State University of Telecommunications Open Journals System
Not a member yet
2308 research outputs found
Sort by
Порівняльний аналіз сучасних систем захисту віртуальних мереж та їх методології
No full textThe article is a study of modern virtual network protection systems and their methodologies, in particular SIEM, IDS / IPS, NGFW, EDR, CASB and CWPP. The paper substantiates the relevance of integrating these solutions into a single security ecosystem in the face of the growing complexity of multi-vector cyber threats. A comparative analysis of protection systems is carried out according to the criteria of functionality, performance, integration, scalability and cost. Particular attention is paid to the role of innovative approaches, such as behavioral analysis, machine learning and automation, which provide rapid detection and response to threats in real time. The article highlights the key advantages of modern solutions. NGFWs provide advanced traffic inspection and integration of IPS functions, while EDRs are focused on deep analysis of behavioral anomalies. CASB and CWPP demonstrate effectiveness in protecting cloud environments by providing access control and workload protection. It was found that the combination of these technologies creates a comprehensive architecture that is able to adapt to changing threats. The study also emphasizes the importance of choosing between paid and free solutions depending on the financial capabilities of organizations. Open source systems such as Wazuh provide a basic level of protection, while premium solutions such as Splunk offer advanced features for large corporate networks. The scientific novelty lies in the systematic approach to comparing modern protection systems, which takes into account their functionality, cost and integration into the ISMS. The results obtained contribute to a better understanding of the effectiveness of different technologies in countering modern cyber threats and can be used to develop recommendations for implementing a multi-layered cybersecurity strategy in organizations.
Keywords: firewall, antivirus, traffic, virtual networks, cyber protection, cloud technologies.Стаття є дослідженням сучасних систем захисту віртуальних мереж і їх методологій, зокрема SIEM, IDS / IPS, NGFW, EDR, CASB та CWPP. У роботі обґрунтовано актуальність інтеграції цих рішень у єдину екосистему безпеки в умовах зростаючої складності багатовекторних кіберзагроз. Проведено порівняльний аналіз систем захисту за критеріями функціональності, продуктивності, інтеграції, масштабованості та вартості. Особливу увагу приділено ролі інноваційних підходів, таких як поведінковий аналіз, машинне навчання та автоматизація, які забезпечують швидке виявлення та реагування на загрози в реальному часі. У статті висвітлено ключові переваги сучасних рішень. NGFW забезпечують розширену перевірку трафіку та інтеграцію функцій IPS, тоді як EDR орієнтовані на глибокий аналіз поведінкових аномалій. CASB та CWPP демонструють ефективність у захисті хмарних середовищ, забезпечуючи контроль доступу та захист робочих навантажень. Виявлено, що поєднання цих технологій створює комплексну архітектуру, здатну адаптуватися до мінливих загроз. Дослідження також підкреслює важливість вибору між платними та безкоштовними рішеннями залежно від фінансових можливостей організацій. Системи з відкритим кодом, такі як Wazuh, забезпечують базовий рівень захисту, тоді як преміальні рішення, як-от Splunk, пропонують розширені функції для великих корпоративних мереж. Наукова новизна полягає у систематизованому підході до порівняння сучасних систем захисту, який враховує їхню функціональність, вартість та інтеграцію в СУІБ. Отримані результати сприяють кращому розумінню ефективності різних технологій у протидії сучасним кіберзагрозам і можуть бути використані для розробки рекомендацій щодо впровадження багаторівневої стратегії кібербезпеки в організаціях.
Ключові слова: фаєрвол, антивірус, трафік, віртуальні мережі, кіберзахист, хмірні технології
Аналіз використання штучного інтелекту в DevSecOps та кібербезпеці
No full textWith the rapid global development of digital technologies, the number of cyber threats is growing, which are becoming increasingly complex and sophisticated. Organizations are forced to constantly adapt their approaches to cybersecurity, implementing modern protection methods to minimize risks and prevent the loss of critical data. One of the promising options is DevSecOps, which focuses on integrating security at each stage of the software development life cycle. This allows not only to increase product security and reduce risks through process automation, but also to ensure constant monitoring and rapid response to threats. In accordance with current trends, the use of artificial intelligence has become a new stage in the development of cybersecurity and DevSecOps. AI provides organizations with the opportunity to detect threats at an early stage by analyzing large volumes of data and detecting anomalies in real time. However, the use of AI must be controlled and meet ethical standards, as the processing of large amounts of data raises questions about the level of confidentiality. Therefore, it is important to apply AI with proper control and compliance with regulatory requirements. This study analyzes the DevSecOps methodology and the role of artificial intelligence in cybersecurity. It reviews international developments in the field of AI application in DevSecOps and finds that although the number of studies in this area is constantly growing, there are few such works in the scientific space of Ukraine. Thus, the current work can become a theoretical basis for Ukrainian organizations and scientists in further research into the use of AI in cybersecurity and the software development cycle.
Keywords: DevOps, DevSecOps, artificial intelligence (AI), software development cycle (SDLC), cybersecurity, risks.
Зі стрімким глобальним розвитком цифрових технологій зростає й кількість кіберзагроз, які стають дедалі складнішими та витонченішими. Організації змушені постійно адаптувати свої підходи до кібербезпеки, впроваджуючи сучасні методи захисту для мінімізації ризиків і запобігання втратам критично важливих даних. Одним із перспективних варіантів є DevSecOps, який зосереджується на інтеграції безпеки на кожному етапі життєвого циклу розробки програмного забезпечення. Це дозволяє не лише підвищити захищеність продукту й знизити ризики завдяки автоматизації процесів, але й забезпечити постійний моніторинг та швидке реагування на загрози. Відповідно до сучасних тенденцій, використання штучного інтелекту стало новим етапом у розвитку кібербезпеки та DevSecOps. ШІ надає організаціям можливість виявляти загрози на ранніх стадіях шляхом аналізу великих обсягів даних та виявлення аномалій у режимі реального часу. Однак використання ШІ повинно бути контрольованим і відповідати етичним стандартам, оскільки обробка великих обсягів даних викликає питання щодо рівня конфіденційності. Тому важливо застосовувати ШІ з належним контролем та дотриманням нормативних вимог. У цьому дослідженні проаналізовано методологію DevSecOps та роль штучного інтелекту в кібербезпеці. Розглянуто міжнародні напрацювання в сфері застосування ШІ в DevSecOps і встановлено, що хоч кількість досліджень у цій галузі постійно зростає, але у науковому просторі України таких робіт небагато. Таким чином, поточна робота може стати теоретичною основою для українських організацій та науковців у подальших дослідженнях використання ШІ в кібербезпеці та циклі розробки програмного забезпечення.
Ключові слова: DevOps, DevSecOps, штучний інтелект (ШІ/AI), цикл розробки програмного забезпечення (SDLC), кібербезпека, ризики
Аналіз факторів уразливості технології WEB 3.0
No full textThe article is devoted to critical aspects during the implementation of Web-3.0 technology. The task is set: based on the analysis of the implementation of Web-3.0 technology to solve a number of tasks, namely: blockchain-based decentralization; creation of general accessibility; increasing trust in sites; increasing the security of personal information from hackers; ensuring true ownership of authors' information; lack of censorship; improvement of social interaction; use of the Internet of Things is compatible with virtual or augmented reality; application of artificial intelligence – consider a zero-day exploit for Web-3.0. A zero-day exploit indicates that the vendor or developer has just become aware of the vulnerability and has "zero days" to fix it. A zero-day attack occurs as a result of attackers exploiting a vulnerability (critical points) before the developers managed to fix it. To solve this problem in the article: a description of the main differences between the Web-3.0 construction architecture and Web-2.0 is made; the analysis of the tasks of Oprah Winfrey Network of the Web-3.0 architecture was carried out; consider the possibilities of: external interface (design and interface of web applications), server part (based on decentralized technologies, primarily dApp, which uses the advantages of blockchain: transparency, reliability and immutability of data.), database (stores data about users, their messages , tags and comments); an analysis of possible threats and vulnerabilities due to the introduction of Web-3.0 technology before the start of the zero-day exploit was performed. Based on the performed analysis, the following conclusions are drawn: that the vulnerability is related to scalability, limited transaction throughput and computing power, security, complexity, compatibility; that Web-3.0 creates many conditions that can be useful to people, but the introduction of new Web-3.0 capabilities leads to the emergence of new threats or vulnerabilities that can be used by attackers to harm people. This requires considering the possible impact of threats, identifying possible vulnerabilities in Web-3.0 technology before the start of a zero-day exploit, that is, it requires the need to investigate the possibility of the appearance of new vulnerabilities.
Keywords: Web-3.0, vulnerability, zero-day exploit.Стаття присвячена критичним аспектам під час впровадження технології Web-3.0. Ставиться завдання: на основі аналізу впровадження технології Web-3.0 для вирішення множини завдань, а саме: децентралізації на основі блокчейну; створення загальної доступності; підвищення довіри сайтам; підвищення безпеки персональної інформації від хакерів; забезпечення справжній власності на інформацію авторів; відсутність цензури; поліпшення соціальної взаємодії; використання інтернет речей сумісно з віртуальною або доповненою реальністю; застосовування штучного інтелекту – розглянути експлойт нульового дня для Web-3.0. Експлойт нульового дня показує, що постачальник або розробник щойно дізналися про уразливість і вони мають «нуль днів» її виправлення. Атака нульового дня відбувається внаслідок використання зловмисниками уразливості (критичних місць) до того, як розробникам вдалося її виправити. Для вирішення цього завдання в статті: зроблено опис основних відмінностей архітектури побудови Web-3.0 від Web-2.0; виконаний аналіз завдань Oprah Winfrey Network архітектури Web-3.0; розглянуто можливості: зовнішнього інтерфейсу (дизайн та інтерфейс веб-програм), серверної частини (ґрунтується на децентралізованих технологіях, насамперед, dApp, яка використовує переваги блокчейна: прозорість, надійність та незмінність даних), бази даних (зберігає дані про користувачів, їх повідомлення, теги та коментарі); виконано аналіз можливих загроз та уразливості внаслідок впровадження технології Web-3.0 до початку експлойту нульового дня. На основі виконаного аналізу робляться висновки: що уразливість пов’язана з масштабованістю, обмеженою пропускною спроможністю транзакцій та обчислювальної потужності, безпекою, складністю, сумісністю; що Web-3.0 створює багато умов, які можуть бути корисні людям, але впровадження нових можливостей Web-3.0 призводить до появи нових загроз або уразливості, які можуть бути використані зловмисниками для нанесення шкоди людям. Це вимагає розглянути можливий вплив загроз, визначити можливі уразливості в технології Web-3.0 до початку експлойту нульового дня, тобто вимагає необхідність дослідження можливості появи нових уразливих місць.
Ключові слова: Web-3.0, уразливість, експлойт нульового дня.
Список використаної літератури:1. Web 3.0 – Solution To Big Problems / [електронний ресурс] – режим доступу: https://rehansattar.dev/web-30-solution-to-big-problems/(Дата перегляду 20 квітня 2023) 2. Preedip Balaji, Vinay M S, Shalini B G, J S Mohan Raju An integrative review of Web 3.0 in academic libraries/ June 2018Library Hi Tech News 35(4) DOI:10.1108/LHTN-12-2017-0092// [електронний ресурс] – режим доступу: https://www.researchgate.net/publication/325980398_An_integrative_review_of_Web_30_in_academic_libraries/3. Bolinder, J. (2008), “The return of Web 3.0 – cloud computing, browser extensions or the distributed Web”, blog post, 4 August, available at: http://impl.emented.com/2008/08/04/the-return-ofWeb-30-cloud-computingbrowser-xtensions-or-the-distributed-Web/(accessed 10 November 2017).4. Isaias, P., Ifenthaler, D., Sampson, D.G. and Spector, J.M. (Eds) (2011), Towards Learning and Instruction in Web 3.0: Advances in Cognitive and Educational Psychology, Springer, New York, NY. New Library World, Vol. 113 Nos 3/4, pp. 202-217, doi: 10.1108/030748012112185615. Web3 and crypto skepticism is growing and people are finally starting to listen/ [електронний ресурс] – режим доступу: https://www.coywolf.news/webdev/web3cryptoskepticism/#:~:text=Web3%2C%20which%20is%20supposed%20to,that%20Web3%20is%20fake%20decentralization/(Дата перегляду 20 квітня 2023).6. 5 Reasons Why Web 3.0 will Fail? / [електронний ресурс] – режим доступу: https://itnext.io/top-5-reasons-why-web-3-will-fail-57237e4c3db
Аналіз інформаційних систем управління відносинами з клієнтами систем для підприємств оптової та роздрібної торгівлі
No full textCRM (customer relationship management systems) are defined by the principle that the center of the entire business philosophy should be aimed at the customer, and the company's strategic directions should be focused on improving marketing, sales and customer service. In today's world, there is a significant variety of CRM systems, and the market in this area is rapidly expanding, in particular, in the segment of CRM for wholesale and retail trade. Each enterprise actively considers the possibilities of optimization and improvement of interaction with customers, which leads to the need to develop a unified corporate model of the CRM system, specially adapted for the needs of wholesale and retail trade. The work analyzed existing solutions — models used in CRM systems, types of CRM systems, and existing solutions for wholesale and retail trade enterprises. Evaluation criteria for CRM systems were developed and a comparative analysis was conducted in accordance with these criteria. Based on the considered solutions, a top-level functional model of a unified corporate CRM system for wholesale and retail trade was created.
Keywords: CRM system, customer relationship management system, wholesale and retail trade, comparison of CRM systems, analysis of customer relationship management systems.Розглядаються CRM системи, що визначаються принципом, згідно з яким центр всієї філософії бізнесу має бути спрямований на клієнта, а стратегічні напрямки компанії повинні бути зосереджені на вдосконаленні маркетингу, продажів і обслуговування клієнтів. У сучасному світі існує значна різноманітність CRM-систем, і ринок у цій сфері стрімко розширюється, зокрема, в сегменті CRM для оптової та роздрібної торгівлі. Кожне підприємство активно розглядає можливості оптимізації та вдосконалення взаємодії з клієнтами, що призводить до необхідності розробки єдиної корпоративної моделі CRM-системи, спеціально адаптованої для потреб оптової та роздрібної торгівлі. У роботі проаналізовано існуючі рішення — моделі, що використовуються в CRM-системах, типи CRM-систем, існуючі рішення для підприємств оптової та роздрібної торгівлі. Розроблено критерії оцінки CRM-систем і проведено порівняльний аналіз відповідно до них. На основі розглянутих рішень створено функціональну модель верхнього рівня єдиної корпоративної CRM системи оптово-роздрібної торгівлі.
Ключові слова: CRM система, система управління взаємовідносинами з клієнтами, оптова та роздрібна торгівля, порівняння CRM систем, аналіз систем управління взаємовідносинами з клієнтами.
Список використаної літератури:1. Савран, Н. В. (2021). CRM-система: етапи розвитку та класифікація видів. Економічний простір, (168), 72-77. URL: https://doi.org/10.32782/2224-6282/168-12 2. Ліщинська Л.Б. Основні аспекти автоматизації роботи з клієнтами засобами CRMсистем. Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. 2015. № 5(1). С. 206–209. 3. Ярошенко В. А. Роль CRM-системи в маркетинговій діяльності підприємства / В. А. Ярошенко, Н. В. Геселева, В. В. Подольна // Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. - 2015. - № 3 (87) : Серія "Економічні науки". - C. 81-86.4. Петровська А. В. Моделювання інформаційних потоків CRM-cистем / А. В. Петровська // Вісник Хмельницького національного університету 2011. – № 5, T. 2. – С. 69–76
Проблеми імплементації інтегрованої супутниково-наземної NTN-мережі
No full textThe article is devoted to the discussion of challenges that arise during the rapid technological progress in satellite communication systems. The paper proposes an integrated satellite-ground system for systems of the 5G generation and above, discusses its architecture, methods and problems of its implementation, and scenarios for the use of the described system. Application areas requiring the depicted integrated architecture are described, and how this flexible multi-technology system can be used to provide global coverage and reliable access, provide transport communication via a satellite link, and data processing and content caching at the mobile edge. A multi-level network architecture with satellite and terrestrial elements will allow to create a telecommunications network with minimal delay, high deployment speed, guaranteed high quality of service and dynamic scalability, which can be controlled depending on the degree of system load and user needs in real time. Among the necessary technological solutions required for the successful implementation of the proposed system in the implementation of 5G are the following: millimeter-band communication, multi-access edge computing, network management and sharing, and spectrum sharing solutions.
Key words: NTN, 5G, MEC, convergent network.Стаття присвячена обговоренню викликів, що постають під час швидкого технологічного прогресу у супутникових системах зв’язку. В роботі запропонована інтегрована супутниково-наземна система для систем покоління 5G і вище, обговорюються її архітектура, методи та проблеми її імплементації і сценарії застосування описаної системи. Описуються сфери застосування, в яких необхідна зображена інтегрована архітектура, та визначаються способи використання цієї гнучкої мультитехнологічної системи для забезпечення глобального покриття та надійного доступу, надання транспортного зв’язку через супутниковий канал та обробки даних та кешування контенту на мобільній периферії. Багаторівнева мережева архітектура з супутниковими та наземними елементами дозволить створити телекомунікаційну мережу з мінімальною затримкою високою швидкістю розгортання, гарантовано високою якістю обслуговування та динамічною масштабованістю, що може керуватись в залежності від ступеню навантаження системи та потреб користувачів в реальному часі. Серед необхідних технологічних рішень, потрібних для успішної реалізації запропонованої системи при імплементації 5G, наводяться наступні: зв’язок у міліметровому діапазоні, граничні обчислення з множинним доступом, керування та поділ мережі та рішення зі спільного використання спектру.
Ключові слова: NTN, 5G, MEC, конвергентна мережа.
Список використаної літератури1. 5G and Beyond Networks for 3D MIMO Using Artificial Intelligence in 5G Network / R. Yadav et al. Journal of Physics: Conference Series. 2022. Vol. 2273, no. 1. P. 012007. URL: https://doi.org/10.1088/1742-6596/2273/1/012007.2. Peters S., Chun J.-H., Lanza G. Digitalization of automotive industry – scenarios for future manufacturing. Manufacturing Review. 2016. Vol. 3. P. 1. URL: https://doi.org/10.1051/mfreview/2015030.3. Beri R., Behal V. Cloud Computing: A Survey on Cloud Computing. International Journal of Computer Applications. 2015. Vol. 111, no. 16. P. 19–22. URL: https://doi.org/10.5120/19622-1385.4. Vasudevan D., Nayak S. Software-Defined Networks. IEEE Potentials. 2018. Vol. 37, no. 5. P. 21–24. URL: https://doi.org/10.1109/mpot.2015.2448733.5. Кременецька Я. А. Багаторівнева модель наземних і неназемних телекомунікацій із застосуванням технологій оптичного безпроводового зв’язку / Я. А. Кременецька, А. О. Макаренко, Н. В. Руденко, А. В. Березнюк, С. Г. Лазебний, В. П. Яковець // Зв'язок. - 2021. - №3 (151). - С. 3-11. URL: https://doi.org/10.31673/2412-9070.2021.0303116. URLLC and eMBB in 5G Industrial IoT: A Survey / B. S. Khan et al. IEEE Open Journal of the Communications Society. 2022. P. 1. URL: https://doi.org/10.1109/ojcoms.2022.3189013.7. Brandl O. V2X traffic management. e & i Elektrotechnik und Informationstechnik. 2016. Vol. 133, no. 7. P. 353–355. URL: https://doi.org/10.1007/s00502-016-0434-6.8. Introduction to the 3GPP‐defined NTN standard: A comprehensive view on the 3GPP work on NTN / M. El Jaafari et al. International Journal of Satellite Communications and Networking. 2023. URL: https://doi.org/10.1002/sat.1471.9. Delay Minimization for Massive MIMO Assisted Mobile Edge Computing / M. Zeng et al. IEEE Transactions on Vehicular Technology. 2020. Vol. 69, no. 6. P. 6788–6792. URL: https://doi.org/10.1109/tvt.2020.2979434.10. Network Slicing in 5G: Survey and Challenges / X. Foukas et al. IEEE Communications Magazine. 2017. Vol. 55, no. 5. P. 94–100. URL: https://doi.org/10.1109/mcom.2017.1600951
ДО ПРОБЛЕМИ ЗМІСТОВОГО НАПОВНЕННЯ ПРОСТОРУ ПУБЛІЧНОГО УПРАВЛІННЯ
No full textThe content of the space of public administration is analyzed and the need to distinguish two interrelated systems in it is justified: administrative and anthropological. The characteristics of these systems are given. The role of the administrative system in ensuring adequate conditions for the functioning of the anthropological system as a whole and the civil servant as an administrative person in particular is emphasized. Ukrainian-centrism is defined as the basis of the statesmanʼs thinking of the administrative person. It is noted that awareness of the significance and importance of the anthropological system should be directly related to professional competence in the space of public administration. A number of priority tasks have been identified, the solution of which becomes a priority for the space of public administration.
REFERENCES1. Surmin, Yu.P., Bakumenko, V.D., Mykhnenko A.M. (2010), Entsyklopedychnyy slovnyk z derzhavnoho upravlinnya [Encyclopedic dictionary of public administration], in Kovbasyuk, Yu.V. (ed.), Vyd-vo NADU, Kуіv, Ukraine.2. Pashko, L.A. (2023), Derzhavno-upravlinsʹka antropolohiya: sutnistʹ, vymiry, vyklyky [State-management anthropology: essence, dimensions, challenges], Georgian Aviation University, Tbilisi, Georgia.3. Pecheransʹkyy, I.P. (2016), “The role of progressive conservatism in the formation of state thinking in Ukraine at the current stage“, Politykus, № 3, Р. 134–137.Проаналізовано змістове наповнення простору публічного управління та обґрунтовано необхідність виділення у ньому двох взаємоповʼязаних систем: адміністративної та антропологічної. Наведено характеристики цих систем. Наголошено на ролі адміністративної системи у забезпеченні адекватних умов для функціонування антропологічної системи в цілому та державного службовця як людини адміністративної зокрема. Визначено україноцентризм як основу державницького мислення людини адміністративної. Зазначено, що усвідомлення значимості та вагомості антропологічної системи безпосередньо має повʼязуватися з професійною компетентністю у просторі публічного управління. Визначено низку першочергових завдань, вирішення яких постає пріоритетним для простору публічного управління.
ДЖЕРЕЛА ТА ЛІТЕРАТУРА1. Енциклопедичний словник з державного управління / уклад. : Ю.П. Сурмін, В.Д. Бакуменко, А.М. Михненко та ін. ; за ред. Ю.В. Ковбасюка, В.П. Трощинського, Ю.П. Сурміна. К. : НАДУ, 2010. 820 с.2. Пашко Л.А. Державно-управлінська антропологія: сутність, виміри, виклики. International security studios: managerial, economic, technical, legal, environmental, informative and psychological aspects. International collective monograph. Georgian Aviation University. Tbilisi, Georgia 2023. P. 923-944.3. Печеранський І.П. Роль прогресивного консерватизму у формуванні державницького мислення в Україні на сучасному етапі. Політикус, 2016. № 3. С. 134–137
ЦИФРОВІЗАЦІЯ ТОРГІВЛІ В УКРАЇНІ: ТЕХНОЛОГІЇ, ФОРМИ, ПЕРСПЕКТИВИ
Get PDFThe article is devoted to the current problems of digitization of trade in Ukraine. It is determined that an important feature of the present is the rapid increase in digital gaps, which pose a risk of lagging behind developing countries. It is noted that the issues of improving the theoretical, methodological and practical foundations of trade digitalisation are very relevant, especially for countries that currently need to accelerate digital development.The typology of the most common trade enterprises in terms of on-line and off-line formats is summarized. An overview of the main technologies and features of digitalization of the trade sphere was conducted. The analytical review of modern technologies and features of digitalisation allowed the authors to summarise the factors that ensure the progressive development of enterprises and justify the goals of trade digitalisation.A triadic conceptual scheme was built to determine the scale of digitalization of trade enterprises. It should be based on 3 parameters. the level of digitization of business processes (or state management processes) depending on the complexity of tasks; the level of implementation of digital technologies of industries 3.0 and 4.0; the level of coverage of all spheres of the economy with digitalization tools. Effective forms of digitization of trade in relation to established goals are proposed. The assessment showed that the highest scale of digitization in the country is currently in the sphere of trade and the IT sphere. At the end of 2023, there is a recovery of volumes almost to the level of the beginning of 2022, which is definitely a positive trend. The key problem of digitization of trade in Ukraine is that most enterprises lack a structured strategy for digitization (digital transformation) of business. The conclusions will allow enterprises to pay attention to and focus their activities on measures that will improve the integrated management of enterprises through the introduction of integrated software products.
Keywords: development, digitalization, enterprise, trade, directions of digitalization.
REFERENCES1. Nikolaienko I. V. Ivanova O. I. (2021). Klasyfikatsiia marketpleisiv za kharakternymy oznakamy [Classification of marketplaces by characteristic features]. Visnyk ONU im. Mechnikova, T. 26. V. 2(87), pp. 40-44.2. Kavun-Moshkovska O. O. (2020). Strukturno-teorytorialna kharakterystyka proiavu spozhyvchoi prykhylnosti do naibilshykh V2S marketpleisiv svitu [Structural and theoretical characteristics of the manifestation of consumer attachment to the world's largest B2C marketplaces]. Business information, 7, pp. 16-22.3. Pashchuk O. B. (2021). Stratehichni marketynhovi instrumenty prosuvannia produktu na marketpleisi [Strategic marketing tools for product promotion on the marketplace]. Business information, 7, pp. 274-280.4. Virbivska L. V. (2021). Teoretychni zasady rozvytku elektronnoho biznesu [Theoretical foundations of electronic business development]. Business information. 11, pp. 179-183.5. Kubetska O. M., Ostapenko T. M., Paleshko Ya. S. (2021). Polityka komunikatsii v Interneti [Communication policy on the Internet]. Business Inform. 4, pp. 315–322.6. Marketpleis – shcho tse prostymy slovamy ta yak pratsiuie (2023). Marketplace - what it is in simple words and how it works. Retrieved from: https://proseo.kiev.ua/marketplejs-shchotse-prostymy-slovamy-ta-iak-pratsiuie/7. Nikonenko S. (2021). Biznes-modeli marketpleisiv: yak zarobliaty nichoho ne prodaiuchy. [Business models of marketplaces: how to make money without selling anything]. Retrieved from: https://proseo.kiev.ua/marketplejs-shchotse-prostymy-slovamy-ta-iak-pratsiuie/8. Pidsumky ukrainskoho e-commerce za 2019-y (2020). Results of Ukrainian e-commerce for 2019. Retrieved from: https://allretail.ua/ru/analytics/63438-itogi-ukrainskogo-e-commerce-za-2019-y.9. Rozshyrennia biznesu zavdiaky e-commerce: pidkhody velykoho ryteilu (2023). Business expansion thanks to e-commerce: approaches of large retail. https://www.epravda.com.ua/columns/2023/05/2/699655/Стаття присвячена актуальним проблемам цифровізації торгівлі в Україні. Узагальнено типологію найпоширеніших торгових підприємств у розрізі форматів on-line та off-line. Проведено огляд основних технологій та особливостей цифровізації сфери торгівлі. Для визначення масштабів цифровізації підприємств торгівлі побудовано тріадну концептуальну схему. Запропоновано ефективні форми цифровізації торгівлі щодо поставлених цілей. Оцінка показала, що найбільший масштаб діджиталізації в країні наразі спостерігається у сфері торгівлі та IT-сфері. Ключовою проблемою цифровізації торгівлі в Україні є відсутність у більшості підприємств структурованої стратегії цифровізації (цифрової трансформації) бізнесу.розвитку на основі цифровізації усіх бізнес-процесів торговельних підприємств.
Ключові слова: розвиток, цифровізація, підприємство, торгівля, напрями цифровізації.
Список використаної літератури1. Ніколаєнко І. В. Іванова О. І. Класифікація маркетплейсів за характерними ознаками. Вісник ОНУ ім. Мечнікова. 2021. Том 26. Вип. 2(87). С. 40-44.2. Кавун-Мошковська О. О. Структурно-теориторіальна характеристика прояву споживчої прихильності до найбільших В2С маркетплейсів світу. Бізнес-інформ. 2020. № 7. С. 16-22.3. Пащук О. Б. Стратегічні маркетингові інструменти просування продукту на маркетплейсі. Бізнес-інформ. 2021. № 7. С. 274-280.4. Вірбівська Л. В. Теоретичні засади розвитку електронного бізнесу. Бізнес-інформ. 2021. № 11. С. 179-183.5. Кубецька О. М., Остапенко Т. М., Палешко Я. С. Політика комунікацій в Інтернеті. Бізнес Інформ. 2021. № 4. C. 315–322.6. Маркетплейс – що це простими словами та як працює. URL: https://proseo.kiev.ua/marketplejs-shchotse-prostymy-slovamy-ta-iak-pratsiuie7. Ніконенко С. Бізнес-моделі маркетплейсів: як заробляти нічого не продаючи. URL: https://www.purrweb.com/ua/blog/biznes-modeli-marketplejsov/Іваненко Л. В. Маркетплейси як об’єктивний наслідок розвитку електронної комерції. Економіка і організація управління. № 4 (44). 2021. С. 178-186. URL: file:///C:/Users/User/Downloads/11176-%D0%A2%D0%B5%D0%BA%D1%81%D1%82%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%82%D1%96-22205-1-10-20211104%20(1).pdf8. Підсумки українського e-commerce за 2019-й. URL: https://allretail.ua/ru/analytics/63438-itogi-ukrainskogo-e-commerce-za-2019-y.9. Розширення бізнесу завдяки e-commerce: підходи великого ритейлу. URL: https://www.epravda.com.ua/columns/2023/05/2/699655
СТРАТЕГІЧНИЙ ВЕКТОР В УПРАВЛІННІ ІННОВАЦІЙНИМ РОЗВИТКОМ ТЕЛЕКОМУНІКАЦІЙНИХ ПІДПРИЄМСТВ
Get PDFThe article proposes a comprehensive methodology for managing telecommunications enterprises in accordance with the development management strategy.The study analyzed the state of the service sector in the international market, which includes the activities of telecommunications enterprises. It revealed that the services sector is the fastest growing in the world and makes a greater contribution to global output in contrast to other sectors of the economy. It found that in 2022, the average indicator of the service sector in the world market as a percentage of GDP was more than 53%.The dynamics of development of the service sector in the international communications market in countries such as America, Japan, China and Ukraine analyzed in terms of the dynamics of mobile subscribers per 100 people for the period 2000-2021. Based on the results, it established that during the analyzed period, positive dynamics of mobile subscribers observed in all countries and had an individual development path. Japan and China have a stable development of telecommunications, which characterized by the emergence of new types of high quality. As for Ukraine, during the analyzed period the dynamics of mobile subscribers showed rapid, but not stable growth.It revealed that innovation directly depends on the knowledge and abilities of the subjects of the innovation process, aimed at the sociocultural transformation of a telecommunications enterprise. The decision-making process for introducing a separate innovation into the activities of this enterprise does not take place chaotically, but takes into account its management structure, the level of competence of managers and employees.The stages of strategic management of innovative development of a telecommunications enterprise developed. It recommended understanding the strategic vector of innovative development of these enterprises as a set of measures for the development, implementation, development, production, commercialization and analysis of the effectiveness of innovative solutions.
Key words: innovation, management, development, strategy, telecommunications industry.
REFERENCES1. Yevtushenko N.O. (2017). Mekhanizm konsaltynhovoyi vzayemodiyi pidpryyemstv na rynku telekomunikatsiynykh posluh: monohrafiya [The mechanism of consulting interaction of enterprises in the market of telecommunication services: monograph]. Kyyiv: SIC GROUP Ukrayina.2. Lawly Das, Rajesh Raut. (2014). Impact of Changes in Service Sector in India in Shaping the Future of Business & Society [Vplyv zmin u sektori posluh v Indiyi na formuvannya maybutnʹoho biznesu ta suspilʹstva]. Procedia Economics and Finance, vol.11, pp. 795 – 803.3. The World Bank. Retrieved from: https://www.theglobaleconomy.com/share_of_services (accessed 10 November 2023)4. The International Telecommunication Union Retrieved from: https://economy.com/compare-countries (accessed 12 November 2023)5. Hudzʹ O.YE., Bayramov S. (2016). Innovatsiyna platforma rozvytku pidpryyemstv TK [Innovative platform for the development of TC enterprises]. Ekonomika. Menedzhment. Biznes, vol. 1(15), pp. 11-17.6. Davletbayeva N.B (2015). Strategicheskoye upravleniye innovatsionnym razvitiyem pishchevykh predpriyatiy [Strategic management of innovative development of food enterprises]. Naukoviy vísnik Mízhnarodnogo gumanítarnogo uníversitetu. - Scientific newsletter of the International Humanitarian University, vol. 14, pp. 132-135. Retrieved from: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvmgu_eim_2015_14_32 (accessed 11 November 2023)7. Synyayeva L. V., Oleksenko R. I., Plaksina I. M. (2007). Ekolohichni problemy Ukrayiny ta shlyakhy yikh vyrishennya [Environmental problems of Ukraine and ways to solve them]. Visnyk Sumsʹkoho natsionalʹnoho ahrarnoho universytetu. - Bulletin of the Sumy National Agrarian University, vol.4, pp.12- 15.8. Kravchenko I.M. (2012). Analiz katehoriy trudovyy potentsial v konteksti katehoriy robocha syla, lyudsʹkyy potentsial, lyudsʹkyy kapital ta trudovi resursy [Analysis of labor potential categories in the context of labor force, human potential, human capital and labor resources categories]. Humanitarnyy visnyk Zaporizʹkoyi derzhavnoyi inzhenernoyi akademiyi. - Humanitarian Bulletin of Zaporizhzhya State Engineering Academy, vol.51, pp.124-131.У статті запропоновано комплексну методологію управління телекомунікаційними підприємствами відповідно до стратегії управління розвитком. У процесі дослідження проаналізовано стан сектору послуг на міжнародному ринку, до якого відноситься діяльність телекомунікаційних підприємств. Проаналізовано динаміку розвитку сфери послуг у таких країнах як Америка, Японія, Китай та Україна за показником динаміки абонентів мобільного зв'язку. Встановлено, що у всіх країнах був свій індивідуальний шлях розвитку. Розроблено етапи стратегічного управління інноваційним розвитком телекомунікаційного підприємства. Стратегічний вектор інноваційного розвитку цих підприємств рекомендовано розуміти як комплекс заходів щодо розробки, впровадження, освоєння, виробництва, комерціалізації та аналізу ефективності інноваційних рішень.
Ключові слова: інновації, управління, розвиток, стратегія, телекомунікаційне підприємство.
Список використаних джерел:1. Євтушенко Н.О. Механізм консалтингової взаємодії підприємств на ринку телекомунікаційних послуг: монографія. Київ: SIC GROUP Україна, 2017. 535с.2. Lawly Das, Rajesh Raut. Impact of Changes in Service Sector in India in Shaping the Future of Business & Society. Procedia Economics and Finance. 2014. #11, P. 795 – 803.3. The World Bank. URL: https://www.theglobaleconomy.com/share_of_services4. The International Telecommunication Union. URL: https://economy.com/compare-countries5. Гудзь О.Є., Байрамов С. Інноваційна платформа розвитку підприємств ТК. Економіка. Менеджмент. Бізнес, 2016. №1 (15). С. 11-17.6. Давлетбаева Н.Б Стратегическое управление инновационным развитием пищевых предприятий. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. 2015. Вип. 14. С.132-135. URL: http://nbuv.gov.ua/UJRN/Nvmgu_eim_2015_14_327. Синяєва Л. В., Олексенко Р. І., Плаксіна І. М. Екологічні проблеми України та шляхи їх вирішення. Вісник Сумського національного аграрного університету. 2007. № 4. C.12- 15.8. Кравченко І.М. Аналіз категорій трудовий потенціал в контексті категорій робоча сила, людський потенціал, людський капітал та трудові ресурси. Гуманітарний вісник Запорізької державної інженерної академії. 2012. Вип. 51. С.124-131