and telecommunication technologies, alongside with the reduction of commercial barriers in recent years has created a significant global market for the offshoring of services. Brazil has several of the economical conditions normally required to exploit the opportunities offered by this trend: a reasonable infrastructure in telecommunications and qualified labor at costs significantly inferior to those of developed countries. The study that this paper resumes examined if the advertising agencies located in the country are making good of this business opportunity. This was done, basically by interviewing leading professionals in the field. The study results suggest that the export of advertising services by Brazilian firms is still in its infancy. When these exports do happen, they are restricted to Latin American countries. Among the reasons the interviewees offered for this phenomenon are the lack of awareness of other cultures among Brazilian advertising professionals and the existence of a huge internal market.O desenvolvimento da tecnologia de comunicação e informática e a redução das barreiras comerciais por muito países está criando um grande mercado de comercialização internacional de serviços (offshoring). O Brasil oferece várias das condições normalmente apontadas com necessárias para se beneficiar das possibilidades colocadas por esta tendência, como boa infra-estrutura de telecomunicações e mão-de-obra qualificada a custos significativamente menores que a dos países desenvolvidos. O artigo resume uma pesquisa exploratória realizada através, principalmente, de entrevistas junto a publicitários de prestígio, que buscou verificar se as agências de propaganda que operam no Brasil estão aproveitando está oportunidade de negócios. Os resultados apontaram que a exportação de serviços de propaganda no Brasil ainda são incipientes e concentrados em países da América Latina. Entre as dificuldades apontadas pelos entrevistados que podem explicar esta situação estão o baixo conhecimento de outras culturas e a existência de um mercado interno amplo
Aspectos da internacionalização do ensino superior: origem e destino dos estudantes estrangeiros no mundo atual
Get PDFThis article aims to understand the internationalization of the higher educational process in the contemporary historical period, and tends to analyze carefully the main characteristics of the students' international mobility. The liberalization of the international trade has also influenced the national systems of education, by permitting more and more the growth of the privatization and commercialization of the educational goods and services, in most of the peripherical countries of the world-system. This new reality has consequences to the students' international flows. Most of them go to five main countries (United States, United Kingdom, Germany, France and Australia), in which the number of the foreign enrollments have grown significantly, mainly in the last decade. This international mobility of the students, in opposition of what the apologists of the internationalization process use to say, brings benefits only to few territories; beside this, the supposed internationalization process has, itself, regional specific characteristics that allow us to think about a geopolitics of knowledge"O presente texto aborda a internacionalização do ensino superior no atual período histórico, e procura se deter com mais vagar na descrição das principais características da mobilidade estudantil internacional. A liberalização do comércio global de serviços tem também afetado os sistemas nacionais de educação, no sentido de uma crescente privatização e comercialização dos bens e serviços educacionais, na maior parte dos países do centro e da periferia da economia-mundo. Esta nova realidade se reflete nos fluxos mundiais de estudantes. A maior parte deles se dirige a cinco principais países (EUA, Reino Unido, Alemanha, França e Austrália), que vêem o número de matrículas de alunos de outras nacionalidades aumentarem sensivelmente, principalmente nesta última década. Esta mobilidade internacional dos estudantes, ao contrário do que preconizam os apologistas da atual internacionalização, beneficia apenas alguns territórios, além de se revestir de características regionais específicas, que nos permitem falar na formação de uma "geopolítica do conhecimento"
Teorias de internacionalização e aplicação em países emergentes: uma análise crítica
Get PDFSeven internationalisation theories are presented and discussed in this paper: Life Cycle Model, Uppsala Internationalisation Process, Related Innovative Process, Adaptative Choice Model, Internalization / Eclectic Paradigm, Resource Based View and Diamond Model. The aim is to critically analyze those theories, proposing the union of some key-concepts and the addition of the actual context of the emerging markets in order to construct a better understanding of the internationalisation process in these countries. Since all models were constructed in developed countries, it is necessary reflect about these models and not simply reply them - searching for convergences and not looking at the possible divergences. It is necessary the awareness of the different contexts and internationalization timing, since most developing countries had a late entry in the international market due to the inward-oriented politics and the established protectionism.Neste artigo são apresentadas e discutidas sete teorias de internacionalização, a saber: o Modelo do Ciclo de Vida do Produto, Uppsala - Escola Nórdica de Negócios Internacionais, Relacionado à Inovação, Escolha Adaptativa, Paradigma Eclético de Internalização (OLI), Modelo de internacionalização Baseado em Recursos (RBV) e o Modelo Diamante. O objetivo é analisar criticamente estas teorias, propondo uma união entre alguns de seus conceitos-chave para um melhor entendimento do processo de internacionalização incluindo a contexto dos países emergentes. Ademais, questiona-se a aplicação destes modelos, elaborados em países desenvolvidos, em países emergentes sem uma análise crítica, buscando-se a convergência sem a percepção dos diferentes contextos e timing de internacionalização, já que o protecionismo instaurado tornou tardia a entrada destes países no mercado internacional
Marca exportada é melhor do que uma apenas local
Get PDFBrazilian bikini brands have a good image either in Europe and United States of America, but little is known about its influence in Brazilian consumers. This study tried to identify what are the main factors that influence the choice of major exported bikini brands by young women. It is also intended to verify if there is a better perceived value concerning to the exported brand. This article is supported by a quantitative exploratory research. A structured questionnaire was developed to obtain data. 179 women between 18 and 35 years old (considered as heavy users) belonging to AB social economic level were surveyed. Women were selected using a non-probabilistic, per convenience method was used. A quantitative analysis using SPSS was done. Main findings include the identification that exported bikini brands influence positively the decision process. The most relevant factors founded were fashion (the most important) followed by design, model and comfort.As marcas brasileiras de biquínis gozam de boa imagem na Europa e Estados Unidos, mas pouco se sabe como isso vem afetando a compra dentro do país. A pesquisa procurou identificar os principais fatores que influenciam a escolha das maiores marcas exportadoras de biquíni por mulheres jovens e mais especificamente se existe valor percebido quanto à marca ser exportada. Esse artigo está apoiado em pesquisa exploratória quantitativa baseada em questionários fechados, aplicados junto a 179 mulheres na faixa etária entre 18 e 35 anos, das classes AB, consideradas as maiores consumidoras. Utilizou-se o método de amostragem não probabilístico, com amostra por conveniência. Uma análise de natureza quantitativa com o uso de SPSS permitiu identificar que a marca exportada influencia positivamente a decisão de compra e que os fatores mais relevantes na compra de um biquíni, obtidos através de análise fatorial são: o lado fashion, o mais importante, seguido por design, modelo e conforto
