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    255 research outputs found

    Segmentazione di mercato e servizi dell'Aiesec

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    L'esperienza del luogo e del tempo

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    Indice: Il marketing dei luoghi. Ciclo di vita della relazione. Gamma e mix. Inter-attivita'. Casi di studio: Dublino, Joyce e Guinnes

    Il settore dell'open source: strategie, minacce, opportunita' nel mercato italiano

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    Cap.1 - Introduzione al mondo open source\ud Un po' di storia. Il movimento free software. Il modello Open Source. Tutela giuridica del software. Le licenze commerciali e le licenze open source.\ud Cap.2 - Il business dell'open source.\ud Premessa. Il mercato dell'OS. La metodologia utilizzata. Engineering sul mercato. Le funzioni d'uso. I principali prodotti open source. I clienti: la pubblica amministrazione. \ud Cap.3 - Il mostro modello di business\ud Scelta del modello di riferimento. Analisi della concorrenza allargat

    E-learning

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    Indice\ud Potenzialita' dell'e-learning. Le tappe dell'evoluzione. La tecnologia di e-learning: i contenitori. Criticita'. Linee guida per il futuro. Il settore dell'e-learning: dati quantitativi. L'e-learning e le aziende. Attori ed attivita' nel processo di e-learning: i business models. Il ruolo, i vantaggi e le determinanti della formula lobal e-learning services provider

    Il business open source: strategie, opportunità e minacce

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    Indice:\ud Cap.1 - Profili storici evolutivi. Open source e free software. Comunita'. L'organizzazione delle comunita'. Aspetti normativi dell'OS.\ud Cap.2 - Imprese e OS. Classificazione dei prodotti OS.\ud Cap.3 - Il mercato italiano dell'open source: una panoramica sull'offerta. Modelli di business per l'OS. I servizi offerti dagli operatori italiani OS. La domanda di prodotti italiani OS in Italia.\ud Cap.4 - Un fenomeno crescente, non una moda. Un approccio step-to-step al business dell'OS. Engineering: approccio al business OS \u

    La macchina packaging: una sfida complessa per il marketing e il design strategico

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    Il packaging puo' esse visto sia dal punto di vista della comunicazione e della immagine di marca (brand image), sia da quello delle funzioni "operative" svolte durante l’esperienza di utilizzo e lungo il ciclo di vita del prodotto e la catena logistica (supply chain). E' nel quadro del design strategico, vale a dire di concezione complessiva del sistema prodotto, che, nel working paper, viene affrontato criticamente, con numerosi esempi, il tema del packaging come fattore critico di successo e come problema complesso di management del brand, del prodotto, del servizio, della distribuzione e della vendita

    Il marketing di un nuovo teatro

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    Indice: Premessa. Il teatro come consumo culturale. Tre mercati unificati nell'ottica della comunita'. Partnership con gli spettatori. Partnership con le imprese. Partnership con gli enti locali. Bibliografi

    New frontiers in social inclusion models: learning from innovative networks

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    Il documento e' la relazione del project work realizzato da alcuni allievi del X MLD. Il progetto, che hanno seguito in fase di stage, e' stato realizzato, su incarico della Commissione Europea, nell'ambito del Transnational Exchange Programme, in collaborazione con il Centre for Applied Research on Education (Universita' di Twente, Olanda) ed il Policy Research Institute (Leeds Metropolitan University, Regno Unito); e' un'indagine sulle nuove frontiere dell'inclusione sociale nell'Unione Europea e nei paesi candidati

    Cooperazione interistituzionale nelle Pubbliche Amministrazioni: l'Ufficio intercomunale

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    Nell'ambito dello scenario istituzionale caratterizzato da profonde trasformazioni (si pensi ad esempio alla riforma del titolo V della Costituzione), l'innovazione nella pubblica amministrazione risulta assumere un importanza rilevante. Gli Enti Locali dovranno prepararsi ed adeguarsi a ricevere le funzioni e le responsabilita' derivanti dall'attuazione della riforma. In questo quadro di riferimento si inserisce il presente progetto che individua come idea forza la collaborazione inter-istituzionale come fattore decisivo nella valorizzazione e nell'uso strategico delle risorse turistico culturali del territorio preso in esame. L'area analizzata e' quella dell'alto Casertano, nello specifico i nove Comuni che hanno dimostrato una buona propensione alla collaborazione: Alife, Castello del Matese, Gallo Matese, Letino, Piedimonte Matese, San Gregorio Matese, San Potito Sannitico, Sant'Angelo d'Alife e Valle Agricola. L'idea progetto consiste nella stipulazione di una convenzione tra questi Comuni al fine di istituire un ufficio intercomunale per la gestione associata di diverse funzioni che risultano essere fondamentali per un maggiore coordinamento istituzionale. Il progetto e' strutturato secondo il seguente schema: analisi del cambiamento istituzionale risorse culturali come fattore di sviluppo analisi del quadro di riferimento territoriale analisi swot formulazione della strategia e degli obiettivi idea forza idea progetto aspetti tecnic

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