Universidad Siglo 21. Repositorio Institucional
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La valoración de la prueba en los casos de despido discriminatorio. tutela del activista sindical
En el presente trabajo abordare el análisis del fallo dictado por la Corte
Suprema de Justicia de la Nación, caratulado “FONTANA, EDITH FABIANA C/
CIBIE ARGENTINA S.A. S/ JUICIO SUMARISIMO” Fallos N° 344:527, del
08/04/2021. La relevancia de este análisis gira en torno a la valoración de las pruebas en
casos de despidos discriminatorios.
Podemos ver a través de los años como los jueces fueron apartándose del
principio general del Art. 377 del CPCCN, en casos de este tipo de despidos, resultando
en un desplazamiento del onus probandi hacia la parte demandada. Para que esto ocurra,
el actor debe aportar indicios concretos de los actos discriminatorios, indicios que
tomarían más fuerza en los casos que la accionada no pueda justificar motivo del
distracto, pero con esto corremos un gran peligro, el de llegar a considerar que todo
despido que no esté motivado en una justa causa, sería discriminatorio.
No es lo que sucedió en el citado Fallo, ya que la empresa presento prueba
objetiva de problemas económicos, que eran ajenos a toda discriminación, por lo que la
demandada aporto de manera correcta la justificación del distracto. Por otra parte, los
indicios en los que se valía la actora para reclamar el trato discriminatorio daban cuenta
que ella se desempeñaba como una activista sindical o delegada de hecho, actividad que
no cuenta con tutela jurídica según la ley N° 23551. La actora apelo fallo de primera
instancia. La CNAT dio lugar al reclamo, pero no tuvo en cuenta la prueba aportada por
la accionada y considero que los indicios aportados por la actora eran suficientes para
concluir que hubo un despido discriminatorio por lo que lo declaro nulo, lo que me lleva
a considerar de una gran relevancia analizar el por qué la Cámara, de acuerdo a las
reglas de la sana critica, desestimo la prueba oportunamente presentada por la parte
accionada, lo cual resulto en una sentencia claramente arbitraria que vulnero el derecho
a defensa del Art. 18 de la CN, dejándonos la interrogante si estaría claro el estándar de
prueba para estos casos.DESTACAD
Capacitación Docente en la Realidad Aumentada
El presente Plan de Intervención surge con el objetivo de Ofrecer talleres de
capacitación docente a la Unidad Educativa Maryland, durante el primer semestre del
año 2023, con el fin de implementar el uso de las nuevas tecnologías, realidad
aumentada, para la concreción de proyectos articulados con todas las áreas curriculares
favoreciendo el desarrollo de competencias y habilidades del siglo XXI. Para ello, se
busca organizar una capacitación sobre las bases conceptuales de las T.I.C dirigida a los
formadores para que implementen herramientas pedagógicas innovadoras en sus
prácticas de forma articulada. Se realizan talleres de capacitación a directivos y
docentes sobre el manejo e implementación pedagógica de la realidad aumentada con el
fin de contribuir en la implementación del uso de herramientas que propicien el saber
hacer para el diseño de secuencias didácticas dirigidos a los alumnos. Dichas instancias
son presenciales y se llevan a cabo en diferentes espacios de la institución
̈Discriminación indirecta en el ámbito laboral
Utilizar la vida privada de las personas como causal de despido laboral es una
crueldad tanto desde el marco juridico nacional, como internacional. Un enfoque desde el
cual es posible analizar de manera cualitativa los niveles de discriminación contra la mujer
es desde el ámbito laboral.
Mediante el presente, analizaremos el proceso judicial que alcanzo hasta la Corte
Suprema de Justicia la Nación (en adelante CSJN) en la causa “Graciela Edith Caminos c/
Colegio e Instituto Nuestra Señora de Loreto s/ despido” con fecha 10 de junio de 2020,
relacionado al despido sin justa causa y a la aplicación de la ley 23.592 dentro del derecho
laboral
Explotación y trata de personas en el ámbito laboral
El trabajo constituye toda actividad lícita que se preste en favor de quien tiene la
facultad de dirigirla, a cambio de una remuneración. La Ley 20.744 (Ley de Contrato de
Trabajo), es la que se encarga prioritariamente de describir y regular la relación laboral.
Establece en su art. 4 lo siguiente: “... El contrato de trabajo tiene como principal objeto
la actividad productiva y creadora del hombre en sí. Solo después ha de entenderse que
media entre las partes una relación de intercambio y un fin económico en cuanto se
disciplina por esta ley”. Lo cual el presente artículo, se inclina al empleo decente, esto es:
normalidad, previsibilidad, respeto a normas constitucionales y supra-legales.
Sin embargo, en la actualidad, una problemática que abunda no solo en nuestro
país, sino que en todo el mundo es la trata, el trabajo forzoso, la servidumbre y la
esclavitud, de lo que son delitos con el mismo objetivo: la explotación laboral. Existe una
serie de indicadores a considerar, que si bien por sí solos no determinan la existencia de
explotación laboral, sí pueden darnos indicios acerca de su posible presencia. Algunas de
ellas son: las condiciones de trabajo no son las prometidas, el salario se encuentra por
debajo de lo establecido por la ley, se realizan jornadas laborales que exceden de manera
amplia lo legalmente establecido para la actividad, se presenta ausencia de condiciones
de seguridad e higiene que ponen en riesgo la salud de los trabajadores, se los obliga a
vivir y/o dormir en el lugar de trabajo, el empleador aplica descuentos al salario pactado
para cubrir supuestos gastos en vivienda, comida, transporte, etcétera, y que además,
reciben amenazas, sufren violencia o les aplican multas.
Decimos que existe explotación laboral cuando las víctimas son reducidas o
mantenidas en condición de esclavitud o servidumbre bajo cualquier modalidad, o se las
obliga a realizar trabajos o servicios forzados (art. 4 inc. a y b. Ley 26.364 - Prevención
y Sanción de la Trata de Personas y Asistencia a sus Víctimas). Y, se entiende por trata
de personas el ofrecimiento, la captación, el traslado, la recepción o acogida de personas
con fines de explotación, ya sea dentro del territorio nacional, como desde o hacia otros
países (art. 2. 1er. Párrafo. Ley 26.364 - Prevención y Sanción de la Trata de Personas y
Asistencia a sus Víctimas)
La inteligencia artificial y el ChatGPT como herramientas en el trabajo áulico
El siguiente Plan de Intervención hace referencia a las innovaciones en materia de nuevas
tecnologías para la educación. Estas herramientas digitales actuales, como lo es la
Inteligencia Artificial, puntualmente el ChatGPT, será trabajada en la Unidad Educativa
Maryland. Los docentes del nivel medio necesitan de capacitaciones constantes en el tema
de estrategias y recursos digitales. La institución y el cuerpo docente no pueden ser ajenos a
estas temáticas.
El plan de trabajo planteado, y llevado adelante por la Licenciada en Educación, está
programado para realizarse durante seis encuentros. Estos abarcan tres meses y se espera se
replique en los demás niveles. El avance tecnológico en el ámbito social y educativo es
importante frente a la premisa de la institución de lograr un perfil de alumno integral.
Se pretende demostrar que el uso del ChatGPT es una herramienta útil para el trabajo áulico,
así como también cumple la función de asesor docente para la búsqueda de información y la
realización de secuencias didácticas, entre otras temáticas; siempre apelando al pensamiento
crítico frente a estos motores de búsqueda.DESTACAD
El desafío de la inclusión educativa
El siguiente plan de intervención se realiza en la Unidad Educativa Maryland de
la ciudad de Villa Allende, provincia de Córdoba, con el objetivo de preparar a la
institución para las trayectorias escolares de los estudiantes con discapacidad, desde los
abordajes propuestos de manera transversal en todos los niveles educativos de la escuela.
Esta propuesta surge del análisis de la información brindada por la cátedra sobre la
institución antes mencionada, reconociéndose la misma como escuela inclusiva, pero
siendo escasas las propuestas para abordar las trayectorias escolares tanto a nivel
institucional, como de planificación áulica de niños con discapacidad. Se propone aquí,
trabajar a través de talleres y actividades que se enmarcan dentro de una educación
inclusiva, de modo tal que se reflexione, concientice y concreten acciones tendientes a
promover un diseño universal de aprendizaje que incluya a todos los actores de la
comunidad educativa. Por otra parte se promueve así, el trabajo conjunto y colaborativo
para potenciar las propuestas inclusivas en pos de un cambio, eliminando las barreras y
mejorando las trayectorias escolares de los niños y jóvenes con discapacidad
Análisis económico y operativo Havanna S.A año 2022
El presente trabajo se focaliza en la importancia de analizar los distintos factores externos
e internos que han provocado la caída de la rentabilidad en la empresa Havanna S.A.,
dedicada a la fabricación y comercialización de productos alimenticios. Partiendo de esta
base, se realizó un análisis FODA para poder reflejar la situación interna en la que se
encuentra la empresa. También se analizó el contexto en el cual ésta se desenvuelve
mediante la herramienta PESTEL. Una vez obtenidos estos resultados, se realizó un
análisis económico de los estados contables. Resultando que el problema principal de la
empresa se encuentra en la caída de las ventas que tuvo la empresa durante la pandemia,
provocando una baja en la rentabilidad. Esto llevó a desarrollar un plan de
implementación que tienda a realizar diferentes actividades que brinden solución a la
problemática, buscando mejorar la situación de la empresa con respecto a la rentabilidad
Plan Estratégico para Naranja X
La morosidad es un problema central para las empresas de servicios financieros y Tarjeta
Naranja no es la excepción. A través de la planificación estratégica, combinada con la
implementación de nuevas tecnologías, este trabajo propone que la empresa alcance una
reducción del 10% en el número de clientes en situación de morosidad en un periodo de
36 meses. En primer lugar, se realiza un análisis de la situación de la empresa en el cual
se identifica al incremento en los atrasos e impagos, resultado de la actual crisis
económica, como una amenaza considerable. A continuación, se arriba a un diagnóstico
organizacional y se proponen unas series de mejoras que incluyen planes de acción para
disminuir los índices de mora, incorporando herramientas tecnológicas de inteligencia
artificial para el análisis de cartera, ofreciendo planes de refinanciamiento e incluso
incorporando y formando a personal en temas específicos vinculados con la gestión de
morosidad. Finalmente, se detalla cómo se espera lograr la disminución en los atrasos e
impagos, la reducción de los costos y el incremento de los ingresos por servicio a través
de esta propuesta, consiguiendo generar una mayor rentabilidad para la empresa.DESTACAD
Equidad de Derecho para trabajadores y trabajadoras
En el caso desarrollado a continuación, “Puig, Fernando Rodolfo c/ Minera Santa
Cruz S.A. s/despido”, el conflicto se presenta sobre normas de derecho común, como
son los artículos 180,181 y 182 de la Ley de Contrato de Trabajo (en adelante LCT) que
protegen a los trabajadores contra el despido por matrimonio. La corte suprema aceptó
el recurso de queja por considerar que se habían violado principios y garantías
incorporados en la Constitución Nacional (en adelante CN) art. 14 bis Protección de la
familia, art. 16 Igualdad ante la ley y Tratados Internacionales de Derechos Humanos
(en adelante TIDH ), las que en nuestro sistema jurídico, se encuentran por sobre el
resto de la normativa y son fundamento y base; por lo que el resto de las normas deben
ajustarse a ella.DESTACAD
Gestionar un plan de mejora de la comunicación interna y formar a los mandos medio en liderazgo coach en Man-Ser S.R.L.
El objeto de estudio del reporte de caso fue Man-Ser S.R.L. una importante industria de la
provincia de Cordoba que inicio sus actividades de la mano de Luis Mansilla, un visionario al
importar maquinaria alemana que le permitió ser el líder en la realización de piezas exclusivas
para autopartistas y agroindustriales. Si bien esta empresa esta siendo gestionada por la segunda
generación la forma de manejarla es del siglo 20, especialmente en aspectos tales como la
comunicación interna y el estilo de sus jefes, lo que genero grandes problemas por las demoras
que experimentaban los clientes y los cuellos de botella en alguno de los sectores, motivo por
el cual fue diseñado un plan de implementacion que tuvo por objetivo desarrollar un plan de
comunicación interna que propicie las relaciones humanas y mejore el sentimiento de
pertenencia de los trabajadores de Man-Ser generando bidireccionalidad además de formar al
personal ejecutivo en liderazgo coach para mejorar las ganancias netas en un 5%. Dando como
resultado un retorno de inversión del 249%