Corvinus University of Budapest
Archive of the Institute of Business Economics (Vállalatgazdaságtan Intézet Archivuma)Not a member yet
385 research outputs found
Sort by
Gondoskodó állam a XXI. századi magyar sportban? Az Osborne-Gaebler-féle korszerű állami szerepvállalás modelljének vizsgálata a Sport XXI. Nemzeti Sportstratégia vitaanyagában a tartalomelemzés módszerével ---- Its title in English: Patriarchal Government in 21 st Century Hungarian Sports? Osborne-Gaebler s Enterprise Government Model reflected in Sport XXI. National Sports Strategy - a content analysis
No full textA tanulmány egy kutatás eredményeiről számol be, melynek célja annak vizsgálata volt, hogy az Osborne-Gaebler szerzőpáros „vállalkozói kormányzat” modellje mennyiben jelenik meg a Sport XXI. Nemzeti Sportstratégia szemléletében. Ezzel az állami szerepvállalás korszerű, a piaci szereplőkkel előremutatóan együttműködni képes módjának lehetőségeit vizsgálja a magyar sportban. A kutatási módszertan látható jelentéstartalmat kódoló tartalomelemzés. A kutatás feltáró jellegű. A számítások eredményeinek elemzése a gondoskodó, patriarchális állami szerepvállalás részleges továbbélésére, a reformfolyamat fokozatos kibontakozására, ugyanakkor létező korlátainak meglétére enged következtetni. A kutatás jellege miatt az eredmények nem bizonyító erejűek. Az eredmények markáns volta ugyanakkor arra enged következtetni, hogy alaposabb és többféle módszertanra épülő kutatásnak van értelme a kérdés további vizsgálatához.
--------------
This working paper reports on a research project aimed at analyzing how Osborne-Gaebler’s enterprise government model is reflected in Sport XXI. National Sports Strategy. This way it tries to explore the opportunities for public services able to smoothly interact with market players. The research method is content analysis coding manifest content. The project is exploratory research. The analysis shows that the patriarchal nature of the relationship between the state and Hungarian sports institutions prevails, while there are signs of a modest shift in concepts towards the Osborne-Gaebler model. Due to the exploratory nature of the project, the validity of results needs to be confirmed by further analysis. However, this research proved the topic is worth for further study
PILLANATFELVÉTEL A MENEDZSMENT KÉPESSÉGEKRŐL ÉS DÖNTÉSHOZATALI KÖZELÍTÉSMÓDOKRÓL AZ EU CSATLAKOZÁSKOR ------- Its title in English: SNAPSHOT OF MANAGEMENT CAPABILITIES AND DECISION MAKING APPROACHES IN THE MOMENT OF EU ACCESSION
No full textEbben a tanulmányban a menedzserek felkészültsége, döntéshozatali közelítésmódja és a vállalatuk versenyképessége közötti kapcsolatot vizsgáljuk. Az eredmények egy gyorsfényképet adnak arról, hogy a megkérdezett menedzserek milyen képességekkel, készségekkel vágtak neki az EU-ban való megmérettetésnek 2004 tavaszán. A kutatás harmadik alkalommal történt megismétlése (1996, 1999, 2004), s az eredmények meggyőző stabilitása nagy biztonsággal igazolja, hogy a 2004-ben megkérdezett menedzserekre akárcsak a korábbi válaszadókra a gyakorlatorientáltság, a magas szintű szakmai ismeretek birtoklása, a fejlett problémamegoldó képesség jellemző. Ezen erősségek mellett továbbra is gyengeségként jelenik meg a kockázatvállalási hajlandóság és a számítástechnikai ismeretek alacsony szintje.
A 2004-es minta az 1996-os és 1999-es mintához hasonlóan és a nemzetközi trendekkel szemben a racionalitásra törekvést mutatja. Ez egy gyorsan változó, kihívásokkal terhelt környezetben nem mindig a legcélravezetőbb döntéshozatali felfogásmód. Különösen problematikus, hogy amint azt a menedzsment képességek elemzésénél több metszetben is láthatjuk a racionalitásra törekvés nem párosul fejlett elemző készséggel és az elemzések elkészítéséhez és felhasználásához szükséges számítástechnikai ismeretekkel.
Ugyanakkor bizonyítást nyert, hogy a felkészültebb vezetők által irányított cégek proaktívan képesek reagálni a változásokra és teljesítményük is jobb az áltagosnál, vagyis azt mondhatjuk, hogy a menedzsment felkészültségének, képességeinek közvetlen befolyásoló hatása van a vállalat versenyképességére.
-------------
In this study we investigate the relationship between the managers’ capabilities, skills, decision making approaches and the competitiveness of their firms. We give a snap-shot of the managers’ preparedness in our sample facing the EU’s challenges in the moment of the accession.
The results on the capabilities and skills in 2004 have completely confirmed the research results of 1996 and 1999. There is a remarkable similarity between the three dates and the results of the respondents groups, which is an important condition for the authenticity of the data. The same capabilities are at the top as before: practice minded behaviour, high level of professional expertise, problem-solving skills and business sense. These strengths outline an apt, pragmatic management adapted to the conditions of market economy. On the other hand, they still lack the appropriate willingness to take risks necessary for the offensive management, and they are also poor in the representation of ideas.
The managers in our sample tend to be too rational. Rationality seems to be an important value in the Hungarian business arena. That contradicts to the international trends which give far more opportunity for intuition. The most prepared managers with the best capabilities and skills are more probably proactive and successful in their managing activities which can confirm the direct link between the preparedness of the management and the competitiveness of the firm
A BESZERZÉS MEGÍTÉLÉSE A MAGYAR VÁLLALATI GYAKORLATBAN --------- Its title in English: PURCHASING IN HUNGARIAN BUSINESS ENTERPRISES
No full textTanulmányom célja megvizsgálni és bemutatni a beszerzés megítélését a hazai gyakorlat és felfogás tükrében. A Budapesti Corvinus Egyetem Vállalatgazdaságtan Intézete mellett működő Versenyképesség Kutató Központ által 2004-ben végzett „Versenyben a világgal” kutatás kérdőíves felmérése alapján lehetőség nyílt a magyarországi vállalatvezetők véleményének vizsgálatára. Így a tanulmány kísérletet tesz egy átfogó képet alkotni a beszerzés általános magyarországi helyzetéről, arról, hogy a válaszadók általában mikor tartják értékesnek a beszállítói kapcsolatokat, illetve, hogy ténylegesen melyek azok a területek, melyek az elmúlt években a hatékonyság javulásában szerepet játszottak. Majd mindezt összeveti azzal, hogy az általuk használt beszállító-értékelési rendszerek, illetve a kialakított hosszú távú kapcsolatok mennyire felelnek meg az általuk felvázolt elvárásoknak. --------------
The aim of my paper is to observe and describe the judgement of procurement in the Hungarian theory and practise. Relying on the „In competition with the world” questionnaires made by the Institute of Business Economics of Corvinus University of Budapest we had an opportunity to inspect the Hungarian company-leaders’ opinion on the topic. According to this the following paper tries to give a full view about the general state of procurement in Hungary, such as when do the answerers find supplyer relationships important, or which areas are the ones that had a major role in developing effectiveness. Finally it makes a comparison between the used supplyer-evaluating systems, and that in what extent can the existing long-term relationships satisfy the expectations offered in them
VÁLLALATKÖZI KAPCSOLATOK AZ EU-CSATLAKOZÁS IDEJÉN – SZEMLÉLETMÓD ÉS TÁMOGATÓ ESZKÖZTÁR ----- Its title in English: INTERFIRM RELATIONSHIPS IN HUNGARIAN BUSINESS PRACTICE
No full textA tanulmányunk fókuszában a vállalatközi kapcsolatok állnak. Az üzleti vállalkozások sikerét saját teljesítményük mellett üzleti partnereik (beszállítóik, alvállalkozóik, közvetítőik, megrendelőik, vevőik) teljesítménye, s a velük való kapcsolat eredményessége és hatékonysága egyaránt befolyásolja. Kutatásunkban a Versenyképesség-kutatás 2004. évi felmérésének eredményei alapján vizsgáltuk a vállalatközi kapcsolatok jellemzőit. A hosszú távú vállalati kapcsolatok általános jellemzését követően a kapcsolatok értékelésében megnyilvánuló vállalati szemléletmódot elemezzük. Az üzleti kapcsolatok megítélésében, a kapcsolódó elvárások megjelenésében, a vállalatvezetők szemléletmódjában észlelhető eltéréseket vizsgáljuk a harmadik fejezetben, különböző vállalati jellemzők (pl. méret, tulajdonos, teljesítmény) alapján kialakított csoportok véleményét összevetve. Végül a vevő-szállító kapcsolatokat támogató teljesítménymérési és –menedzsment eszköztárat értékeljük: mennyiben alkalmasak a vállalataink által használt információs rendszerek, kontrolling jelentések, s elemzési eszközök e kapcsolatok kezelésének támogatására – összevetve nemcsak az általános elvárásokkal, hanem az érintet kérdések vállalatvezetők által észlelt jelentőségével.
---------
The paper analyses the business relationships characteristics of Hungarian companies, based on data of the Competitiveness research program. Our goal was to characterize the business relationships and the causes of long term contracts and to analyse the view of different executives concerning the value of customer and supplier relationships. The last chapter of the paper evaluate the supporting role of performance measurement and management practice in the development of business relationships
A MAGYAR VÁLLALATOK INNOVÁCIÓS TEVÉKENYSÉGE --- Its title in English: THE HUNGARIAN FIRMS’ INNOVATION ACTIVITY
No full textA tanulmány célja a „Versenyben a világgal 2004-2006” kutatási program során felvett kérdőív alapján a vállalatok innovációs tevékenységének és az innováció környezeti feltételeinek a bemutatása, valamint az innovációnak a vállalati versenyképességre gyakorolt hatásának a vizsgálata. Megállapítottuk, hogy vállalatok valamivel több, mint fele vezetett be új terméket és/vagy új termelési technológiát 2001-03 között, ezen belül azonban nagyon alacsony a világviszonylatban újnak számító innovációk aránya. Elsősorban a nagyvállalatok és a külföldi tulajdonúak vezettek be világviszonylatban és Magyarországon újnak számító innovációkat. Az innováció legfőbb gátjának a finanszírozási források hiányát látják a vállalatok, főként a kicsik. A jó innovációs teljesítmény a vállalatok gazdasági eredményességében is tükröződik.
----------
This paper investigates the Hungarian firms innovation activities and how the innovation influences the firms’ competitiveness. Our results show that more than fifty percent of the companies introduced new products and/or new processes during 2001-03 although the rate of the “new to the world” type innovations is very low. Mainly the large and the foreign owned companies introduced “new to the world” and “new to the country” type innovations. According to the companies the most important impediment of the innovation is the lack of financial resources, especially for the small companies. The innovation orientation has a positive effect on the firms’ economic performance
A VÁLLALATKÖZI KAPCSOLATOK ELEMZÉSE, A VÁLLALATKÖZI KAPCSOLATOK EGYES TERÜLETEIN --- Its title in English: Analysis of Interfirm Relationships Specific Areas of Interfirm Relationships
No full textEbben a tanulmányban azt mutatjuk be, hogy a vállalatok a környezetükkel milyen kapcsolatokat építettek fel és hogyan működtetik azokat. Az elemzés az érintettek szélesebb körét foglalja magába, amelyek a vállalati környezet egy-egy szegmensét képezik le. A kutatás a „A Versenyben a világgal” c. program keretében készült, amely a Budapesti Corvinus Egyetem Versenyképesség Kutató Központjának 2004 tavaszán végzett kérdőíves felmérésének eredményein alapul. A mintát alapvetően közepes méretű, feldolgozóiparban működő és hazai piacra fókuszáló vállalatok (n=301) alkotják. Az elemzésben megvizsgáltuk, hogy a vállalatközi kapcsolatok egyes területein, a disztribúciós, logisztikai export, banki kapcsolatok, e-business, stratégiai szövetségek, önkormányzatokkal való kapcsolatok valamint a vevőkiszolgálás terén, milyen jellegű kapcsolatokat építenek a vállalatok, ezek milyen fontossággal bírnak, és hogyan befolyásolják őket a vállalati alapjellemzők (méret, tulajdonviszonyok, tevékenység jellege, stb), és a piaci környezet. Eredményeink szerint a vállalatközi kapcsolatokat leginkább a vállalati méret befolyásolja, kisebb mértékben az iparág és a tulajdonosi háttér.
-------
This study presents how companies build relationship with their environment and how they operate these relationships. The analysis includes a wider circle of stakeholders that represent segments of the environment. The research has been conducted within the frame of the program „Competing with the world” based on the survey carried out by Competitiveness Research Center of Corvinus University of Budapest in 2004. The sample consists mostly of medium size companies (n=301) operating in manufacturing and focusing on domestic markets. In the analysis we investigate how companies build relationships in different fields such as logistics, distribution, export, banking, e-business, strategic alliances, local governments, consulting, customer service, what importance they attach to these relationships, and how are these influenced by basic company characteristics (size, ownership, field of operation, etc) and the market environment. Our results show that interfirm relationships are mostly influenced by size of the company, and to a smaller extent by type of ownership and industry
A VÁLLALATOK NEMZETKÖZI TERJESZKEDÉSÉNEK JELLEMZŐI ---- Its title in English: INTERNATIONAL EXPANSION STRATEGIES OF HUNGARIAN COMPANIES
No full textNapjainkra a vállalatok részvétele a nemzetközi üzleti életben egyre inkább szükségszerű, mint kivételes példa. Bizonyos szempontból még csak nem is választás kérdése. Hazai piacaink annyira nemzetközivé, globálissá váltak, hogy gyakran azok a vállalatok is rákényszerülnek a nemzetközi terjeszkedésre, akik különben nem táplálnának ilyen ambíciókat. A hazai piac viszonylag kis mérete egy másik jelentős tényező, ami rákényszeríti a hazai vállalatokat - az újonnan alakultakat is –, hogy külpiacokon is terjeszkedjenek. Így tehát a vállalati versenyképességet nemcsak a hazai piacokon kell biztosítani, hanem a nemzetközin is.
A vállalatok nemzetközi terjeszkedését illetően a korábbi felméréseinkhez (1996, 1999) hasonlóan a 2004. évi kérdőívünkben is elsősorban a vállalatok exporttevékenységét vizsgáltuk. Ugyanakkor feltételezvén, hogy a közép-kelet európai régió gazdasági-társadalmi átalakulásának előrehaladásával, a kereskedelmi korlátok ledőlésével a nemzetközi terjeszkedés egyre markánsabban jelenik meg a vállalatok stratégiájában, néhány kérdésünkkel a vállalatok közvetlen külföldi befektetési tevékenységére is rákérdeztünk. Jelen tanulmányunkban megvizsgáljuk a vállalatok nemzetközi terjeszkedésének alapvető jellemzőit, nevezetesen a terjeszkedés módját és irányát, a terjeszkedés motivációját és befolyásoló tényezőit, valamint elemezzük a nemzetközileg terjeszkedő vállalatok jellemzőit, a méret, a tulajdonosi struktúra, az ágazati hovatartozás szerint. Végezetül megvizsgáljuk a nemzetközi orientáció (export és közvetlen külföldi tőkebefektetés alapján) és a vállalati teljesítmény, az iparágra gyakorolt befolyás és a változásokkal szembeni attitűd összefüggéseit.
Eredményeink azt mutatják, hogy a vállalatok nagy része elsősorban export útján terjeszkedik főként a fejlett európai piacokon. Az exportorientált vállalatok nagy része többségi külföldi tulajdonú, ami azonban nem feltétlenül jelent külföldi ellenőrzést, hiszen a külföldi tulajdon gyakran szórt és pénzügyi jellegű, ami nem biztosítja a stratégiai jogokat és az ellenőrzést a vállalat fölött. A jelentős exportorientációval jellemezhető vállalatok között azonban gyakrabban találunk külföldi szakmai tulajdonban lévőt, mint a kevésbé exportorientáltak között. A nagyobb piaci elköteleződést jelentő és legfőképpen piacszerzés által motivált külföldi leányvállalat alapítása elsősorban a külföldi tulajdonú, ám hazai ellenőrzésű nagyvállalatok sajátossága. Ez utóbbi vállalatokra jellemző, hogy felkészülnek a változásokra, sőt az iparági folyamatokat is képesek befolyásolni.
----------
Nowadays some level of involvement of companies in the international activities and business seems to be necessity and not unique exception. From a certain point of view it is not even a question of choice. Domestic markets are as much international and global that even companies with no ambitions on foreign markets are in this way forced to be internationalized. The relatively small size of the Hungarian domestic market is another important factor that makes local companies – the newly established ones as well – to expand on foreign markets. Consequently firm competitiveness should be built and sustained not only on the domestic but on the international markets as well.
As regards the international expansion of companies in our study from year 2004 we were concerned primarily on the export activity of firms as we did in our previous studies (1996, 1999). However influenced by our assumption that international expansion of firms from the transformed Central and Eastern European region gradually becomes a common firm strategy as a direct consequence of transformation and removal of trade barriers, we investigated foreign direct investment strategy of companies as well. In this study we are going to explore the content of firm international expansion, like motivation and specific influencing factors, location and entry mode. Further on we analyse the basic characteristics of firms expanding abroad, like size, ownership structure and branch. Finally we examine the correlation between international orientation (based on export and foreign direct investment activity) and firm performance, influence on industry and attitude towards change.
Our results show that firms expand mostly towards developed European markets using export as foreign market entry mode. Most of the export oriented companies are foreign owned, but not necessary foreign controlled, due to the financial and dispersed nature of their foreign ownership. However the foreign controlled companies are more export oriented than locally controlled companies. Foreign direct investment activity - that requires a higher degree of foreign market commitment than export - characterizes the foreign owned but locally controlled large companies. The main motivation of their foreign investment is market expansion. These companies are generally prepared for environmental changes, and even more, they are able to influence the industry processes
Beszállító-típusok és azok alapvető képességei a hazai autóipari ellátási láncban ----- Its title in English: Competitiveness in the car manufacturing industry: value dimensions and capabilities
No full textA műhelytanulmány alapvető kérdése, hogy hogyan tudnak versenyképesek lenni azok a hazai kis- és középvállalatok, melyek a globális versennyel jellemezhető autóipari ellátási láncba kívánnak bekapcsolódni, illetve ott hosszabb távon versenyben maradni. E komplex kutatási kérdés megválaszolásához e műhelytanulmányban a versenyképesség, a vevői érték, illetve értékdimenziók és az alapvető képességek fogalmait és az ezek között lévő kapcsolatot vizsgálom meg. Az autóipari ellátási lánc, illetve az a mentén megtalálható beszállító típusokon keresztül hipotéziseket fogalmazok meg a versenyképesség, vevői érték és alapvető képességek gyakorlati megjelenésére, összekapcsolódására vonatkozóan. Ezt követően javaslatot teszek a felvázolt elméleti keret mentén az alapvető kérdés megválaszolásához szükséges kutatás koncepciójára is. A műhelytanulmány megfelel PhD Kutatási tervezetemnek.
--------
The focal question of the working paper is how small and medium sized Hungarian supplier companies can join the global automotive supply chain and be competitive on the long run. In order to answer this complex question the term of competitiveness, customer value and value dimensions, core competences are defined and a concept among these key terms developed. Along the automotive supply chain different type of suppliers can be identified. These types can be described with different focuses in customer value and different set of necessary resources and capabilities. Hypothesizes about these are formulated and a proposal for the actual research methods created
Az üzleti kapcsolatok értékteremtő szerepének vizsgálata stratégiai nézőpontból ---- Its title in English: Analyzing the role of business relations from strategic approach
Get PDFAz üzleti kapcsolatok szerepének vizsgálata interdiszciplináris megközelítést igényel. Ez a tanulmány a stratégiai menedzsment szemszögéből foglalja össze azokat a témaköröket, melyek az üzleti kapcsolatok vizsgálatához kapcsolódnak. Az üzleti kapcsolatok felértékelődésének tényezőit követően, meghatározza a stratégiai szempontból releváns üzleti kapcsolatokat, röviden bemutatja a kutatás hátterét képező elméleti megközelítéseket, majd ezekre építve az üzleti kapcsolatok vizsgálatának lehetséges szintjeit.
---------------
Analyzing the role of business relations requires an interdisciplinary approach. This paper provides a summary of theoretical approaches of strategic management related to studying business relations. After presenting the value-increasing factors of business relations, relationships relevant from a strategic point of view are identified. The different theoretical approaches are briefly introduced, based on which the possible levels of analyzing business relations are discussed
Teljesítménymérés a stratégia szolgálatában –iparági tapasztalatok ----- Its title in English: Performance measurement serving strategy
No full textTanulmányunkban a teljesítménymérés stratégiát támogató szerepét vizsgáljuk magyar vállalati példákon keresztül. A teljesítménymérési rendszerekkel kapcsolatban számos elvárást fogalmaztak meg az elmúlt évtizedekben, a gyakorlat azonban azt bizonyítja, hogy az általános szempontokon túl a jó teljesítménymérési rendszer mindig egyéni, vállalatra szabott. Tanulmányunkban a teljesítménymérési gyakorlat értékelésére kialakított keret bemutatását követően négy hazai, különböző iparágban működő vállalat példáját tekintjük át, az elmúlt években az OTKA F030628 kutatási projekt keretében készült esettanulmányok alapján. Az esetek összevetése során célunk annak illusztrálása, hogy az iparági jellemzők, a versenyhelyzet, a stratégiai célok, a folyamatok jellege, az üzleti kapcsolatok jellemzői hogyan befolyásolják a teljesítményméréssel szembeni elvárásokat.
------------------------------
In our essay we analyse the role of performance measurement supporting the corporate strategy, using hungarian corporate case studies as examples. Recently, several expections were raised in connection with performance measurement systems, but practice has proved that above meeting the general requirements, the good performance measurment system is always unique, corporate-specific. In our paper, after overviewing the evaluating frame of performance measurment practice we present four hungarian companies from different industries based on the case studies made in recent years under research project OTKA F030628. With comparing the cases our aim is to illustrate the impact of industry characteristics, competitive enviroment, strategic goals, complexion of processes and the characteristics of business relationships on the requirements of performance measurement