Hochschule Ruhr West
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Analyse der Nachhaltigkeit des Produkt- und Abfallmanagements im Operationssaal
Die vorliegende Bachelorarbeit mit dem Titel „Analyse der Nachhaltigkeit des Produkt- und Abfallmanagements im Operationssaal“ untersucht die Nachhaltigkeit in chirurgischen Operationssälen. Ziel der Arbeit ist es, den Zusammenhang zwischen Nachhaltigkeit, chirurgischen Produkten und dem Abfallmanagement zu analysieren. Es werden verschiedene nachhaltige Praktiken und Konzepte im Gesundheitswesen beleuchtet sowie Lösungsansätze für eine nachhaltigere Zukunft aufgezeigt. Die Ergebnisse dieser Arbeit sollen wertvolle Erkenntnisse liefern, die sowohl für die wissenschaftliche Gemeinschaft als auch für Entscheidungsträger im Gesundheitswesen von Interesse sein können. Dabei wird auf den Einsatz von Strategien zur Minimierung von Einwegmaterialien, zur Förderung der Wiederverwendbarkeit und Sterilisation von Instrumenten sowie zur Im-plementierung von Recyclingprogrammen eingegangen. Abschließend werden Handlungsempfehlungen für zukünftige Forschungen und Maßnahmen zur Förderung der Nachhaltigkeit im Gesundheitswesen gegeben.
Schlagwörter: Nachhaltigkeit, Operationssaal, Abfallmanagement, Einwegmaterialien, Wiederverwendbarkeit, Sterilisation, Recyclingprogramme, Gesundheitswesen
Konsumentenverhalten im E-Food: Online-Lebensmittelhandel 2030
Die vorliegende Arbeit widmet sich der Analyse des Konsumentenverhaltens im deutschen Online-Lebensmittelhandel. Sie zeigt drei Handlungsempfeh-lungen und weitere Forschungsfelder für E-Food-Anbieter auf. Basierend auf qualitativer und quantitativer Forschung tragen die Ergebnisse dazu bei, Her-ausforderungen zu lösen und zukünftige Probleme zu minimieren. Die Hand-lungsempfehlungen dienen dazu, bestehende Kunden zu binden, potenzielle Kunden zurückzugewinnen und neue Kunden zu gewinnen
Crafting the Future : Developing and Evaluating a Digital Mindset Competence Model for the Industrial Craft Sector
The recent development of digitization has significantly influenced various sectors of the economy, and the Industrial Craft Sector is no exception. The transition to digital technologies and processes is inevitable and holds the potential for increasing efficiency and creating competitive advantages. This research used the Design Science methodology to develop a Digital Mindset Competence Model. This model comprises eight dimensions specifically tailored to the requirements and challenges of the Industrial Craft Sector. These dimensions aim to promote and strengthen the digital mindset among professionals in the Industrial Craft Sector. To ensure the validity and relevance of this model, experts from the Industrial Craft Sector were involved in a qualitative methodology. The combination of scientific methodology and practical experience ensures a comprehensive perspective and guarantees the applicability of the developed model. The results of this research underscore the importance of digital transformation in the Industrial Craft Sector and the necessity of a digital mindset. The developed Digital Mindset Competence Model provides a targeted approach to promoting digital competencies in the Industrial Craft Sector and guides future developments in this area. It becomes evident that an appropriate digital mindset is essential to optimally leverage the potentials of digitization in the Industrial Craft Sector and successfully navigate continuous change. This scholarly contribution contributes to raising awareness of the significance of a digital mindset in the Industrial Craft Sector. It forms a basis for further investigations and practical applications within digital transformatio
Development and Evaluation of Learning Scenarios for Technostress in Schools
Technostress in distance learning in educational institutions is a critical problem as it strongly impacts students’ learning ability and mental well-being. This phenomenon, characterized by an overload of digital technologies, has a detrimental effect on the efficiency of educational processes and learners’ mental health. The Positive Learning project involves developing and evaluating learning scenarios anchored in pedagogical methodologies and competency frameworks to reduce technostress in educational institutions through carefully designed teaching strategies. The study's results, derived from a qualitative research methodology and collaboration with educators and academic experts, underscore the need to adapt learning scenarios to the target group and differentiate them for different school levels and educational contexts to reduce technostress. They also emphasize the crucial role of balancing technological integration and traditional teaching methods and the development of skills among students and teachers to manage technostress effectively. The study's practical implications are significant, offering insightful conclusions and recommendations that can inspire and motivate future educational policies and practices in the face of increasing digital integration in education
Liquiditätsrisiken in der Energiekrise – Eine Analyse der Auswirkungen volatiler Preisschwankungen am Energiemarkt auf die Liquidität von Energieunternehmen
Liquiditätsrisiken in der Energiekrise – Eine Analyse der Auswirkungen volatiler Preisschwankungen am Energiemarkt auf die Liquidität von Energieunternehme
LEADERSHIP IM DIGITALEN ZEITALTER Die CDO-Rolle in Abhängigkeit von der digitalen Reife eines Unternehmens
Die Masterarbeit untersucht die Rolle des Chief Digital Officers (CDO) im Kontext der digitalen Transformation von Unternehmen, mit einem Fokus auf die Variation dieser Rolle in Abhängigkeit vom digitalen Reifegrad des Unternehmens. Sie bietet eine umfassende theoretische Grundlage und erläutert Konzepte wie Leadership im digitalen Zeitalter, digitale Transformation und die digitale Reife eines Unternehmens.
Durch die Integration empirischer Forschung analysiert die Arbeit die Rolle des CDO in Unternehmen verschiedener digitaler Reifegrade und untersucht, wie sich Verantwortlichkeiten, Aufgaben und erforderliche Fähigkeiten je nach Reifegrad unterscheiden. Mittels einer quantitativen Forschungsmethode wurden Daten gesammelt, um Einblicke in die Gestaltung und Wahrnehmung der CDO-Rolle zu gewinnen.
Die Ergebnisse verdeutlichen, dass die Rolle des CDOs entscheidend für die Leitung und den Erfolg der digitalen Transformation ist. Diese Rolle passt sich dynamisch an den digitalen Reifegrad des Unternehmens an und vereint strategische, technologische sowie Führungskompetenzen. Obwohl die Kernverantwortlichkeiten und -aufgaben des CDOs weitestgehend unabhängig vom digitalen Entwicklungsstand des Unternehmens sind, zeigen sich deutliche Unterschiede in den benötigten Fähigkeiten und Kompetenzen, insbesondere in Unternehmen mit fortgeschrittener digitaler Maturität, die ein breiteres Spektrum an Kenntnissen erfordern.
Die Studie betont, wie essenziell eine maßgeschneiderte Besetzung der CDO-Position basierend auf den individuellen Bedürfnissen, Zielen und der digitalen Reifephase des Unternehmens ist. Sie liefert nicht nur Einblicke in die praktische Umsetzung dieser Führungsrolle, sondern auch konkrete Vorschläge zur Optimierung der CDO-Rolle für eine erfolgreiche digitale Transformation.
Abschließend werden aus den gewonnenen Erkenntnissen handlungsorientierte Empfehlungen für das Management von Unternehmen mit unterschiedlichem digitalen Entwicklungsstand abgeleitet. Diese bieten Perspektiven für künftige Entwicklungen in der digitalen Ära und unterstreichen die zentrale Bedeutung der individuellen Anpassung an die digitale Reifephase des Unternehmens
Wasserstoff-Transport auf der Schiene
Potenzialanalyse des Schienengüterverkehrs beim
Transport von Wasserstoff unter Anwendung des
SCOR-Modell
Das lokale China-Bild in Duisburg - Eine Untersuchung der Berichterstattungen des ersten Halbjahres 2022 der Neuen Ruhr Zeitung
Das lokale China-Bild in Duisburg - Eine Untersuchung der Berichterstattungen des ersten Halbjahres 2022 der Neuen Ruhr Zeitun
Social Media Marketing in der Musikindustrie: Einsatz von Influencern für die Kommunikation gegenüber der Generation Z
Im digitalen Zeitalter sind Social Media Plattformen zu unverzichtbaren Werkzeugen
für das Marketing geworden, insbesondere in der Musikindustrie, in der die
Generation Z eine zentrale Zielgruppe darstellt. Diese Arbeit untersucht, wie Künstler
der deutschen Musikbranche die Generation Z erfolgreich durch Influencer-Marketing
auf Instagram und TikTok erreichen und binden können. Mittels einer qualitativen
Inhaltsanalyse nach der Methodik von Mayring werden die Social Media Strategien
von drei verschiedenen Künstlern (Apsilon , Badmomzjay und Shirin David)
analysiert. Die Analyse zeigt, wie Authentizität, visuelle Ästhetik, kulturelle Relevanz
und direkte Interaktion genutzt werden, um Verbindungen zu jungen Zielgruppen
aufzubauen. Die Ergebnisse bieten wertvolle Einblicke in die besonderen Vorlieben
der Generation Z und die Rolle des Influencer-Marketings bei der Gestaltung dieser
Verbindungen. Es werden praxisnahe Empfehlungen für Künstler und die
Musikindustrie gegeben, um Influencer-Marketing-Strategien zu optimieren und
Authentizität in der Kommunikation zu bewahren