State University of Telecommunications Open Journals System
Not a member yet
2308 research outputs found
Sort by
Методологічні основи захисту в соціокіберфізичних системах
No full textThe subject of the article is the methodological foundations of information protection in socio-cyber-physical systems (SCFS), which integrate physical, digital and social components operating in critical infrastructure. The principles of ensuring security and the principles of effective security management in socio-cyber-physical systems are considered, the use of which is necessary to reduce the risks of attacks and increase the resilience of systems to modern threats. Existing models of building cyber-physical systems protection systems are studied, in particular multi-level approaches to security, protection structures taking into account threats to the internal and external contours of socio-cyber-physical systems. The main vulnerabilities of SCFS at the physical, cybernetic and social levels are analyzed, with an emphasis on the risks of social engineering attacks, data compromise, information interception and insufficient resistance to multi-vector attacks. The Pyramid of Pain model of compromise indicator classification is considered, consisting of six levels and demonstrating the relationship between the types of indicators used to detect the attacker’s activity. Modern methods and technologies of cyber defense in SCFS are studied. It is proven that a multi-level approach to protecting socio-cyber-physical systems is the most effective in modern conditions, as it takes into account the complexity of integrating physical, cybernetic and social components. The implementation of adaptive security models based on big data analysis, machine learning and threat prediction significantly increases the resistance of systems to modern cyber threats. Therefore, a comprehensive approach to protection, taking into account the specifics of each component (social, cybernetic or physical), helps reduce the risks of attacks and ensures the continuity of critical infrastructure.
Keywords: socio-cyber-physical system, information resources, multi-level approach, protection models, vulnerabilities.Предмет розгляду у статті є методологічні основи захисту інформації в соціокіберфізичних системах (СКФС), які інтегрують фізичні, цифрові та соціальні компоненти, що функціонують у критичній інфраструктурі. Розглянуто принципи забезпечення безпеки та принципи ефективного управління безпекою в соціокіберфізичних системах, використання яких є необхідним для зниження ризиків атак та підвищення стійкості систем до сучасних загроз. Досліджено існуючі моделі побудови систем захисту кіберфізичних систем, зокрема багаторівневі підходи до безпеки, структури захисту з урахуванням загроз для внутрішнього та зовнішнього контурів соціокіберфізичних систем. Проаналізовано основні вразливості СКФС на фізичному, кібернетичному та соціальному рівнях, з акцентом на ризики атак соціальної інженерії, компрометації даних, перехоплення інформації та недостатню стійкість до багатовекторних атак. Розглянуто модель класифікації індикаторів компрометації “The Pyramid of Pain”, що складається з шести рівнів та демонструє взаємозв'язок між типами індикаторів, що використовуються для виявлення діяльності зловмисника. Досліджено сучасні методи і технології кіберзахисту в СКФС. Доведено, що багаторівневий підхід до захисту соціокіберфізичних систем є найбільш ефективним у сучасних умовах, оскільки враховує складність інтеграції фізичних, кібернетичних і соціальних компонентів. Впровадження адаптивних моделей безпеки, що базуються на аналізі великих даних, машинному навчанні та прогнозуванні загроз, значно підвищує стійкість систем до сучасних кіберзагроз. Тому комплексний підхід до захисту з урахуванням специфіки кожного компонента (соціального, кібернетичного чи фізичного) сприяє зниженню ризиків атак та забезпечує безперервність функціонування критичної інфраструктури.
Ключові слова: соціокіберфізична система, інформаційні ресурси, багаторівневий підхід, моделі захисту, вразливості
УНІВЕРСИТЕТИ ЯК ЧИННИК СОЦІАЛЬНОГО РОЗВИТКУ МІСТА
No full textIn a contemporary world increasingly grappling with urbanization challenges, the role of universities as hubs for scientific, educational, and cultural activities is intensifying. This article explores how higher education institutions can make a significant social contribution to urban infrastructure development. Particular emphasis is placed on partnerships between universities, local governance, and business sectors, collaboratively implementing projects with extensive societal impact. Principles of sustainable development are examined as a key component of such collaborations. The paper underscores the need for multi-level interaction between universities and different tiers of governance, ranging from local to European levels. The significance of active university involvement in societal matters and the coordination of actions across multiple governance levels to effectively address contemporary challenges are highlighted. Modern universities are extending their role as drivers of regional development beyond traditional academic functions. Through partnerships with business, local authorities, and the community, they can aptly respond to regional challenges and foster an innovative culture. Universities can play a pivotal role in addressing urban issues, including environmental, transportation, and social challenges. Their active participation in local politics and economics can contribute to the formation of more sustainable and «smart» cities. Universities are evolving into active social participants, interacting on both local and global scales. They become centers of culture and political influence while safeguarding academic freedom and critical thinking in an era of disinformation. It is anticipated that the physical and virtual spaces of universities will complement each other, enhancing adaptability and innovation in educational and social contexts. Strategic planning and engagement with diverse social groups are key for a university to become an effective agent of positive societal change.
REFERENCES1. Areshonkov, V.Yu. (2020), «Digitization of higher education: challenges and responses», Visnyk NAPN Ukrainy, vol. 2(2), Р. 1–6.2. Babaiev, V.M., Stadnyk, H.V., & Momot, T.V. (2019), «Digital transformation in the sphere of higher education in the context of globalization», Komunalne gospodarstvo mist, Ekonomichni nauky, vol.2, Р. 2–9.3. Guzhva, V.M. (2019), «Digital transformation of universities», Skhidna Yevropa: ekonomika, biznes ta upravlinnya, vol. 21, Р. 597–604.4. Denysenko, M.P., & Breus, M.P. (2013), «Higher education in Ukraine: problems and prospects», Vcheni zapysky universytetu «KROK», vol. 33, Р. 17–24.5. Dubasenyuk, O. A. (2011), «Development of higher education: trends and prospects», Lyudynotsentrizm yak osnova humanitarnoi polityky Ukrainy: osvita, politika, ekonomika, kultura, Р. 135–142.6. Kastels, M. (2007), Internet-halaktyka [The Internet Galaxy], Kyiv, Ukraine7. Parpan, U. (2018), «The paradigm of higher education in the conditions of integration challenges», Visnyk Natsionalnoho universytetu «Lvivska politekhnika», № 889, Р. 30–36.8. Provotar, N.I., & Shchuryk, Kh.M. (2022), «The impact of universities on the development of small and medium-sized cities», Professor Yurii Polyanskii: vid plakoriv Podillia do zasnizhenykh And, Р. 98–101.9. Khovrak, I.V. (2020), Zabezpechennya zbalansovanoho rehionalnoho rozvytku na zasadakh sotsialnoi vidpovidalnosti zakladiv vyshchoi osvity [Ensuring balanced regional development based on the social responsibility of higher education institutions], Kremenchuk, Ukraine.10. Khovrak, I. (2019), «The impact of universities on balanced development of regions: the Ukrainian context», Ideolohiya ta politika, vol. 2(13), Р. 47–66.11. Shkurov, Ye., Yenin, M., Kolomiiets, T., & Laundra, K. (2021), «Globalization processes in the modern city», Visnyk NTUU «KPI» : Politolohiya. Sotsiolohiya. Pravo, vol. 3(51), Р. 19–30.12. Shkurov, Ye. (2022), «Advertising knowledge in the professional training of psychologists», Aktualni problemy fakhovoi pidhotovky zdobuvachiv spetsialnosti 053 Psykholohiya, Р. 6–10.13. Castells, M. (2010), The Rise of the Network Society. Second edition With a new preface, Singapore, [Online], available at: https://urb.bme.hu/wpcontent/uploads/2014/05/manuel_castells_the_rise_of_the_network_societybookfi-org.compressed.pdf (Accessed 18 October 2023).14. Khan, S. (2012), The one world schoolhouse: education reimagined. New York, [Online], available at: http://networkingworlds.weebly.com/uploads/1/5/1/5/15155460/the-one-worldschoolhouse-salman-khan.pdf (Accessed 18 October 2023).15. Perevozova, I., Fayvishenko, D., Melnykovych, O., Nemish, Yu., & Shkurov, Ye. (2022), «Formation of a brand of sustainable industrial development in the postwar period», Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, vol. 3, Р. 179–184.16. Siemens, G. (2005), Connectivism: A Learning Theory for the Digital Age. International Journal of Instructional Technology and Distance Learning, vol. 2, [Online], available at: https://jotamac.typepad.com/jotamacs_weblog/files/connectivism.pdf (Accessed 18 October 2023).17. Universities without walls: A vision for 2030, (2021), [Online], available at: https://eua.eu/downloads/publications/universities%20without%20walls%20%20a%20vision%20for%202030.pdf (Access ed 18 October 2023).Стаття розглядає зростаючу роль університетів у розвитку міст. Указано на потенціал та роль університетів як активних учасників соціальних процесів в контексті сталого розвитку міст, а не лише як освітніх і наукових центрів. Акцентовано увагу на потенціал партнерства між університетами, місцевою владою та бізнесом. Підкреслено важливість координації на різних рівнях управління, оскільки університети виступають як одні із ключових учасників у вирішенні міських проблем і можуть бути активними соціальними агентами на локальному та глобальному рівнях. Університети стають активними учасниками у вирішенні міських проблем і формуванні «розумних» міст.
ДЖЕРЕЛА ТА ЛІТЕРАТУРА1. Арешонков В. Ю. Цифровізація вищої освіти: виклики та відповіді. Вісник НАПН України, 2020. № 2 (2). С. 1–6.2. Бабаєв В.М., Стадник Г.В., Момот Т.В. Цифрова трансформація в сфері вищої освіти в умовах глобалізації. Комунальне господарство міст. Економічні науки, 2019. № 2. С. 2–9.3. Гужва В.М. Цифрова трансформація університетів. Східна Європа: економіка, бізнес та управління, 2019. № 21. С. 597–604.4. Денисенко М.П., Бреус М.П. Вища освіта в Україні: проблеми та перспективи. Вчені записки університету «КРОК». Серія : Економіка, 2013. Вип. 33. С. 17–24.5. Дубасенюк О.А. Розвиток вищої освіти: тенденції та перспективи. Людиноцентризм як основа гуманітарної політики України: освіта, політика, економіка, культура : матеріали Всеукр. конф. Київ, 2011. С. 135–142.6. Кастельс М. Інтернет-ґалактика. Міркування щодо Інтернету, бізнесу і суспільства. Київ, 2007. 304 с.7. Парпан У. Парадигма вищої освіти в умовах інтеграційних викликів. Вісник Національного університету «Львівська політехніка». Серія : Юридичні науки, 2018. № 889. С. 30–36.8. Провотар Н.І., Щурик Х.М. Вплив університетів на розвиток малих і середніх міст. Професор Юрій Полянський: від плакорів Поділля до засніжених Анд: матеріали Всеукр. онлайн-семінару, приуроченого 130-річчю з дня народження географа, геолога, археолога Полянського Юрія Івановича. Тернопіль : Вектор, 2022. С. 98–101.9. Ховрак І.В. Забезпечення збалансованого регіонального розвитку на засадах соціальної відповідальності закладів вищої освіти. Кременчук. 2020. 719 с.10. Ховрак І. Вплив університетів на збалансований розвиток регіонів: український контекст. Ідеологія та політика, 2019. № 2 (13). С. 47–66.11. Шкуров Є., Єнін М., Коломієць Т., Лаундра К. Глобалізаційні процеси в сучасному місті. Вісник НТУУ «КПІ» : Політологія. Соціологія. Право, 2021. № 3 (51). С. 19–30.12. Шкуров Є. Рекламне знання у професійній підготовці психолога. Актуальні проблеми фахової підготовки здобувачів спеціальності 053 Психологія: збірник матеріалів Міжуніверсит. наук.-практ. семінару. Київ, 2022 С. 6–10.13. Castells M. The Rise of the Network Society. Second edition With a new preface. Singapore, 2010. URL: https://urb.bme.hu/wpcontent/uploads/2014/05/manuel_castells_the_rise_of_the_network_societybookfi-org.compressed.pdf (дата звернення: 18.10.2023).14. Khan S. The one world schoolhouse : education reimagined. New York. 2012. 250 р. URL: http://networkingworlds.weebly.com/uploads/1/5/1/5/15155460/the-one-worldschoolhouse-salman-khan.pdf (дата звернення: 18.10.2023).15. Perevozova I., Fayvishenko D., Melnykovych O., Nemish Yu., & Shkurov Ye. Formation of a brand of sustainable industrial development in the postwar period. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu, 2022. Vol. 3. Р. 179–184.16. Siemens G. Connectivism: A Learning Theory for the Digital Age. International Journal of Instructional Technology and Distance Learning, 2005. Vol. 2. URL : https://jotamac.typepad.com/jotamacs_weblog/files/connectivism.pdf (дата звернення: 18.10.2023).17. Universities without walls: A vision for 2030, 2021. URL : https://eua.eu/downloads/publications/universities%20without%20walls%20%20a%20vision%20for%202030.pdf (дата звернення: 18.10.2023)
Становлення засобів масової комунікації в сучасному інформаційному середовищі на прикладі блогосфери
Get PDFThe concept of the blog as a means of mass communication is studied, the theoretical aspects of the functioning of the blogosphere in the modern information society are revealed, the structure, functions and features of the blogosphere in Ukraine are analyzed. It shows how the mass media works to ensure the exchange of socially important information between large groups of people within a certain social microenvironment - the blogosphere.
Key words: mass communication, Internet media, blogosphere, blog, social media.
REFERENCES1. Busel V.T. (2016). Velykyi tlumachnyi slovnyk suchasnoi ukrainskoi movy [Large explanatory dictionary of the modern Ukrainian language]. Retrieved from:: http://irbis-nbuv.gov.ua/ulib/item/UKR00009892. Gorodyanenko V.G. Sotsiolohiia [Sociology]. Retrieved from: http // ebk.net.ua/Book/sociology/gorodyanenko_ sotsiologiya / part3 / 3601.htm3. Kuznetsova O. (2013). Identychnist bloha i ZMI [Identity of the blog and the media]. TV and radio journalism. 2013. № 12. 117-123. Retrieved from: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tir_2013_12_364. Shchedrova G.P. (2018). Blohinh yak zasib politychnoi komunikatsii: teoretychnyi ta prykladnyi aspekty [Blogging as a means of political communication: theoretical and applied aspects] Gileya: scientific bulletin. №130. 363-366. Retrieved from: http://nbuv.gov.ua/UJRN/gileya_2018_130_97Исследовано понятие блога как средства массовой коммуникации, раскрыты теоретические аспекты функционирования блогосферы в современном информационном обществе, проанализирована структура, функции и особенности блогосферы в Украине. Показано, как происходит деятельность средств массовой коммуникации для обеспечения обмена социально важной информацией большими группами людей в пределах определенного социальной микросреды - блогосферы.
Ключевые слова: массовая коммуникация, Интернет-СМИ, блогосфера, блог, социальные медиа.
Список использованной литературы1. Бусел В.Т. Великий тлумачний словник сучасної української мови. URL: http://irbis-nbuv.gov.ua/ulib/item/UKR00009892. Городяненко В. Г. (2003). Соціологія. URL: http//ebk.net.ua/Book/sociology/gorodyanenko_ sotsiologiya/part3/3601.htm3. Кузнецова О. Ідентичність блога і ЗМІ. Теле- та радіожурналістика. 2013. Вип. 12. С. 117-123. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tir_2013_12_364. Щедрова Г. П. Блогінг як засіб політичної комунікації: теоретичний та прикладний аспекти. Гілея: науковий вісник. 2018. Вип. 130. С. 363-366. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/gileya_2018_130_97Досліджено поняття блогу як засобу масової комунікації, розкрито теоретичні аспекти функціонування блогосфери в сучасному інформаційному суспільстві, проаналізовано структуру, функції та особливості блогосфери в Україні. Показано, як відбувається діяльність засобів масової комунікації для забезпечення обміну соціально важливою інформацією між великими групами людей в межах певного соціального мікросередовища - блогосфери.
Ключові слова: масова комунікація, Інтернет-ЗМІ, блогосфера, блог, соціальні медіа.
Список використаних джерел1. Бусел В.Т. Великий тлумачний словник сучасної української мови. URL: http://irbis-nbuv.gov.ua/ulib/item/UKR00009892. Городяненко В. Г. (2003). Соціологія. URL: http//ebk.net.ua/Book/sociology/gorodyanenko_ sotsiologiya/part3/3601.htm3. Кузнецова О. Ідентичність блога і ЗМІ. Теле- та радіожурналістика. 2013. Вип. 12. С. 117-123. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Tir_2013_12_364. Щедрова Г. П. Блогінг як засіб політичної комунікації: теоретичний та прикладний аспекти. Гілея: науковий вісник. 2018. Вип. 130. С. 363-366. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/gileya_2018_130_9
Організаційно-економічний механізм управління підприємством в умовах імплементації стратегій диверсифікації діяльності
Get PDFIn the article has been defined that the strategic orientation of the enterprise presupposes a certain compromise between the sectoral areas of the enterprise’s economic infrastructure, which is based on the maximum possible using the strengths for ensure, deepen and expand of high-quality competitive products for a long run. In this regard, in the article have been developed an organizational and economic mechanism for the strategic management of an enterprise in the context of the innovative strategies’ implementation for diversifying activities with the contemporary involvement of certain innovative resources directed to the development of additional management areas. The mechanism development was implemented on the basis of using a systematic approach, which is primarily due to the complexity of the control object, a wide range of control elements, as well as the need to take into account the characteristics of endogenous and exogenous influence factors.
Key words: diversification of the enterprise’s activity, diversification strategy, organizational and economic mechanism of strategic enterprise management, innovative infrastructure of the enterprise, optimal strategic decision.
REFERENCES1. Berry C.H. (1971). Corporate Growth and Diversification. Journal of Law and Economics. Vol. 14, № 2. October. 371-383.2. Bohuslavs'kyj, Ye.I. and Shybalkina, Yu.S. (2009). Stratehiia dyversyfikatsii: vybir momentu startu [Diversification strategy: choosing the starting point]. Sotsyal'naia ekonomyka. Kharkiv: Kharkiv National University nam. V. N. Karazin, vol. 2, 182–188.3. Boguslavs'kyj, Je.I., & Chernychenko, A.O. (2013). Vybir optymal'nogo metodu dyversyfikacii' pidpryjemstv [Choice of optimal method diversify enterprises]. Efektyvna ekonomika, №10, 14-18.4. Brin', P.V., & Perehodova, L.O. (2013). Dyversyfikacija gospodars'koi' dijal'nosti pidpryjemstv [Diversification of economic activity of enterprises]. Visnyk NTO «HPI». Serija: Aktual'ni problemy rozvytku ukrai'ns'kogo suspil'stva, 69 (1042). 172-1755. Korin'ko, M.D. (2009). Ryzyky pry dyversyfikatsii [Diversification as a development strategy]. Aktual'ni problemy ekonomiky, vol. 5, 12–17.6. Korin'ko, M.D. (2003). Dyversyfikatsiia yak stratehiia rozvytku [Risks with diversification]. Aktual'ni problemy ekonomiky, vol. 7, 69 – 74.7. Wan, W., Hoskisson, R., Short, J. and Yiu, D. (2011). Resource-based theory and corporate diversification: Accomplishments and opportunities. Journal of Management, vol. 8.8. Pitts, R. A. and Hopkins, H. D. (1982), «Firm diversity: conceptualization and measurement», Academy of Management Review, vol. 7, pp. 620-627.9. Cogla, O.O. (2011). Stanovlennja dyversyfikacijnyh procesiv u dijal'nosti pidpryjemstv [Formation processes diversify activities in enterprises]. Aktual'ni problemy ekonomiky. №7, 147-151.10. Cogla, O.O. (2010). Formuvannja konkurentnyh perevag pidpryjemstva shljahom dyversyfikacii' jogo dijal'nosti [Formation of competitive advantages of the enterprise through the diversification of activities]. Aktual'ni problemy ekonomiky. №4, 109-115.В статье определено, что стратегическая ориентация предприятия предполагает определенный компромисс между отраслевыми направлениями хозяйственной инфраструктуры предприятия, в основе которого лежит максимально возможное использование сильных сторон для обеспечения, углубления и расширения производства качественной конкурентоспособной продукции на длительный период функционирования. В связи с этим, в статье разработан организационно-экономический механизм стратегического управления предприятием в условиях имплементации инновационных стратегий диверсификации деятельности с одновременным привлечением определенных инновационных ресурсов, направляемых на развитие дополнительных сфер хозяйствования. Разработка механизма осуществлялась на основании использования системного подхода, что обусловлено, прежде всего, сложностью объекта управления, широким набором элементов управляющего воздействия, а также необходимостью учета особенностей эндогенных и экзогенных факторов влияния.
Ключевые слова: диверсификация деятельности предприятия, стратегия диверсификации, организационно-экономический механизм стратегического управления предприятием, инновационная инфраструктура предприятия, оптимальное стратегическое решение.
Список использованной литературы1. Berry C.H. Corporate Growth and Diversification. Journal of Law and Economics. Vol. 14, № 2. October, 1971. Рp. 371-383.2. Богуславський Є. І., Шибалкіна Ю. С. Стратегія диверсифікації: вибір моменту старту. Науковий журнал «Соціальна економіка». Вип. 2 (квітень-червень). Х. : ХНУ ім. В. Н. Каразіна, 2009. С. 182–188.3. Богуславський, Є.І., Черниченко А.О. Вибір оптимального методу диверсифікації підприємств. Ефективна економіка. 2013. №10. С.14–18.4. Брінь, П.В., Переходова. Л.О. Диверсифікація господарської діяльності підприємств. Вісник НТО «ХПI». Серія: Актуальні проблеми розвитку українського суспільства. 2013. 69 (1042). С.172–175.5. Корінько М.Д. Ризики при диверсифікації. Актуальні проблеми економіки. 2003. № 7. С. 69-74.6. Корінько М.Д. Диверсифікація як стратегія розвитку. Актуальні проблеми економіки. 2009. № 5.С. 12-17.7. Pitts, R. A. and Hopkins, H. D. (1982). Firm diversity: conceptualization and measurement. Academy of Management Review. vol. 7. Pp. 620-627.8. Wan, W., Hoskisson, R., Short, J. and Yiu, D. (2011). Resource-based theory and corporate diversification: Accomplishments and opportunities. Journal of Management, vol. 8.9. Цогла, О.О. Становлення диверсифікаційних процесів у діяльності підприємств. Актуальні проблеми економіки. 2011. №7. С.147–151.10. Цогла, О.О. Формування конкурентних переваг підприємства шляхом диверсифікації його діяльності. Актуальні проблеми економіки. 2010. № 4. С.109-115.У статті визначено, що стратегічна орієнтація підприємства передбачає певний компроміс між галузевими напрямами господарської інфраструктури підприємства, в основі якого лежить максимально можливе використання сильних сторін для забезпечення, поглиблення та розширення виробництва якісної конкурентоздатної продукції на довготривалий період функціонування. У зв’язку з цим, у статті розроблений організаційно-економічний механізм стратегічного управління підприємством в умовах імплементації інноваційних стратегій диверсифікації діяльності з одночасним залученням певних інноваційних ресурсів, що спрямовуються на розвиток додаткових сфер господарювання. Розробка механізму здійснювалася на використанні системного підходу, що зумовлено, насамперед, складністю об’єкта управління, широким набором елементів керуючого впливу, а також необхідністю врахування особливостей ендогенних та екзогенних чинників впливу.
Ключові слова: диверсифікація діяльності підприємства, стратегія диверсифікації, організаційно-економічний механізм стратегічного управління підприємством, інноваційна інфраструктура підприємства, оптимальне стратегічне рішення.
Список використаної літератури1. Berry C.H. Corporate Growth and Diversification. Journal of Law and Economics. Vol. 14, № 2. October, 1971. Рp. 371-383.2. Богуславський Є. І., Шибалкіна Ю. С. Стратегія диверсифікації: вибір моменту старту. Науковий журнал «Соціальна економіка». Вип. 2 (квітень-червень). Х. : ХНУ ім. В. Н. Каразіна, 2009. С. 182–188.3. Богуславський, Є.І., Черниченко А.О. Вибір оптимального методу диверсифікації підприємств. Ефективна економіка. 2013. №10. С.14–18.4. Брінь, П.В., Переходова. Л.О. Диверсифікація господарської діяльності підприємств. Вісник НТО «ХПI». Серія: Актуальні проблеми розвитку українського суспільства. 2013. 69 (1042). С.172–175.5. Корінько М.Д. Ризики при диверсифікації. Актуальні проблеми економіки. 2003. № 7. С. 69-74.6. Корінько М.Д. Диверсифікація як стратегія розвитку. Актуальні проблеми економіки. 2009. № 5.С. 12-17.7. Pitts, R. A. and Hopkins, H. D. (1982). Firm diversity: conceptualization and measurement. Academy of Management Review. vol. 7. Pp. 620-627.8. Wan, W., Hoskisson, R., Short, J. and Yiu, D. (2011). Resource-based theory and corporate diversification: Accomplishments and opportunities. Journal of Management, vol. 8.9. Цогла, О.О. Становлення диверсифікаційних процесів у діяльності підприємств. Актуальні проблеми економіки. 2011. №7. С.147–151.10. Цогла, О.О. Формування конкурентних переваг підприємства шляхом диверсифікації його діяльності. Актуальні проблеми економіки. 2010. № 4. С.109-115
Раціональна організація управлінської праці на підприємстві
Get PDFThe article examines the rational organization of managerial work in modern conditions. The significance of the work of employees at the enterprise in management activities is analyzed. Describes measures for the organization of managerial work, which are important for the head of the enterprise. The distribution of working time of the top manager in percentage is given, which allows to ensure the rational interaction of structural units and individual executors in the process of enterprise management.
Key words: organization, managerial work, employees, managerial activity, enterprise.
REFERENCES1. Balabanova L. V. (2004). Orhanizatsiya pratsi menedzhera [Organization of labor manager]. Kyiv: VD «Profesional».2. Chernushkina O. О., Kozak A. M. (2016). Osoblyvosti upravlinsʹkoyi pratsi v suchasnykh umovakh [Features of managerial work in modern conditions]. Global and national economic problems, (11), 454-458.3. Hirniak O. M, Lazanovskyi P. P. (2016). Keruvannia chasom personalu v operatsiinomu menedzhmenti [Personnel time management in operations management]. Naukovi zapysky, (2(53)), 251-258.4. Kozachenko V. H. (2016). Tekhnolohizatsiya upravlinsʹkoyi diyalʹnosti: zmist ta pryznachennya [Technology management: content and purpose]. Ekonomika i rehion, (3 (58)), 37-40.5. Opanasiuk Yu. A. (2012). Udoskonalennya systemy otsinkypersonalu na pidpryyemstvi [Improving the asses sment of personnel in the enterprise]. Visnyk Sums'koho derzhavnoho universytetu. Seriia Ekonomika, (1), 134-140.6. Skibitsʹka L. I. (2010). Orhanizatsiya pratsi menedzhera [Organization of labor manager]. Kyiv: Tsentr uchbovoyi literatury.В статье исследована рациональная организация управленческого труда в современных условиях. Проанализирована значимость труда работников на предприятии в управленческой деятельности. Описаны мероприятия по организации управленческого труда, имеющие важное значение для руководителя предприятия. Приведено распределение рабочего времени топ-менеджера в соотношении, позволяющем обеспечить рациональное взаимодействие структурных подразделений и отдельных исполнителей в процессе управления предприятием.
Ключевые слова: организация, управленческий труд, работники, управленческая деятельность, предприятие.
Список использованной литературы1. Балабанова Л. В. Організація праці менеджера. Навчальний посібник. Київ: ВД «Професіонал», 2004. 304 с.2. Гірняк О. М, Лазановський П. П. Керування часом персоналу в операційному менеджменті. Наукові записки. 2016. № 2 (53). С. 251-258.3. Козаченко В. Г. Технологізація управлінської діяльності: зміст та призначення. Економіка і регіон. 2016. № 3 (58). С. 37-40.4. Опанасюк Ю. А. Удосконалення системи оцінки персоналу на підприємстві. Вісник Сумського державного університету. Серія: Економіка. 2012. №1. С. 134-140.5. Скібіцька Л. І. Організація праці менеджера. Навчальний посібник. Київ: Центр учбової літератури, 2010. 360 с.6. Чернушкіна О. О., Козак А. М. Особливості управлінської праці в сучасних умовах. Глобальні та національні проблеми економіки. 2016. №11. С. 454-458.У статті досліджено раціональну організацію управлінської праці в сучасних умовах. Проаналізовано значимість праці працівників на підприємстві в управлінській діяльності. Описано заходи по організації управлінської праці, які мають важливе значення для керівника підприємства. Наведено розподіл робочого часу топ-менеджера у відсотковому співвідношенні, що дозволяє забезпечити раціональну взаємодію структурних підрозділів і окремих виконавців в процесі управління підприємством.
Ключові слова: організація, управлінська праця, працівники, управлінська діяльність, підприємство.
Список використаної літератури1. Балабанова Л. В. Організація праці менеджера. Навчальний посібник. Київ: ВД «Професіонал», 2004. 304 с.2. Гірняк О. М, Лазановський П. П. Керування часом персоналу в операційному менеджменті. Наукові записки. 2016. № 2 (53). С. 251-258.3. Козаченко В. Г. Технологізація управлінської діяльності: зміст та призначення. Економіка і регіон. 2016. № 3 (58). С. 37-40.4. Опанасюк Ю. А. Удосконалення системи оцінки персоналу на підприємстві. Вісник Сумського державного університету. Серія: Економіка. 2012. №1. С. 134-140.5. Скібіцька Л. І. Організація праці менеджера. Навчальний посібник. Київ: Центр учбової літератури, 2010. 360 с.6. Чернушкіна О. О., Козак А. М. Особливості управлінської праці в сучасних умовах. Глобальні та національні проблеми економіки. 2016. №11. С. 454-458
Формування механізму управління фінансовою стійкістю підприємства
No full textThe article considers the issue of managing the financial stability of the enterprise. The financial stability management mechanism is presented as a set of interconnected blocks and a sequence of interrelated stages. The necessity to use the tools of financial stability management to reconcile the purpose of the developed strategy with the general strategy of the enterprise for further implementation is substantiated. It is determined that the developed management mechanism operates taking into account certain organizational structures, principles, methods, financial instruments, legal norms in order to establish the optimal parameters of the structure and volume of financial assets. It is analyzed that the content of this control mechanism is manifested in its functions, which ensure the achievement of the goal and the implementation of a set of tasks. It is determined that the purpose of the mechanism is to form a management that should ensure a balance between the internal system of the enterprise and its external environment, given the preservation of integrity in the process of structural change, functional action and expanded reproduction of capital.
Key words: financial stability, management mechanism, financial, financial stability of the enterprise, enterprise management.
REFERENCES 1. Batchenko, L.V., Honchar, L.O., & Beliak, A.O. (2020). Features of formation of the mechanism of maintenance of financial stability of the enterprises of sphere of hospitality: theoretical and methodological aspect. Financial levers of the socio-economic mechanism of interaction of economic entities of different types and spheres of activity. Kherson: Vyd. dim «Helvetyka». 2. Korchevska L.O., & Advokatova N.O. (2021). Vartisnyi pidkhid do vyznachennia finansovoi stiikosti pidpryiemstv [Cost approach to determining the financial stability of enterprises]. Visnyk Khersonskoho natsionalnoho tekhnichnoho universytetu, vol. 1(76), 198–203. 3. Poddierohin, A.M. & Naumova, L.Iu. (2011). Financial stability of enterprises in the economy of Ukraine: monograph [Finansova stiikist pidpryiemstv v ekonomitsi: monohrafiia]. Kyiv: KNEU. 4. Trydid, O.M. and Oriekhova, K.V. (2010). Estimation of financial stability of the enterprise: monograph [Otsiniuvannia finansovoi stiikosti pidpryiemstva: monohrafiia]. Kyiv: vyd-vo Universytetu BS NB Ukrainy. 5. Baranova, N., & Bogatyreva, L. (2017). Financial stability and investment attractiveness of the hotel business enterprises: theoretical aspects and practical analysis.Рeople:International Journal of Social Sciences,3(2), 522–532.В статье рассмотрены вопросы управления финансовой устойчивостью предприятия. Механизм управления финансовой стабильностью представлен в виде совокупности взаимосвязанных блоков и последовательности взаимосвязанных этапов. Обоснована необходимость использования инструментов управления финансовой устойчивостью для согласования целей разработанной стратегии с общей стратегией предприятия для дальнейшей реализации. Определено, что разработанный механизм управления действует на основе определенных организационных структур, принципов, методов, финансовых инструментов, правовых норм с целью установления оптимальных параметров структуры и объема финансовых активов. Проанализировано, что содержание этого механизма контроля выражается в его функциях, обеспечивающих достижение цели и выполнение комплекса задач. Определено, что целью механизма является формирование менеджмента, обеспечивающего баланс между внутренней системой предприятия и его внешней средой при сохранении целостности в процессе структурных изменений, функционального действия и расширенного воспроизводства капитала.
Ключевые слова: финансовая устойчивость, механизм управления, финанс, финансовая устойчивость предприятия; управление предприятием.
Список использованной литературы 1. Батченко Л.В., Гончар Л.О., Беляк А.О. Особливості формування механізму забезпечення фінансової стійкості підприємств сфери гостинності: теоретико-методологічний аспект. Фінансові важелі соціально-економічного механізму взаємодії суб’єктів господарювання різних типів та сфер діяльності. Херсон : Вид. дім «Гельветика», 2020. С. 266–286. 2. Корчевська Л.О., Адвокатова Н.О. Вартісний підхід до визначення фінансової стійкості підприємств. Вісник Херсонського національного технічного університету. 2021. Вип. 1(76). С. 198–203. 3. Поддєрьогін А.М., Наумова Л.Ю. Фінансова стійкість підприємств в економіці України : монографія. Київ : КНЕУ, 2011. 184 с. 4. Тридід О.М., Орєхова К.В. Оцінювання фінансової стійкості підприємства: монографія. Київ : Університет БС НБ України. 2010. 143 с. 5. Baranova N., Bogatyreva L. Financial stability and investment attractiveness of the hotel business enterprises: theoretical aspects and practical analysis. Рeople: International Journal of Social Sciences. 2017. No 3(2).У статті розглянуто питання управління фінансовою стійкістю підприємства. Механізм управління фінансовою стабільністю представлений у вигляді сукупності взаємопов’язаних блоків і послідовності взаємопов’язаних етапів. Обґрунтовано необхідність використання інструментів управління фінансовою стабільністю для узгодження мети розробленої стратегії із загальною стратегією підприємства для подальшої реалізації. Визначено, що розроблений механізм управління діє з урахуванням певних організаційних структур, принципів, методів, фінансових інструментів, правових норм з метою встановлення оптимальних параметрів структури та обсягу фінансових активів. Проаналізовано, що зміст цього механізму контролю виявляється у його функціях, які забезпечують досягнення мети та виконання комплексу завдань. Визначено, що метою механізму є формування менеджменту, який має забезпечити баланс між внутрішньою системою підприємства та його зовнішнім середовищем за умови збереження цілісності в процесі структурних змін, функціональної дії та розширеного відтворення капіталу.
Ключові слова: фінансова стабільність, механізм управління, фінанси, фінансова стійкість підприємства, управління підпрємством.
Список використаної літератури 1. Батченко Л.В., Гончар Л.О., Беляк А.О. Особливості формування механізму забезпечення фінансової стійкості підприємств сфери гостинності: теоретико-методологічний аспект. Фінансові важелі соціально-економічного механізму взаємодії суб’єктів господарювання різних типів та сфер діяльності. Херсон : Вид. дім «Гельветика», 2020. С. 266–286. 2. Корчевська Л.О., Адвокатова Н.О. Вартісний підхід до визначення фінансової стійкості підприємств. Вісник Херсонського національного технічного університету. 2021. Вип. 1(76). С. 198–203. 3. Поддєрьогін А.М., Наумова Л.Ю. Фінансова стійкість підприємств в економіці України : монографія. Київ : КНЕУ, 2011. 184 с. 4. Тридід О.М., Орєхова К.В. Оцінювання фінансової стійкості підприємства: монографія. Київ : Університет БС НБ України. 2010. 143 с. 5. Baranova N., Bogatyreva L. Financial stability and investment attractiveness of the hotel business enterprises: theoretical aspects and practical analysis. Рeople: International Journal of Social Sciences. 2017. No 3(2)
Аналіз та оцінка стану системи управління організації
Get PDFThe article considers approaches to substantiate the theoretical and practical foundations of the process of analysis and assessment of the management system of the organization taking into account the realities of the domestic economy, improved the main components of the enterprise management system and summarizes a number of factors that improve the management system.
Keywords: enterprise management, effective activity, assessment of crisis processes, formation of management system, influence of crisis phenomena.
REFERENCES1. Belikov I. V., Verbitskiy V. K., Ponomarev V. K. (2010). Modernizatsiya: korporativnoe upravlenie i innovatsii [Modernization: Corporate Governance and Innovation]. Ekonomicheskie strategii, no. 9, 22–27.2. Moskalenko V.P. (2003). Rozvytok finansovo-ekonomichnoho mekhanizmu na pidpryyemstvi [Development of financial and economic mechanism at the enterprise]. Sums: «Mriya-1» LTD GDP, UABS.3. Mochernyi S.V. (2002). Ekonomichna entsyklopediya [Economic Encyclopedia] In 3 volumes. K .View. Academy Center, Vol. 1.В статье рассмотрены подходы обоснование теоретических и практических основ процесса обеспечения анализа и оценки состояния системы управления организации с учетом реалий отечественной экономики, усовершенствованы основные составляющие системы управления предприятием и обобщены ряд действующих факторов, от которых зависит совершенствование системы управления организации.
Ключевые слова: управление предприятием, эффективная деятельность, оценка кризисных процессов, формирование системы управления, влияние кризисных явлений.
Список использованной литературы1. Беликов И. В., Вербицкий В. К., Пономарев В. К. Модернизация: корпоративное управление и инновации. Экономические стратегии. 2010. № 9. С. 22–27.2. Москаленко В.П. Розвиток фінансово-економічного механізму на підприємстві: курс лекцій Суми: ВВП «Мрія-1» ЛТД, УАБС, 2003. 98 с.3. Мочерний С. В. Економічна енциклопедія: ред. кол. Вид. центр «Академія», 2002. Т. 1, 950 с.В статті розглянуто підходи обґрунтування теоретичних та практичних засад процесу забезпечення аналізу та оцінки стану системи управління організації з урахуванням реалій вітчизняної економіки, удосконалено основні складові системи управління підприємством та узагальнено низку діючих чинників, від яких залежить удосконалення системи управління організації.
Ключові слова: управління підприємством, ефективна діяльність, оцінка кризових процесів, формування системи управління, вплив кризових явищ.
Список використаних джерел1. Беликов И. В., Вербицкий В. К., Пономарев В. К. Модернизация: корпоративное управление и инновации. Экономические стратегии. 2010. № 9. С. 22–27.2. Москаленко В.П. Розвиток фінансово-економічного механізму на підприємстві: курс лекцій Суми: ВВП «Мрія-1» ЛТД, УАБС, 2003. 98 с.3. Мочерний С. В. Економічна енциклопедія: ред. кол. Вид. центр «Академія», 2002. Т. 1, 950 с
Групові комунікації в системі соціальних інституцій
Get PDFThe paper highlights the socio-psychological dimensions of group identity and other integration phenomena in the context of social institutions. The concept of group communication is studied, the theoretical aspects of the functioning of group communication in the system of social communications are revealed, the structure, functions, types and forms of organization of group communications are analyzed.
Key words: group communication, types of communication, social institutions, mass communication, communication.
REFERENCES1. Vasylyk M.А. (2004). Nauka o kommunykatsyy yly teoryia kommunykatsyy? K probleme teoretycheskoi ydentyfykatsyy [Communication science or communication theory? On the problem of theoretical identification]. Actual problems of communication theory: Collection of scientific works. SPb .: Izd-vo SPbGPU, 4-11. Retrieved from: http://www.russcomm.ru/ rca_biblio / v / vasilik.shtml2. Gavra D.P. (2016). Osnovy teorii komunikatsii: uchebnik dlya akademicheskogo bakalavriata. [Fundamentals of Communication Theory: A Textbook for Academic Bachelor's Degrees ]. 2nd ed., Ed. and ext. M .: Yurayt Publishing House.3. Gornostay PP, Lishchynska OA (2014). Psykholohiia hrupovoi identychnosti: zakonomirnosti stanovlennia : monohrafiia Psychology of group identity: laws of formation: monograph. K .: Millennium.4. Pocheptsov GG (2017). Vid pokemoniv do hibrydnykh viin: novi komunikatyvni tekhnolohii XXI stolittia [From Pokemon to hybrid wars: new communication technologies of the XXI century]. Kyiv: Kyiv-Mohyla Academy.В работе выделены социально-психологические измерения групповой идентичности и других интеграционных феноменов в контексте жизнедеятельности социальных институций. Исследованы понятия групповой коммуникации, раскрыты теоретические аспекты функционирования групповой коммуникации в системе социальных коммуникаций, проанализирована структура, функции, типы и формы организации групповых коммуникаций.
Ключевые слова: групповая коммуникация, типы коммуникаций, социальные институты, массовая коммуникация, коммуникация.
Список использованной литературы1. Василик М.А. Наука о коммуникации или теория коммуникации? К проблеме теоретической идентификации. Актуальные проблемы теории коммуникации: Сборник научных трудов. СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2004. C. 4-11. URL: http://www.russcomm.ru/ rca_biblio/v/vasilik.shtml2. Гавра Д. П. Основы теории коммуникации: учебник для академического бакалавриата. 2-е изд., испр. и доп. М.: Издательство Юрайт, 2016. 282 с.3. Психологія групової ідентичності: закономірності становлення : монографія. К.: Міленіум, 2014. 250с.4. Почепцов Г.Г. Від покемонів до гібридних війн: нові комунікативні технології XXІ століття. Київ: Києво-Могилянська академія, 2017. 257 с.У роботі виокремлено соціально-психологічних виміри групової ідентичності та інших інтеграційних феноменів у контексті життєдіяльності соціальних інституцій. Досліджено поняття групової комунікації, розкрито теоретичні аспекти функціонування групової комунікації в системі соціальних комунікацій, проаналізовано структуру, функції, типи та форми організації групових комунікацій.
Ключові слова: групова комунікація, типи комунікацій, соціальні інституції, масова комунікація, комунікація.
Список використаної літератури1. Василик М.А. Наука о коммуникации или теория коммуникации? К проблеме теоретической идентификации. Актуальные проблемы теории коммуникации: Сборник научных трудов. СПб.: Изд-во СПбГПУ, 2004. C. 4-11. URL: http://www.russcomm.ru/ rca_biblio/v/vasilik.shtml2. Гавра Д. П. Основы теории коммуникации: учебник для академического бакалавриата. 2-е изд., испр. и доп. М.: Издательство Юрайт, 2016. 282 с.3. Психологія групової ідентичності: закономірності становлення : монографія. К.: Міленіум, 2014. 250с.4. Почепцов Г.Г. Від покемонів до гібридних війн: нові комунікативні технології XXІ століття. Київ: Києво-Могилянська академія, 2017. 257 с
Ефективна цінова політика як фактор успіху у конкурентній боротьбі
Get PDFThe article investigates and systematizes pricing factors in accordance with the objectives of the pricing policy of the enterprise under the influence of changes in the competitive environment. It is proposed to define the competitive environment as the conditions for the interaction of economic entities that appear in the socio-economic life of the country, are reflected in the processes of functioning of enterprises, which will help them achieve their goals by any means and methods.The views of scientists on determining the composition of pricing factors analyzed. Based on the results of the study, proposals a presented on the division of pricing factors into external and internal. The content of pricing factors for domestic enterprises has improved in accordance with the objectives of pricing policy and the impact of changes in the competitive environment.The internal pricing factors that affect the activities of the enterprise and can be controlled by the management of the enterprise should include: the mission of the enterprise; entire enterprises (current in functional areas and strategic ones); financial expenses; principles of pricing of goods (services); elements of the marketing mix; staff; enterprise image.The external pricing factors that affect the activities of the enterprise and cannot be controlled by the management of the enterprise include: the monetary system; inflation; state regulation of prices; market conditions; price elasticity of demand; offers of goods (services) on the market; the state of competitors; competitive position of the enterprise; stage of the life cycle of goods (services).The process of forming the pricing policy of the company carried out subject to the needs of the company and the market situation in the country.
Key words: competitive environment, price, competition, pricing factors, enterprise.
REFERENCES1. Andrusj O.I. (2013) Analiz problem suchasnogho cinoutvorennja v Ukrajini ta obgruntuvannja shljakhiv pidvyshhennja jogho efektyvnosti [Analysis of problems of the modern pricing in Ukraine and ground of ways of increase of his efficiency]. Efektyvna ekonomika. - Effective economy. (electronic journal), 5.2. Balabanova, L. V., & Sardak, O. V. (2003) Tsіnova polіtyka torhovelnoho pіdpriemstva v umovakh marketynhovoi orіentatsіi [Price policy of point-of-sale enterprisein the conditions of marketing orientation]. Donetsk: DonDUETnamed after M.Tuhan-Baranovskoho.3. Vlasjuk V.Je., Oleksijevecj O.O., & Olishkevych K.V. (2017) Problemy formuvannja cinovoji polityky pidpryjemstv [Problems of pricing policy in the companies]. Molodyj vchenyj. Young Scientist. (electronic journal), 5 (45), pp. 521–524.4. Hudzʹ O.Ye. (2015) Rolʹ innovatsiy shchodo zabezpechennya konkurentospromozhnosti ta efektyvnosti pidpryyemstva. [The role of innovation in ensuring the competitiveness and efficiency of the enterprise]. Bulletin of the Petro Vasylenko Kharkiv National Technical University of Agriculture, 161, pp. 3-11.5. Dlіhach A. O. (2005) Marketynhova tsіnova polіtyka [Marketing price policy]. Kyiv.6. Yevtushenko N.O., Honchar D.K. (2021) Mekhanizm upravlinnya konkurentospromozhnistyu pidpryyemstv Ukrayiny[ Mechanism for managing the competitiveness of Ukrainian enterprises]. Ekonomika. Menedzhment. Biznes. - Economy. Management. Business, 1(35), 16-21.7. Іlliashenko, S. M. (Eds.). (2009) Marketynh: bakalavrskyi kurs [Marketing: Bachelor course].Sumy: LTD «Unіversitetska knyha».8. Lytvynenko, Ja.V. (2010) Marketyngova tsіnova polіtyka [Marketing price policy]. К.: Znannia.9. Petrunia, Yu. H. (2010) Marketynh [Marketing]. (2nd ed.). Kyiv: Znannia.10. Prymak, T. O. (2007) Marketynh [Marketing]. Kyiv: MAUP.11. Lahutin, V. D., Bakalins'ka, O. O., Vertelieva O. V. ta in. (2009). Konkurentsiia i konkurentna polityka: katehorii ta poniattia. [Competition and competitive policy: categories and concepts.] K.: Kyiv. nats. Torh.-ekon. Un-t.12. Nasikay N. I. (2005) Problemy perekhidnoho periodu Ukrayiny v ekonomichniy teoriyi. [Problems of the transition period of Ukraine in economic theory]. Naukovyy̆ chasopys. - Scientific journal. K. : NPU imeni M.P. Drahomanova, №3, pp. 77-80.13. Khvostenko, O. A. (2009) Kontseptual'ni zasady klasyfikatsii seredovyscha pidpryiemstva. [Conceptual principles of classification of the enterprise environment]. Actual problems of the economy. 5. 166–173.14. Nikolenko, S.S. & Kyrychenko, L.M. (2012) Otsinka konkurentnoho seredovyscha torhovel'noho pidpryiemstva.[ Evaluation of the competitive environment of a trade enterprise]. Ekonomichnyj prostir.- Economic space. D. : PDABA, 60, pp. 207-219.15. Yevtushenko N. O. (2017) Komparatyvnyy analiz ponyattya «konsaltynhova vzayemodiya». [Comparative analysis of the concept of „consulting interaction”]. Ekonomika. Menedzhment. Biznes. - Economy. Management. Business, № 1(19), pp. 42–50.У статті досліджено та систематизовано фактори ціноутворення, відповідно до умов конкурентного середовища. Запропоновано визначати конкурентне середовище як умови взаємодії суб’єктів господарювання, які з'являються у суспільно-економічному житті країни, відбиваються на процесах функціонування підприємств, що допоможе досягти їм своїх цілей будь-якими засобами та методами. Надано пропозиції щодо поділу факторів ціноутворення на зовнішні та внутрішні. Удосконалено зміст факторів ціноутворення для вітчизняних підприємств відповідно до цілей цінової політики та впливу змін конкурентного середовища.
Ключові слова: конкурентне середовище, ціна, конкуренція, фактори ціноутворення, підприємство.
Список використаної літератури1. Андрусь О.І. Аналіз проблем сучасного ціноутворення в Україні та обґрунтування шляхів підвищення його ефективності. Ефективна економіка. 2013. № 5.2. Балабанова Л.В. Сардак О.В. Цінова політика торговельного підприємства в умовах маркетингової орієнтації : монографія. Донецьк : ДонДУЕТ ім. М. Туган-Барановського, 2003.149 с.3. Власюк В.Є., Олексієвець О.О., Олішкевич К.В. Проблеми формування цінової політики підприємств. Молодий вчений. 2017. № 5 (45). C. 521–524.4. Гудзь О.Є. Роль інновацій щодо забезпечення конкурентоспроможності та ефективності підприємства. Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства імені Петра Василенка. 2015. Вип. 161. С. 3-11.5. Длігач А.О. Маркетингова цінова політика : навч. посіб. Київ, 2005. 301с.6. Євтушенко Н.О., Гончар Д.К. Механізм управління конкурентоспроможністю підприємств України. Економіка. Менеджмент. Бізнес. № 1(35), 2021. С.16-21.7. Маркетинг: бакалаврський курс : підручник / за заг. ред. д.е.н., проф. С. М. Ілляшенка. Суми : ВТД «Університетська книга», 2009. 1134 с.8. Литвиненко Я.В. Маркетингова цінова політика : навч. посіб. К. : Знання, 2010. 294 с.9. Петруня Ю.Г. Маркетинг : навч. посіб. 2-ге вид. К. : Знання, 2010. 351 с.10. Примак Т.О. Маркетинг : навч. посіб. К. : МАУП, 2007. 228 с11. Лагутін В. Д., Бакалінська О. О., Вертелєва О. В. та ін. Конкуренція і конкурентна політика: категорії та поняття. К. : Київ. нац. Торг.-екон. Ун-т, 2009. 320 с.12. Насікай Н. І. Проблеми перехідного періоду України в економічній теорії. Науковий часопис ПІП імені М.П. Драгоманова. Серія Економіка і право. К. : НПУ імені М.П. Драгоманова. 2005. №3. C.77-80.13. Хвостенко О. А. Концептуальні засади класифікації середовища підприємства. Актуальні проблеми економіки. 2009. № 5 С. 166-173.14. Ніколенко С. С., Кириченко Л. М. Оцінка конкурентного середовища торговельного підприємства. Економічний простір. Д. : ПДАБА. 2012. № 60. C. 207-219.15. Євтушенко Н. О. Компаративний аналіз поняття «консалтингова взаємодія». Економіка. Менеджмент. Бізнес : зб. наук. праць. Київ : ДУТ, 2017. № 1(19). С. 42–50
Управління знаннями як фактор розвитку інтелектуального капіталу організації
Get PDFThe dynamic development of technologies creates an ever-increasing need for more effective knowledge management in the organization. In the digital era of hyperconnections, organizations collect and generate a large amount of information, which creates an urgent need to find effective ways of using intellectual potential. The article substantiates the relevance of knowledge management as a factor in the development of an organization's intellectual capital, proposes a classification of knowledge according to the possibilities of its documentation, identifies knowledge management tools in the organization for the effective development and use of its intellectual capital.
Key words: intellectual capital, knowledge management, data management.
REFERENCES1. Rashid Khakimov, Abduaziz Abduvasikov, Serhii Danyliuk, Yurii Parshyn, Viktor Alkema (2019) Strategic Priorities of Intellectual Capital Management in the Enterprise. Academy of Strategic Management Journal. Vol: 18 Issue: 1 Retrieved from: https://www.abacademies.org/articles/strategic-priorities-of-intellectual-capital-management-in-the-enterprise-8694.html2. Knowledge Management. (2020) IBM Cloud Education. Retrieved from: https://www.ibm.com/cloud/learn/knowledge-management3. Stupniker H. (2010) Formuvannia i otsinka intelektualnoho kapitalu pidpryiemstva. [Formation and evaluation of intellectual capital of the enterprise] Ekonomichnyi analiz : zbirnyk naukovykh prats kafedry ekonomichnoho analizu. Ternopil : Vydavnytstvo TNEU «Ekonomichna dumka». № 5. pp. 189-192.Динамічний розвиток технологій створює постійно зростаючу потребу у більш ефективному управлінні знаннями в організації. У цифрову епоху гіперз’єднань організації збирають і генерують велику кількість інформації, що формує нагальну необхідність пошуку ефективних шляхів використання інтелектуального потенціалу. В статті обгрунтовано актуальність управління знаннями як фактора розвитку інтелектуального капіталу організації, запропоновано класифікацію знань за можливостями їх документації, виділено інструменти управління знаннями в організації для ефективного розвитку і використанні її інтелектуального капіталу.
Ключові слова: інтелектуальний капітал, управління знаннями, управління даними.
Список використаних джерел1. Rashid Khakimov, Abduaziz Abduvasikov, Serhii Danyliuk, Yurii Parshyn, Viktor Alkema. Strategic Priorities of Intellectual Capital Management in the Enterprise. Academy of Strategic Management Journal. 2019. Vol: 18 Issue: 1 URL: https://www.abacademies.org/articles/strategic-priorities-of-intellectual-capital-management-in-the-enterprise-8694.html2. Knowledge Management. IBM Cloud Education. 2020. URL: https://www.ibm.com/cloud/learn/knowledge-management 3. Ступнікер Г. Формування і оцінка інтелектуального капіталу підприємства. Економічний аналіз : збірник наукових праць кафедри економічного аналізу. Тернопіль : Видавництво ТНЕУ «Економічна думка», 2010. Випуск 5. С. 189-192