Portail HAL Insee
Not a member yet
1187 research outputs found
Sort by
Mélèze : une modélisation DSGE de la France au sein de la zone euro
No full textMELEZE, standing for Modèle économique linéarisé d’équilibre en zone euro (linearisedeconomic model of equilibrium in the euro area), is a new Keynesian DSGE model with thefollowing characteristics: France and the rest of the Euro area form a monetary union; theyare populated by infinitely lived households, of which a constant fraction is non Ricardian,consuming all of their current income; firms operate in monopolistic competition on the goodsmarket, and so do workers on the labour market indistinctly of their financial constraints;prices and wages are sticky; consumption and investment goods can be freelyexported/imported, whereas workers and installed capital cannot.The present paper presents the resolution and the calibration of the model as well as its fulllinearisation. In particular, we characterize the unique steady state in levels for the realvariables and explicit the induced constraints on the parametrisation. In a second part, wepresent the behaviour of our model with respect to standard transitory shocks.Mélèze (Modèle économique linéarisé d'équilibre en zone euro) est un modèle néo-Keynésien de type DSGE avec les caractéristiques suivantes : la France et le reste de la zone euro forment une union monétaire ; une fraction des ménages est non-ricardienne et consomme son revenu courant ; les entreprises sont en concurrence monopolistique sur le marché des biens, et les travailleurs le sont sur le marché du travail ; les prix et salaires sont rigides ; les biens de consommation et d'investissement sont exportés/importés librement, tandis que le travail et le capital sont immobiles. Cet article détaille la résolution et la calibration du modèle ainsi que sa linéarisation. En particulier, nous définissons l'état stationnaire du modèle en niveau et nous explicitons l'ensemble des contraintes de long-terme pesant sur la calibration du modèle. Dans un deuxième temps, nous présentons le comportement du modèle en réponse à divers chocs transitoires
Une décomposition comptable des évolutions de l’emploi selon la technologie, le commerce et la consommation finale
No full textWhat are the driving forces of changes in employment in France over the last thirty yearsand how can we explain skill-biased changes in employment? Based on Input-Outputanalysis we provide a decomposition of changes in employment between the contributions ofthree channels : technology, trade and final consumption. Our goal is to assess thesecontributions to employment changes by skill level over the period 1982-2010. Our analysisbuilds on textbook methodologies of structural decomposition, but innovative data: INSEE’sInput-Output tables both in current and previous year prices, based on the new ESA2010concepts. Our main findings are that technology shows marked skill-bias, whereas trade andfinal consumption have limited skill-bias effects. The development of high-technologymanufacturing and R&D over the last thirty years mainly contributes to this skill-biasedchange in employment. We find a positive contribution of trade to employment at every skilllevel.Quels sont les déterminants de l'évolution de l'emploi en France au cours des trente dernières années et comment peut-on expliquer la proportion croissante d'emplois qualifiés ? Nous proposons dans cette étude une décomposition comptable des évolutions de l'emploi suivant les contributions de trois facteurs : la technologie, le commerce extérieur et la consommation finale. L'objet de l'étude est d'observer leurs contributions aux évolutions d'emploi par niveau de qualification sur la période 1982-2010. Notre décomposition repose sur des méthodes classiques, mais des données novatrices : des tableaux d'entrée-sortie symétriques des comptes nationaux de l'Insee, en valeur et en prix de l'année précédente, basés sur les nouveaux concepts SEC2010. D'après notre analyse, la hausse des emplois qualifiés apparaît essentiellement portée par la technologie. Cet effet est surtout expliqué par le développement du secteur manufacturier de haute technologie et de la R&D au cours des trente dernières années. Le commerce extérieur aurait positivement contribué sur l'emploi et la production, et ce quel que soit le niveau de qualification
La pratique des activités physiques et sportives en France: Résultats de l’enquête menée en 2010 par le ministère en charge des Sports et l’Institut National du Sport, de l’Expertiseet de la Performance
No full textInternational audienc
Les hommes cadres vivent toujours 6 ans de plus que les hommes ouvriers
No full textInternational audienceUnder the mortality conditions of 2020-2022, 35-year-old male managers lived on average 5.3 years longer than blue collar workers. This gap was smaller for women (3.4 years). Blue-collar workers were more than twice as likely as managers to die between 35 and 65, and 1.7 times as likely to die between 65 and 75. The gap in life expectancy between managers and blue-collar workers has decreased since the 1990s for men (-1.7 years), while it has moderately increased for women (+0.8 years).The gap in life expectancy at 35 between higher education graduates and those without any certification was 8.0 years for men and 5.4 years for women. There was an education gradient for men: the higher the certification, the higher the life expectancy. The gap in life expectancy between those with and without any certification was clear among women, but differences among those with a certification remained limited.Whatever their socio-professionnal group, women lived longer than men. Life expectancy was even slightly higher for blue-collar women than for male managers.Depuis la fin des années 1970, les hommes de 35 ans ont gagné 7 années d’espérance de vie et les femmes 5,5 années. Toutes les catégories sociales ont profité de ce progrès et les écarts entre les cadres et les ouvriers se sont maintenus. Les hommes cadres vivent en moyenne 6 ans de plus que les ouvriers dans les conditions de mortalité de 2009-2013. Chez les femmes, les inégalités sociales sont moins marquées, seuls 3 ansséparent l’espérance de vie des cadres et des ouvrières.Pour la première fois, l’Insee publie l'espérance de vie de la population selon le niveau de diplôme. Ainsi, entre les diplômés du supérieur et les non-diplômés, l'écart d'espérance de vie à 35 ans est de 7,5 ans pour les hommes et de 4 ans pour les femmes. Pour les hommes, il existe une gradation : plus le diplôme est élevé, plus l’espérance de vie l’est. Pour les femmes, l’écart d’espérance de vie est net entre celles qui ont un diplôme et celles qui n’en ont pas ; en revanche, parmi les diplômées, la gradation est peu marquée selon le niveau de diplôme obtenu.Quelle que soit leur catégorie sociale, les femmes vivent plus longtemps que les hommes. L’espérance de vie des ouvrières est ainsi supérieure d’un an à celle des hommes cadres
Projections de population à l’horizon 2070, Les personnes de plus de 75 ans deux fois plus nombreuses qu’en 2013
No full textInternational audienceIf recent demographic trends were to continue, France would have 76.5 million inhabitants by 1st January 2070. Compared with 2013, the population would have increased by 10.7 million, mainly people aged 65 or over (+10.4 million). In particular, there would be twice as many people aged 75 or over in 2070 than in 2013 (+7.8 million).Until 2040, the proportion of people aged 65 and over will increase substantially, whatever assumptions are applied regarding changes in the fertility rate, migration or life expectancy: by this date, about one in four inhabitants will be aged 65 or over (against 18% in 2013). This considerable increase coincides with the arrival of all the baby-boom generations in this age group. After this, the change is likely to be more moderate: according to hypotheses, 25% to 34% of the population are likely to be over this age in 2070.The number of inhabitants by 2070 is dependent on various assumptions, especially those related to fertility and migration. The structure of the population by age, however, depends little on assumptions. By 2070 in France it is expected that there will be one person aged 65 or more for every two people aged 20 to 64.Si les tendances démographiques récentes se poursuivaient, la France compterait 76,5 millions d’habitants au 1er janvier 2070. Par rapport à 2013, la population augmenterait donc de 10,7 millions d’habitants, essentiellement des personnes de 65 ans ou plus (+ 10,4 millions). En particulier, la population âgée de 75 ans ou plus serait deux fois plus nombreuse en 2070 qu’en 2013 (+ 7,8 millions). Jusqu’en 2040, la proportion de personnes âgées de 65 ans ou plus progressera fortement, quelles que soient les hypothèses retenues sur l’évolution de la fécondité, des migrations ou de l’espérance de vie : à cette date, environ un habitant sur quatre aura 65 ans ou plus (contre 18 % en 2013). Cette forte hausse correspond à l’arrivée dans cette classe d’âge de toutes les générations du baby-boom. L’évolution serait ensuite plus modérée : selon les hypothèses, 25 % à 34 % de la population dépasserait cet âge en 2070. Le nombre d’habitants à l’horizon 2070 dépend des hypothèses, surtout celles retenues sur la fécondité et les migrations. En revanche, la structure de la population par âge à cette date dépend peu des hypothèses. En 2070, la France compterait plus d’une personne âgée de 65 ans ou plus pour deux personnes âgées de 20 à 64 ans
L’effet de l’héritage sur le départ à la retraite
No full textUnderstanding when workers choose to retire is key for the design of public pensions and labor market policies. Private wealth may play a substantial role in retirement decisions, but little is still known on the link between the two. In this paper, we explore a new way to leverage the receipt of an inheritance as a plausible exogenous wealth shock, by relying on the precise timing of receipt. Using retrospective calendars from the French wealth survey, we find that, at any age between 55 and 65, chances of current labor market exit are 40% higher among individuals who inherit at that age than among those who inherit in the next few years. To go further in understanding the effect of inheritance receipt on labor force participation, we develop a model of retirement choice with risk aversion and an endogenous replacement rate and we test its predictions. We find that inheritance receipt triggers current labor force exit because risk averse individuals plan their retirement date according to the certainty equivalent of their bequest, not its expected value.Pourquoi et quand part-on à la retraite ? Les réformes du système de retraite reposentsouvent sur des réponses implicites à cette question. S’il est clair que les paramètres dusystème (durée de cotisation, taux de remplacement, décote, …) ont un fort effet sur ladécision de départ à la retraite, les connaissances sur le lien entre retrait de la vie active etpatrimoine privé sont faibles.Notre travail tente d’éclairer ce lien en utilisant le fait de recevoir un héritage et le momentexact où l’héritage est reçu comme sources de variation du patrimoine des individus. Nousutilisons plusieurs millésimes de l’enquête Patrimoine de l’Insee (1992, 1998, 2003 et 2009)en mettant à profit la description chronologique précise tant du parcours professionnel desindividus que de leurs héritages.En centrant notre analyse sur les personnes de 55 à 65 ans qui ont reçu un héritage, nousmontrons que la probabilité de départ à la retraite augmente de 40 % l’année de réceptionde l’héritage, comparée à une réception plus tardive. Afin de mieux comprendre lesmécanismes sous-jacents, nous développons et testons les prédictions d’un modèlethéorique de choix de départ à la retraite qui prend en compte l’aversion au risque et le faitque le taux de remplacement dépend de la date de départ. Nous montrons que l’effet del’héritage sur le départ à la retraite peut s’expliquer par le fait que les individus averses aurisque se basent sur l’ « équivalent certain » et non pas la valeur anticipée de leur héritage
