468 research outputs found
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Narrative weendigos
This mixed-method analysis brings together event and narrative analysis alongside Anishinabeg mythology and storytelling to examine the narratives around financial default as portrayed in the news media. The impact of the First Nation's counter-narrative is unmistakable
Evaluation framework of the refugee program
The immigration has made a significant contribution to Canada's growth for decades. The economic spinoffs in terms of jobs and tax revenues from labor force with an immigrant background are all ele-ments to justify government action in the sector. Thus, within the framework of the Refugee program, the intern proceeds, using performance measurement analysis and cost effectiveness method, to the development of an evaluation framework with particular attention paid to examining the optimal use of resources. The findings that emerge from this internship report would enable decision-makers to make the best decisions in terms of both program improvement and responsible expenditure manage-ment
La compétence éthique des agents de la municipalité de Saint-Jacques : diagnostic éthique et séance de sensibilisation
Nous avons proposé en juin 2020 à la municipalité de Saint-Jacques, d’y réaliser un projet de maîtrise permettant à l’organisation de renforcer son cadre éthique, une démarche novatrice d’ailleurs, car jamais réalisée dans une petite municipalité du Québec auparavant. Le mandat en tant que tel, consiste à la réalisation d’un projet à deux volets, soit : la réalisation d’un diagnostic des risques éthiques (incluant la proposition de mesures d’amélioration) et la présentation de séances d’information dans laquelle le concept d’éthique en milieu organisationnel municipal est expliqué et les valeurs organisationnelles et le code d’éthiques de la Municipalité sont communiqués
Rapport de stage au Carrefour d'action interculturelle (CAI)
Dans le cadre de notre stage de fin de formation, la coordonnatrice du Carrefour d’Action Interculturelle (CAI) nous a proposé un mandat qui consiste à l’accompagner dans la révision et l’amélioration des processus du travail que l’organisme accomplit au quotidien, notamment auprès des immigrants. Deux grands axes d’intervention nous ont été donnés d’explorer, à savoir, la gestion administrative et le changement. La gestion administrative implique globalement les aspects d’organisation interne de l’administration des dossiers, des documents, du processus de travail et les procédures à suivre pour cadrer les activités du CAI, en lien avec sa mission. La gestion de changement inclut la façon dont la gestionnaire doit s’y prendre pour appliquer les nouvelles orientations et faire face à d’éventuelles résistances venant du CA, de ses collaborateurs, des bénévoles et des clients
Diagnostic de gouvernance : comité consultatif jeunes
Au sein de la diversité des organisations qui composent l’administration publique, on retrouve plusieurs instances servant d’interface entre l’État et la société civile. Devant composer avec la diversité des intérêts des acteurs, l’État a mis en place une grande variété de lieux agissants comme cadres pour le dialogue social. Au sein de ces instances, se réunissent une diversité d’acteurs : des représentants d’employeurs, de syndicats, d’autres administrations publiques ainsi que des organisations à but non lucratif aux mandats variés. La mise en place et le maintien de tels lieux de concertation, ainsi que les dynamiques permettant l’identification des problématiques et l’émergence de solutions concertées, sont l’objet de la gouvernance collaborative. La gouvernance collaborative réfère à l’ensemble des activités de coordination et de suivi qui permettent de maintenir une institution ou des relations de partenariat. Dans le cadre de ce stage au sein de Comité consultatif Jeunes (CCJ) de la Commission des partenaires du marché du travail (CPMT), nous avons pu prendre part à cette gouvernance collaborative, qui traite des enjeux d’employabilité de la jeunesse québécoise
L’impact de la COVID-19 sur les finances municipales : comment les municipalités québécoises peuvent-elles utiliser leurs nouveaux pouvoirs de prélèvements monétaires pour contrer l’étalement urbain, favoriser l’utilisation des modes durables de transport et réduire la pression à la hausse de la taxe foncière résidentielle et non résidentielle?
Document d’appui à l’élaboration d’un baromètre pour mesurer l’évolution de la mise en oeuvre de la stratégie de transformation numérique du Québec : étude de cas sur les hypothèses de transformation : le cas du ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec
L’objectif de ce rapport est de rendre compte des enjeux de transformation liés au plan de transformation numérique du gouvernement québécois. Dans la Stratégie de transformation numérique gouvernementale 2019-2023 - Des services publics adaptés à la réalité d'aujourd'hui par une administration publique innovante1 officiellement lancée en juin 2019, le gouvernement a formulé une série d’ambitions visant l’ensemble des ministères et organismes. De plus, le gouvernement a annoncé une série de mesures d’appui ainsi que l’obligation de rendre compte des progrès à travers la préparation de plans de transformation numérique et l’élaboration d’indicateurs. Au cours des prochaines années, le gouvernement québécois souhaite ainsi être capable de suivre les progrès et l’évolution de la stratégie pour l’ensemble des ministères et organismes
Diagnostic organisationnel et analyse des relations bilatérales Canado-Ivoiriennes
Dans la réalisation de ce stage, nous avons fait un état des lieux, état de la situation actuelle de l’organisation afin de mettre en évidence les forces, faiblesses, menaces et opportunités associées aux activités du Ministère des Affaires Étrangères (MAE) afin de proposer des solutions et recommandations
Démarche scientifique pour sonder l'expérience-usager au CISSS de la Montérégie Ouest et une démarche d'application des résultats
Bulletin d'information de l'Observatoire Jeunes et Société, Vol. 17, no. 2, Été 2020
Actes du colloque interuniversitaire sur la jeunesse, édition 2019, mis en publication grâce à l'"Observatoire jeunes et société", l'ENAP, l'INRS, la chaire-réseau de recherche sur la jeunesse du Québec et les Offices jeunesse internationaux du Québec