Universidad Siglo 21. Repositorio Institucional
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    La valoración de la prueba en los casos de despido discriminatorio. tutela del activista sindical

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    En el presente trabajo abordare el análisis del fallo dictado por la Corte Suprema de Justicia de la Nación, caratulado “FONTANA, EDITH FABIANA C/ CIBIE ARGENTINA S.A. S/ JUICIO SUMARISIMO” Fallos N° 344:527, del 08/04/2021. La relevancia de este análisis gira en torno a la valoración de las pruebas en casos de despidos discriminatorios. Podemos ver a través de los años como los jueces fueron apartándose del principio general del Art. 377 del CPCCN, en casos de este tipo de despidos, resultando en un desplazamiento del onus probandi hacia la parte demandada. Para que esto ocurra, el actor debe aportar indicios concretos de los actos discriminatorios, indicios que tomarían más fuerza en los casos que la accionada no pueda justificar motivo del distracto, pero con esto corremos un gran peligro, el de llegar a considerar que todo despido que no esté motivado en una justa causa, sería discriminatorio. No es lo que sucedió en el citado Fallo, ya que la empresa presento prueba objetiva de problemas económicos, que eran ajenos a toda discriminación, por lo que la demandada aporto de manera correcta la justificación del distracto. Por otra parte, los indicios en los que se valía la actora para reclamar el trato discriminatorio daban cuenta que ella se desempeñaba como una activista sindical o delegada de hecho, actividad que no cuenta con tutela jurídica según la ley N° 23551. La actora apelo fallo de primera instancia. La CNAT dio lugar al reclamo, pero no tuvo en cuenta la prueba aportada por la accionada y considero que los indicios aportados por la actora eran suficientes para concluir que hubo un despido discriminatorio por lo que lo declaro nulo, lo que me lleva a considerar de una gran relevancia analizar el por qué la Cámara, de acuerdo a las reglas de la sana critica, desestimo la prueba oportunamente presentada por la parte accionada, lo cual resulto en una sentencia claramente arbitraria que vulnero el derecho a defensa del Art. 18 de la CN, dejándonos la interrogante si estaría claro el estándar de prueba para estos casos.DESTACAD

    Capacitación Docente en la Realidad Aumentada

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    El presente Plan de Intervención surge con el objetivo de Ofrecer talleres de capacitación docente a la Unidad Educativa Maryland, durante el primer semestre del año 2023, con el fin de implementar el uso de las nuevas tecnologías, realidad aumentada, para la concreción de proyectos articulados con todas las áreas curriculares favoreciendo el desarrollo de competencias y habilidades del siglo XXI. Para ello, se busca organizar una capacitación sobre las bases conceptuales de las T.I.C dirigida a los formadores para que implementen herramientas pedagógicas innovadoras en sus prácticas de forma articulada. Se realizan talleres de capacitación a directivos y docentes sobre el manejo e implementación pedagógica de la realidad aumentada con el fin de contribuir en la implementación del uso de herramientas que propicien el saber hacer para el diseño de secuencias didácticas dirigidos a los alumnos. Dichas instancias son presenciales y se llevan a cabo en diferentes espacios de la institución

    ̈Discriminación indirecta en el ámbito laboral

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    Utilizar la vida privada de las personas como causal de despido laboral es una crueldad tanto desde el marco juridico nacional, como internacional. Un enfoque desde el cual es posible analizar de manera cualitativa los niveles de discriminación contra la mujer es desde el ámbito laboral. Mediante el presente, analizaremos el proceso judicial que alcanzo hasta la Corte Suprema de Justicia la Nación (en adelante CSJN) en la causa “Graciela Edith Caminos c/ Colegio e Instituto Nuestra Señora de Loreto s/ despido” con fecha 10 de junio de 2020, relacionado al despido sin justa causa y a la aplicación de la ley 23.592 dentro del derecho laboral

    Explotación y trata de personas en el ámbito laboral

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    El trabajo constituye toda actividad lícita que se preste en favor de quien tiene la facultad de dirigirla, a cambio de una remuneración. La Ley 20.744 (Ley de Contrato de Trabajo), es la que se encarga prioritariamente de describir y regular la relación laboral. Establece en su art. 4 lo siguiente: “... El contrato de trabajo tiene como principal objeto la actividad productiva y creadora del hombre en sí. Solo después ha de entenderse que media entre las partes una relación de intercambio y un fin económico en cuanto se disciplina por esta ley”. Lo cual el presente artículo, se inclina al empleo decente, esto es: normalidad, previsibilidad, respeto a normas constitucionales y supra-legales. Sin embargo, en la actualidad, una problemática que abunda no solo en nuestro país, sino que en todo el mundo es la trata, el trabajo forzoso, la servidumbre y la esclavitud, de lo que son delitos con el mismo objetivo: la explotación laboral. Existe una serie de indicadores a considerar, que si bien por sí solos no determinan la existencia de explotación laboral, sí pueden darnos indicios acerca de su posible presencia. Algunas de ellas son: las condiciones de trabajo no son las prometidas, el salario se encuentra por debajo de lo establecido por la ley, se realizan jornadas laborales que exceden de manera amplia lo legalmente establecido para la actividad, se presenta ausencia de condiciones de seguridad e higiene que ponen en riesgo la salud de los trabajadores, se los obliga a vivir y/o dormir en el lugar de trabajo, el empleador aplica descuentos al salario pactado para cubrir supuestos gastos en vivienda, comida, transporte, etcétera, y que además, reciben amenazas, sufren violencia o les aplican multas. Decimos que existe explotación laboral cuando las víctimas son reducidas o mantenidas en condición de esclavitud o servidumbre bajo cualquier modalidad, o se las obliga a realizar trabajos o servicios forzados (art. 4 inc. a y b. Ley 26.364 - Prevención y Sanción de la Trata de Personas y Asistencia a sus Víctimas). Y, se entiende por trata de personas el ofrecimiento, la captación, el traslado, la recepción o acogida de personas con fines de explotación, ya sea dentro del territorio nacional, como desde o hacia otros países (art. 2. 1er. Párrafo. Ley 26.364 - Prevención y Sanción de la Trata de Personas y Asistencia a sus Víctimas)

    La inteligencia artificial y el ChatGPT como herramientas en el trabajo áulico

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    El siguiente Plan de Intervención hace referencia a las innovaciones en materia de nuevas tecnologías para la educación. Estas herramientas digitales actuales, como lo es la Inteligencia Artificial, puntualmente el ChatGPT, será trabajada en la Unidad Educativa Maryland. Los docentes del nivel medio necesitan de capacitaciones constantes en el tema de estrategias y recursos digitales. La institución y el cuerpo docente no pueden ser ajenos a estas temáticas. El plan de trabajo planteado, y llevado adelante por la Licenciada en Educación, está programado para realizarse durante seis encuentros. Estos abarcan tres meses y se espera se replique en los demás niveles. El avance tecnológico en el ámbito social y educativo es importante frente a la premisa de la institución de lograr un perfil de alumno integral. Se pretende demostrar que el uso del ChatGPT es una herramienta útil para el trabajo áulico, así como también cumple la función de asesor docente para la búsqueda de información y la realización de secuencias didácticas, entre otras temáticas; siempre apelando al pensamiento crítico frente a estos motores de búsqueda.DESTACAD

    El desafío de la inclusión educativa

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    El siguiente plan de intervención se realiza en la Unidad Educativa Maryland de la ciudad de Villa Allende, provincia de Córdoba, con el objetivo de preparar a la institución para las trayectorias escolares de los estudiantes con discapacidad, desde los abordajes propuestos de manera transversal en todos los niveles educativos de la escuela. Esta propuesta surge del análisis de la información brindada por la cátedra sobre la institución antes mencionada, reconociéndose la misma como escuela inclusiva, pero siendo escasas las propuestas para abordar las trayectorias escolares tanto a nivel institucional, como de planificación áulica de niños con discapacidad. Se propone aquí, trabajar a través de talleres y actividades que se enmarcan dentro de una educación inclusiva, de modo tal que se reflexione, concientice y concreten acciones tendientes a promover un diseño universal de aprendizaje que incluya a todos los actores de la comunidad educativa. Por otra parte se promueve así, el trabajo conjunto y colaborativo para potenciar las propuestas inclusivas en pos de un cambio, eliminando las barreras y mejorando las trayectorias escolares de los niños y jóvenes con discapacidad

    Análisis económico y operativo Havanna S.A año 2022

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    El presente trabajo se focaliza en la importancia de analizar los distintos factores externos e internos que han provocado la caída de la rentabilidad en la empresa Havanna S.A., dedicada a la fabricación y comercialización de productos alimenticios. Partiendo de esta base, se realizó un análisis FODA para poder reflejar la situación interna en la que se encuentra la empresa. También se analizó el contexto en el cual ésta se desenvuelve mediante la herramienta PESTEL. Una vez obtenidos estos resultados, se realizó un análisis económico de los estados contables. Resultando que el problema principal de la empresa se encuentra en la caída de las ventas que tuvo la empresa durante la pandemia, provocando una baja en la rentabilidad. Esto llevó a desarrollar un plan de implementación que tienda a realizar diferentes actividades que brinden solución a la problemática, buscando mejorar la situación de la empresa con respecto a la rentabilidad

    Plan Estratégico para Naranja X

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    La morosidad es un problema central para las empresas de servicios financieros y Tarjeta Naranja no es la excepción. A través de la planificación estratégica, combinada con la implementación de nuevas tecnologías, este trabajo propone que la empresa alcance una reducción del 10% en el número de clientes en situación de morosidad en un periodo de 36 meses. En primer lugar, se realiza un análisis de la situación de la empresa en el cual se identifica al incremento en los atrasos e impagos, resultado de la actual crisis económica, como una amenaza considerable. A continuación, se arriba a un diagnóstico organizacional y se proponen unas series de mejoras que incluyen planes de acción para disminuir los índices de mora, incorporando herramientas tecnológicas de inteligencia artificial para el análisis de cartera, ofreciendo planes de refinanciamiento e incluso incorporando y formando a personal en temas específicos vinculados con la gestión de morosidad. Finalmente, se detalla cómo se espera lograr la disminución en los atrasos e impagos, la reducción de los costos y el incremento de los ingresos por servicio a través de esta propuesta, consiguiendo generar una mayor rentabilidad para la empresa.DESTACAD

    Equidad de Derecho para trabajadores y trabajadoras

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    En el caso desarrollado a continuación, “Puig, Fernando Rodolfo c/ Minera Santa Cruz S.A. s/despido”, el conflicto se presenta sobre normas de derecho común, como son los artículos 180,181 y 182 de la Ley de Contrato de Trabajo (en adelante LCT) que protegen a los trabajadores contra el despido por matrimonio. La corte suprema aceptó el recurso de queja por considerar que se habían violado principios y garantías incorporados en la Constitución Nacional (en adelante CN) art. 14 bis Protección de la familia, art. 16 Igualdad ante la ley y Tratados Internacionales de Derechos Humanos (en adelante TIDH ), las que en nuestro sistema jurídico, se encuentran por sobre el resto de la normativa y son fundamento y base; por lo que el resto de las normas deben ajustarse a ella.DESTACAD

    Gestionar un plan de mejora de la comunicación interna y formar a los mandos medio en liderazgo coach en Man-Ser S.R.L.

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    El objeto de estudio del reporte de caso fue Man-Ser S.R.L. una importante industria de la provincia de Cordoba que inicio sus actividades de la mano de Luis Mansilla, un visionario al importar maquinaria alemana que le permitió ser el líder en la realización de piezas exclusivas para autopartistas y agroindustriales. Si bien esta empresa esta siendo gestionada por la segunda generación la forma de manejarla es del siglo 20, especialmente en aspectos tales como la comunicación interna y el estilo de sus jefes, lo que genero grandes problemas por las demoras que experimentaban los clientes y los cuellos de botella en alguno de los sectores, motivo por el cual fue diseñado un plan de implementacion que tuvo por objetivo desarrollar un plan de comunicación interna que propicie las relaciones humanas y mejore el sentimiento de pertenencia de los trabajadores de Man-Ser generando bidireccionalidad además de formar al personal ejecutivo en liderazgo coach para mejorar las ganancias netas en un 5%. Dando como resultado un retorno de inversión del 249%

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