3183 research outputs found
Sort by
MANAJEMEN PROMOSI MADRASAH DALAM RANGKA MENINGKATKAN ANIMO MASYARAKAT DI MADRASAH TSANAWIYAH ZAINUL HASAN GENGGONG PROBOLINGGO JAWA TIMUR
Perkembangan Zaman mengharuskan lembaga pendidikan untuk mengatur ulang
manajemen promosi untuk menarik minat masyarakat untuk sekolah di lembaga
pendidikan yang pegangnya, pemanfaatan media-media dalam promosi pendidikan lebih
dimaksimalkan sehingga akan membuat nama lembaga pendidikannya dikenal
masyarakat luas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan
Manajemen Promosi Madrasah Dalam Rangka Meningkatkan Animo Masyarakat Di
Madrasah Tsanawiyah Zainul Hasan Genggong. Jenis penelitian yang digunakan dalam
penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif. Teknik pengumpulan data
menggunakan observasi, wawancara, dan dokumentasi dengan menggunakan metode
Purposive sampling. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen promosi
yang dilakukan oleh Madrasah Tsanawiyah Zainul Hasan Genggong dilakukan dengan
menggunakan berbagai metode kreatif, dimulai dari perencanaan, pelaksanaan dan
evaluasi. penggunaan metode semacam itu terbukti meningkatkan animo masyarakat
terhadap Madrasah Tsanawiyah Zainul Hasan Genggong.
Kata Kunci : Manajemen Promosi, Animo Masyarakat, Pendidika
Manajemen Strategik Sekolah Dasar Islam Terpadu Hasan Sanusi Catakgayam Mojowarno dalam Mengimplementasikan Kurikulum Merdeka
Pendidikan mempunyai peran penting dalam perkembangan kehidupan masyarakat, karena berpengaruh terhadap perkembangan sosial, ekonomi, dan budaya. Untuk mencapai pendidkan yang berkualitas, diperlukan manajemen strategi yang efektif. Manajemen strategi berpijak pada perencanaan. pelaksanaan dan evaluasi. Langkah pemerintah dalam meningkatkan mutu pendidikan adalah pengembangan kurikulum yang relevan dengan kebutuhan mayarakat dan perkembangan zaman. Kurikulum merdeka merupakan salah satu upaya untuk mengatasi krisis pendidikan yang bertujuan untuk memberikan kebebasan dan kemandirian siswa, sehingga dapat mengembangkan minat dan potensinya lebih optimal. Tujuan penelitian ini untuk mengidentifikasi dan memperoleh informasi tentang manajemen strategi yang dilakukan SDIT Hasan Sanusi dalam menerapkan kurikulum merdeka. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa manajemen strategik yang digunakan dalam implementasi kurikulum merdeka di SDIT Hasan Sanusi dilaksanakan sesuai dengan teori manajemen dan panduan pengembangan kurikulum operasional satuan pendidikan. Dalam penerapan kurikulum merdeka, di sekolah ini terdapat faktor pendukung yaitu motivasi dari kepala sekolah terhadap guru, dukungan dari pemerintah dan sekolah penggerak. Meskipun begitu dalam penerapan pengembangannya masih terjadi hambatan- hambatan, seperti : pemahaman guru yang kurang dan terbatasnya sarana dan prasarana. SDIT Hasan Sanusi telah menyusun rencana strategis untuk mengatasi hal tersebut melalui rencana pengembangan sekolah dan rencana operasional sekolah sebagai upaya untuk mencapai tujuan yang diharapkan.
Kata Kunci: Manajemen strategik, Kurikulum Merdeka, Siswa& gur
ASUHAN KEBIDANAN MULAI KEHAMILAN TM III SAMPAI DENGAN NIFAS DAN KB PADA NY. “L” DI TPMB SITI ROFI‟ATUN, S.ST., DESA SAMBIREJO KECAMATAN JOGOROTO KABUPATEN JOMBANG
Proses kehamilan, persalinan, nifas dan bayi baru lahir merupakan
proses fisiologis yang dilewati oleh semua ibu hamil, namun tetap harus
diwaspadai apabila terjadi hal-hal yang dapat membahayakan kesehatan ibu dan
bayi, terutama pada ibu yang tidak mendapatkan asuhan yang dimulai dari
kehamilan, melahirkan, nifas neonatus dan pemasangan alat kontrasepsi dari
tenaga kesehatan. Sehingga Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian
Bayi (AKB) masih tinggi.
Tujuan penelitian ini adalah memberikan asuhan secara Continuity Of
Care pada masa kehamilan Trimester III sampai dengan Nifas dan KB pada Ny. L
di TPMB Siti Rofi‟atun, SST., Desa Sambirejo Kecamatan Jogoroto Kabupaten
Jombang pada tahun 2023.
Metode yang digunakan adalah dengan menggunakan standar asuhan
kebidanan yang di mulai dari tanggal 04 Februari 2023 sampai dengan 14 Mei
2023, dengan kunjungan hamil sebanyak 3 kali, bersalin 1 kali, nifas 4 kali,
neonatus 3 kali, dan KB 2 kali, asuhan kebidanan dilakukan dirumah ibu dan di
TPMB Siti Rofi‟atun, SST,. Desa Sambirejo Kecamatan Jogoroto Kabupaten
Jombang.
Hasil asuhan kebidanan yang telah dilakukan pada Ny.”L”yaitu pada masa
hamil Trimester III adalah normal dengan melakukan kunjungan hamil sebanyak
3 kali, pada saat persalinan adalah normal dan pada kala I fase laten dilakukan
tehnik massage effleurage, pada masa nifas berjalan sampai minggu ke 8 dengan
normal serta dilakukan pijat oksitosin, asuhan neonatus sampai usia 28 hari
dengan normal, menggunakan kontrasepsi KB Suntik 3 bulan.
Setelah melakukan asuhan Continuity of Care maka dapat disimpulkan bahwa
Asuhan kebidanan mulai kehamilan Trimester III sampai dengan Nifas dan KB
berlangsung normal.
Kata kunci: Continuity Of Care, Kehamilan, Persalinan, Nifas, Neonatus,
Keluarga Berencan
PENGARUH LILIN AROMATERAPI ROSEMARY TERHADAP PENURUNAN TINGKAT KECEMASAN PADA MAHASISWI YANG AKAN MENGHADAPI UJIAN
Kecemasan melibatkan beberapa hal, baik fisik, persepsi diri, dan hubungan
seseorang dengan orang lain. Kecemasan sebelum ujian meghasilkan serangkaian
reaksi emosional negatif. Aromaterapi menjadi salah satu perawatan altenatif
untuk menurunkan tingkat kecemasan. Tujuan dari penelitian ini untuk
mengetahui apakah ada pengaruh lilin aromaterapi Rosemary terhadap penurunan
tingkat kecemasan pada mahasiwi yang akan menghadapi ujian.
Desain penelitian yang digunakan adalah Quasy Eksperiment Time Series design
dengan menggunakan teknik Convinience sampling. Populasi dalam penelitian
sebanyak 84 responden, dengan 14 sampel. Metode pengumpulan data
menggunakan quesioner HARS, lembar observasi dan lembar hasil.
Hasil penelitian didapatkan bahwa (28,57%) kecemasan terjadi pada usia 21,
(21,42%) pada usia 19 dan 23, (14,28%) pada usia 20 dan (7,14%) pada usia 18
dan 22 tahun dengan semester 8 (50,00%), (28,57%) semester 2, (14,28%)
semester 6 dan (7,14%) semester 4 dan (100%) terjadi pada perempuan. Nilai
Mean ± SD sebelum terapi yang terendah pada Tingkat Kecemasan P3 < dari P1
(15,4 < 23,6). Nilai Mean ± SD setelah yang terendah pada Tingkat Kecemasan P6
< dari P4 (10 < 15,7). Nilai Mean ± SD yang terendah pada Tingkat Kecemasan
sebelum-setelah P6 < dari P1 (10 < 23,6) yang bermakna nilai sig. 0,000 (p <
0,05).
Tingkat kecemasan pada mahasiswi yang akan menghadapi ujian mengalami
penurunan dari hari ke hari sehingga dapat disimpulkan bahwa ada pengaruh lilin
aromaterapi Rosemary terhadap penurunan tingkat kecemasan pada mahasiswi
yang akan menghadapi ujian.
Kata Kunci: Kecemasan Ujian, Aromaterapi Rosemary, Mahasiswi
PENGARUH WORK FAMILY CONFLICT DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PERUSAHAAN TIPE FAMILY BUSINESS DI UD JAYA ABADI SOLUTION MOJOKERTO
Peningkatan sumber daya manusia di perusahaan sangat diperlukan guna
meningkatkan segala aspek dalam perusahaan karena manajemen sumber daya
manusia sangat berperan penting. Kinerja karyawan merupakan hal yang penting
dalam sebuah perusahaan karena akan mempengaruhi sebuah pencapaian yang
diinginkan oleh perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui
pengaruh work family conflict dan disiplin kerja secara simultan dan parsial
terhadap kinerja karyawan pada perusahaan bahan baku pakan ternak UD Jaya
Abadi Solution. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif sampel yang
digunakan berupa kuesioner dengan jumlah 90 responden. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa variable work family conflict (X1) dan variable disiplin kerja
(X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. dengan hasil uji T (parsial)
menunjukan nilai sig work family conflict terhadap kinerja karyawan adalah
0,0001,988 dan nilai sig disiplin kerja terhadap kinerja
karyawan adalah 0,0001,988, begitu juga dengan uji F
(Simultan) Secara bersamaan variable work family conflict (X1) dan disiplin kerja
(X2) berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada perusahaan family
business bahan baku pakan ternak UD Jaya Abadi Solution Mojokerto.
Kata kunci:work family conflict,disiplin kerja,family busines
STRATEGI CONSUMER LEARNING DALAM MENINGKATKAN JUMLAH NASABAH TABUNGAN BTN JUNIOR DI BANK BTN CABANG SURABAYA
Penelitian ini dilatar belakangi oleh semakin ketatnya persaingan perbankan
di Era Globalisasi sekarang ini, untuk itu PT Bank BTN KC Surabaya harus
meningkatkan Strategi consumer learning agar mampu bersaing untuk
meningkatkan jumlah nasabah btn junior. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
mengetahui bagaimana strategi consumer learning untuk meningkatkan jumlah
nasabah btn junior pada PT Bank BTN KC Surabaya, untuk menegetahui apa saja
kendala yang dihadapi PT Bank BTN KC Surabaya dalam pelaksanaan strategi
consumer learning, untuk mengetahui bagaimana solusi yang dilakukan PT Bank
BTN KC Surabaya dalam mengatasi kendala pelaksanaan strategi consumer
learning.
Metode penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif yang
digunakan untuk memecahan masalah dengan informasi yang didapat dari
wawancara terhadap karyawan dan nasabah PT Bank BTN KC Surabaya dengan
mengetahui tentang strategi consumer learning untuk meningkatkan jumlah
nasabah btn junior pada PT Bank BTN KC Surabaya. Dari hasil penelitian ini
menunjukkan bahwa dalam strateginya PT Bank BTN KC Surabaya melakukan
strategi consumer learning yaitu 1) Periklanan, 2) Publisitas, 3) Penawaran, 4)
Promosi Penjualan dan strategi pelayanan dengan 6 konsep dasar pelayanan prima
yaitu 1) Kemampuan, 2) Sikap, 1) Penampilan, 3) Perhatian, 4) Tindakan, 5)
Tanggungjawab.
Kata kunci: Strategi Consumer Learning, Nasabah BTN Junior, Bank BT
IMPLEMENTASI STRATEGI KEUNGGULAN BERSAING (COMPETITIVE ADVANTAGE STRATEGY) DALAM MEMPERTAHANKAN KEPERCAYAAN PELANGGAN PADA MEREK (BRAND TRUST) SEBAGAI PRODUK ASLI NEGARA (COUNTRY OF ORIGIN) PRODUK PUPUK DI PT PETROKIMIA GRESIK
Dilihat dari fenomena sekarang ini yang mana persaingan dunia bisnis
semakin ketat, dan bagi perusahaan pentingnya melakukan inovasi untuk menjadi
unggul dari perusahaan lain. Perusahaan yang mampu bersaing di pasar pasti
memiliki produk yang lebih unggul dari produk perusahaan lain, oleh karena itu
menjaga kepercayaan pelanggan harus di prioritaskan. Produk-produk di PT
Petrokimia menjadi salah satu produk kebanggaan bangsa yang bisa bersaing di
pasar internasional.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menjelaskan implementasi
competitive advantage strategy di PT Petrokimia Gresik, untuk mengetahui dan
menjelaskan cara untuk mempertahankan trust in local brand pada pelanggan
dengan country of origin produk pupuk di PT Petrokimia Gresik. Jenis penelitian
yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan fenomenologi, informannya
adalah beberapa staff administrasi pemasaran, teknik sampling yang digunakan
adalah snowball sampling.
Competitive advantage strategy yang diimplementasikan di PT Petrokimia
Gresik ada beberapa strategi diantara cost leadership, differentiation, focus,
innovation, pertumbuhan dan alliance. Upaya untuk mempertahankan trust in
local brand pada petani yakni ada beberapa program-program yang dibuat untuk
menyejahterakan petani salah satunya dengan memberikan bantuan kepada petani.
Country of origin yang diusung sebagai identitas produk pupuk PT Petrokimia
karena dipengaruhi komposisinya yang menggunakan hampir 80% asli negara dan
beberapa komposisi lainnya berasal dari manca negara.
Kata kunci : Competitive advantage strategy, brand trust, country of origin
ANALISIS PERILAKU IMPULSE BUYING PADA KONSUMEN OFFLINE VS ONLINE PRODUK MAFAZA_HIJAB
Mafaza_Hijab memiliki dua konsumen yang mana terdiri dari konsumen
Offline dan Online , konsumen offline dan online juga memiliki perbedaan perilaku
masing masing dalam melakukan pembelian impulse buying.
Penelitian ini bertujuan untuk mendreskripsikan dan menganalisis tentang
perbedaan perilaku konsumen offline vs online pada produk Mafaza_Hijab .
Metode yang digunakan dari penelitian ini yaitu metode penelitian kualitatif yaitu
dengan melakukan wawancara mendalam kepada informan. Informan dalam
penelitian ini adalah konsumen offline dan online Mafaza_Hijab yang memberikan
informasi mengenai perilaku belanja konsumen tersebut dan sebagai triangulator
yaitu konsumen online dan team kerja Mafaza_Hijab.
Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa Perilaku impulse buying pada
konsumen offline vs online produk Mafaza_Hijab memiliki perbedaan yang mana
mulai dari segi waktu pembelian, jumlah pembelian, ketertarikan pada iklan,
ketertarikan pada atmosfer toko.
Kata Kunci: Impulse buying, perilaku konsumen, konsumen online, konsumen
offlin
PENGARUH DIRECT MARKETING DAN PERSEPSI HARGA TERHADAP MINAT BELI KONSUMEN DI TOKO RAJAWALI CEPU JAWA TENGAH
Pengaruh Direct Marketing dan Pesepsi Harga terhadap Minat Beli
Konsumen Toko Rajawali Cepu;Ananda Irhamna Y.A.R.;3118009;2022;Progam
Studi Administrasi Bisnis;Fakultas Bisnis dan Bahasa;Universitas Pesantren
Tinggi Darul Ulum Jombang.
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh direct marketing dan
persepsi harga terhadap minat beli konsumen toko Rajawali Cepu secara parsial.
Metode yang digunakan dalam penelitian iniadalah kuantitatif. Populasi pada
penelitian iji adalah pelanggan toko Rajawali Cepu yang tersebar dibeberapa
wilayah di sekitar Cepu dengan sampel yang diambil adalah pelanggan di daerah
Menden dan Wado yang berjumlah 60 orang. Data yang diperoleh dalam
penelitian ini dengan cara menyebarkan kuesioner ke pelanggan yang telah
ditentukan dan kemudian diolah menggunakan SPSS statistic 26.
Minat beli konsumen dapat dilihat berdasarkan dari banyaknya penjualan
produk suatu perusahaan. Banyak factor yang dapat berpengaruh dari proses
konsumen memilih suatu produk yang akan dibeli, mulai dari pengaruh direct
marketing, promosi maupun lain sebagainya.
Hasil uji t dalam penelitian ini Direct Marketing (X1) berpengaruh
signifikan terhadap minat beli konsumen (Y) dimana Direct Marketing (X1)
memiliki thitung sebesar 1,954 < ttabel 2,021 dengan nilai signifikan sebesar 0,056
yang berarti lebih besar dari 0,05. Sedangkan Persepsi Harga (X2) berpengaruh
signifikan terhadap minat beli konsumen (Y) dimana Persepsi Harga (X2)
memiliki thitung sebesar 1,004< ttabel 2,021 dengan nilai signifikan sebesar 0,320
yang berarti lebih besar dari 0,05.
Kata kunci : Direct marketing,promosi,persepsi harga dan minat bel
IMPLEMENTASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KUALITAS PELAYANAN (Studi Kasus : di Yayasan Bahrul ‘Ulum Tambakberas kabupaten Jombang)
Adanya penelitian ini bertujuan supaya dapat mengkaji dan
mendiskripsikan tentang pengimplementasian manajemen sumber daya manusia
dan bentuk-bentuk kualitas pelayanan Yayasan Bahrul ‘Ulum. Adapun metode
penelitian yang di gunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan
fenomologi. Teknik pengumpulan data adalah dengan observasi, wawancara dan
dokumentasi. Teknik analisis data Fenomenologis adalah dengan memandang
prilaku manusia yaitu apa yang dikatakan dan dilakukan orang sebagai produk
dari orang tersebut menafsirkan dunianya, maka fenomenologis berusaha memberi
apa peristiwa dan kaitannya terhadap orang-orang biasa dalam situais-situasi
tertentu.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Implementasi manajemen
sumber daya manusia Yayasan Bahrul ‘Ulum dilakukan melalui tahapan
perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian, pengadaan,
pengembangan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan
pemberhentian. Dalam hal ini adalah di kelolah oleh Yayasan dengan
pengorganisasian secara hierarki yaitu pengelolaannya secara sepenuhnya di
lakukan oleh pengurus Yayasan, yang meliputi pengurus inti, pengurus harian, dan
pengurus departemen. Dan dalam pengawasan oleh Majlis Pengasuh dan
pengawas Yayasan Bahrul ‘Ulum, dan untuk pelaksanaannya mempunyai
hubungan secara koordinatif dengan lembaga pendidikan dan kepesantrenan yang
ada di bawah naungan Yayasan Bahrul ‘Ulum. 2) bentuk kualitas pelayanan yang
di berikan oleh Yayasan Bahrul ‘Ulum meliputi beberapa katagori, yaitu meliputi
: bukti fisisk (tangibles), reliabilitas (reliability), daya tanggap (responsiveness),
jaminan (assurance), dan Empati (emphaty).3) kendala dan hambatan manajemen
sumber daya manusia Yayasan Pondok Pesantren Bahrul ‘Ulum adalah meliputi :
penanggung jawab yang kurang kompeten dalam melaksanakan tugas, dan factor
kerja sama dengan pihak lainyangtidak dapat dijalankan dengan baik.
Kata kunci : Implementasi, manajemen sumber daya manusia, kualitas
pelayana